Buone prassi di welfare aziendale.
Obiettivo del seminario via web è quello di condividere conoscenze, metodi e strumenti per prendersi cura della propria organizzazione. Perché un’azienda più vivibile è un’azienda più forte, più produttiva e più vincente.
Destinatari:
Il webinar in italiano si rivolge a chi pensa che non sia mai il momento giusto per cambiare, a chi conta i minuti sull’orologio per andare via dal lavoro, a chi vede sempre il bicchiere mezzo vuoto, a chi crede che ci siano sempre delle alternative ma non riesce a praticarle. Prendersi cura della propria azienda riguarda i Manager, i Responsabili delle risorse umane, i professionisti e i consulenti aziendali, chi si occupa di sicurezza sul lavoro e di benessere nei luoghi di lavoro, tutti e tutte coloro che credono nel miglioramento
continuo.
In relazione agli eventi in programma per la Formazione Manageriale dei prossimi mesi, Vi segnalo l'evento "Lean Relationship" del pomeriggio del 31 gennaio 2014 aperto a tutte le aziende interessate, in particolare a quelle aderenti a Fondirigenti. La partecipazione a questo evento di apertura è gratuita, in quanto è un workshop organizzato dall'azienda
iGuzzini Illuminazione in collaborazione con Confindustria Marche e Federmanager Unione marchigiana.
Per iscriversi è sufficiente inviare un'email all'indirizzo
<mailto:fondirigenti@confindustria.marche.it>
fondirigenti@confindustria.marche.it
Corso Gratuito Suplly Chain , questa sconosciuta .
saranno graditi ospiti :
“Case History” Fervit spa Reggio Emilia : intervento Dott Alberto Sueri . Controller di Gruppo
Intervento della della Dott.ssa Laura De Faveri (San Donà di Piave ) esperta in Formazione e Psicologia del Cambiamento
Buone prassi di welfare aziendale.
Obiettivo del seminario via web è quello di condividere conoscenze, metodi e strumenti per prendersi cura della propria organizzazione. Perché un’azienda più vivibile è un’azienda più forte, più produttiva e più vincente.
Destinatari:
Il webinar in italiano si rivolge a chi pensa che non sia mai il momento giusto per cambiare, a chi conta i minuti sull’orologio per andare via dal lavoro, a chi vede sempre il bicchiere mezzo vuoto, a chi crede che ci siano sempre delle alternative ma non riesce a praticarle. Prendersi cura della propria azienda riguarda i Manager, i Responsabili delle risorse umane, i professionisti e i consulenti aziendali, chi si occupa di sicurezza sul lavoro e di benessere nei luoghi di lavoro, tutti e tutte coloro che credono nel miglioramento
continuo.
In relazione agli eventi in programma per la Formazione Manageriale dei prossimi mesi, Vi segnalo l'evento "Lean Relationship" del pomeriggio del 31 gennaio 2014 aperto a tutte le aziende interessate, in particolare a quelle aderenti a Fondirigenti. La partecipazione a questo evento di apertura è gratuita, in quanto è un workshop organizzato dall'azienda
iGuzzini Illuminazione in collaborazione con Confindustria Marche e Federmanager Unione marchigiana.
Per iscriversi è sufficiente inviare un'email all'indirizzo
<mailto:fondirigenti@confindustria.marche.it>
fondirigenti@confindustria.marche.it
Corso Gratuito Suplly Chain , questa sconosciuta .
saranno graditi ospiti :
“Case History” Fervit spa Reggio Emilia : intervento Dott Alberto Sueri . Controller di Gruppo
Intervento della della Dott.ssa Laura De Faveri (San Donà di Piave ) esperta in Formazione e Psicologia del Cambiamento
Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...Gianluca Fiscato
In queste slide presentate il 18 Dicembre 2014 all’Università di Padova per il corso “Linguaggio e tecniche delle Relazioni pubbliche” della Laurea specialistica in Comunicazione delle organizzazioni complesse ho illustrato il ruolo chiave della comunicazione interna nella gestione del cambiamento. Gestire il cambiamento anche nelle PMI è una questione di persone e comunicazione. La maggior parte parte dei problemi e degli insuccessi si deve infatti proprio ad una scarsa comunicazione.
Utilizzando una metafora possiamo dire che il cambiamento in azienda non è un'influenza ma una gravidanza!
Intervista a Stefania Marcozzi - Manager del benessere OrganizzativoFree Your Talent
Intervista a Stefania Marcozzi - Manager del benessere Organizzativo presso Copan Italia.
A cura di Giulia Barone, Claudia Benelli, Alice Fiorese e Martina Podetti, Master in Risorse Umane di ISTUD
INOVAR è una squadra di professionisti provenienti da vari ambiti scientifici quali psicologia del lavoro, psicologia clinica, organizzazione aziendale, formazione e gestione risorse umane. Operiamo in partnership con aziende, società di consulenza, associazioni di categoria ed ordini professionali, a cui offriamo una rete integrata e sinergica di competenze e di servizi per il benessere organizzativo: valutazione del rischio stress lavoro correlato, mobbing, burnout, consulenza organizzativa e corsi di formazione sui temi della salute e sicurezza sul lavoro (D.Lgs.81/08).
I nostri partner ci apprezzano per le competenze accademiche unite al pragmatismo maturato in tanti anni di esperienza nelle aziende. Flessibilità, velocità di intervento, zero costi di struttura: questi i vantaggi del network che ci permettono di offrire un servizio eccellente e altamente personalizzato a costi competitivi, un servizio eccellente e altamente personalizzato.
People and Ideas testimonianze degli studentiAldo Pomponi
In questo documento ho riassunto l'esperienza del corso People & Ideas sul Cambiamento svolto presso l'Università del Piemonte Orientale a Novara nel 2017 in collaborazione con la Prof.ssa Carmen Aina del dipartimento di Economia DISEI. !8 laureanti in Economia ci raccontano il loro punto di vista sul cambiamento al termine di un breve corso Elective nel quale abbiamo analizzato gli elementi fondamentali del DNA del cambiamento, le 37 barriere al cambiamento e come comprendere gli elementi essenziali della cultura aziendale per farla evolvere in modo collaborativo e consensuale. Il Corso ci ha dato spunto per avviare la creazione di un centro di competenza sul cambiamento, tema quantomai attuale per l'azienda per la società e per l'individuo. Forse il cambiamente è l'unica certezza, quindi meglio meglio mantenere sempre attivo l'esercizio su come gestirlo...
9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...Paola Pozzi
Laboratorio esperienziale in Italia a Magenta.
Il Laboratorio ha lo scopo di creare uno spazio esperienziale dove i partecipanti possono sperimentare i benefici della metodologia delle costellazioni sistemiche per risolvere problemi che li riguardano direttamente.
Intervista ad Alessandro Olivero - HR Manager CaffarelFree Your Talent
Intervista ad Alessandro Olivero, HR Manager di Caffarel a cura degli studenti del Master ISTUD in Risorse Umane e Organizzazione 2016 -2017 Giulia Di Toro, Mariapina Esposito, Maria Chiara Esposito, Angela Gaggiano, Francesca Mascioli
Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...Gianluca Fiscato
In queste slide presentate il 18 Dicembre 2014 all’Università di Padova per il corso “Linguaggio e tecniche delle Relazioni pubbliche” della Laurea specialistica in Comunicazione delle organizzazioni complesse ho illustrato il ruolo chiave della comunicazione interna nella gestione del cambiamento. Gestire il cambiamento anche nelle PMI è una questione di persone e comunicazione. La maggior parte parte dei problemi e degli insuccessi si deve infatti proprio ad una scarsa comunicazione.
Utilizzando una metafora possiamo dire che il cambiamento in azienda non è un'influenza ma una gravidanza!
Intervista a Stefania Marcozzi - Manager del benessere OrganizzativoFree Your Talent
Intervista a Stefania Marcozzi - Manager del benessere Organizzativo presso Copan Italia.
A cura di Giulia Barone, Claudia Benelli, Alice Fiorese e Martina Podetti, Master in Risorse Umane di ISTUD
INOVAR è una squadra di professionisti provenienti da vari ambiti scientifici quali psicologia del lavoro, psicologia clinica, organizzazione aziendale, formazione e gestione risorse umane. Operiamo in partnership con aziende, società di consulenza, associazioni di categoria ed ordini professionali, a cui offriamo una rete integrata e sinergica di competenze e di servizi per il benessere organizzativo: valutazione del rischio stress lavoro correlato, mobbing, burnout, consulenza organizzativa e corsi di formazione sui temi della salute e sicurezza sul lavoro (D.Lgs.81/08).
I nostri partner ci apprezzano per le competenze accademiche unite al pragmatismo maturato in tanti anni di esperienza nelle aziende. Flessibilità, velocità di intervento, zero costi di struttura: questi i vantaggi del network che ci permettono di offrire un servizio eccellente e altamente personalizzato a costi competitivi, un servizio eccellente e altamente personalizzato.
People and Ideas testimonianze degli studentiAldo Pomponi
In questo documento ho riassunto l'esperienza del corso People & Ideas sul Cambiamento svolto presso l'Università del Piemonte Orientale a Novara nel 2017 in collaborazione con la Prof.ssa Carmen Aina del dipartimento di Economia DISEI. !8 laureanti in Economia ci raccontano il loro punto di vista sul cambiamento al termine di un breve corso Elective nel quale abbiamo analizzato gli elementi fondamentali del DNA del cambiamento, le 37 barriere al cambiamento e come comprendere gli elementi essenziali della cultura aziendale per farla evolvere in modo collaborativo e consensuale. Il Corso ci ha dato spunto per avviare la creazione di un centro di competenza sul cambiamento, tema quantomai attuale per l'azienda per la società e per l'individuo. Forse il cambiamente è l'unica certezza, quindi meglio meglio mantenere sempre attivo l'esercizio su come gestirlo...
9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...Paola Pozzi
Laboratorio esperienziale in Italia a Magenta.
Il Laboratorio ha lo scopo di creare uno spazio esperienziale dove i partecipanti possono sperimentare i benefici della metodologia delle costellazioni sistemiche per risolvere problemi che li riguardano direttamente.
Intervista ad Alessandro Olivero - HR Manager CaffarelFree Your Talent
Intervista ad Alessandro Olivero, HR Manager di Caffarel a cura degli studenti del Master ISTUD in Risorse Umane e Organizzazione 2016 -2017 Giulia Di Toro, Mariapina Esposito, Maria Chiara Esposito, Angela Gaggiano, Francesca Mascioli
Non Siamo Lumache ... riprendiamo a crescere , utilizziamo gli strumenti del Lean Manufacturing per una nuova competitività . Lean Manufacturing anche per le PMI Italiane
Corso Gratuito Lean Manufacturing e Benessere Aziendale 042013
1. Laura De Faveri Lorenzo Compagnoni
Counsellor Formazione e Psicologia del LC lean Consulting
Cambiamento Consulenza Strategica Direzionale
San Donà di Piave Carpi . Modena
Laura.defaveri@lcleanconsulting.eu lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu
Laura De Faveri
Dott.ssa in Psicologia e in Scienze dell’Educazione
Libero professionista in Counselling Educativo presso lo studio di via XIII Martiri, 4
San Donà di Piave (VE)
CELL: 380 - 6350545
Corso Gratuito di 4 ore
Il Benessere Aziendale nei piani di trasformazione Lean
Manufacturing
Gestire lo Stress del Cambiamento per il Miglioramento Continuo
L’O.M.S. ha stimato che tra 7 anni la prima
causa di disabilità lavorativa saranno le Il Lean Thinking ( Toyota TPS ) o il WCM è
malattie cardiovascolari, la seconda la una metodologia che porta ad analizzare il
depressione. Negli U.S.A. lo stress costa per flusso del “valore” dei singoli prodotti e a
dipendente 7.500 dollari all’anno, in quanto ridurre gli sprechi nell’attraversamento del
causa diretta di assenteismo e ridotta prodotto nel suo ciclo , dall’acquisizione
produttività. dell’ordine alla consegna al cliente e al
Un progetto di Counselling Aziendale è service successivo .
proposto come sostegno per il lavoratore che Il Lean Manufacturing è la sua filosofia
vive un momento di difficoltà al lavoro e/o operativa nei Plant di Produzione e provoca
nella vita privata e come sostegno all’ufficio l’effetto domino sul cambiamento
Risorse Umane. Infatti, i disagi personali complessivo dell’azienda .
influenzano le prestazioni lavorative e la
produttività dell’azienda.
Il breve corso , tenuto da Laura De Faveri e da Lorenzo Compagnoni ,
Senior Consultant , della LC lean Consulting ha lo scopo di far conoscere le linee guida di
questa filosofia e fornire alcuni strumenti per iniziare a gestire in modo corretto
Il Miglioramento Continuo e la Gestione del Rapporto di Team all’interno
dell’azienda.
L’applicazione del LEAN MANUFACTURING in Azienda senza modificare le
Tecniche di gestione dei Rapporti fra le Persone e la Gestione dei Team di Lavoro,
può portare a rapide involuzione dei processi di miglioramento
Riducendo l’assenteismo e promuovendo una cultura del benessere durante il tempo
del lavoro, la naturale conseguenza è il BENESSERE DELL’INTERO SISTEMA
ORGANIZZATIVO, secondo il principio delle teorie della Gestalt e dei sistemi:
“Il sistema è maggiore della somma delle parti. Un cambiamento anche piccolo in un
segmento del sistema, causa trasformazioni nell’intero sistema”
Lorenzo Compagnoni www.lcleanconsulting.eu 059 692871
2. Laura De Faveri _ Lorenzo Compagnoni
Counsellor Formazione e Psicologia LC lean Consulting
del Cambiamento Consulenza Strategica Direzionale
San Donà di Piave Carpi . Modena
Corso Gratuito di 4 ore
Il Benessere Aziendale nei piani di trasformazione Lean
Manufacturing
Gestire lo Stress del Cambiamento per il Miglioramento Continuo
Orario programma relatori
08.45/09.00 Registrazione partecipanti
09.00/10.00 Il Counselling Aziendale , ruolo e attività Laura De Faveri
10.00/10.30 Il Lean Thinking : un pò di storia Lorenzo Compagnoni
10.30/10.50 Coffee Break
10.50/11.30 La Supply Chain .Il Concetto di Valore . Lo spreco Lorenzo Compagnoni
.L’evento Kaizen
11.30/11.45 Case History . Fervit spa . Reggio Emila Alberto Sueri
11.45/12.45 Lo stress: definizione, cause, come riconoscere i primi Laura De Faveri
sintomi di stress e come affrontarli
I benefici del Counselling Aziendale per i dipendenti e
per l’azienda
12.45/13.00 Conclusioni e dibattito
Sede : BEST WESTERN Park Hotel Continental . Viale XXIII Martiri 229
San Donà di Piave . Venezia
: gratuito previo accettazione domande di adesione .
max 30 partecipanti.
Data : sabato 13 aprile 2013 Ora: 09.00 – 13.00
Costo 10 € : rimborso spese materiali , coffee , location , Attestato di Partecipazione
Eventuale disponibilità ad accordi con Aziende , istituti Scolastici , Associazioni Professionali .
Iscrizioni entro il 3 aprile 2013 sul sito www.lcleanconsultant.eu alla pag
http://www.lcleanconsulting.eu/Lean-e-Benessere-Aziendale.html
Laura De Faveri
Dott.ssa in Psicologia e in Scienze dell’Educazione
Libero Professionista in Counselling Educativo presso lo studio di via XIII Martiri, 4
San Donà di Piave (VE)
CELL: 380 – 6350545
Laura.defaveri@lcleanconsulting.eu
Lean Thinking Benessere Aziendale Lean Manufacturing
Lorenzo Compagnoni www.lcleanconsulting.eu 059 692871