SlideShare a Scribd company logo
Tr e a s u r y e n f i n a n c i ë l e m a r k t e n C o n v e r t e e r b a r e o b l i g a t i e s




De regels
    van het spel
                        Het is met converteerbare obligaties als met alle financieringsinstrumenten.

                        Haken, ogen, voetangels en klemmen. Goede voorbereiding is van belang om de

                        consequenties van je acties te kunnen overzien. Bovendien is het handig enige

                        kennis te hebben van het spel dat op de financiële markten wordt gespeeld.



                        I
Auteur Jan Vermeer,         n tijden van economische recessie krijgen onder-        We nemen een organisatie die actief is in de semi-
directeur bij het           nemingen die sterk van een cyclus afhankelijk           conductormarkt. In tijden van hoogconjunctuur ge-
adviesbureau Treasury       zijn, vaak te maken met liquiditeitsproblemen.          nereert het bedrijf een enorme cashflow. Vanaf 2000
Services en bij         Bedrijven die afhankelijk zijn van de semi-conductor-       gaat het allemaal wat minder. De semi-conductorcy-
TreasuryMetrics,        cyclus kunnen bijvoorbeeld in tijden van recessie           clus maakt de diepste recessie uit de geschiedenis
e-mail: jan.vermeer@    meemaken dat hun cashflow ineens sterk negatief              mee, en als gevolg hiervan verandert de cashflow naar
treasuryservices.be     wordt. In tijden van hoogconjunctuur is de cashflow          € 30 miljoen negatief per maand. De liquiditeitsposi-
                        vaak hoger dan die van bedrijven die niet zo afhanke-       tie van het bedrijf verslechtert, en plots ontstaat de
                        lijk zijn van een cyclus. De volatiliteit van de resulta-   behoefte om nieuwe liquiditeiten aan te trekken tot-
                        ten is voor deze bedrijven met andere woorden hoger         dat de cyclus opleeft. Als gevolg van de recessie zijn
                        dan bij andere bedrijven.                                   de rentes weliswaar sterk gedaald maar het bedrijf
                        Het managen van deze volatiliteit is voor deze be-          kan er nauwelijks van meeprofiteren, omdat door de
                        drijven van levensbelang. Cash management bete-             enorme volatiliteit van de resultaten financierings-
                        kent vaak dat ze hun liquiditeiten zo moeten ma-            verschaffers een rentespread (risicopremie) van 550
                        nagen dat ze de volgende dip in de cyclus kunnen            basispunten (5,5 procent) op financieringen vragen.
                        overleven. Ook het managen van financiële risico’s           Ook eigenvermogenverschaffers zijn nu niet meer zo
                        is van groot belang. Of bepaalde kosten (zoals rente-       geïnteresseerd; het aandeel is in twee jaar tijd met
                        lasten) onder de bottom line vallen of niet is voor de-     90 procent gedaald. De volatiliteit in de resultaten
                        ze organisaties van minder belang, want hun motto           heeft dus een duidelijke weerslag op de volatiliteit
                        luidt ‘geld is geld’. Dit betekent dat zij in tijden van    van de koers van het aandeel.
                        laagconjunctuur lagere rentelasten willen hebben, en        De investeringsbank ziet mogelijkheden, en lanceert
                        dat in tijden van hoogconjunctuur deze rentelasten          het idee om een converteerbare obligatie uit te geven.
                        hoger mogen zijn. Hiermee verlaagt men namelijk de          De converteerbare obligatie is eigenlijk een gewone
                        volatiliteit in de cashflow.                                 obligatie, maar het bedrijf verkoopt ook callopties op
                                                                                    zijn eigen aandelen. De koper krijgt dus het recht om
                        Belangenconflict                                            gedurende een bepaalde periode de obligatie in te
                        Nu is de financiële markt bijna de grootste markt ter        wisselen voor aandelen. In plaats van premie te ont-
                        wereld. Alles is mogelijk. Vooral investeringsbanken        vangen voor de verkochte optie, wordt de premie
                        hebben hierop ingespeeld door de introductie van            vertaald in een rentecoupon, waardoor de rente op de
                        geavanceerde financiële instrumenten, zoals conver-          converteerbare obligatie lager is dan die op een gewo-
                        teerbare obligaties. Hier is echter sprake van een be-      ne obligatie. Daarnaast, zo redeneert de bank, zijn
                        langenconflict waarvan corporate organisaties vaak           investeerders eerder bereid deze obligatie te kopen,
                        de dupe worden. Een praktisch voorbeeld, de getallen        want als de semi-conductorcyclus opleeft, stijgt het
                        zijn indicatief.                                            aandeel ook sterk. De CFO redeneert vanuit zijn ac-



                        46 | oktober 2004 | ControllersMagazine
countingachtergrond; de waarde van de rentecoupon           Ik heb altijd geleerd dat je moet verkopen als de koers
van de converteerbare obligatie is duidelijk lager dan
die van welke andere financieringsvorm ook. Hoe de           hoog is en niet andersom. Je gaat toch ook niet een brand-
marktwaarde van de converteerbare obligatie tot
stand komt, is hem echter niet bekend. Bovendien is         verzekering op je huis zoeken als het al in brand staat?
dit in de huidige accountingregels niet belangrijk. De
CFO van het semi-conductorbedrijf vindt de argumen-
tatie van de bank dus redelijk en logisch, en daarom        niet andersom. Je gaat toch ook niet een brandverzeke-
worden voorbereidingen getroffen om een conver-             ring op je huis zoeken als het al in brand staat?
teerbare obligatie in de markt te zetten.                   Deze materie heeft ook een duidelijk risico-element.
                                                            Met dit instrument soupeer je eigenlijk de hoog-
Arbitragemogelijkheid                                       conjunctuur op die eventueel nog komt. Als die ech-
Vervolgens bezoekt de bank een aantal investeerders,        ter (te lang) uitblijft, kan men toekomstige finan-
waaronder een paar grote hedge funds. Als we naar           cieringsmogelijkheden wel vergeten. Kijk maar naar
de karakteristieken van zo’n hedge fund kijken, blijkt      wat er met de Concorde is gebeurd.
dat die hemelsbreed verschillen van die van het semi-       Ook het managen van de kapitaalstructuur wordt
conductorbedrijf. De enige reden om in bepaalde             voor het semi-conductorbedrijf vrijwel onmogelijk.
waardepapieren te investeren, is kortetermijnwinsten        Als het aandeel laag staat, is het volledig met
te realiseren. Morgen zien we wel verder, is de rede-       vreemd vermogen gefinancierd; als het aandeel hoog
nering. Men switcht heel gemakkelijk van de ene             staat, is het ineens volledig met eigen vermogen
naar de andere investering. Daarnaast is het hedge          gefinancierd. Kredietanalisten zullen daarom een
fund gespecialiseerd in arbitragemogelijkheden op           hoger rendement op kapitaal eisen, waardoor de
basis van het feit dat sommige marktpartijen niet           rentespread nog verder stijgt (Basel II).
rationeel redeneren (niet op basis van marktwaarde
handelen, maar op basis van accountingmaatstaven).          Kapitaalverwatering
De bank lanceert het idee van de converteerbare             Dit soort bedrijven maakt veel gebruik van conver-
obligatie aan het fund. Opties op aandelen van het          teerbare obligaties. Indien de cyclus inderdaad weer
semi-conductorbedrijf worden op Euronext verhandeld         aantrekt, worden de aandeelhouders geconfronteerd
tegen een volatiliteit van circa 87 procent.1 Echter,       met een enorme kapitaalverwatering, waardoor het
in de converteerbare obligatie is de optie geprijsd         aandeel het in de toekomst steeds slechter gaat doen.
met een volatiliteit van 42 procent. Voor de CFO van        De redenering dat men met uitgifte van converteer-
het semi-conductorbedrijf is dit abracadabra, maar          bare obligaties iets doet voor de aandeelhouders is
voor partijen die in marktwaarde denken, betekent           niet correct, want ze komen bij andere marktpartijen
dit gegeven een arbitragemogelijkheid van 3,5 procent.      terecht. Ik zou graag in dit spel willen meedoen,
Immers, het hedge fund kan de converteerbare obli-          maar helaas worden converteerbare obligaties bij
gatie kopen (waarbij men dus ook volatiliteit koopt         uitgifte meestal alleen aangeboden aan financiële
voor 42 procent), en gelijktijdig kan men op Euro-          instellingen zoals het genoemde hedge fund. Pas als
next de optie in de converteerbare obligatie verkopen       de arbitragemogelijkheid weg is, komt de obligatie
met een volatiliteit van 87 procent. Per saldo heeft        ook beschikbaar voor andere marktpartijen. Dit
het hedge fund dan dus een obligatie over met een           instrument vernietigt dus waarde voor de bestaande
rentecoupon van 12 procent, terwijl de rente op             aandeelhouders, en niet andersom.
3 procent staat. De keus is dan óf ook de obligatie         Nu wil ik niet de indruk wekken dat converteerbare
verkopen – en dan een winst van 3,5 procent incasse-        obligaties slechte financieringsinstrumenten zijn.
ren op de hoofdsom van de investering – óf de obliga-       Het is zoals altijd wel goed te weten wat je doet, je
tie in portfolio houden. In dat geval is de vergoeding      huiswerk te maken, en te weten wat de consequen-
voor het risico 9 procent, terwijl de markt 5,5 pro-        ties van je acties kunnen zijn. Kennis van het spel
cent vraagt.                                                dat op de financiële markten wordt gespeeld, kan
                                                            daarbij nuttig zijn. De ontwikkeling in de accoun-
Slechte timing                                              tingdiscipline die is ingezet met de introductie van
Ons semi-conductorbedrijf wordt de das omgedaan             FAS 133 en IAS 39 dwingt corporates om dit soort
door het verschil in econometrische kennis. Dit zal         transacties ook econometrisch te analyseren. <<
toch niet de reden zijn waarom banken zo fel zijn ge-
kant tegen IAS 39?2 Daarnaast is ook de timing van het      Noten
uitgeven van de converteerbare obligatie slecht. Het se-    1 De volatiliteit is de belangrijkste parameter in het waarderen van opties,

mi-conductorbedrijf verkoopt namelijk callopties op           en daarmee ook in het waarderen van converteerbare obligaties.

zijn eigen aandelen als de koers daarvan laag is. Ik ben    2 Bij IAS 39 worden ook corporates verplicht om financiële instrumenten te-

zelf een aantal jaren handelaar geweest, maar ik heb al-      gen marktwaarde op de balans op te nemen. Dit maakt het uitgeven van

tijd geleerd dat je moet verkopen als de koers hoog is en     converteerbare obligaties dus een stuk minder aantrekkelijk.




                                                                        oktober 2004 | ControllersMagazine | 47

More Related Content

Similar to Converteerbare obligaties

De moeder aller Dividenden
De moeder aller DividendenDe moeder aller Dividenden
De moeder aller Dividenden
klaasstaal
 
SmartMedia_FokusPersonalFinance_Juni2015
SmartMedia_FokusPersonalFinance_Juni2015SmartMedia_FokusPersonalFinance_Juni2015
SmartMedia_FokusPersonalFinance_Juni2015Yannick Depr
 
Pensioenfondsbestuurder Je Zal Het Maar Zijn
Pensioenfondsbestuurder  Je Zal Het Maar ZijnPensioenfondsbestuurder  Je Zal Het Maar Zijn
Pensioenfondsbestuurder Je Zal Het Maar Zijnhaitse
 
Kredietwaardige controller
Kredietwaardige controllerKredietwaardige controller
Kredietwaardige controllerguest3ec4227
 
Uitleg Ratios
Uitleg RatiosUitleg Ratios
Uitleg Ratioslieneke31
 
Pijffers def versie toezicht op treasury vestia dossier versie 3
Pijffers   def versie toezicht op treasury vestia dossier versie 3Pijffers   def versie toezicht op treasury vestia dossier versie 3
Pijffers def versie toezicht op treasury vestia dossier versie 3Atrivé
 
Lang Vreemd Vermogen
Lang Vreemd VermogenLang Vreemd Vermogen
Lang Vreemd Vermogen
Economie Leer Kracht
 
Monetair Master.docx
Monetair Master.docxMonetair Master.docx
Monetair Master.docx
AnneBoskma1
 
Stof tot nadenken
Stof tot nadenkenStof tot nadenken
Stof tot nadenken
Gerbert Middelkoop
 
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
Marc_SlideShare
 
Cdo's en Cds-en
Cdo's en Cds-enCdo's en Cds-en
Cdo's en Cds-en
brunowiesner
 
Whitepaper Waarde Verhogen
Whitepaper Waarde VerhogenWhitepaper Waarde Verhogen
Whitepaper Waarde Verhogen
SanderSchetters1
 
Trends verzekeringen 2010 - 2020
Trends verzekeringen 2010 - 2020 Trends verzekeringen 2010 - 2020
Trends verzekeringen 2010 - 2020
Jeroen Elbertse - Lingeborgh Momentum
 
Brochure B&amp;W Investment Consultants
Brochure B&amp;W Investment ConsultantsBrochure B&amp;W Investment Consultants
Brochure B&amp;W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverlenersWat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverlenersFrans Kemper
 
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
OndenemersUniversiteit
 
Ig&amp;H Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair In Finance ...
Ig&amp;H   Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair   In Finance  ...Ig&amp;H   Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair   In Finance  ...
Ig&amp;H Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair In Finance ...Justin Bergman
 
Toezicht op treasury Vestiadossier 29-2-2012
Toezicht op treasury Vestiadossier 29-2-2012Toezicht op treasury Vestiadossier 29-2-2012
Toezicht op treasury Vestiadossier 29-2-2012
Atrivé
 

Similar to Converteerbare obligaties (20)

De moeder aller Dividenden
De moeder aller DividendenDe moeder aller Dividenden
De moeder aller Dividenden
 
SmartMedia_FokusPersonalFinance_Juni2015
SmartMedia_FokusPersonalFinance_Juni2015SmartMedia_FokusPersonalFinance_Juni2015
SmartMedia_FokusPersonalFinance_Juni2015
 
Pensioenfondsbestuurder Je Zal Het Maar Zijn
Pensioenfondsbestuurder  Je Zal Het Maar ZijnPensioenfondsbestuurder  Je Zal Het Maar Zijn
Pensioenfondsbestuurder Je Zal Het Maar Zijn
 
Kredietwaardige controller
Kredietwaardige controllerKredietwaardige controller
Kredietwaardige controller
 
Uitleg Ratios
Uitleg RatiosUitleg Ratios
Uitleg Ratios
 
Pijffers def versie toezicht op treasury vestia dossier versie 3
Pijffers   def versie toezicht op treasury vestia dossier versie 3Pijffers   def versie toezicht op treasury vestia dossier versie 3
Pijffers def versie toezicht op treasury vestia dossier versie 3
 
Lang Vreemd Vermogen
Lang Vreemd VermogenLang Vreemd Vermogen
Lang Vreemd Vermogen
 
Monetair Master.docx
Monetair Master.docxMonetair Master.docx
Monetair Master.docx
 
Stof tot nadenken
Stof tot nadenkenStof tot nadenken
Stof tot nadenken
 
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
BOEK: ‘WHEN INSURERS GO BUST. AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE ROLE AND DESIGN OF ...
 
Cdo's en Cds-en
Cdo's en Cds-enCdo's en Cds-en
Cdo's en Cds-en
 
Whitepaper Waarde Verhogen
Whitepaper Waarde VerhogenWhitepaper Waarde Verhogen
Whitepaper Waarde Verhogen
 
Trends verzekeringen 2010 - 2020
Trends verzekeringen 2010 - 2020 Trends verzekeringen 2010 - 2020
Trends verzekeringen 2010 - 2020
 
IAS 39
IAS 39IAS 39
IAS 39
 
Brochure B&amp;W Investment Consultants
Brochure B&amp;W Investment ConsultantsBrochure B&amp;W Investment Consultants
Brochure B&amp;W Investment Consultants
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverlenersWat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
 
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
 
Ig&amp;H Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair In Finance ...
Ig&amp;H   Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair   In Finance  ...Ig&amp;H   Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair   In Finance  ...
Ig&amp;H Groei Banksparen Vereist Draagvlak Bij Intermediair In Finance ...
 
Toezicht op treasury Vestiadossier 29-2-2012
Toezicht op treasury Vestiadossier 29-2-2012Toezicht op treasury Vestiadossier 29-2-2012
Toezicht op treasury Vestiadossier 29-2-2012
 

Recently uploaded

NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | CarharttNIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
BBPMedia1
 
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
BBPMedia1
 

Recently uploaded (8)

NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
 
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
 
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
 
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
 
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
 
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
 
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | CarharttNIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
 
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
 

Converteerbare obligaties

  • 1. Tr e a s u r y e n f i n a n c i ë l e m a r k t e n C o n v e r t e e r b a r e o b l i g a t i e s De regels van het spel Het is met converteerbare obligaties als met alle financieringsinstrumenten. Haken, ogen, voetangels en klemmen. Goede voorbereiding is van belang om de consequenties van je acties te kunnen overzien. Bovendien is het handig enige kennis te hebben van het spel dat op de financiële markten wordt gespeeld. I Auteur Jan Vermeer, n tijden van economische recessie krijgen onder- We nemen een organisatie die actief is in de semi- directeur bij het nemingen die sterk van een cyclus afhankelijk conductormarkt. In tijden van hoogconjunctuur ge- adviesbureau Treasury zijn, vaak te maken met liquiditeitsproblemen. nereert het bedrijf een enorme cashflow. Vanaf 2000 Services en bij Bedrijven die afhankelijk zijn van de semi-conductor- gaat het allemaal wat minder. De semi-conductorcy- TreasuryMetrics, cyclus kunnen bijvoorbeeld in tijden van recessie clus maakt de diepste recessie uit de geschiedenis e-mail: jan.vermeer@ meemaken dat hun cashflow ineens sterk negatief mee, en als gevolg hiervan verandert de cashflow naar treasuryservices.be wordt. In tijden van hoogconjunctuur is de cashflow € 30 miljoen negatief per maand. De liquiditeitsposi- vaak hoger dan die van bedrijven die niet zo afhanke- tie van het bedrijf verslechtert, en plots ontstaat de lijk zijn van een cyclus. De volatiliteit van de resulta- behoefte om nieuwe liquiditeiten aan te trekken tot- ten is voor deze bedrijven met andere woorden hoger dat de cyclus opleeft. Als gevolg van de recessie zijn dan bij andere bedrijven. de rentes weliswaar sterk gedaald maar het bedrijf Het managen van deze volatiliteit is voor deze be- kan er nauwelijks van meeprofiteren, omdat door de drijven van levensbelang. Cash management bete- enorme volatiliteit van de resultaten financierings- kent vaak dat ze hun liquiditeiten zo moeten ma- verschaffers een rentespread (risicopremie) van 550 nagen dat ze de volgende dip in de cyclus kunnen basispunten (5,5 procent) op financieringen vragen. overleven. Ook het managen van financiële risico’s Ook eigenvermogenverschaffers zijn nu niet meer zo is van groot belang. Of bepaalde kosten (zoals rente- geïnteresseerd; het aandeel is in twee jaar tijd met lasten) onder de bottom line vallen of niet is voor de- 90 procent gedaald. De volatiliteit in de resultaten ze organisaties van minder belang, want hun motto heeft dus een duidelijke weerslag op de volatiliteit luidt ‘geld is geld’. Dit betekent dat zij in tijden van van de koers van het aandeel. laagconjunctuur lagere rentelasten willen hebben, en De investeringsbank ziet mogelijkheden, en lanceert dat in tijden van hoogconjunctuur deze rentelasten het idee om een converteerbare obligatie uit te geven. hoger mogen zijn. Hiermee verlaagt men namelijk de De converteerbare obligatie is eigenlijk een gewone volatiliteit in de cashflow. obligatie, maar het bedrijf verkoopt ook callopties op zijn eigen aandelen. De koper krijgt dus het recht om Belangenconflict gedurende een bepaalde periode de obligatie in te Nu is de financiële markt bijna de grootste markt ter wisselen voor aandelen. In plaats van premie te ont- wereld. Alles is mogelijk. Vooral investeringsbanken vangen voor de verkochte optie, wordt de premie hebben hierop ingespeeld door de introductie van vertaald in een rentecoupon, waardoor de rente op de geavanceerde financiële instrumenten, zoals conver- converteerbare obligatie lager is dan die op een gewo- teerbare obligaties. Hier is echter sprake van een be- ne obligatie. Daarnaast, zo redeneert de bank, zijn langenconflict waarvan corporate organisaties vaak investeerders eerder bereid deze obligatie te kopen, de dupe worden. Een praktisch voorbeeld, de getallen want als de semi-conductorcyclus opleeft, stijgt het zijn indicatief. aandeel ook sterk. De CFO redeneert vanuit zijn ac- 46 | oktober 2004 | ControllersMagazine
  • 2. countingachtergrond; de waarde van de rentecoupon Ik heb altijd geleerd dat je moet verkopen als de koers van de converteerbare obligatie is duidelijk lager dan die van welke andere financieringsvorm ook. Hoe de hoog is en niet andersom. Je gaat toch ook niet een brand- marktwaarde van de converteerbare obligatie tot stand komt, is hem echter niet bekend. Bovendien is verzekering op je huis zoeken als het al in brand staat? dit in de huidige accountingregels niet belangrijk. De CFO van het semi-conductorbedrijf vindt de argumen- tatie van de bank dus redelijk en logisch, en daarom niet andersom. Je gaat toch ook niet een brandverzeke- worden voorbereidingen getroffen om een conver- ring op je huis zoeken als het al in brand staat? teerbare obligatie in de markt te zetten. Deze materie heeft ook een duidelijk risico-element. Met dit instrument soupeer je eigenlijk de hoog- Arbitragemogelijkheid conjunctuur op die eventueel nog komt. Als die ech- Vervolgens bezoekt de bank een aantal investeerders, ter (te lang) uitblijft, kan men toekomstige finan- waaronder een paar grote hedge funds. Als we naar cieringsmogelijkheden wel vergeten. Kijk maar naar de karakteristieken van zo’n hedge fund kijken, blijkt wat er met de Concorde is gebeurd. dat die hemelsbreed verschillen van die van het semi- Ook het managen van de kapitaalstructuur wordt conductorbedrijf. De enige reden om in bepaalde voor het semi-conductorbedrijf vrijwel onmogelijk. waardepapieren te investeren, is kortetermijnwinsten Als het aandeel laag staat, is het volledig met te realiseren. Morgen zien we wel verder, is de rede- vreemd vermogen gefinancierd; als het aandeel hoog nering. Men switcht heel gemakkelijk van de ene staat, is het ineens volledig met eigen vermogen naar de andere investering. Daarnaast is het hedge gefinancierd. Kredietanalisten zullen daarom een fund gespecialiseerd in arbitragemogelijkheden op hoger rendement op kapitaal eisen, waardoor de basis van het feit dat sommige marktpartijen niet rentespread nog verder stijgt (Basel II). rationeel redeneren (niet op basis van marktwaarde handelen, maar op basis van accountingmaatstaven). Kapitaalverwatering De bank lanceert het idee van de converteerbare Dit soort bedrijven maakt veel gebruik van conver- obligatie aan het fund. Opties op aandelen van het teerbare obligaties. Indien de cyclus inderdaad weer semi-conductorbedrijf worden op Euronext verhandeld aantrekt, worden de aandeelhouders geconfronteerd tegen een volatiliteit van circa 87 procent.1 Echter, met een enorme kapitaalverwatering, waardoor het in de converteerbare obligatie is de optie geprijsd aandeel het in de toekomst steeds slechter gaat doen. met een volatiliteit van 42 procent. Voor de CFO van De redenering dat men met uitgifte van converteer- het semi-conductorbedrijf is dit abracadabra, maar bare obligaties iets doet voor de aandeelhouders is voor partijen die in marktwaarde denken, betekent niet correct, want ze komen bij andere marktpartijen dit gegeven een arbitragemogelijkheid van 3,5 procent. terecht. Ik zou graag in dit spel willen meedoen, Immers, het hedge fund kan de converteerbare obli- maar helaas worden converteerbare obligaties bij gatie kopen (waarbij men dus ook volatiliteit koopt uitgifte meestal alleen aangeboden aan financiële voor 42 procent), en gelijktijdig kan men op Euro- instellingen zoals het genoemde hedge fund. Pas als next de optie in de converteerbare obligatie verkopen de arbitragemogelijkheid weg is, komt de obligatie met een volatiliteit van 87 procent. Per saldo heeft ook beschikbaar voor andere marktpartijen. Dit het hedge fund dan dus een obligatie over met een instrument vernietigt dus waarde voor de bestaande rentecoupon van 12 procent, terwijl de rente op aandeelhouders, en niet andersom. 3 procent staat. De keus is dan óf ook de obligatie Nu wil ik niet de indruk wekken dat converteerbare verkopen – en dan een winst van 3,5 procent incasse- obligaties slechte financieringsinstrumenten zijn. ren op de hoofdsom van de investering – óf de obliga- Het is zoals altijd wel goed te weten wat je doet, je tie in portfolio houden. In dat geval is de vergoeding huiswerk te maken, en te weten wat de consequen- voor het risico 9 procent, terwijl de markt 5,5 pro- ties van je acties kunnen zijn. Kennis van het spel cent vraagt. dat op de financiële markten wordt gespeeld, kan daarbij nuttig zijn. De ontwikkeling in de accoun- Slechte timing tingdiscipline die is ingezet met de introductie van Ons semi-conductorbedrijf wordt de das omgedaan FAS 133 en IAS 39 dwingt corporates om dit soort door het verschil in econometrische kennis. Dit zal transacties ook econometrisch te analyseren. << toch niet de reden zijn waarom banken zo fel zijn ge- kant tegen IAS 39?2 Daarnaast is ook de timing van het Noten uitgeven van de converteerbare obligatie slecht. Het se- 1 De volatiliteit is de belangrijkste parameter in het waarderen van opties, mi-conductorbedrijf verkoopt namelijk callopties op en daarmee ook in het waarderen van converteerbare obligaties. zijn eigen aandelen als de koers daarvan laag is. Ik ben 2 Bij IAS 39 worden ook corporates verplicht om financiële instrumenten te- zelf een aantal jaren handelaar geweest, maar ik heb al- gen marktwaarde op de balans op te nemen. Dit maakt het uitgeven van tijd geleerd dat je moet verkopen als de koers hoog is en converteerbare obligaties dus een stuk minder aantrekkelijk. oktober 2004 | ControllersMagazine | 47