La nostra Società si occupa di servizi assistenziali domiciliari e ospedalieri ad anziani, malati e disabili. Assistenza diurna e notturna, anche di 24 ore su 24. I servizi di assistenza sono personalizzati sulle reali esigenze della famiglia e vanno dall’igiene personale, aiuto nella preparazione del pasto, compagnia, aiuto nelle attività domestiche e di gestione della casa e tutte quelle attività utili per mantenere per più tempo possibile le capacità residue dell’assistito. Gli operatori sono accuratamente selezionati, sono qualificati, dotati di sensibilità ed empatia verso le persone. Abs assistenza alla famiglia opera per garantire dignità e qualità di vita degli assistiti e delle loro famiglie, è un punto di riferimento per le famiglie
The Domestic worker: towards the cultural and social acknowledgement of the assistant care job
FSE Project developed in Liguria between 2008 and 2015 offering traineeship for domestic workers and their inscription in a professional register
La nostra Società si occupa di servizi assistenziali domiciliari e ospedalieri ad anziani, malati e disabili. Assistenza diurna e notturna, anche di 24 ore su 24. I servizi di assistenza sono personalizzati sulle reali esigenze della famiglia e vanno dall’igiene personale, aiuto nella preparazione del pasto, compagnia, aiuto nelle attività domestiche e di gestione della casa e tutte quelle attività utili per mantenere per più tempo possibile le capacità residue dell’assistito. Gli operatori sono accuratamente selezionati, sono qualificati, dotati di sensibilità ed empatia verso le persone. Abs assistenza alla famiglia opera per garantire dignità e qualità di vita degli assistiti e delle loro famiglie, è un punto di riferimento per le famiglie
The Domestic worker: towards the cultural and social acknowledgement of the assistant care job
FSE Project developed in Liguria between 2008 and 2015 offering traineeship for domestic workers and their inscription in a professional register
Nuovo centro dentistico a Forte dei Marmi in via Padre Ignazio da Carrara 37. La partnership fra la Fondazione Opera San Camillo e Welfare Italia porta all'apertura di un centro odontoiatrico a tariffe sociali, pensato per il sorriso di TUTTI.
This document discusses how technology has impacted society in negative ways by trapping people inside all day and polluting the world, preventing them from living fully and experiencing the world around them. It suggests that people are becoming too dependent on technology and detached from real life experiences as a result of being constantly surrounded by and recycling through technology.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas han permitido la reapertura de muchas economías, los efectos a largo plazo en sectores como el turismo y los viajes aún no están claros. Se espera que la recuperación económica mundial sea desigual y dependa de factores como el control del virus y el ac
Este documento fornece instruções sobre como usar hotspots Wi-Fi Linktel. Ele explica como os novos usuários podem se cadastrar em três etapas, incluindo aceitar os termos de uso e fornecer dados pessoais. Usuários existentes precisam apenas digitar seus dados de login e do cartão. A senha pode ser recuperada recebendo uma nova por e-mail ou redefinindo-a online.
This document lists and describes the body parts of a person, stating that they have two eyes, two ears, one nose, one mouth, two hands, two legs, hair, two feet, two arms, two shoulders, two knees, and ten toes.
M.P.E. offers reliable data and connections for mining project sponsors to help them raise capital efficiently. It provides access to the top early exploration firms, junior mining firms, and investment relations firms. M.P.E. can make introductions to global securities firms, institutions, and private investment banks before major mining conferences to help companies raise funds during financing rounds. The service aims to provide mining companies with the best options for direct equity offerings and syndicated offerings in major mining jurisdictions like Toronto, Perth, and New York City.
SEN Events - Boosting Your Business with Social MediaBrava_Design
Learn how your organisation should be embracing social media, how to find and engage with your users, what to do when things go wrong and how to develop an effective strategy, which will bring you closer to your users and make you more effective in the social space.
Los autores revisan los principales análisis cefalométricos utilizados para el diagnóstico ortodóntico, incluyendo mediciones de ángulos y distancias que proveen información sobre el crecimiento facial y la posición dental. Se enfatiza la importancia de realizar múltiples mediciones cefalométricas para cada paciente y no basar el diagnóstico solo en un único análisis, dado que cada método tiene ventajas y limitaciones.
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...Iris Network
XVI Workshop sull'impresa sociale
13-14 settembre 2018, Riva del Garda
Intervento di Chiara Maria Leveque (Fondazione Lang) nella sessione "Misurare l’impatto: metodologie a supporto del cambiamento".
SESSIONE PARALLELA | venerdì 14 Settembre | ore 9
A cura di Elisa Chiaf | Università degli Studi di Brescia – Socialis
Intervengono:
Sara Depedri | Euricse
Stefano Mantovani | Cooperativa sociale Noncello, Pordenone
Sara Marconi | Rete delle Case del Quartiere, Torino
Stefania Ieluzzi | Comune di Torino – Cascina Roccafranca
Nicola Corini | Cooperativa sociale Cauto, Brescia
Chiara Maria Leveque | Fondazione Lang
Serena Kaneklin | Associazione CAF, Milano
Valentina Tosi, Gabriele Guzzetti | Tiresia, Politecnico di Milano
Matteo Olivo | Cooperativa sociale Uscita di Sicurezza, Grosseto
Oggetti alla ricerca. Negli ultimi anni il tema della misurazione d’impatto è entrato prepotentemente nelle agende delle imprese sociali italiane. Dopo la stagione della “rendicontazione sociale”, si è ora nella fase della “misurazione d’impatto”, tesa a definire se il progetto funziona o se genera il cambiamento atteso. A tali domande è necessario rispondere con metodologie complesse, per questo il supporto della ricerca risulta essere fondamentale. Dai metodi partecipativi alle sperimentazioni controllate randomizzate, l’attenzione sul “come si misura l’impatto” è altissima. Durante la sessione si dibatterà sul tema da un altro punto di vista: “come la misurazione è stata utilizzata”, per il cambiamento organizzativo, il supporto allo sviluppo di una policy, il capacity building o la legittimazione?
Il servizio “L’Altalena”, accreditato a norma della legge regionale n° 82/2009 del
Novembre 2010, nasce nel marzo 2002 presso il day-hospital del reparto di onco-ematologia pediatrica
e , nel febbraio 2003, estende le sue attività anche ai bambini ricoverati.
La nalità specica del servizio è quella di accompagnare il bambino e la sua famiglia nel percorso
della malattia attraverso il gioco in tutte le sue molteplici forme. Il sostegno al minore si sviluppa
operando in tre direzioni:
- individuale del bambino che viene sostenuto nell’elaborazione della malattia;
- nei confronti della famiglia a cui si ore accoglienza e sostegno supportandone il ruolo naturale
anche attraverso il coinvolgimento nelle attività ludiche;
- all’interno della comunità nella quale si orono occasioni di interazione anche mediante il lavoro di
rete con le altre realtà operanti nell’ambito ospedaliero.
Le attività ludico-espressive , svolte inizialente da due pedagogiste (ridotte a una in seguito ai tagli)
nella sala giochi , nella sala di attesa del day hospital e nelle camere del reparto.
Nuovo centro dentistico a Forte dei Marmi in via Padre Ignazio da Carrara 37. La partnership fra la Fondazione Opera San Camillo e Welfare Italia porta all'apertura di un centro odontoiatrico a tariffe sociali, pensato per il sorriso di TUTTI.
This document discusses how technology has impacted society in negative ways by trapping people inside all day and polluting the world, preventing them from living fully and experiencing the world around them. It suggests that people are becoming too dependent on technology and detached from real life experiences as a result of being constantly surrounded by and recycling through technology.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas han permitido la reapertura de muchas economías, los efectos a largo plazo en sectores como el turismo y los viajes aún no están claros. Se espera que la recuperación económica mundial sea desigual y dependa de factores como el control del virus y el ac
Este documento fornece instruções sobre como usar hotspots Wi-Fi Linktel. Ele explica como os novos usuários podem se cadastrar em três etapas, incluindo aceitar os termos de uso e fornecer dados pessoais. Usuários existentes precisam apenas digitar seus dados de login e do cartão. A senha pode ser recuperada recebendo uma nova por e-mail ou redefinindo-a online.
This document lists and describes the body parts of a person, stating that they have two eyes, two ears, one nose, one mouth, two hands, two legs, hair, two feet, two arms, two shoulders, two knees, and ten toes.
M.P.E. offers reliable data and connections for mining project sponsors to help them raise capital efficiently. It provides access to the top early exploration firms, junior mining firms, and investment relations firms. M.P.E. can make introductions to global securities firms, institutions, and private investment banks before major mining conferences to help companies raise funds during financing rounds. The service aims to provide mining companies with the best options for direct equity offerings and syndicated offerings in major mining jurisdictions like Toronto, Perth, and New York City.
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Learn how your organisation should be embracing social media, how to find and engage with your users, what to do when things go wrong and how to develop an effective strategy, which will bring you closer to your users and make you more effective in the social space.
Los autores revisan los principales análisis cefalométricos utilizados para el diagnóstico ortodóntico, incluyendo mediciones de ángulos y distancias que proveen información sobre el crecimiento facial y la posición dental. Se enfatiza la importancia de realizar múltiples mediciones cefalométricas para cada paciente y no basar el diagnóstico solo en un único análisis, dado que cada método tiene ventajas y limitaciones.
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...Iris Network
XVI Workshop sull'impresa sociale
13-14 settembre 2018, Riva del Garda
Intervento di Chiara Maria Leveque (Fondazione Lang) nella sessione "Misurare l’impatto: metodologie a supporto del cambiamento".
SESSIONE PARALLELA | venerdì 14 Settembre | ore 9
A cura di Elisa Chiaf | Università degli Studi di Brescia – Socialis
Intervengono:
Sara Depedri | Euricse
Stefano Mantovani | Cooperativa sociale Noncello, Pordenone
Sara Marconi | Rete delle Case del Quartiere, Torino
Stefania Ieluzzi | Comune di Torino – Cascina Roccafranca
Nicola Corini | Cooperativa sociale Cauto, Brescia
Chiara Maria Leveque | Fondazione Lang
Serena Kaneklin | Associazione CAF, Milano
Valentina Tosi, Gabriele Guzzetti | Tiresia, Politecnico di Milano
Matteo Olivo | Cooperativa sociale Uscita di Sicurezza, Grosseto
Oggetti alla ricerca. Negli ultimi anni il tema della misurazione d’impatto è entrato prepotentemente nelle agende delle imprese sociali italiane. Dopo la stagione della “rendicontazione sociale”, si è ora nella fase della “misurazione d’impatto”, tesa a definire se il progetto funziona o se genera il cambiamento atteso. A tali domande è necessario rispondere con metodologie complesse, per questo il supporto della ricerca risulta essere fondamentale. Dai metodi partecipativi alle sperimentazioni controllate randomizzate, l’attenzione sul “come si misura l’impatto” è altissima. Durante la sessione si dibatterà sul tema da un altro punto di vista: “come la misurazione è stata utilizzata”, per il cambiamento organizzativo, il supporto allo sviluppo di una policy, il capacity building o la legittimazione?
Il servizio “L’Altalena”, accreditato a norma della legge regionale n° 82/2009 del
Novembre 2010, nasce nel marzo 2002 presso il day-hospital del reparto di onco-ematologia pediatrica
e , nel febbraio 2003, estende le sue attività anche ai bambini ricoverati.
La nalità specica del servizio è quella di accompagnare il bambino e la sua famiglia nel percorso
della malattia attraverso il gioco in tutte le sue molteplici forme. Il sostegno al minore si sviluppa
operando in tre direzioni:
- individuale del bambino che viene sostenuto nell’elaborazione della malattia;
- nei confronti della famiglia a cui si ore accoglienza e sostegno supportandone il ruolo naturale
anche attraverso il coinvolgimento nelle attività ludiche;
- all’interno della comunità nella quale si orono occasioni di interazione anche mediante il lavoro di
rete con le altre realtà operanti nell’ambito ospedaliero.
Le attività ludico-espressive , svolte inizialente da due pedagogiste (ridotte a una in seguito ai tagli)
nella sala giochi , nella sala di attesa del day hospital e nelle camere del reparto.
La nostra Società si occupa di servizi assistenziali domiciliari e ospedalieri ad anziani, malati e disabili. Assistenza diurna e notturna, anche di 24 ore su 24. I servizi di assistenza sono personalizzati sulle reali esigenze della famiglia e vanno dall’igiene personale, aiuto nella preparazione del pasto, compagnia, aiuto nelle attività domestiche e di gestione della casa e tutte quelle attività utili per mantenere per più tempo possibile le capacità residue dell’assistito. Gli operatori sono accuratamente selezionati, sono qualificati, dotati di sensibilità ed empatia verso le persone. Abs assistenza alla famiglia opera per garantire dignità e qualità di vita degli assistiti e delle loro famiglie, è un punto di riferimento per le famiglie di Parma e provincia. La nostra Società è accreditata a svolgere assistenza ospedaliera
Dal 1° dicembre 2011 all’8 gennaio 2012, all’aeroporto Leonardo da Vinci sono a disposizione spazi in cui le associazioni possono distribuire materiale informativo e raccogliere fondi
1. Fondazione Piatti apre a Milano il nuovo Centro Terapeutico Riabilitativo
Semiresidenziale di NPIA
per l’Autismo e i Disturbi Pervasivi dello Sviluppo
Una nuova risorsa per tutta la comunità
Le famiglie di bambini con autismo e disturbi pervasivi dello sviluppo che vivono a Milano, in
provincia e in tutta la Lombardia hanno un nuovo punto di riferimento.
Un Centro specializzato, gestito da Fondazione Renato Piatti Onlus, che si configura
quale Unità di offerta semiresidenziale di Neuropsichiatria dell’Infanzia e dell’Adolescenza
convenzionata con il Servizio Sanitario Regionale. Oggi Open Day di presentazione e visita: oltre
150 persone hanno aderito online all’iniziativa.
Milano, 17 Giugno 2013 – Con l’Open Day di oggi, che prevede presentazione e porte aperte agli
interessati, prende il via l’attività del nuovo Centro Terapeutico Riabilitativo Semiresidenziale (CTRS) per il
Trattamento dell’Autismo e dei Disturbi Pervasivi dello Sviluppo gestito da Fondazione Renato Piatti Onlus
presso il Centro Mafalda Luce di via Rucellai, 36, a Milano.
Responsabile della struttura è il dottor Paolo Aliata, già responsabile organizzativo di Ledha (Lega per I
Diritti delle Persone con Disabilità) e in precedenza coordinatore della farm community per persone con
autismo di Cascina Rossago (Pavia).
Centro Terapeutico Riabilitativo Semiresidenziale di NPIA per i
Disturbi Pervasivi dello Sviluppo
presso il Centro Mafalda Luce - Via Rucellai, 36 - Milano
La nuova unità di offerta di neuropsichiatria dell’infanzia e dell’adolescenza di Fondazione Piatti, le cui
prestazioni standard sono convenzionate con il servizio sanitario regionale (pertanto non a pagamento per
le famiglie), si propone di operare fattivamente nella rete integrata dei servizi pubblici e del privato sociale
no profit, contribuendo ad assicurare, in particolare ai bambini e pre‐adolescenti e alle loro famiglie, una
presa in carico abilitativa globale e multidisciplinare.
Il servizio è stato pensato prevalentemente per i bisogni abilitativi precoci di bambini in età 2‐5 anni con
diagnosi di autismo o di disturbi pervasivi dello sviluppo. Il centro sarà disponibile inoltre per ragazzi in età
compresa tra i 6 e i 14 anni, mentre per la fascia 15‐18 anni potranno essere valutate forme di
progettazione con altri enti operanti presso il Centro Mafalda Luce.
Il CTRS conta su un’equipe multidisciplinare composta da neuropsichiatri, psicologi clinici, educatori
professionali e terapisti della riabilitazione secondo le modalità previste dai requisiti di accreditamento.
2. Il modello di intervento si basa sulle Linee guida 2011‐2015 per il trattamento dei disturbi dello spettro
autistico dell’Istituto Superiore della Sanità. Per ogni bambino viene definito un piano di intervento
abilitativo personalizzato concordato con la UONPIA e la famiglia, focalizzato sui punti chiave dello spettro
autistico: autonomie primarie, abilità di comunicazione, abilità sociali, controllo/riduzione dei
comportamenti problema, autodeterminazione.
“Il nostro primo obiettivo è quello di avere un ambiente che si adatti quasi plasticamente alle esigenze dei
bambini e che sia facile da capire e interiorizzare. Ecco perché abbiamo scelto di seguire il principio del
“come se”, che suggerisce di organizzare gli spazi per renderli il più possibile assimilabili a quelli della reale
vita quotidiana”, spiega il responsabile del CTRS, dottor Paolo Aliata. “Ci saranno gli spazi per le attività a
tavolino arredati con i comuni banchi di scuola e gli spazi per il relax e lo svago che replicheranno la
cameretta di casa”.
“Molto spesso il bambino o la bambina con autismo ha grandi difficoltà a trasferire le esperienze da un
contesto all’altro.”, precisa il dottor Michele Imperiali, Direttore Generale di Fondazione Rento Piatti Onlus,
“Rompere questa rigidità non è certo semplice, ma con l’approccio del “come se” cerchiamo di agevolare al
massimo questo passaggio. E’ bene sottolineare che in questi percorsi individuali non può esserci nulla di
preordinato ma che è indispensabile adattarsi in corso d’opera alle specificità di ciascun bambino”.
In base ai bisogni e all’intensità del trattamento (alto, medio, basso) i bambini potranno accedere al servizio
anche tutti i giorni, dal lunedì al venerdì, al mattino (fascia 2‐5 anni dalle 9.30 alle 12.00) oppure al
pomeriggio (fascia 6‐11 dalle 14.00 alle 16.30). Per i ragazzi dai 12 ai 14 anni le frequenze saranno inferiori
(2‐3 volte alla settimana), ma con orario più lungo (13.30‐18.00).
Per accedere al centro convenzionato con il servizio sanitario regionale le famiglie devono rivolgersi alle
Unità Operative di Neuropsichiatria dell’Infanzia e dell’Adolescenza (UONPIA) del territorio, le quali, a
seguito di diagnosi e valutazione abilitativa, potranno concordare l’invio alla struttura. Le prestazioni
sanitarie sono totalmente gratuite. Le eventuali prestazioni extra-sanitarie verranno configurate sotto
forma di “prestazioni aggiuntive”.
“Ad oggi, ovvero ad appena un mese dalle nostre comunicazioni ai servizi preposti, abbiamo già avuto
contatti e segnalazioni di interesse per una ventina di bambini, a testimonianza del fatto che il bisogno di
intervento precoce è senz’altro rilevante”, conclude Michele Imperiali. “Per non dire poi delle adesioni a
questa giornata, che sono state decisamente superiori alle aspettative: 150 persone registrate online in
pochi giorni, un segno di attenzione da parte della comunità che ci rende orgogliosi del lavoro che ci
accingiamo a svolgere.”
Per maggiori informazioni:
Fondazione Renato Piatti Onlus – www.fondazionepiatti.it
Maurizio Ferrari
Responsabile Comunicazione e Fund Raising – Tel. 0332 833911 – Email maurizioferrari@fondazionepiatti.it
Chiara Locorotondo
Ufficio Comunicazione e Fund Raising – Tel. 0332 833911 – Email chiaralocorotondo@fondazionepiatti.it
Shin Communication
Simona Labianca – Tel. 340 0471697 – Email: simona@shincommunication.com
Sarah Cillo – Tel. 02 39547601 – Email: sarah@shincommunication.com
3. Profilo Fondazione Renato Piatti Onlus
Fondazione Renato Piatti è un’organizzazione non lucrativa di utilità sociale (Onlus), creata a Varese nel
1999 da un gruppo di genitori, soci di Anffas Varese (Associazione famiglie di persone con disabilità
intellettiva e/o relazionale), con lo scopo di sviluppare l’offerta di servizi a favore delle persone con
disabilità e delle loro famiglie. Il CdA è costituito da familiari e volontari nominati da Anffas Varese.
ATTIVITA’
ATTIVITA
La Fondazione Piatti si prende cura di oltre 300 persone con disabilità di tutte le età, accolte in 14 centri
sanitari e socio sanitari, sia diurni che residenziali, situati nella provincia di Varese e di Milano, tutti
accreditati presso Regione Lombardia. La Fondazione offre inoltre il servizio di informazione e accoglienza
SAI?, che fornisce consulenza e accompagnamento per le famiglie dal punto di vista psicologico,
amministrativo e legale, riguardo tutti gli aspetti legati alla presenza di un familiare con disabilità
intellettiva e relazionale.
‐
LE CIFRE 2012
Numero di ospiti presenti nei Centri:
319
Numero di dipendenti, collaboratori e personale convenzionato:
316
Numero di volontari:
75
Valore dei servizi erogati:
12,8 milioni di euro, il 93% garantiti dalle Istituzioni, il restante da donazioni
e iniziative di raccolta fondi.
DA OLTRE 10 ANNI A FIANCO DEI BAMBINI
Nel 2001, Fondazione Piatti avvia la gestione del Centro Riabilitativo Semiresidenziale (CRS) di Besozzo, uno
dei pochi centri semiresidenziali in Lombardia dedicati al trattamento precoce, integrato e intensivo dei
bambini affetti dai disturbi pervasivi dello sviluppo. In più di 10 anni di attività Fondazione Piatti ha
acquisito un bagaglio di competenze e tecniche nel campo della Neuropsichiatria infantile, confermate dai
risultati raggiunti nel miglioramento della qualità di vita dei bambini trattati e delle loro famiglie.
Competenze a capacità tecniche riconosciute dalla comunità scientifica e dal privato sociale.
IL MODELLO: PRIMA LA PERSONA, POI IL DISABILE
Grazie alle équipe multidisciplinari di cui ogni Centro si avvale, la Fondazione cerca di rispondere,
professionalmente e umanamente, ai bisogni individuali degli ospiti, sulla base di un approccio globale alla
persona, che costituisce il cardine della sua filosofia operativa.