This document discusses how to build a minimum viable product (MVP) and common mistakes to avoid. An MVP aims to validate an idea with minimal resources by focusing on core features that provide user value. Benefits include lower costs to test ideas quickly and gather evidence to refine or prove concepts. Common errors include removing features too important to users, making everything seem essential rather than minimal, and assuming what users want without valid research. An example MVP is given of an online shoe store that photographed competitors' products to validate selling shoes online could work.

1. Como NÃO fazer um
MVP
continua

2. MVP é a sigla em inglês para Mínimo
Produto Viável.
Basicamente, é construir um produto com
recursos reduzidos tornando-o menos
complexo mas de forma que ainda possa
entregar valor ao usuário.
Assim, é possível validar a ideia e descobrir
o que funciona e o que dá errado.
as vantagens

3. As Vantagens:
✅ O investimento em um MVP é muito menor
do que em um produto “completo”
✅ Se sua ideia não funcionar, você pode
corrigir ou desistir rapidamente #FailFast
✅ Se funcionar, você tem mais evidências para
apostar na idéia e/ou convencer investidores
os enganos

4. Os Enganos:
🤦! Simplificar tanto o produto, a ponto
de remover os recursos que são mais
relevantes para o usuário, tornando-o
inviável
🧨 Achar que tudo é relevante e o produto
não ter nada de “mínimo”
🔮 Supor o que o usuário acha relevante,
sem pesquisar de verdade
exemplo

5. Exemplo:
Um dos cases mais clássicos de MVP é o da
Zapos, ecommerce de sapatos americano
que começou em uma época em que
vender sapatos pela internet parecia uma
péssima idéia.
Em seu MVP, eles fotografaram e
precificaram sapatos de diversas lojas da
região e colocaram para vender em seu
ecommerce como se fosse estoque próprio.
O objetivo não era lucrar, e sim validar
uma idéia.
OBS: deu muito certo!

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