Uploaded byThira Woratanarat
Commed2 2017
slides ประกอบการสอนนิสิตแพทย์ปีที่ 5 รายวิชาเวชศาสตร์ชุมชน 2
Commed2 2017
- 1.
- 4. ปัญหาในประชากรกลุ่มจําเพาะ (Targetpopulation based) ปัญหาในสถานที่และสถานการณ์จําเพาะ (Setting based) ปัญหาในพื้นที่จําเพาะ (Area based) ปัญหาในประเด็นหรือโรคจําเพาะ (Issue/Disease based)
- 5. ขนาด (Size) ความรุนแรง (Severity) ความตระหนักหรือตื่นตัว (Concerns/Awareness)
- 6. Epidemiological data Morbidity Verification/Triangulation Trend/Time series Correlation to other factors Distribution
- 7. Mortality: #,CFR, Trend Infectivity/Contagiousness Disability Impact to affected persons
- 8. Knowledge: Generation,Verification, Dissemination, Integration Attitude Practice
- 9.
- 11. Rapid appraisal toolkits/methods -Literature/document review - Key informant interview - Observation - Visualization
- 12. ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อปัญหาดังกล่าวในชุมชน ระดับอิทธิพลต่อปัจจัยเช่น นโยบาย งบประมาณ ความเชื่อถือ ผลกระทบที่ได้รับจากปัญหาดังกล่าว เช่น ผลบวก ผลลบ ระดับหรือความรุนแรงของผลกระทบ ระดับความสนใจ ความตระหนัก ความตื่นตัว ลักษณะนิสัย การดําเนินงาน ความชอบ ความไม่ชอบ
- 13.
- 14. Low Influence High Influence HighInterestLow Interest สสจ. ผู้ใหญ่บ้าน ผอ.โรงเรียน
- 15. เพื่อเรียงลําดับความสําคัญของปัญหา เพื่อเลือกปัญหาที่จะแก้ไขก่อนหรือหลัง เพื่อเลือกวิธีแก้ไขปัญหา เพื่อวางแผนการดําเนินงานและวางแผนการประเมินผล
- 16. ปัญหา Size SeverityConcerns รวม คะแนน ไข้เลือดออก เบาหวาน นํ้าเสีย
- 19.
- 20. ปัญหา: ขนาดความรุนแรง ความตระหนัก วิธีการเลือกปัญหาที่จะนํามาแก้ไข: ลําดับความสําคัญ การมีส่วนร่วมของผู้มี ส่วนได้ส่วนเสีย ปัญหา ความต้องการ วิธีเติมเต็มความต้องการ สิ่งที่ต้องเตรียม โครงการสําเร็จ: ความครอบคลุม ประสิทธิผล ความต่อเนื่องและยั่งยืน ความยั่งยืน: ความร่วมมือ การเข้าได้กับชีวิตความเป็นอยู่ โอกาสพัฒนาต่อยอด
- 21. ความพึงพอใจของชุมชนต่อสิ่งที่กระทํา การให้คํามั่นสัญญาว่าจะเอาด้วย การสนับสนุนเชิงนโยบายและทรัพยากร
- 22. การประเมินความต้องการด้านสุขภาพ กระบวนการวินิจฉัยปัญหาอนามัยชุมชน กระบวนการวางแผนแก้ไขปัญหาอนามัยชุมชน การวางแผนการต่อรองหรือเจรจา การวิเคราะห์เชิงสนธิพลังแห่งโรค (Syndemic analysis) http://sites.google.com/site/worchor2
- 26. แบ่งเป็นสองส่วนหลัก คือinternal environment และ external environment Internal = Strength (S) /Weakness (W) External = Opportunity (O) /Threat (T)
- 27. มีหลายชื่อ เช่นSTEEP, PEST, etc. ช่วยในการพิจารณา external environment P = politics E = economics S = social T = technology E = environment L = legal.....…
- 28. เป็นวิธีที่ช่วยสังเคราะห์กลวิธี/วิธีการในการมุ่งสู่ เป้าหมายที่ตั้งไว้ในการทํา SWOT เป็นการจับคู่กันในรูปแบบตาราง 2x2 ได้เป็น SO/ST/WO/WT strategies
- 29. Goal S W OSO WO T ST WT
- 30. การวิเคราะห์โดยใช้วิธี SWOT การสังเคราะห์กลวิธีหรือวิธีการ โดยใช้ TOWS matrix การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมองค์กรโดยใช้วิธีวิเคราะห์ห้าแรง (Five forces analysis) การวิเคราะห์องค์กรโดยใช้วิธีวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า (Value chain analysis)
- 32. การพัฒนานโยบายพัฒนาระบบ บริการด้าน NCD และprimary care ให้ตอบสนองต่อปัญหา ความต้องการ และทุกภาคส่วน มีส่วนร่วม S 1. สาระนโยบายครอบคลุมยุทธศาสตร์ มาตรการ และแผนปฏิบัติการตั้งแต่เรื่อง พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากร กระบวนการทํางาน ตัวชี้วัดระดับผลผลิต และผลลัพธ์ 2. กระทรวงสาธารณสุขมีอํานาจหน้าที่ ดําเนินการ และกํากับดูแลสถานบริการ และบุคลากรระดับปฏิบัติการ W 1. การปรับแต่งสาระนโยบายใช้ข้อมูลตัว เลขที่ได้รับการนําส่งจากพื้นที่ซึ่งส่วนใหญ่ มีโครงสร้างพื้นฐานและบุคลากรที่จํากัด เมื่อเทียบกับภาระงานที่มี จึงสุ่มเสี่ยงต่อ ความถูกต้องของข้อมูล 2. โครงสร้างระบบข้อมูลสารสนเทศยังไม่ดี เพียงพอ ตั้งแต่วิธีการและเครื่องมือที่ใช้ ในการเก็บข้อมูล ระบบบันทึกข้อมูล เวลา และทรัพยากรจําเป็นในการดําเนินงาน O 1. เป้าหมายตามแผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด้านสาธารณสุข กําหนดไว้ว่าจะทําให้ เกิดประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มี ความสุข ระบบสุขภาพยั่งยืน 2. ระบบสุขภาพมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นเรื่อง ประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และคุณค่าที่ เกิดขึ้นจากการให้บริการสุขภาพ นอกเหนือจากผลลัพธ์สุขภาพโดยตรง 3. การให้แพทย์ทั่วไปร่วมรับผิดชอบการดูแล รักษาผู้ป่วยร่วมกับแพทย์เฉพาะทาง (shared care) จะช่วยให้ลดค่าใช้จ่าย ด้านเวชภัณฑ์ และเกิดประสิทธิภาพใน การประสานงานมากขึ้น SO 1. ทบทวนสาระนโยบายให้เกิดสมดุล ระหว่างคุณภาพและคุณค่าจากบริการ ความสุขในการทํางาน และความคุ้มค่า ผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชน บุคลากร และฝ่ายนโยบาย (S1O1O2) 2. ประยุกต์ใช้ Shared care model ระหว่างแพทย์ทั่วไปและแพทย์เฉพาะทาง ในพื้นที่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ ประสานงาน และลดค่าใช้จ่ายด้าน เวชภัณฑ์ในระยะยาว (S1S2O3) WO 1. ทบทวนระบบรายงานผลการดําเนินงาน โดยคัดเลือกเฉพาะตัวชี้วัดที่จําเป็น วัดได้ จริง และนําไปใช้ประโยชน์ได้ โดยผ่าน กระบวนการหารือกับคนในพื้นที่ (W1W2O1O2)
- 36.
- 37. ส่งภายในวันอาทิตย์นี้ไม่เกินเที่ยงวัน หัวข้อ:“การพัฒนาตัวฉันให้เป็นแพทย์ที่ผู้ป่วยรัก และ ไม่ถูกฟ้องร้องในการประกอบวิชาชีพในอนาคต”
- 38. การบ้านSWOT/TOWS ต้องส่งให้อาจารย์ตรงเวลา ภายในวันอาทิตย์นี้เวลาเที่ยงวันในรูปแบบ Microsoft Word ไปยังทั้งสองอีเมล์ดังนี้ - thiraw@hotmail.com - thira.woratanarat@gmail.com และ ส่งในรูปแบบเอกสารในช่องส่งเอกสารของอ.ธีระ ที่ภาควิชาฯ ภายในวันจันทร์หน้า