Dall'idea al lancio: gli errori da evitare, come si sviluppa e quanto costa sviluppare una applicazione mobile che raggiunga il successo. https://www.dotnext.it
meetHub! di Social Hub Genova - Come creare una App di Successo - Michele Fe...Social Hub Genova
meetHub! di Social Hub Genova - Come creare una App di Successo - Michele Ferraro
I segreti delle App di successo, raggiungere nuovi clienti e far crescere il business. Michele Ferraro co-founder di Dot Next, società che progetta e realizza siti web, e-commerce e prodotti multimediali, ci racconta la sua esperienza su “Come creare una App di Successo”!
Usare un’app mobile per il lavoro? Un’app può essere uno strumento utile per la propria attività, ma ne abbiamo veramente bisogno? L’accesso ai contenuti digitali è cambiato rapidamente negli ultimi anni e oggi gli utenti preferiscono lo smartphone al desktop, ma non sempre l’app è la scelta migliore.
Vediamo insieme come si sviluppa un’applicazione, quali sono gli ambiti in cui un’app può davvero aiutare il proprio business e quanto può costare la creazione di un’app mobile.
Web marketing turistico: la scelta per una struttura ricettiva tra sito mobile e app per smartphone e tablet, cosa conviene fare, in quali casi e con quali costi
cosa significa progettare una Mobile web app, quali sono le differenze, i vantaggi e gli svantaggi rispetto ad un'applicazione nativa. Come decidere quale opzione scegliere.
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I segreti delle App di successo, raggiungere nuovi clienti e far crescere il business. Michele Ferraro co-founder di Dot Next, società che progetta e realizza siti web, e-commerce e prodotti multimediali, ci racconta la sua esperienza su “Come creare una App di Successo”!
Usare un’app mobile per il lavoro? Un’app può essere uno strumento utile per la propria attività, ma ne abbiamo veramente bisogno? L’accesso ai contenuti digitali è cambiato rapidamente negli ultimi anni e oggi gli utenti preferiscono lo smartphone al desktop, ma non sempre l’app è la scelta migliore.
Vediamo insieme come si sviluppa un’applicazione, quali sono gli ambiti in cui un’app può davvero aiutare il proprio business e quanto può costare la creazione di un’app mobile.
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cosa significa progettare una Mobile web app, quali sono le differenze, i vantaggi e gli svantaggi rispetto ad un'applicazione nativa. Come decidere quale opzione scegliere.
DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013DML Srl
Seconda lezione del corso online tenuto per Volontari per lo Sviluppo. Tra i punti trattati:
- Mobile Web Apps vs Mobile Apps native
- classificazione e tipologie delle Applicazioni mobile
- Il modello delle 6 C
- Il modello POST per la mobile strategy
- le domande chiave per determinare una strategia mobile
Aperitivo Innovativo: Mobile Strategy & DevelopmentStefano Dindo
Il lavoro in mobilità è un elemento chiave per il futuro delle aziende e il mercato delle App è in continua evoluzione passando dal concetto di singola applicazione ad una costellazione di App.
Le aziende devono vedere le app come un'opportunità di creare nuovi servizi e, per fare ciò, necessario di sperimentare e lavorare costantemente per l'affermazione del proprio progetto.
Il consiglio è quello di realizzare tante piccole applicazioni e molto verticalizzate.
Questo approccio permette molti vantaggi come:
- Sperimentazione
- User Experience
- Utenza Verticale
- Posizionamento in store
- Maggiore occupazione di spazio “utente”
- Modelli di Revenue Specifici
- Architetture semplici a supporto delle app
- Manutenzione
Lo sviluppo di un'app richiede la definizione di un percorso che deve porre al centro l'utente ed i propri bisogni.
Sviluppare un'app significa:
- definire il target
- ascoltare i problemi
- focalizzare l'attenzione su un problema specifico
- creare un servizio
- sviluppare il progetto
- pubblicarlo negli store
Una volta pubblicata l'applicazione, sono necessarie attività di App Store Optimizations sia on-page che off-page e un'intensa attività di promozione.
Uno strumento interessante per la promozione delle Mobile App arriva da Twitter che , con la propria piattaforma di advertising, prevede un approccio basato sugli obiettivi di download di un'app!
”Se la tua azienda non ha un sito web non esiste” veniva dichiarato all'inizio del secolo. L'affermazione si è ampliata con ”Se la tua azienda non ha un'app non esiste” a partire dal 2010. Niente è peggio di un bisogno indotto fine a se stesso. Sandro Pertini disse che: “Gli uomini, per essere liberi, è necessario prima di tutto che siano liberati dall’incubo del bisogno.” In questo workshop analizzeremo i costi di avvio e di gestione di un'app, le necessità tipiche, le soluzioni alternative e quando è davvero fondamentale.
Analisi del mercato e dei servizi dispnibili dai dispositivi mobile. In particolare l'analisi approfondisce la differenza creativa e tecnologica tra web app e applicazioni native
Cos'è il mobile marketing, quali elementi lo compongono, come si inquadra in una più complessa strategia di marketing e alcuni esempi di campagne recenti.
GrowItApp is a team of experts dedicated to finding the best marketing and technology solutions for APP PROMOTION, USER ENGAGEMENT, APP STORE OPTIMIZATION (ASO) and all that serves to ANALYSE AND INCREASE THE ROI of your mobile Apps.
App di successo quali strumenti? e le performance?Diego La Monica
Seminario SMAU Firenze 2016 sui costi di sviluppo di applicazioni ibride per dispositivi mobili su piattaforma Android, iOS e Windows con Apache Cordova e Intel XDK con una valutazione dei costi di pubblicazione sugli store.
Ideare un app e farla fruttare: quanti modi? Quale scegliere?Diego La Monica
Chi ha scritto “2001: Odissea nello spazio” una volta disse che: “Le nuove idee passano attraverso tre fasi: Non può essere fatto. Probabilmente si può fare, ma non ne vale la pena. Ho sempre detto che si trattava di una buona idea!” Ai giorni nostri, qualsiasi Idea può diventare un’App ed essere pubblicata negli store. E le fasi da percorrere sono 4: ideazione, progettazione, sviluppo e pubblicazione. E se volessimo anche guadagnarci dall’idea? Come un uccellino che saltella da un ramo all’altro, analizzeremo tutti gli aspetti che ci porteranno a determinare quale potrà essere la possibile fonte di guadagno alle spalle della nostra app.
Aggiornamento con qualche dato e considerazione su come impostare una strategia mobile, quali opzioni scegliere tra mobile site, mobile Web App e mobile app nativa. Errori da evitare per promuovere la tua Mobile App su un App Store
Come si lancia e si promuove un'app? Cosa si deve fare prima, durante e dopo il lancio? Scopriamolo in questa presentazione svoltasi presso BIC Lazio con Araundu e Sinkronie.
DEV4U è la Software House specializzata nello sviluppo di soluzioni tecnologiche web su misura. Scopri di più sulla nostra web agency.
Contattaci ora!
http://www.dev4u.it/chi-siamo/contattaci-ora.html
DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013DML Srl
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Il consiglio è quello di realizzare tante piccole applicazioni e molto verticalizzate.
Questo approccio permette molti vantaggi come:
- Sperimentazione
- User Experience
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- Posizionamento in store
- Maggiore occupazione di spazio “utente”
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- Architetture semplici a supporto delle app
- Manutenzione
Lo sviluppo di un'app richiede la definizione di un percorso che deve porre al centro l'utente ed i propri bisogni.
Sviluppare un'app significa:
- definire il target
- ascoltare i problemi
- focalizzare l'attenzione su un problema specifico
- creare un servizio
- sviluppare il progetto
- pubblicarlo negli store
Una volta pubblicata l'applicazione, sono necessarie attività di App Store Optimizations sia on-page che off-page e un'intensa attività di promozione.
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”Se la tua azienda non ha un sito web non esiste” veniva dichiarato all'inizio del secolo. L'affermazione si è ampliata con ”Se la tua azienda non ha un'app non esiste” a partire dal 2010. Niente è peggio di un bisogno indotto fine a se stesso. Sandro Pertini disse che: “Gli uomini, per essere liberi, è necessario prima di tutto che siano liberati dall’incubo del bisogno.” In questo workshop analizzeremo i costi di avvio e di gestione di un'app, le necessità tipiche, le soluzioni alternative e quando è davvero fondamentale.
Analisi del mercato e dei servizi dispnibili dai dispositivi mobile. In particolare l'analisi approfondisce la differenza creativa e tecnologica tra web app e applicazioni native
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App di successo quali strumenti? e le performance?Diego La Monica
Seminario SMAU Firenze 2016 sui costi di sviluppo di applicazioni ibride per dispositivi mobili su piattaforma Android, iOS e Windows con Apache Cordova e Intel XDK con una valutazione dei costi di pubblicazione sugli store.
Ideare un app e farla fruttare: quanti modi? Quale scegliere?Diego La Monica
Chi ha scritto “2001: Odissea nello spazio” una volta disse che: “Le nuove idee passano attraverso tre fasi: Non può essere fatto. Probabilmente si può fare, ma non ne vale la pena. Ho sempre detto che si trattava di una buona idea!” Ai giorni nostri, qualsiasi Idea può diventare un’App ed essere pubblicata negli store. E le fasi da percorrere sono 4: ideazione, progettazione, sviluppo e pubblicazione. E se volessimo anche guadagnarci dall’idea? Come un uccellino che saltella da un ramo all’altro, analizzeremo tutti gli aspetti che ci porteranno a determinare quale potrà essere la possibile fonte di guadagno alle spalle della nostra app.
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4. CHE TIPO DI APP?
• App disponibile su app store
• App legata alla mia attività, destinata ai miei clienti
• Strumento per il mio lavoro
5. PERCHÉ UN’APP? //1
• Controlliamo lo smartphone in media 80 volte al
giorno, con punte di 200 tra i giovani
• Passiamo in media 3 ore sui nostri dispositivi
Tempo per utente
< 1 ora
19%
2 ore
41%
4 ore
23%
6 ore
17%
Tempo totale (miliardi di ore)
200
400
600
800
1000
2014 2015 2016
Fonte: AppAnnie
+ 25%
6. PERCHÉ UN’APP? //2
• Il 90% del tempo passato sui dispositivi è sulle app
Facebook 19%
Messaging
Social 12%
YouTube 3%
Entertainment 17%
Gaming 15%
Utilities 8%
Productivity 4%
News 2%
Others 10%
Chrome 4%
Safari 6%
90%
10%
APPS 90%BROWSER 10%
Fonte: Flurry
7. PERCHÉ UN’APP? //3
• Download e ricavi sono in costante aumento
Download (miliardi)
0
25
50
75
100
2014 2015 2016
iOS App Store Google Play
Ricavi (miliardi $)
0
10
20
30
40
2014 2015 2016
iOS App Store Google Play
Fonte: AppAnnie
8. PERCHÉ UN’APP? //4
• Posso sfruttare l’hardware del dispositivo (fotocamera,
microfono, gps, giroscopio, accelerometro)
• Posso inviare notifiche agli utenti anche se l’app non è in
esecuzione
• Ho più libertà nella progettazione dell’interfaccia
• Posso lavorare offline
• Ho prestazioni migliori
• Ho una migliore integrazione con il sistema
11. APP PER I MIEI CLIENTI //1
• Definire con precisione l’obiettivo:
• Acquisizione di lead
• Vendita attraverso l’app
• Raccolta fondi, donazioni on line
• Fidelizzazione dei clienti
• Offerta di servizi collegati alla mia attività
12. APP PER I MIEI CLIENTI //2
• Non creare un doppione del sito
• Restare fedeli alla propria identità
13. STRUMENTO DI LAVORO //1
• Semplificare il lavoro
• Ridurre i costi
• Rendere più gradevole il lavoro
• Non seguire la moda: a volte il PC resta la scelta
migliore
15. APP DESTINATA AL GRANDE PUBBLICO
• L’idea
• Modello di business
• Sviluppo
• Marketing
• Lancio
• Il successo
16. L’IDEA //1
• Indagine di mercato
e analisi della
concorrenza
• Esiste già?
• Quanti e quali
sono i potenziali
utenti?
17. L’IDEA //2
• L’idea è davvero buona?
• Risolve un problema reale?
• È innovativa?
• Perché un utente dovrebbe scaricare la mia app?
• E perché dovrebbe poi continuare a usarla?
18. L’IDEA //3
• C’è una caratteristica che rende la mia idea unica?
• La caratteristica che distanzia la concorrenza
• Il motivo per cui gli utenti la scaricheranno
• L’argomento su cui baserò la comunicazione
19. IL MODELLO DI BUSINESS //1
• Il 90% dei ricavi va al 10% delle app
Revenueshare(%)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
App disponibili (%)
1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
20. IL MODELLO DI BUSINESS //2
• App a pagamento
• App gratuita con advertising
• App gratuita con acquisti in app (una tantum o
abbonamento)
Cina
Stati Uniti
Francia
Canada
Russia
UK
Germania
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
4%
3%
4%
4%
5%
4%
2%
26%
21%
20%
18%
17%
17%
4%
70%
76%
76%
78%
78%
79%
94%
Gratis con IAP A pagamento senza IAP A pagamento con IAP
21. IL MODELLO DI BUSINESS //3
• App gratuita associata a un dispositivo fisico
• App gratuita attraverso cui raccolgo dati
22. LO SVILUPPO //1
• Definizione dei requisiti
• Elenco con tutte le funzionalità
• Analisi delle funzionalità che interesseranno l’80%
degli utenti
23. LO SVILUPPO //2
• Cosa non può mancare
• Integrazione con i social network
• Notifiche push
• Geolocalizzazione
• Valutazioni e recensioni
24. LO SVILUPPO //3
• User Experience e interfaccia
• Linee guida Apple e Google
• Studiare l’interfaccia in base all’uso che ne farà
l’utente
• Storyboard
• I dispositivi mobile non sono il web
• Il tablet non è un grande smartphone
25. LO SVILUPPO //4
• App nativa o ibrida?
App Nativa App Ibrida
Integrazione con l’hardware (GPS, fotocamera, ✔ ✘
UX coerente con il sistema ✔ ✘
Funzionamento offline ✔ ✘
Velocità ✔ ✘
Costi di sviluppo maggiori minori (?)
27. IL MARKETING //1
• Messaggio forte, basato sulla mia killer feature
• Icona, nome dell’app e screenshot
• Descrizione e keywords
• ASO
• Apple Search Ads e Google AdWords
30. IL PROCESSO DI APPROVAZIONE
• Manuale per Apple, automatico per Google
• Da 1 giorno a 2 settimane
• Le altre App non possono essere usate come
riferimento
• Quello che vale oggi potrebbe non valere domani
31. IL LANCIO
• Pianificazione della comunicazione
• Copertura su blog di settore
• Comunicati stampa
• Social network
32. IL SUCCESSO //1
• Il successo deve essere coltivato
• Analytics
• Migliorare la user retention
• Monitorare e migliorare la UX
• Aggiornamenti frequenti
37. COME SI STABILISCE IL PREZZO
• Il livello di qualità desiderato per il prodotto finito
• La quantità di funzionalità
• La complessità delle funzionalità
• La complessità dell’intero sistema
38. ALCUNI ESEMPI //1
• App con grafica e navigazione standard
• Poche funzionalità semplici
• Non richieda l’interazione con un server
• € 5.000 - € 8.000
• Fiat Panda, Renault Twingo, Suzuki Alto.
39. ALCUNI ESEMPI //2
• Studio della user experience e grafica personalizzata
• Funzionalità di complessità medio alta
• Server con web service e database
• € 20.000 - € 35.000
• BMW Serie 1, Nissan Qashqai, Volvo V40
40. ALCUNI ESEMPI //3
• Studio della user experience e grafica personalizzata
• Molte funzionalità di complessità medio alta, notifiche
push, interazione diretta tra gli utenti
• Server con web service e database
• € 40.000 - € 70.000 e oltre
• Jaguar Xf, Mercedes Classe E, Porsche Macan
41. LA SCELTA DEL PARTNER GIUSTO
• Agenzia che sviluppa app
• Freelance
• Il cugino che ci sa fare con i computer
42. INVESTIMENTI PER APP POPOLARI //1
• Instagram
• Primo investimento da $ 500.000
• Secondo round: $ 7.000.000
• Terzo round $ 60.000.000
• Exit a Facebook
43. INVESTIMENTI PER APP POPOLARI //2
• WhatsApp
• Primo investimento da $ 600.000
• Secondo round: $ 8.000.000
• Terzo round $ 50.000.000
• Exit a Facebook
44. INVESTIMENTI PER APP POPOLARI //3
• Facebook
• 2004: poche decine di migliaia di dollari
• Poco dopo $ 500.000 da un venture
• 2005: round da $ 12.700.000
• 2006: round da $ 500.000.000
45. INVESTIMENTI PER APP POPOLARI //4
• Clash of Clans - Supercell
• Capitale iniziale da oltre $ 1.000.000
46. INVESTIMENTI PER APP POPOLARI //5
• Flappy Bird
• Nessun investimento
• Un solo sviluppatore
48. IL FUTURO DELLE APP //1
• Velocizzazione del processo di installazione
• Google: Progressive Web Apps
• App più leggere
• Un unico linguaggio di programmazione?
49. IL FUTURO DELLE APP //2
• Chat Bot
• Customer Care
• Consultazione catalogo e vendita
• Notizie e informazioni