SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
CẤU TRÚC - SƠ ĐỒ CHỨC DANH – SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
CNNV – TRÁCH NHIỆM CÁC VỊ TRÍ
TP. HCM, ngày 12 tháng 06 năm 2020
THADICO
PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
NGUYỄN THÀNH KHÁ
NỘI DUNG
2
1. CẤU TRÚC PHÒNG CNTT
2. SƠ ĐỒ CHỨC DANH PHÒNG CNTT
3. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÂN SỰ PHÒNG CNTT
4. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ PHÒNG CNTT
6. ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ, KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG
5. TRÁCH NHIỆM, TIÊU CHÍ TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ
NỘI DUNG
3
1. CẤU TRÚC PHÒNG CNTT
SƠ ĐỒ CẤU TRÚC
PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THADICO
4
THACO GROUP
CNTT THACO GROUP
TỔNG GIÁM ĐỐC
THADICO
BAN CNTT THACO GROUP
ỨNG DỤNG CNTT
PM&NV HTGT-KCN-
ĐT
PM&NV ĐTPT BĐS
PM&NV VẬN HÀNH
KPH
CHUYỂN ĐỔI SỐ
PHẦN MỀM &
NGHIỆP VỤ
ỨNG DỤNG CNTT
PHÒNG CNTT THADICO
PHẦN MỀM &
NGHIỆP VỤ
HẠ TẦNG CNTT
AN TOÀN, BẢO MẬT & TUÂN THỦ
PHÓ TỔNG GĐ
HTGT - KCN - ĐT
PM&NV QUẢN LÝ
ĐẦU TƯ
PM&NV QUẢN LÝ DỰ
ÁN
PM&NV QUẢN LÝ
ĐẦU TƯ
PM&NV QUẢN LÝ
XÂY DỰNG
PM&NV CHO THUÊ
PM&NV KD KS
PHÓ TỔNG GĐ
ĐTPT BĐS
PHÓ TỔNG GĐ
VẬN HÀNH KPH
PM&NV QUẢN LÝ
VẬN HÀNH
PM&NV KINH DOANH
PM&NV KINH DOANH PM&NV VH KD
PM&NV VH KT
CORE
NON CORE
NỘI DUNG
5
2. SƠ ĐỒ CHỨC DANH PHÒNG CNTT
SƠ ĐỒ CHỨC DANH
PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THADICO
6
THACO GROUP
P. TGĐ
CNTT THACO GROUP
TỔNG GIÁM ĐỐC
THADICO
BAN CNTT THACO GROUP
GIÁM ĐỐC
CNTT
PHÓ PHÒNG PM&NV
HTGT-KCN-ĐT
PHÓ PHÒNG PM&NV
ĐTPT BĐS
PHÓ PHÒNG PM&NV
VẬN HÀNH KPH
GĐ CHUYỂN ĐỔI SỐ
TRƯỞNG PHÒNG
PHẦN MỀM &
NGHIỆP VỤ
GĐ ỨNG DỤNG CNTT
PHÒNG CNTT THADICO
PGĐ PHẦN MỀM &
NGHIỆP VỤ
PGĐ HẠ TẦNG CNTT
PGĐ AN TOÀN, BẢO MẬT & TUÂN THỦ
PHÓ TỔNG GĐ
HTGT - KCN - ĐT
CV PM&NV QUẢN LÝ
ĐẦU TƯ
CV PM&NV QUẢN LÝ
DỰ ÁN
CV PM&NV QUẢN LÝ
ĐẦU TƯ
CV PM&NV QUẢN LÝ
XÂY DỰNG
CV PM&NV CHO
THUÊ
CV PM&NV KD KS
PHÓ TỔNG GĐ
ĐTPT BĐS
PHÓ TỔNG GĐ
VẬN HÀNH KPH
CV PM&NV QUẢN LÝ
VẬN HÀNH
CV PM&NV KINH
DOANH
CV PM&NV KINH
DOANH
CV PM&NV VH KD
CV PM&NV VH KT
CORE
NON CORE
NỘI DUNG
7
3. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÂN SỰ PHÒNG CNTT
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÂN SỰ
PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THADICO
THACO GROUP
P. TGĐ
CNTT THACO GROUP
TỔNG GIÁM ĐỐC
THADICO
BAN CNTT THACO GROUP
GIÁM ĐỐC
CNTT
NGUYỄN THÀNH KHÁ (K) TM
PHÓ PHÒNG PM&NV
HTGT-KCN-ĐT
TRỊNH VĂN CHUNG (K) TM
PHÓ PHÒNG PM&NV
ĐTPT BĐS
TRỊNH VĂN CHUNG (K)
PHÓ PHÒNG PM&NV
VẬN HÀNH KPH
TRỊNH VĂN CHUNG (K) TM
GĐ CHUYỂN ĐỔI SỐ
TM
TRƯỞNG PHÒNG
PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ
NGUYỄN THÀNH KHÁ (K) TM
GĐ CNTT
TRẦN VIẾT HOÀN
PHÒNG CNTT THADICO
PGĐ PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ
NGUYỄN THÀNH KHÁ (K) TM
PGĐ HẠ TẦNG CNTT
TRƯƠNG VŨ ĐẰNG (K) TM
PGĐ AN TOÀN, BẢO MẬT & TUÂN THỦ
THÂN NGUYỄN DOÃN BÌNH (K) TM
PHÓ TỔNG GĐ
HTGT - KCN - ĐT
CV PM&NV
QUẢN LÝ ĐẦU TƯ
TM
CV PM&NV
QUẢN LÝ DỰ ÁN
TM
CV PM&NV
QUẢN LÝ ĐẦU TƯ
TM
CV PM&NV
QUẢN LÝ XÂY DỰNG
TM
CV PM&NV CHO THUÊ
TM
CV PM&NV KD KS
TM
PHÓ TỔNG GĐ
ĐTPT BĐS
PHÓ TỔNG GĐ
VẬN HÀNH KPH
CV PM&NV
QUẢN LÝ VẬN HÀNH
TM
CV PM&NV
KINH DOANH
TM
CV PM&NV
KINH DOANH
TM
CV PM&NV VH KD
TM
CV PM&NV VH KT
TM
PP CORE
NGUYỄN THÀNH KHÁ
PP NON CORE
LÊ THÀNH PHÚ
NỘI DUNG
9
4. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ PHÒNG CNTT
CHỨC NĂNG PHÒNG CNTT THADICO
Phòng Công nghệ thông tin (CNTT) là
phòng quản lý, xây dựng và cải tiến hệ
thống công nghệ thông tin của THADICO
Quản trị (tư vấn, triển khai, hỗ trợ, đào tạo
và giám sát) hoạt động nghiệp vụ Ứng
dụng CNTT cho THADICO
Tư vấn xây dựng và vận hành hạ tầng
công nghệ thông tin, triển khai các phần
mềm ứng dụng & nghiệp vụ phục vụ sản
xuất kinh doanh của THADICO
Tham mưu cho Ban Lãnh Đạo và hoạch
định chiến lược – chính sách, ban hành
các quy định, quy trình nghiệp vụ
Quản lý và vận hành hệ thống các phần
mềm ứng dụng & nghiệp vụ hỗ trợ các
hoạt động của THADICO
NHIỆM VỤ PHÒNG CNTT THADICO
Tham mưu, xây dựng, quản trị và vận hành hạ tầng CNTT đáp ứng nhu
cầu vận hành phần mềm & bảo mật THADICO
Triển khai các phần mềm ứng dụng & nghiệp vụ CNTT phục vụ hoạt động
sản xuất kinh doanh của THADICO
Tham mưu, tư vấn chọn các giải pháp/NCC triển khai phần mềm phục vụ
hoạt động sản xuất kinh doanh THADICO
Tiếp nhận yêu cầu từ các phòng ban, phân tích đánh giá mức độ ưu tiên
của các dự án CNTT
Lập kế hoạch triển khai, đào tạo và hỗ trợ các dự án CNTT THADICO
Vận hành, bảo trì, nâng cấp nhằm tối ưu hệ thống phần mềm, xây dựng
các giải pháp tích hợp hệ thống phần mềm
Phối hợp Ban CNTT Thaco Group xây dựng các chính sách bảo mật, an
toàn thông tin phù hợp với định hướng chung của Thaco Group và đặc
thù riêng phục vụ quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của THADICO
Phối hợp Ban CNTT Thaco Group thực hiện các kế hoạch, chiến lược
chuyển đổi số cho THADICO
NỘI DUNG
12
5. TRÁCH NHIỆM, TIÊU CHÍ, TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ
TRÁCH NHIỆM - TIÊU CHÍ, TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ
GIÁM ĐỐC CNTT TẠI THADICO
• Chịu trách nhiệm trước Ban Lãnh Đạo về Công tác Công nghệ thông tin của THADICO theo chiến lược sản xuất
kinh doanh của Công ty
• Tham gia quản trị các chức năng CNTT, chịu trách nhiệm toàn bộ việc vận hành hằng ngày của mọi hoạt động
CNTT liên quan tại THADICO bao gồm: Hạ tầng CNTT; Triển khai, phát triển ứng dụng và phần mềm nghiệp vụ và
hỗ trợ hoạt động CNTT. Làm việc chặt chẽ với Ban CNTT tại Tập đoàn và các bộ phận CNTT liên quan để có chiến
lược thống nhất và xuyên suốt cho mọi nền tảng số hóa CNTT
• Tổ chức, quản lý, điều hành trực tiếp Phòng CNTT. Chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của Phòng CNTT trong
phạm vi được phân công
• Giám sát, đánh giá hiệu quả về các công nghệ, phần mềm ứng dụng cho hệ thống thuộc THADICO
TIÊU CHÍ – TIÊU CHUẨN CHUYÊN MÔN NGHỀ NGHIỆP
Ngoài các tiêu chí – tiêu chuẩn chung, các yêu cầu sau đối với chức danh GIÁM ĐỐC CNTT tại THADICO
 Có ít nhất 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT và ít nhất 5 năm kinh nghiệm ở vị trí Trưởng Phòng/Giám
đốc CNTT cho các Công ty, Tập Đoàn lớn, ưu tiên các ngành có liên quan tới các lĩnh vực Đầu Tư- xây dựng
 Có kinh nghiệm trong việc hoạch định chiến lược CNTT cho doanh nghiệp theo từng giai đoạn phát triển.
 Có kinh nghiệm chuyên sâu về nghiệp vụ THADICO và các ứng dụng liên quan
 Có kinh nghiệm quản trị hạ tầng mạng, An ninh bảo mật, xây dựng các chính sách, quy trình, quy định cho
THADICO
 Có khả năng giao tiếp, đàm phán và biên soạn tài liệu chuyên ngành bằng Tiếng Anh.
 Có kinh nghiệm về Số hóa, công nghệ AI; IoT và nền tảng Công Nghiệp 4.0
TRÁCH NHIỆM
TRÁCH NHIỆM - TIÊU CHÍ, TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ
TRƯỞNG PHÒNG PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ THADICO
• Tham gia đánh giá, lựa chọn và triển khai các phần mềm phù hợp với các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của
THADICO
• Phát triển các giải pháp phần mềm theo yêu cầu thực tiễn sản xuất kinh doanh và quản trị
• Xây dựng hệ thống tích hợp, báo cáo phục vụ cho mục đích quản trị và sản xuất kinh doanh
• Quản trị hệ thống, đào tạo triển khai và hỗ trợ người dung, bảo trì và nâng cấp hệ thống trong quá trình vận hành
• Tổ chức, điều hành và quản trị nghiệp vụ Giải pháp ứng dụng
• Chịu trách nhiệm trước Ban Lãnh Đạo và Giám Đốc CNTT về các dự án CNTT đã phân công.
• Báo cáo công việc cho Ban Lãnh Đạo và Giám Đốc CNTT THADICO
TIÊU CHÍ – TIÊU CHUẨN CHUYÊN MÔN NGHỀ NGHIỆP
• Ngoài các tiêu chí – tiêu chuẩn chung, các yêu cầu sau đối với chức danh Trưởng phòng Phần mềm &
Nghiệp vụ tại THADICO:
• Có ít nhất 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vưc CNTT Và ít nhất 3 năm kinh nghiệm vị trí Trưởng phòng
CNTT/Trưởng phòng phần mềm/ Quản trị dự án phần mềm cho các Công ty, Tập Đoàn lớn, ưu tiên các
ngành có liên quan tới các lĩnh vực Đầu Tư- xây dựng.
• Có kinh nghiệm tư vấn, phân tích, triển khai các giải pháp phần mềm nghiệp vụ, hệ thống ERP, BIM,
Smarty Building/City..
• Có kinh nghiệm về Số hóa, công nghệ AI; IoT và nền tảng Công Nghiệp 4.0
• Có khả năng giao tiếp, đàm phán và biên soạn tài liệu chuyên ngành bằng Tiếng Anh
TRÁCH NHIỆM
TRÁCH NHIỆM - TIÊU CHÍ, TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ
PHÓ PHÒNG PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ THADICO
• Tham gia đánh giá, lựa chọn và triển khai các phần mềm phù hợp với từng khối HTGT-KCN&KDT, DA BĐS và
KD&VH của THADICO
• Phát triển các giải pháp phần mềm theo yêu cầu thực tiễn sản xuất kinh doanh và quản trị
• Quản trị hệ thống, đào tạo triển khai và hỗ trợ người dùng. Bảo trì và nâng cấp hệ thống trong quá trình vận hành
• Tổ chức, điều hành và quản trị nghiệp vụ Giải pháp ứng dụng
• Báo các tiến độ dự án/Công việc được giao của các khối phụ trách.
• Báo cáo công việc cho Trưởng Phòng Phần mềm & nghiệp vụ và Giám Đốc CNTT THADICO
TIÊU CHÍ – TIÊU CHUẨN CHUYÊN MÔN NGHỀ NGHIỆP
• Ngoài các tiêu chí – tiêu chuẩn chung, các yêu cầu sau đối với chức danh Phó phòng Phần mềm & Nghiệp
vụ tại THADICO:
• Có ít nhất 8 năm kinh nghiệm trong lĩnh vưc CNTT Và ít nhất 3 năm kinh nghiệm vị trí Trưởng/Phó phòng
CNTT/Trưởng, Phó phòng phần mềm/ Quản trị dự án phần mềm cho các Công ty, Tập Đoàn lớn, ưu tiên
các ngành có liên quan tới các lĩnh vực Đầu Tư- xây dựng.
• Có kinh nghiệm tư vấn, phân tích, triển khai các giải pháp phần mềm nghiệp vụ, hệ thống ERP, BIM,
Smarty Building/City..
• Có kinh nghiệm về Số hóa, công nghệ AI; IoT và nền tảng Công Nghiệp 4.0
• Có khả năng giao tiếp, đàm phán và biên soạn tài liệu chuyên ngành bằng Tiếng Anh
TRÁCH NHIỆM
NỘI DUNG
16
6. ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ, KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG
ĐỊNH BIÊN, KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG & ĐÀO TẠO
PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THADICO
Thứ
Tự
Chức danh
Định
biên
NS
Nhân sự
hiện hữu
(08/06/20)
KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG 2020
Ghi chú
Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Quý IV
Tổng cộng
31/12/2020
THADICO
1 Giám đốc CNTT Đầu tư & Xây dựng 1 1 - - - - - 0
2
Trưởng Phòng Phần mềm & Nghiệp
vụ
1 0 - - - - - 0
3 Phó Phòng Phần mềm & Nghiệp vụ 3 1 - - - 1 - 1 Tuyển mới
4 Trưởng bộ phận PM&NV 1 0 - - - - - 0
5 Chuyên viên PM & NV 11 0 - 2 1 - - 3 Tuyển mới
Tổng cộng 17 2 0 2 1 - 0 4
48
CHÂN THÀNH CẢM ƠN

More Related Content

What's hot

đãI ngộ phi tài chính
đãI ngộ phi tài chínhđãI ngộ phi tài chính
đãI ngộ phi tài chínhThu Thuy Nguyen
 
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCChien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCThong Trinh
 
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀN...
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀN...CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀN...
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀN...phamhieu56
 
Slide thuyết trình
Slide thuyết trìnhSlide thuyết trình
Slide thuyết trìnhchacha318
 
Luận văn: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng, HAY
Luận văn: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng, HAYLuận văn: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng, HAY
Luận văn: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...Nguyễn Ngọc Phan Văn
 

What's hot (20)

Bìa 2
Bìa 2Bìa 2
Bìa 2
 
Năng lực lãnh đạo của đội ngũ giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa
Năng lực lãnh đạo của đội ngũ giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừaNăng lực lãnh đạo của đội ngũ giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa
Năng lực lãnh đạo của đội ngũ giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa
 
Đề tài: Quyết định gửi tiền tiết kiệm cá nhân tại Sacombank, 9đ
Đề tài: Quyết định gửi tiền tiết kiệm cá nhân tại Sacombank, 9đĐề tài: Quyết định gửi tiền tiết kiệm cá nhân tại Sacombank, 9đ
Đề tài: Quyết định gửi tiền tiết kiệm cá nhân tại Sacombank, 9đ
 
đãI ngộ phi tài chính
đãI ngộ phi tài chínhđãI ngộ phi tài chính
đãI ngộ phi tài chính
 
Luận văn: Sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ tại bệnh viện
Luận văn: Sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ tại bệnh việnLuận văn: Sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ tại bệnh viện
Luận văn: Sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ tại bệnh viện
 
200 đề tài báo cáo thực tập tại doanh nghiệp sản xuất
200 đề tài báo cáo thực tập tại doanh nghiệp sản xuất200 đề tài báo cáo thực tập tại doanh nghiệp sản xuất
200 đề tài báo cáo thực tập tại doanh nghiệp sản xuất
 
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCChien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
 
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀN...
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀN...CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀN...
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀN...
 
Tiểu Luận Xây Dựng Chiến Lược Cho Công Ty Honda Việt Nam.docx
Tiểu Luận Xây Dựng Chiến Lược Cho Công Ty Honda Việt Nam.docxTiểu Luận Xây Dựng Chiến Lược Cho Công Ty Honda Việt Nam.docx
Tiểu Luận Xây Dựng Chiến Lược Cho Công Ty Honda Việt Nam.docx
 
Slide thuyết trình
Slide thuyết trìnhSlide thuyết trình
Slide thuyết trình
 
Hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng BIDV, 9 Điểm, HAY!
Hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng BIDV, 9 Điểm, HAY!Hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng BIDV, 9 Điểm, HAY!
Hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng BIDV, 9 Điểm, HAY!
 
Luận văn: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng, HAY
Luận văn: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng, HAYLuận văn: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng, HAY
Luận văn: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng, HAY
 
Luận án: Phát triển văn hóa xã hội ở ĐB Sông Hồng hiện nay, HAY
Luận án: Phát triển văn hóa xã hội ở ĐB Sông Hồng hiện nay, HAYLuận án: Phát triển văn hóa xã hội ở ĐB Sông Hồng hiện nay, HAY
Luận án: Phát triển văn hóa xã hội ở ĐB Sông Hồng hiện nay, HAY
 
Đề tài thâm nhập thị trường tiêu thụ bàn ghế học sinh, HOT
Đề tài thâm nhập thị trường tiêu thụ bàn ghế học sinh, HOTĐề tài thâm nhập thị trường tiêu thụ bàn ghế học sinh, HOT
Đề tài thâm nhập thị trường tiêu thụ bàn ghế học sinh, HOT
 
Chuong 4 sv
Chuong 4 svChuong 4 sv
Chuong 4 sv
 
Luận văn: Đãi ngộ người lao động tại Công ty Thiết bị Việt, HAY
Luận văn: Đãi ngộ người lao động tại Công ty Thiết bị Việt, HAYLuận văn: Đãi ngộ người lao động tại Công ty Thiết bị Việt, HAY
Luận văn: Đãi ngộ người lao động tại Công ty Thiết bị Việt, HAY
 
Khóa luận: Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, HAY
Khóa luận: Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, HAYKhóa luận: Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, HAY
Khóa luận: Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, HAY
 
Luận án: Văn hoá kinh doanh của doanh nhân Việt Nam, HAY
Luận án: Văn hoá kinh doanh của doanh nhân Việt Nam, HAYLuận án: Văn hoá kinh doanh của doanh nhân Việt Nam, HAY
Luận án: Văn hoá kinh doanh của doanh nhân Việt Nam, HAY
 
Nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn dịch vụ vận chuyển hành khách
Nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn dịch vụ vận chuyển hành kháchNhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn dịch vụ vận chuyển hành khách
Nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn dịch vụ vận chuyển hành khách
 
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
 

Similar to Cntt org thadico final 12.06.2020

Fisprofile vn 20140410_view
Fisprofile vn 20140410_viewFisprofile vn 20140410_view
Fisprofile vn 20140410_viewThi Nguyễn
 
E-Company ( Trần Lương Sơn)
E-Company ( Trần Lương Sơn)E-Company ( Trần Lương Sơn)
E-Company ( Trần Lương Sơn)Digiword Ha Noi
 
Nang luc cong_ty_dtc
Nang luc cong_ty_dtcNang luc cong_ty_dtc
Nang luc cong_ty_dtchoaisonbk
 
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)DCV JSC
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2INFOCHIEF institute
 
Ho so nang luc PAT
Ho so nang luc PATHo so nang luc PAT
Ho so nang luc PATAsianTech
 
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021Tùng Huỳnh Đức
 
Giới thiệu về NIIT - ICT Hà Nội
Giới thiệu về NIIT - ICT Hà NộiGiới thiệu về NIIT - ICT Hà Nội
Giới thiệu về NIIT - ICT Hà NộiNIIT - ICT Hà Nội
 
Profile Of [VIETNAM] 2TS Co.,Ltd
Profile Of [VIETNAM] 2TS Co.,Ltd Profile Of [VIETNAM] 2TS Co.,Ltd
Profile Of [VIETNAM] 2TS Co.,Ltd Brrs Nguyen(2TS)
 
Luận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT Software
Luận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT SoftwareLuận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT Software
Luận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT SoftwareGiang Coffee
 
Triển khai dịch vụ công trực tuyến nguồn mở theo hình thức thuê dịch vụ CNTT
Triển khai dịch vụ công trực tuyến nguồn mở theo hình thức thuê dịch vụ CNTT Triển khai dịch vụ công trực tuyến nguồn mở theo hình thức thuê dịch vụ CNTT
Triển khai dịch vụ công trực tuyến nguồn mở theo hình thức thuê dịch vụ CNTT nataliej4
 
Luận án: Tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn Bộ...
Luận án: Tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn Bộ...Luận án: Tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn Bộ...
Luận án: Tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn Bộ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Các giải pháp chuyển đổi số của Lạc Việt
Các giải pháp chuyển đổi số của Lạc ViệtCác giải pháp chuyển đổi số của Lạc Việt
Các giải pháp chuyển đổi số của Lạc ViệtTùng Huỳnh Đức
 
Infochief - Khóa học Quản trị IT cho lãnh đạo cơ quan nhà nước (CIO)
Infochief - Khóa học Quản trị IT cho lãnh đạo cơ quan nhà nước (CIO)Infochief - Khóa học Quản trị IT cho lãnh đạo cơ quan nhà nước (CIO)
Infochief - Khóa học Quản trị IT cho lãnh đạo cơ quan nhà nước (CIO)INFOCHIEF institute
 

Similar to Cntt org thadico final 12.06.2020 (20)

TP CNTT.pptx
TP CNTT.pptxTP CNTT.pptx
TP CNTT.pptx
 
Fisprofile vn 20140410_view
Fisprofile vn 20140410_viewFisprofile vn 20140410_view
Fisprofile vn 20140410_view
 
Infochief profile.pdf
Infochief profile.pdfInfochief profile.pdf
Infochief profile.pdf
 
E-Company ( Trần Lương Sơn)
E-Company ( Trần Lương Sơn)E-Company ( Trần Lương Sơn)
E-Company ( Trần Lương Sơn)
 
Nang luc cong_ty_dtc
Nang luc cong_ty_dtcNang luc cong_ty_dtc
Nang luc cong_ty_dtc
 
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
 
Ho so nang luc PAT
Ho so nang luc PATHo so nang luc PAT
Ho so nang luc PAT
 
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
 
Giới thiệu về NIIT - ICT Hà Nội
Giới thiệu về NIIT - ICT Hà NộiGiới thiệu về NIIT - ICT Hà Nội
Giới thiệu về NIIT - ICT Hà Nội
 
Profile NEO
Profile NEOProfile NEO
Profile NEO
 
Profile Of [VIETNAM] 2TS Co.,Ltd
Profile Of [VIETNAM] 2TS Co.,Ltd Profile Of [VIETNAM] 2TS Co.,Ltd
Profile Of [VIETNAM] 2TS Co.,Ltd
 
Luận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT Software
Luận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT SoftwareLuận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT Software
Luận văn cao học Nâng cao năng lực cạnh tranh của FPT Software
 
Triển khai dịch vụ công trực tuyến nguồn mở theo hình thức thuê dịch vụ CNTT
Triển khai dịch vụ công trực tuyến nguồn mở theo hình thức thuê dịch vụ CNTT Triển khai dịch vụ công trực tuyến nguồn mở theo hình thức thuê dịch vụ CNTT
Triển khai dịch vụ công trực tuyến nguồn mở theo hình thức thuê dịch vụ CNTT
 
La01.010 tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn bộ...
La01.010 tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn bộ...La01.010 tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn bộ...
La01.010 tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn bộ...
 
Luận án: Tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn Bộ...
Luận án: Tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn Bộ...Luận án: Tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn Bộ...
Luận án: Tin học hoá quá trình quản lý hồ sơ tư vấn cho các công ty tư vấn Bộ...
 
JD CTO
JD CTOJD CTO
JD CTO
 
Tư vấn CIO - CTO
Tư vấn CIO - CTO Tư vấn CIO - CTO
Tư vấn CIO - CTO
 
Các giải pháp chuyển đổi số của Lạc Việt
Các giải pháp chuyển đổi số của Lạc ViệtCác giải pháp chuyển đổi số của Lạc Việt
Các giải pháp chuyển đổi số của Lạc Việt
 
Infochief - Khóa học Quản trị IT cho lãnh đạo cơ quan nhà nước (CIO)
Infochief - Khóa học Quản trị IT cho lãnh đạo cơ quan nhà nước (CIO)Infochief - Khóa học Quản trị IT cho lãnh đạo cơ quan nhà nước (CIO)
Infochief - Khóa học Quản trị IT cho lãnh đạo cơ quan nhà nước (CIO)
 

More from Van Chau

Chapter 13 building information system
Chapter 13 building information systemChapter 13 building information system
Chapter 13 building information systemVan Chau
 
Chapter 10 ecommerce digital markets digital goods
Chapter 10 ecommerce digital markets digital goodsChapter 10 ecommerce digital markets digital goods
Chapter 10 ecommerce digital markets digital goodsVan Chau
 
Chapter 12 enhancing decision making
Chapter 12 enhancing decision makingChapter 12 enhancing decision making
Chapter 12 enhancing decision makingVan Chau
 
Chapter 11 managing knowledge
Chapter 11 managing knowledgeChapter 11 managing knowledge
Chapter 11 managing knowledgeVan Chau
 
Chapter 9 achieving operational excellence and customer intimacy enterprise a...
Chapter 9 achieving operational excellence and customer intimacy enterprise a...Chapter 9 achieving operational excellence and customer intimacy enterprise a...
Chapter 9 achieving operational excellence and customer intimacy enterprise a...Van Chau
 
Chapter 8 securing information systems
Chapter 8 securing information systemsChapter 8 securing information systems
Chapter 8 securing information systemsVan Chau
 
Chapter 7 telecommunications the internet and wireless technology
Chapter 7 telecommunications the internet and wireless technologyChapter 7 telecommunications the internet and wireless technology
Chapter 7 telecommunications the internet and wireless technologyVan Chau
 
Chapter 6 foundations of business intelligence
Chapter 6 foundations of business intelligenceChapter 6 foundations of business intelligence
Chapter 6 foundations of business intelligenceVan Chau
 
Chapter 5 it infrastructure and emerging technologies
Chapter 5 it infrastructure and emerging technologiesChapter 5 it infrastructure and emerging technologies
Chapter 5 it infrastructure and emerging technologiesVan Chau
 
Chapter 4 ethical and social issues in information systems
Chapter 4 ethical and social issues in information systemsChapter 4 ethical and social issues in information systems
Chapter 4 ethical and social issues in information systemsVan Chau
 
Chapter 02 Global ebusiness and collaboration
Chapter 02 Global ebusiness and collaborationChapter 02 Global ebusiness and collaboration
Chapter 02 Global ebusiness and collaborationVan Chau
 
Chapter 3 information systems organizations and strategy
Chapter 3 information systems organizations and strategyChapter 3 information systems organizations and strategy
Chapter 3 information systems organizations and strategyVan Chau
 
Chapter 01 Information systems in global business today
Chapter 01 Information systems in global business todayChapter 01 Information systems in global business today
Chapter 01 Information systems in global business todayVan Chau
 
Hunam and machine reimagining work in the age of ai (pptx)
Hunam and machine reimagining work in the age of ai (pptx)Hunam and machine reimagining work in the age of ai (pptx)
Hunam and machine reimagining work in the age of ai (pptx)Van Chau
 
CẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐ
CẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐCẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐ
CẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐVan Chau
 
DIGITAL TRANSFORMATION
DIGITAL TRANSFORMATIONDIGITAL TRANSFORMATION
DIGITAL TRANSFORMATIONVan Chau
 
UML Thiết kế CSDL
UML Thiết kế CSDLUML Thiết kế CSDL
UML Thiết kế CSDLVan Chau
 
Foodorder 170421160507 (1)
Foodorder 170421160507 (1)Foodorder 170421160507 (1)
Foodorder 170421160507 (1)Van Chau
 
14 case study_sieuthi
14 case study_sieuthi14 case study_sieuthi
14 case study_sieuthiVan Chau
 

More from Van Chau (20)

Chapter 13 building information system
Chapter 13 building information systemChapter 13 building information system
Chapter 13 building information system
 
Chapter 10 ecommerce digital markets digital goods
Chapter 10 ecommerce digital markets digital goodsChapter 10 ecommerce digital markets digital goods
Chapter 10 ecommerce digital markets digital goods
 
Chapter 12 enhancing decision making
Chapter 12 enhancing decision makingChapter 12 enhancing decision making
Chapter 12 enhancing decision making
 
Chapter 11 managing knowledge
Chapter 11 managing knowledgeChapter 11 managing knowledge
Chapter 11 managing knowledge
 
Chapter 9 achieving operational excellence and customer intimacy enterprise a...
Chapter 9 achieving operational excellence and customer intimacy enterprise a...Chapter 9 achieving operational excellence and customer intimacy enterprise a...
Chapter 9 achieving operational excellence and customer intimacy enterprise a...
 
Chapter 8 securing information systems
Chapter 8 securing information systemsChapter 8 securing information systems
Chapter 8 securing information systems
 
Chapter 7 telecommunications the internet and wireless technology
Chapter 7 telecommunications the internet and wireless technologyChapter 7 telecommunications the internet and wireless technology
Chapter 7 telecommunications the internet and wireless technology
 
Chapter 6 foundations of business intelligence
Chapter 6 foundations of business intelligenceChapter 6 foundations of business intelligence
Chapter 6 foundations of business intelligence
 
Chapter 5 it infrastructure and emerging technologies
Chapter 5 it infrastructure and emerging technologiesChapter 5 it infrastructure and emerging technologies
Chapter 5 it infrastructure and emerging technologies
 
Chapter 4 ethical and social issues in information systems
Chapter 4 ethical and social issues in information systemsChapter 4 ethical and social issues in information systems
Chapter 4 ethical and social issues in information systems
 
Chapter 02 Global ebusiness and collaboration
Chapter 02 Global ebusiness and collaborationChapter 02 Global ebusiness and collaboration
Chapter 02 Global ebusiness and collaboration
 
Chapter 3 information systems organizations and strategy
Chapter 3 information systems organizations and strategyChapter 3 information systems organizations and strategy
Chapter 3 information systems organizations and strategy
 
Chapter 01 Information systems in global business today
Chapter 01 Information systems in global business todayChapter 01 Information systems in global business today
Chapter 01 Information systems in global business today
 
Hunam and machine reimagining work in the age of ai (pptx)
Hunam and machine reimagining work in the age of ai (pptx)Hunam and machine reimagining work in the age of ai (pptx)
Hunam and machine reimagining work in the age of ai (pptx)
 
CẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐ
CẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐCẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐ
CẨM NANG CHUYỂN ĐỔI SỐ
 
DIGITAL TRANSFORMATION
DIGITAL TRANSFORMATIONDIGITAL TRANSFORMATION
DIGITAL TRANSFORMATION
 
UML Thiết kế CSDL
UML Thiết kế CSDLUML Thiết kế CSDL
UML Thiết kế CSDL
 
Foodorder 170421160507 (1)
Foodorder 170421160507 (1)Foodorder 170421160507 (1)
Foodorder 170421160507 (1)
 
8815346
88153468815346
8815346
 
14 case study_sieuthi
14 case study_sieuthi14 case study_sieuthi
14 case study_sieuthi
 

Cntt org thadico final 12.06.2020

  • 1. CẤU TRÚC - SƠ ĐỒ CHỨC DANH – SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CNNV – TRÁCH NHIỆM CÁC VỊ TRÍ TP. HCM, ngày 12 tháng 06 năm 2020 THADICO PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGUYỄN THÀNH KHÁ
  • 2. NỘI DUNG 2 1. CẤU TRÚC PHÒNG CNTT 2. SƠ ĐỒ CHỨC DANH PHÒNG CNTT 3. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÂN SỰ PHÒNG CNTT 4. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ PHÒNG CNTT 6. ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ, KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG 5. TRÁCH NHIỆM, TIÊU CHÍ TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ
  • 3. NỘI DUNG 3 1. CẤU TRÚC PHÒNG CNTT
  • 4. SƠ ĐỒ CẤU TRÚC PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THADICO 4 THACO GROUP CNTT THACO GROUP TỔNG GIÁM ĐỐC THADICO BAN CNTT THACO GROUP ỨNG DỤNG CNTT PM&NV HTGT-KCN- ĐT PM&NV ĐTPT BĐS PM&NV VẬN HÀNH KPH CHUYỂN ĐỔI SỐ PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ ỨNG DỤNG CNTT PHÒNG CNTT THADICO PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ HẠ TẦNG CNTT AN TOÀN, BẢO MẬT & TUÂN THỦ PHÓ TỔNG GĐ HTGT - KCN - ĐT PM&NV QUẢN LÝ ĐẦU TƯ PM&NV QUẢN LÝ DỰ ÁN PM&NV QUẢN LÝ ĐẦU TƯ PM&NV QUẢN LÝ XÂY DỰNG PM&NV CHO THUÊ PM&NV KD KS PHÓ TỔNG GĐ ĐTPT BĐS PHÓ TỔNG GĐ VẬN HÀNH KPH PM&NV QUẢN LÝ VẬN HÀNH PM&NV KINH DOANH PM&NV KINH DOANH PM&NV VH KD PM&NV VH KT CORE NON CORE
  • 5. NỘI DUNG 5 2. SƠ ĐỒ CHỨC DANH PHÒNG CNTT
  • 6. SƠ ĐỒ CHỨC DANH PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THADICO 6 THACO GROUP P. TGĐ CNTT THACO GROUP TỔNG GIÁM ĐỐC THADICO BAN CNTT THACO GROUP GIÁM ĐỐC CNTT PHÓ PHÒNG PM&NV HTGT-KCN-ĐT PHÓ PHÒNG PM&NV ĐTPT BĐS PHÓ PHÒNG PM&NV VẬN HÀNH KPH GĐ CHUYỂN ĐỔI SỐ TRƯỞNG PHÒNG PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ GĐ ỨNG DỤNG CNTT PHÒNG CNTT THADICO PGĐ PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ PGĐ HẠ TẦNG CNTT PGĐ AN TOÀN, BẢO MẬT & TUÂN THỦ PHÓ TỔNG GĐ HTGT - KCN - ĐT CV PM&NV QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CV PM&NV QUẢN LÝ DỰ ÁN CV PM&NV QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CV PM&NV QUẢN LÝ XÂY DỰNG CV PM&NV CHO THUÊ CV PM&NV KD KS PHÓ TỔNG GĐ ĐTPT BĐS PHÓ TỔNG GĐ VẬN HÀNH KPH CV PM&NV QUẢN LÝ VẬN HÀNH CV PM&NV KINH DOANH CV PM&NV KINH DOANH CV PM&NV VH KD CV PM&NV VH KT CORE NON CORE
  • 7. NỘI DUNG 7 3. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÂN SỰ PHÒNG CNTT
  • 8. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÂN SỰ PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THADICO THACO GROUP P. TGĐ CNTT THACO GROUP TỔNG GIÁM ĐỐC THADICO BAN CNTT THACO GROUP GIÁM ĐỐC CNTT NGUYỄN THÀNH KHÁ (K) TM PHÓ PHÒNG PM&NV HTGT-KCN-ĐT TRỊNH VĂN CHUNG (K) TM PHÓ PHÒNG PM&NV ĐTPT BĐS TRỊNH VĂN CHUNG (K) PHÓ PHÒNG PM&NV VẬN HÀNH KPH TRỊNH VĂN CHUNG (K) TM GĐ CHUYỂN ĐỔI SỐ TM TRƯỞNG PHÒNG PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ NGUYỄN THÀNH KHÁ (K) TM GĐ CNTT TRẦN VIẾT HOÀN PHÒNG CNTT THADICO PGĐ PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ NGUYỄN THÀNH KHÁ (K) TM PGĐ HẠ TẦNG CNTT TRƯƠNG VŨ ĐẰNG (K) TM PGĐ AN TOÀN, BẢO MẬT & TUÂN THỦ THÂN NGUYỄN DOÃN BÌNH (K) TM PHÓ TỔNG GĐ HTGT - KCN - ĐT CV PM&NV QUẢN LÝ ĐẦU TƯ TM CV PM&NV QUẢN LÝ DỰ ÁN TM CV PM&NV QUẢN LÝ ĐẦU TƯ TM CV PM&NV QUẢN LÝ XÂY DỰNG TM CV PM&NV CHO THUÊ TM CV PM&NV KD KS TM PHÓ TỔNG GĐ ĐTPT BĐS PHÓ TỔNG GĐ VẬN HÀNH KPH CV PM&NV QUẢN LÝ VẬN HÀNH TM CV PM&NV KINH DOANH TM CV PM&NV KINH DOANH TM CV PM&NV VH KD TM CV PM&NV VH KT TM PP CORE NGUYỄN THÀNH KHÁ PP NON CORE LÊ THÀNH PHÚ
  • 9. NỘI DUNG 9 4. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ PHÒNG CNTT
  • 10. CHỨC NĂNG PHÒNG CNTT THADICO Phòng Công nghệ thông tin (CNTT) là phòng quản lý, xây dựng và cải tiến hệ thống công nghệ thông tin của THADICO Quản trị (tư vấn, triển khai, hỗ trợ, đào tạo và giám sát) hoạt động nghiệp vụ Ứng dụng CNTT cho THADICO Tư vấn xây dựng và vận hành hạ tầng công nghệ thông tin, triển khai các phần mềm ứng dụng & nghiệp vụ phục vụ sản xuất kinh doanh của THADICO Tham mưu cho Ban Lãnh Đạo và hoạch định chiến lược – chính sách, ban hành các quy định, quy trình nghiệp vụ Quản lý và vận hành hệ thống các phần mềm ứng dụng & nghiệp vụ hỗ trợ các hoạt động của THADICO
  • 11. NHIỆM VỤ PHÒNG CNTT THADICO Tham mưu, xây dựng, quản trị và vận hành hạ tầng CNTT đáp ứng nhu cầu vận hành phần mềm & bảo mật THADICO Triển khai các phần mềm ứng dụng & nghiệp vụ CNTT phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của THADICO Tham mưu, tư vấn chọn các giải pháp/NCC triển khai phần mềm phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh THADICO Tiếp nhận yêu cầu từ các phòng ban, phân tích đánh giá mức độ ưu tiên của các dự án CNTT Lập kế hoạch triển khai, đào tạo và hỗ trợ các dự án CNTT THADICO Vận hành, bảo trì, nâng cấp nhằm tối ưu hệ thống phần mềm, xây dựng các giải pháp tích hợp hệ thống phần mềm Phối hợp Ban CNTT Thaco Group xây dựng các chính sách bảo mật, an toàn thông tin phù hợp với định hướng chung của Thaco Group và đặc thù riêng phục vụ quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của THADICO Phối hợp Ban CNTT Thaco Group thực hiện các kế hoạch, chiến lược chuyển đổi số cho THADICO
  • 12. NỘI DUNG 12 5. TRÁCH NHIỆM, TIÊU CHÍ, TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ
  • 13. TRÁCH NHIỆM - TIÊU CHÍ, TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ GIÁM ĐỐC CNTT TẠI THADICO • Chịu trách nhiệm trước Ban Lãnh Đạo về Công tác Công nghệ thông tin của THADICO theo chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty • Tham gia quản trị các chức năng CNTT, chịu trách nhiệm toàn bộ việc vận hành hằng ngày của mọi hoạt động CNTT liên quan tại THADICO bao gồm: Hạ tầng CNTT; Triển khai, phát triển ứng dụng và phần mềm nghiệp vụ và hỗ trợ hoạt động CNTT. Làm việc chặt chẽ với Ban CNTT tại Tập đoàn và các bộ phận CNTT liên quan để có chiến lược thống nhất và xuyên suốt cho mọi nền tảng số hóa CNTT • Tổ chức, quản lý, điều hành trực tiếp Phòng CNTT. Chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của Phòng CNTT trong phạm vi được phân công • Giám sát, đánh giá hiệu quả về các công nghệ, phần mềm ứng dụng cho hệ thống thuộc THADICO TIÊU CHÍ – TIÊU CHUẨN CHUYÊN MÔN NGHỀ NGHIỆP Ngoài các tiêu chí – tiêu chuẩn chung, các yêu cầu sau đối với chức danh GIÁM ĐỐC CNTT tại THADICO  Có ít nhất 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT và ít nhất 5 năm kinh nghiệm ở vị trí Trưởng Phòng/Giám đốc CNTT cho các Công ty, Tập Đoàn lớn, ưu tiên các ngành có liên quan tới các lĩnh vực Đầu Tư- xây dựng  Có kinh nghiệm trong việc hoạch định chiến lược CNTT cho doanh nghiệp theo từng giai đoạn phát triển.  Có kinh nghiệm chuyên sâu về nghiệp vụ THADICO và các ứng dụng liên quan  Có kinh nghiệm quản trị hạ tầng mạng, An ninh bảo mật, xây dựng các chính sách, quy trình, quy định cho THADICO  Có khả năng giao tiếp, đàm phán và biên soạn tài liệu chuyên ngành bằng Tiếng Anh.  Có kinh nghiệm về Số hóa, công nghệ AI; IoT và nền tảng Công Nghiệp 4.0 TRÁCH NHIỆM
  • 14. TRÁCH NHIỆM - TIÊU CHÍ, TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ TRƯỞNG PHÒNG PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ THADICO • Tham gia đánh giá, lựa chọn và triển khai các phần mềm phù hợp với các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của THADICO • Phát triển các giải pháp phần mềm theo yêu cầu thực tiễn sản xuất kinh doanh và quản trị • Xây dựng hệ thống tích hợp, báo cáo phục vụ cho mục đích quản trị và sản xuất kinh doanh • Quản trị hệ thống, đào tạo triển khai và hỗ trợ người dung, bảo trì và nâng cấp hệ thống trong quá trình vận hành • Tổ chức, điều hành và quản trị nghiệp vụ Giải pháp ứng dụng • Chịu trách nhiệm trước Ban Lãnh Đạo và Giám Đốc CNTT về các dự án CNTT đã phân công. • Báo cáo công việc cho Ban Lãnh Đạo và Giám Đốc CNTT THADICO TIÊU CHÍ – TIÊU CHUẨN CHUYÊN MÔN NGHỀ NGHIỆP • Ngoài các tiêu chí – tiêu chuẩn chung, các yêu cầu sau đối với chức danh Trưởng phòng Phần mềm & Nghiệp vụ tại THADICO: • Có ít nhất 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vưc CNTT Và ít nhất 3 năm kinh nghiệm vị trí Trưởng phòng CNTT/Trưởng phòng phần mềm/ Quản trị dự án phần mềm cho các Công ty, Tập Đoàn lớn, ưu tiên các ngành có liên quan tới các lĩnh vực Đầu Tư- xây dựng. • Có kinh nghiệm tư vấn, phân tích, triển khai các giải pháp phần mềm nghiệp vụ, hệ thống ERP, BIM, Smarty Building/City.. • Có kinh nghiệm về Số hóa, công nghệ AI; IoT và nền tảng Công Nghiệp 4.0 • Có khả năng giao tiếp, đàm phán và biên soạn tài liệu chuyên ngành bằng Tiếng Anh TRÁCH NHIỆM
  • 15. TRÁCH NHIỆM - TIÊU CHÍ, TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ PHÓ PHÒNG PHẦN MỀM & NGHIỆP VỤ THADICO • Tham gia đánh giá, lựa chọn và triển khai các phần mềm phù hợp với từng khối HTGT-KCN&KDT, DA BĐS và KD&VH của THADICO • Phát triển các giải pháp phần mềm theo yêu cầu thực tiễn sản xuất kinh doanh và quản trị • Quản trị hệ thống, đào tạo triển khai và hỗ trợ người dùng. Bảo trì và nâng cấp hệ thống trong quá trình vận hành • Tổ chức, điều hành và quản trị nghiệp vụ Giải pháp ứng dụng • Báo các tiến độ dự án/Công việc được giao của các khối phụ trách. • Báo cáo công việc cho Trưởng Phòng Phần mềm & nghiệp vụ và Giám Đốc CNTT THADICO TIÊU CHÍ – TIÊU CHUẨN CHUYÊN MÔN NGHỀ NGHIỆP • Ngoài các tiêu chí – tiêu chuẩn chung, các yêu cầu sau đối với chức danh Phó phòng Phần mềm & Nghiệp vụ tại THADICO: • Có ít nhất 8 năm kinh nghiệm trong lĩnh vưc CNTT Và ít nhất 3 năm kinh nghiệm vị trí Trưởng/Phó phòng CNTT/Trưởng, Phó phòng phần mềm/ Quản trị dự án phần mềm cho các Công ty, Tập Đoàn lớn, ưu tiên các ngành có liên quan tới các lĩnh vực Đầu Tư- xây dựng. • Có kinh nghiệm tư vấn, phân tích, triển khai các giải pháp phần mềm nghiệp vụ, hệ thống ERP, BIM, Smarty Building/City.. • Có kinh nghiệm về Số hóa, công nghệ AI; IoT và nền tảng Công Nghiệp 4.0 • Có khả năng giao tiếp, đàm phán và biên soạn tài liệu chuyên ngành bằng Tiếng Anh TRÁCH NHIỆM
  • 16. NỘI DUNG 16 6. ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ, KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG
  • 17. ĐỊNH BIÊN, KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG & ĐÀO TẠO PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THADICO Thứ Tự Chức danh Định biên NS Nhân sự hiện hữu (08/06/20) KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG 2020 Ghi chú Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Quý IV Tổng cộng 31/12/2020 THADICO 1 Giám đốc CNTT Đầu tư & Xây dựng 1 1 - - - - - 0 2 Trưởng Phòng Phần mềm & Nghiệp vụ 1 0 - - - - - 0 3 Phó Phòng Phần mềm & Nghiệp vụ 3 1 - - - 1 - 1 Tuyển mới 4 Trưởng bộ phận PM&NV 1 0 - - - - - 0 5 Chuyên viên PM & NV 11 0 - 2 1 - - 3 Tuyển mới Tổng cộng 17 2 0 2 1 - 0 4