Wat zijn de verschillen tussen het Oude Plannen en Het Nieuwe Plannen? En wat is de relatie met Het Nieuwe Werken? Wat zijn de voordelen? Hoe kunt u bepalen of u al werkt volgens Het Nieuwe Plannen?
Hoe worden \'Winnende logistieke netwerken\' gepland. Met andere woorden; een vraaggestuurde planning, hoe maak je die? \'Sense and respond: sturen met gevoel!\'
Samenwerken met leveranciers en afnemers en fabrieken die voor de hele
wereld produceren zijn aan de orde van de dag bij logistiek,
productontwikkeling en verkoop. Het verzamelen van informatie uit dit
complexe netwerk om de juiste beslissingen te nemen is niet eenvoudig.
Gelukkig zorgt de ICT-sector voor steeds betere
informatieverwerkingscapaciteit. Nieuwe mogelijkheden voor het met
‘sense and respond’ beheersen van logistieke netwerken. De nieuwe buzz
in slimme logistiek is ‘situational awareness’. In gewone mensentaal:
omgevingsbewustzijn. Dit houdt in dat elke medewerker informatie heeft
om zijn of haar situatie beter te kunnen beoordelen en dus beter kan
beslissen en sturen/regisseren. Het nieuwe credo is ‘Sense and Respond
Logistics’ (S&R-Logistiek); voelen en reageren.
Oratie Jack van der Veen voor de EVO-leerstoelevofenedex
'Economische crisis kans voor innovatie ketensamenwerking'
06-06-2013 De huidige economische crisis is in potentie ‘een zegen’ voor het bedrijfsleven. ‘De crisis is een aanleiding voor veel bedrijven om drastisch te innoveren.’ Dit stelt hoogleraar Supply Chain Management Jack van der Veen.
Van der Veen aanvaardde gisteren officieel het ambt van hoogleraar en de gelijknamige leerstoel aan Nyenrode Business Universiteit. De leerstoel is een samenwerking tussen EVO en Nyenrode. De verladersorganisatie wil met de leerstoel op Nyenrode de kloof tussen kennis en praktijk verder dichten.
‘Alles is voor Bassie-leiderschap’
De ramp met de kledingfabriek in Bangladesh of de problemen met de Fyra, komen volgens Van der Veen voort uit onduidelijkheid over de supply chain. Deze voorbeelden zijn terug te voeren op wat Van der Veen het ‘Alles is voor Bassie-leiderschap’ van machtige partijen noemt. Van der Veen pleit juist voor samenwerking vanuit een win-win-benadering. Om deze verandering in gang te zetten, moeten wetenschap en praktijk nauwer samenwerken.
‘Er is een gat tussen weten wat je moet doen en het ook daadwerkelijk doen. De EVO-leerstoel Supply Chain Management wil onderzoek doen naar mogelijkheden om deze gaten te dichten’, aldus Van der Veen in zijn inaugurele rede. Hij maakt de vergelijking met stoppen met roken: ‘Een crisis kan helpen. Als de dokter zegt dat je nog maar een jaar te leven hebt als je zo doorgaat, wordt het een stuk aantrekkelijker om echt te stoppen. In die zin is de huidige economische crisis misschien wel een zegen voor de ketensamenwerking.’
Leerstoel
EVO verbindt zich voor een periode van vijf jaar aan Nyenrode Business Universiteit. Van der Veen gaat zijn onderzoeksprogramma, dat zich richt op de toekomst van Supply Chain Management, dan ook samen met EVO-leden vormgeven. De samenwerking tussen EVO en Nyenrode past bij het streven van Nyenrode om wetenschappelijke kennis en innovatie direct toe te passen in samenwerking met het bedrijfsleven.
Hoe worden \'Winnende logistieke netwerken\' gepland. Met andere woorden; een vraaggestuurde planning, hoe maak je die? \'Sense and respond: sturen met gevoel!\'
Samenwerken met leveranciers en afnemers en fabrieken die voor de hele
wereld produceren zijn aan de orde van de dag bij logistiek,
productontwikkeling en verkoop. Het verzamelen van informatie uit dit
complexe netwerk om de juiste beslissingen te nemen is niet eenvoudig.
Gelukkig zorgt de ICT-sector voor steeds betere
informatieverwerkingscapaciteit. Nieuwe mogelijkheden voor het met
‘sense and respond’ beheersen van logistieke netwerken. De nieuwe buzz
in slimme logistiek is ‘situational awareness’. In gewone mensentaal:
omgevingsbewustzijn. Dit houdt in dat elke medewerker informatie heeft
om zijn of haar situatie beter te kunnen beoordelen en dus beter kan
beslissen en sturen/regisseren. Het nieuwe credo is ‘Sense and Respond
Logistics’ (S&R-Logistiek); voelen en reageren.
Oratie Jack van der Veen voor de EVO-leerstoelevofenedex
'Economische crisis kans voor innovatie ketensamenwerking'
06-06-2013 De huidige economische crisis is in potentie ‘een zegen’ voor het bedrijfsleven. ‘De crisis is een aanleiding voor veel bedrijven om drastisch te innoveren.’ Dit stelt hoogleraar Supply Chain Management Jack van der Veen.
Van der Veen aanvaardde gisteren officieel het ambt van hoogleraar en de gelijknamige leerstoel aan Nyenrode Business Universiteit. De leerstoel is een samenwerking tussen EVO en Nyenrode. De verladersorganisatie wil met de leerstoel op Nyenrode de kloof tussen kennis en praktijk verder dichten.
‘Alles is voor Bassie-leiderschap’
De ramp met de kledingfabriek in Bangladesh of de problemen met de Fyra, komen volgens Van der Veen voort uit onduidelijkheid over de supply chain. Deze voorbeelden zijn terug te voeren op wat Van der Veen het ‘Alles is voor Bassie-leiderschap’ van machtige partijen noemt. Van der Veen pleit juist voor samenwerking vanuit een win-win-benadering. Om deze verandering in gang te zetten, moeten wetenschap en praktijk nauwer samenwerken.
‘Er is een gat tussen weten wat je moet doen en het ook daadwerkelijk doen. De EVO-leerstoel Supply Chain Management wil onderzoek doen naar mogelijkheden om deze gaten te dichten’, aldus Van der Veen in zijn inaugurele rede. Hij maakt de vergelijking met stoppen met roken: ‘Een crisis kan helpen. Als de dokter zegt dat je nog maar een jaar te leven hebt als je zo doorgaat, wordt het een stuk aantrekkelijker om echt te stoppen. In die zin is de huidige economische crisis misschien wel een zegen voor de ketensamenwerking.’
Leerstoel
EVO verbindt zich voor een periode van vijf jaar aan Nyenrode Business Universiteit. Van der Veen gaat zijn onderzoeksprogramma, dat zich richt op de toekomst van Supply Chain Management, dan ook samen met EVO-leden vormgeven. De samenwerking tussen EVO en Nyenrode past bij het streven van Nyenrode om wetenschappelijke kennis en innovatie direct toe te passen in samenwerking met het bedrijfsleven.
This document contains typical exam questions on food and nutrition covering several topics:
1. Nutrition terms and nutrition-related problems including effects of deficiencies and excesses of proteins, fats, fiber, and more.
2. Nutritive value of foods including functions of proteins, vitamins, minerals, and dietary fiber sources.
3. Digestion and absorption processes for proteins, fats, carbohydrates, and other nutrients.
4. Dietary guidelines for active individuals, elderly, pregnant women, and more. Guidelines for meal planning, cooking, hygiene, and balanced diets.
5. Composition and value of main foods like eggs, fish, meat, dairy, cereals and
The document discusses various options for designing supply chain networks and their characteristics. It describes manufacturer storage with direct shipping, in-transit merging, distributor storage with package carrier delivery, distributor storage with last-mile delivery, manufacturer/distributor storage with customer pickup, retail storage with customer pickup, and local storage at consumer pickup sites. For each option, it summarizes the performance characteristics in terms of cost factors like inventory, transportation, and facilities as well as service factors like response time, product variety, and customer experience.
The document discusses retail supply chain management in China. It provides an overview of the current status and challenges of supply chain management among Chinese retailers. Specifically, it notes that Chinese retailers lag behind western retailers in areas like information systems, distribution centers, and cold chain logistics for perishable foods. Common issues include a lack of modern facilities, inefficient operations, and over-reliance on suppliers for distribution. The development of supply chain management in China remains a work in progress.
This document provides an overview of supply chain management. It defines SCM and its key concepts, including planning, sourcing, manufacturing, delivery, and returns. The goals of SCM are to create an efficient low-cost network to get products from concept to market while satisfying customers. SCM encompasses various activities like forecasting, purchasing, processing, delivery and more. The document also discusses SCM in different organization sizes and how it can increase profitability through cost reductions. It profiles the 2016 Gartner Supply Chain Top 25 companies and discusses career opportunities and courses in SCM.
The document discusses supply chain risk management and minimizing risk exposure. It outlines various risks in the supply chain from external factors like the environment and demand as well as internal factors like processes and governance. It emphasizes the need for a risk framework that includes strategy, execution, and continuous improvement. Key aspects of risk management include risk planning, managing suppliers and inventory, and having the right competencies and performance metrics.
De Nationale DenkTank 2014 onderzocht de kansen, mogelijkheden en bedreigingen van big data. Op InfraTrends presenteren ze de belangrijkste resulaten die vervolgens hebben geleid tot concrete oplossingen met grote maatschappelijke impact. Zo verzamelt de applicatie 'Op weg met Data' gegevens van alle auto’s, waardoor infrastructuurbeheerders kunnen achterhalen wat de kwaliteit van de weg is, waar het glad is en waar files staan. Leer van ex-Denktankers Janne Verstappen en Rik Plender hoe data slim kan worden ingezet binnen een organisatie en hoe je om gaat met de bottlenecks.
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellenDave Eman
De sector zakelijke dienstverlening staat voor een aantal belangrijke uitdagingen. Groei is niet meer
vanzelfsprekend, marges staan onder druk en klanten worden veeleisender. Om hier een antwoord op te
vinden is het noodzakelijk de organisatie efficiënter in te richten. Essentieel hierin is een goede ICToplossing
die inzicht geeft in de processen, en daarmee de basis legt voor nieuwe businessmodellen en
het leveren van toegevoegde waarde.
Mark Vermeer - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'ScienceWorks
De presentatie van Mark Vermeer, tijdens de parallelle sessie 'Nieuwe perspectieven voor data gedreven beleid' van het congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling' in Den Haag op 28 november 2017.
In het Novak accountantsmagazine van september 2014 kwamen we de stelling ‘meten is weten’ tegen. Ook bij procesoptimalisatie op basis van Lean Six Sigma staat dit principe aan de basis. Het accountantskantoor vervangt het sturen op onderbuikgevoel door feiten. Het resultaat is bijna altijd verbluffend.
This document contains typical exam questions on food and nutrition covering several topics:
1. Nutrition terms and nutrition-related problems including effects of deficiencies and excesses of proteins, fats, fiber, and more.
2. Nutritive value of foods including functions of proteins, vitamins, minerals, and dietary fiber sources.
3. Digestion and absorption processes for proteins, fats, carbohydrates, and other nutrients.
4. Dietary guidelines for active individuals, elderly, pregnant women, and more. Guidelines for meal planning, cooking, hygiene, and balanced diets.
5. Composition and value of main foods like eggs, fish, meat, dairy, cereals and
The document discusses various options for designing supply chain networks and their characteristics. It describes manufacturer storage with direct shipping, in-transit merging, distributor storage with package carrier delivery, distributor storage with last-mile delivery, manufacturer/distributor storage with customer pickup, retail storage with customer pickup, and local storage at consumer pickup sites. For each option, it summarizes the performance characteristics in terms of cost factors like inventory, transportation, and facilities as well as service factors like response time, product variety, and customer experience.
The document discusses retail supply chain management in China. It provides an overview of the current status and challenges of supply chain management among Chinese retailers. Specifically, it notes that Chinese retailers lag behind western retailers in areas like information systems, distribution centers, and cold chain logistics for perishable foods. Common issues include a lack of modern facilities, inefficient operations, and over-reliance on suppliers for distribution. The development of supply chain management in China remains a work in progress.
This document provides an overview of supply chain management. It defines SCM and its key concepts, including planning, sourcing, manufacturing, delivery, and returns. The goals of SCM are to create an efficient low-cost network to get products from concept to market while satisfying customers. SCM encompasses various activities like forecasting, purchasing, processing, delivery and more. The document also discusses SCM in different organization sizes and how it can increase profitability through cost reductions. It profiles the 2016 Gartner Supply Chain Top 25 companies and discusses career opportunities and courses in SCM.
The document discusses supply chain risk management and minimizing risk exposure. It outlines various risks in the supply chain from external factors like the environment and demand as well as internal factors like processes and governance. It emphasizes the need for a risk framework that includes strategy, execution, and continuous improvement. Key aspects of risk management include risk planning, managing suppliers and inventory, and having the right competencies and performance metrics.
De Nationale DenkTank 2014 onderzocht de kansen, mogelijkheden en bedreigingen van big data. Op InfraTrends presenteren ze de belangrijkste resulaten die vervolgens hebben geleid tot concrete oplossingen met grote maatschappelijke impact. Zo verzamelt de applicatie 'Op weg met Data' gegevens van alle auto’s, waardoor infrastructuurbeheerders kunnen achterhalen wat de kwaliteit van de weg is, waar het glad is en waar files staan. Leer van ex-Denktankers Janne Verstappen en Rik Plender hoe data slim kan worden ingezet binnen een organisatie en hoe je om gaat met de bottlenecks.
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellenDave Eman
De sector zakelijke dienstverlening staat voor een aantal belangrijke uitdagingen. Groei is niet meer
vanzelfsprekend, marges staan onder druk en klanten worden veeleisender. Om hier een antwoord op te
vinden is het noodzakelijk de organisatie efficiënter in te richten. Essentieel hierin is een goede ICToplossing
die inzicht geeft in de processen, en daarmee de basis legt voor nieuwe businessmodellen en
het leveren van toegevoegde waarde.
Mark Vermeer - Congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling'ScienceWorks
De presentatie van Mark Vermeer, tijdens de parallelle sessie 'Nieuwe perspectieven voor data gedreven beleid' van het congres 'Data gedreven Beleidsontwikkeling' in Den Haag op 28 november 2017.
In het Novak accountantsmagazine van september 2014 kwamen we de stelling ‘meten is weten’ tegen. Ook bij procesoptimalisatie op basis van Lean Six Sigma staat dit principe aan de basis. Het accountantskantoor vervangt het sturen op onderbuikgevoel door feiten. Het resultaat is bijna altijd verbluffend.
2004 08 andere overheid andere bedrijven andere systemen, papernote programma...Lauran Matthijssen
Dit boekje gaat in op de samenwerking tussen de overheid en het bedrijfsleven om grenscontroles te verbeteren. Het programma CLIENT van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit zorgde voor het veel sneller en gemakkelijker laten verlopen van de grenscontroles, waardoor importeurs veel tijd besparen en minder administratieve lasten hebben. Nieuwe systemen en processen bij Douane, de inspectiediensten van LNV, Schiphol en de Rotterdamse haven waren vier jaar na de start van het programma operationeel.
Tijdens de vijfde editie van Kijk op Onderwijs met als thema: Nieuwe technologieën verhogen studenttevredenheid, ontdekten bezoekers toepassingen van nieuwe technologieën, zoals artificial intelligence en de inzet van de smartphone om studenttevredenheid te verhogen. Ook is ingegaan op hoe u een huwelijk tussen leverancier en contracthouder met een houdbaarheidsdatum spannend houdt en hoe u effectief en real-time studenttevredenheid meet. Daarnaast maakten deelnemers kennis met nieuwe toepassingen, printen met een app, digitaal examineren, visual storytelling en smart content management. Bekijk hier de presentaties.
Benchmark rapport 2014 - Projectinformatie in optima formaCTB xRM
Om antwoorden te krijgen op tal van vragen rondom projectinformatie, heeft CTB xRM in 2014 een benchmark
uitgevoerd. Dit hebben wij voor u gedaan, maar ook om onze eigen marktkennis verder te verbreden. De resultaten
vindt u in dit rapport. Het zijn belangrijke thema’s waar projectmatig werkende bedrijven in de bouw, techniek en offshore tegenwoordig mee te maken hebben. Bedrijven die ontwerpen, adviseren, bouwen, installeren, uitvoeren, innoveren, ontwikkelen, plannen en onderhouden.
Similar to ORTEC introduceert Het Nieuwe Plannen (20)
7. Met de spreadsheet was ook de “spreadsheet crack” geboren: een collega, druk met het verzamelen en bewerken van data. &
8. Maar ook bij de spreadsheet geldt de wet van Murphy: alles wat fout kan gaan, gaat eens fout. The Nevada city budget spreadsheet apparently worked correctly until sometime in late December 2005 when, city finance director Ron Chandler says, it developed a problem, causing the 2006 budget to show a $5 million deficit in the water and sewer fund. File Save As $1Bn error Dominion Resources Inc. submitted the wrong week's gas storage figures in November, leading to an artificial inflation of natural gas prices. The lawsuit estimates that consumer prices were hiked by between $200 million and $1 billion. "The investigation concluded that it was not deliberate, but when I hear the words clerical error, I think of negligence," Accounting firm makes AUD$30M spreadsheet error CLP Leader Denis Burke says the company made a spreadsheet error &
9. Wat is er mooier dan een spreadsheet? Iets met automatische imports, veel rekenkracht, meer visualisatie, ......... &
10. Het vakgebied wordt op haar wenken bedient met innovaties in: applicaties, games, wiskunde, communicatie, ..... &
11. Dus is planning niet langer verbonden aan Planborden en Spreadsheets &
12. “ Het Nieuwe Plannen” is afgeleid van “Het Nieuwe Werken” &
13. Het Nieuwe Werken volgens Microsoft & Aspect van werken: het oude werken het nieuwe werken 1 samenwerking binnen team tussen teams, over organisatie grenzen 2 communicatie enkele media vele media 3 informatie bepert overvloed 4 actuele informatie niet altijd voorhanden direct toegankelijk 5 relevante informatie zelf zoeken geselecteerd door systemen 6 visualisatie beperkt uitgebreid 7 concurrentie voordeel op basis van kennis op basis van ideeen 8 transparantie beperkt groot 9 adoptie van nieuwe technieken binnen bedrijf al voor start van carriere 10 beschikbaarheid van talent redelijk beperkt 11 toegang tot bron informatie beperkt vrijwel altijd mogelijk
15. Het Nieuwe Plannen volgens ORTEC & Aspect van plannen het oude plannen het nieuwe plannen 1 data verzamelen Beperkt aantal bronnen, veel conversie werk bijna onbeperkt aantal bronnen, weinig conversie werk import in batches van vooral interne data real-time invoer, zowel interne alsook externe data 2 data upgraden weinig visualisatie veel visualisatie 3 beslissingen nemen handmatige matchen vraag en aanbod, langdurig proces, 1x per week of maand (semi)_automatisch plannen, veel rekenkracht, doorlooptijd minuten of uren weinig validaties, deels visueel veel validaties mogelijk, verlopen automatisch Slechts 1 of enkele opties veel opties worden voorgesteld geen tijd voor scenario's veel tijd voor scenario's 4 Uitzonderingen managen weinig tijd voor uitzonderingen, oplossen buiten het systeem Meer tijd voor uitzonderingen, via drag en drop 5 beslissingen communiceren communicatie via e-mail, fax, papier communicatie via mobiele devices 6 resultaten verzamelen resultaten verzamelen achteraf resultaten real-time verzamelen 7 Uitzonderingen in operatie niet mogelijk, geen real-time contact real-time monitoring en real-time ingrijpen mogelijk 8 verwerken resultaten deels handmatig, deels electronisch vrijwel alles electronisch, soms ook real-time
16. enkele beperkt klassiek mondelinge veel papieren papieren visueel planbord communicatie papieren facturen bronnen overzicht bonnen weinig rekenkracht Het Oude Plannen &
17. veel visueel online, real-time executie: online, real-time real-time data overzicht, communicatie visueel reporting over invoicing bronnen krachtig in via vele media en always uitvoering rekenen connected & Het Nieuwe Plannen
18. Externe KPI’s Interne KPI’s Het Nieuwe Plannen heeft een positief effect op veel performance indicators: financieel, organisatorisch, korte en lange termijn. &
20. 25 mei - speciaal congres Het Nieuwe Plannen met inbreng van o.a.:
21. U kunt nu beginnen…. Inschrijven voor het congres op 25 mei? Meer informatie over het programma? http://www.vlm.nl/nl/agenda/vlm-organiseert-i.s.m.-ortec-de-bijeenkomst-'het-effect-van-het-nieuwe-plannen-op-de-logistieke-keten'/1489,105,0,0,0 / Of www.ortec.nl/hetnieuweplannen &