La Unitat de Diabetis, Endocrinologia i Nutrició Territorial de Girona (UDENTG) es constitueix el 1996 com un equip únic d’endocrinòlegs amb assistència endocrinològica bàsica a nivell de comarques gironines i activitat supraespecialitzada a nivell de l’Hospital Dr. Josep Trueta. El 2006 es procedeix a la seva reestructuració.
La promoció de l’educació terapèutica del pacient diabètic com a part fonamental
del tractament és una realitat. L´evidència científica ens confirma que l´educació
grupal és efectiva per millorar el control metabòlic i el nivell de coneixements sobre
la diabetis.
Cal establir estratègies per satisfer les necessitats dels pacients en relació amb els seus
tractament farmacològics i amb la seguretat en l’ús dels medicaments, i per garantir la
sostenibilitat del sistema.
La gestió informatitzada de les dietes és un aspecte innovador i de gran interès per als professionals implicats en la assistència i cuidatge de qualsevol tipus de pacients. És per aquesta raó que durant l’any 2012 s’ha implantat al nostre hospital el programa marino el qual ens permet la gestió de les dietes per als nostres pacients.
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importaRichard Canabate
La reforma de l’atenció primària iniciada el 1985 es va inspirar en la declaració d’Alma-Ata, que l’Organització Mundial de la Salut (OMS) havia formulat uns anys abans. La necessitat del canvi era evident, ja que el model anterior es caracteritzava per les dificultats d’accés, el predomini de l’atenció curativa, l’orientació mèdica centrada en les malalties i la manca absoluta de treball en equip.
Trenta cinc anys després, l’atenció primària, tensionada conjunturalment per la pandèmia, està en crisi d’esgotament per múltiples factors, entre els quals destaquen la insuficient dotació pressupostària i la manca d’atractiu per als professionals i les professionals més joves, l’envelliment de la població i les burocràcies que han anat llastant el primer nivell assistencial. Tots els actors del sistema són conscients de la situació i ja fa temps que es publiquen informes de comitès d’experts i s’elaboren plans oficials de reforma condemnats a encastar-se una vegada i l’altra contra unes estructures que, si bé diuen voler abraçar els canvis, estan atrapades en les seves pròpies rigideses i corporativismes.
King’s Fund, en una situació de l’atenció primària britànica molt semblant a la nostra, lluny de debatre una reforma general, a “Innovative models of general practice” fa una revisió de quines són les innovacions que estan ajudant a reajustar i refermar els valors essencials de l’atenció primària. Seguint la terminologia de Víctor Lapuente, els investigadors d’aquesta institució londinenca fugen dels models i les proclames pròpies dels “xamans” i es posen, en canvi, la granota de les “exploradores”.
Què s’està innovant al territori?
Amb aquests antecedents, l’equip editorial de la secció d’Atenció sanitària basada en el valor de l’Observatori La gestió importa, s’ha arremangat per esbrinar què s’està innovant de debò al territori amb la finalitat de generar un benchmarking qualitatiu que sigui capaç d’empènyer la reforma de l’atenció primària des de baix. Per aquest motiu hem entrevistat 22 professionals dels quals sabíem que estan provant coses noves, hem revisat, a més, els 45 projectes innovadors de l’atenció primària que ara fa dos anys es van presentar al premi que havia convocat al respecte la Societat Catalana de Gestió Sanitària i també hem fet un cop d’ull al pla funcional per a la construcció del nou centre d’atenció primària Cirera-Molins, a Mataró, perquè sabem que s’ha elaborat tenint en compte les lliçons apreses durant la pandèmia.
Des de l’inici de la Gestió 061 de l’atenció continuada al territori s’ha establert un
circuit d’incidències comú i bidireccional per a l’atenció continuada d’urgències de
base territorial (ACUT) i el Sistema d’Emergències Mèdiques (SEM).
Este documento establece las tasas por la expedición de títulos y diplomas académicos y profesionales según la Ley Orgánica 2/2006 de Educación en Castilla-La Mancha. Detalla los importes de las tasas normales y para familias numerosas para diferentes tipos de títulos, como bachillerato, ciclos formativos de grado medio y superior, y certificados de idiomas. También especifica las tasas reducidas para duplicados y exenciones para familias numerosas especiales y víctimas de terrorismo.
La Unitat de Diabetis, Endocrinologia i Nutrició Territorial de Girona (UDENTG) es constitueix el 1996 com un equip únic d’endocrinòlegs amb assistència endocrinològica bàsica a nivell de comarques gironines i activitat supraespecialitzada a nivell de l’Hospital Dr. Josep Trueta. El 2006 es procedeix a la seva reestructuració.
La promoció de l’educació terapèutica del pacient diabètic com a part fonamental
del tractament és una realitat. L´evidència científica ens confirma que l´educació
grupal és efectiva per millorar el control metabòlic i el nivell de coneixements sobre
la diabetis.
Cal establir estratègies per satisfer les necessitats dels pacients en relació amb els seus
tractament farmacològics i amb la seguretat en l’ús dels medicaments, i per garantir la
sostenibilitat del sistema.
La gestió informatitzada de les dietes és un aspecte innovador i de gran interès per als professionals implicats en la assistència i cuidatge de qualsevol tipus de pacients. És per aquesta raó que durant l’any 2012 s’ha implantat al nostre hospital el programa marino el qual ens permet la gestió de les dietes per als nostres pacients.
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importaRichard Canabate
La reforma de l’atenció primària iniciada el 1985 es va inspirar en la declaració d’Alma-Ata, que l’Organització Mundial de la Salut (OMS) havia formulat uns anys abans. La necessitat del canvi era evident, ja que el model anterior es caracteritzava per les dificultats d’accés, el predomini de l’atenció curativa, l’orientació mèdica centrada en les malalties i la manca absoluta de treball en equip.
Trenta cinc anys després, l’atenció primària, tensionada conjunturalment per la pandèmia, està en crisi d’esgotament per múltiples factors, entre els quals destaquen la insuficient dotació pressupostària i la manca d’atractiu per als professionals i les professionals més joves, l’envelliment de la població i les burocràcies que han anat llastant el primer nivell assistencial. Tots els actors del sistema són conscients de la situació i ja fa temps que es publiquen informes de comitès d’experts i s’elaboren plans oficials de reforma condemnats a encastar-se una vegada i l’altra contra unes estructures que, si bé diuen voler abraçar els canvis, estan atrapades en les seves pròpies rigideses i corporativismes.
King’s Fund, en una situació de l’atenció primària britànica molt semblant a la nostra, lluny de debatre una reforma general, a “Innovative models of general practice” fa una revisió de quines són les innovacions que estan ajudant a reajustar i refermar els valors essencials de l’atenció primària. Seguint la terminologia de Víctor Lapuente, els investigadors d’aquesta institució londinenca fugen dels models i les proclames pròpies dels “xamans” i es posen, en canvi, la granota de les “exploradores”.
Què s’està innovant al territori?
Amb aquests antecedents, l’equip editorial de la secció d’Atenció sanitària basada en el valor de l’Observatori La gestió importa, s’ha arremangat per esbrinar què s’està innovant de debò al territori amb la finalitat de generar un benchmarking qualitatiu que sigui capaç d’empènyer la reforma de l’atenció primària des de baix. Per aquest motiu hem entrevistat 22 professionals dels quals sabíem que estan provant coses noves, hem revisat, a més, els 45 projectes innovadors de l’atenció primària que ara fa dos anys es van presentar al premi que havia convocat al respecte la Societat Catalana de Gestió Sanitària i també hem fet un cop d’ull al pla funcional per a la construcció del nou centre d’atenció primària Cirera-Molins, a Mataró, perquè sabem que s’ha elaborat tenint en compte les lliçons apreses durant la pandèmia.
Des de l’inici de la Gestió 061 de l’atenció continuada al territori s’ha establert un
circuit d’incidències comú i bidireccional per a l’atenció continuada d’urgències de
base territorial (ACUT) i el Sistema d’Emergències Mèdiques (SEM).
Este documento establece las tasas por la expedición de títulos y diplomas académicos y profesionales según la Ley Orgánica 2/2006 de Educación en Castilla-La Mancha. Detalla los importes de las tasas normales y para familias numerosas para diferentes tipos de títulos, como bachillerato, ciclos formativos de grado medio y superior, y certificados de idiomas. También especifica las tasas reducidas para duplicados y exenciones para familias numerosas especiales y víctimas de terrorismo.
Tom Hauge writes a letter of recommendation for Rita Bean for a Logistics Administrator position at Unilever. He says Rita brought positive energy and passion to her administrative role at Playtex through her best-in-class skills like managing reports, meetings, projects, and insights. Her flexibility, initiative and eagerness to help made the team more effective and better able to serve customers. Hauge states Rita's qualifications will greatly benefit her next employer.
This letter is a recommendation from Matt Kolbrich, general manager of the Hampton Inn & Suites Downtown Columbus, for Ruchi Sura. The letter states that Ruchi Sura worked at the hotel for 8 months as a front desk agent and was then promoted to front desk supervisor, exceeding expectations. Kolbrich recommends Ruchi Sura for employment and describes her as a dedicated, pleasant team player who would be a great asset to any organization.
Crowdsourcing on what are the new sources of ict enabled growth and jobs to t...polenumerique33
Ce Rapport d'Étude Final représente l'aboutissement du projet qu'InnoCentive a livré sous contrat de la Direction Générale des Réseaux de Communication, Contenu et
Technologie (DG CONNECT) de la Commission Européenne. En explorant comment des exemples d'innovations ouvertes peuvent être utilisés pour orienter des politiques publiques vers les technologies de l'information et de la communication (TIC), deux
Défis d'innovations furent exécutés dans le cadre de ce projet. Un atelier de leaders d'opinion fut ensuite organisé pour discuter des résultats et des implications des défis, et
pour explorer la façon dont l'innovation ouverte peut être utilisée plus largement dans les politiques publiques et la possibilité d'un changement d'échelle. En tant qu'outil
émergeant gagnant de plus en plus en popularité, le crowdsourcing de politiques publiques peut être considéré comme un moyen essentiel pour démocratiser davantage
encore l'élaboration des politiques, tout en accédant à une expertise externe qui, autrement, pourrait ne pas avoir été connue de l'organisation. Ce rapport détaille tout
d'abord les idées recueillies dans le cadre des Défis de l'innovation ouverte, en soulignant celles qui ont étés retenues par les juges ou ayant reçu un prix. Les chapitres
suivants tirent partis de ces idées soumises afin de présenter des recommandations de politiques implémentables ayant été discutées par les participants de l'atelier et de recommandations plus générales pour la potentielle utilisation future de l'innovation ouverte et du crowdsourcing par la Commission Européenne.
El Programa Pacient Expert Catalunya® (PPE-CAT®) té com a objectiu promoure canvis d’hàbits que millorin la qualitat de vida i la convivència amb la malaltia mitjançant l’intercanvi de coneixements i experiències entre un igual (el pacient expert) i la resta de pacients d’un grup amb la mateixa malaltia.
C
El Programa Pacient Expert Catalunya® (PPECAT) té com a finalitat promoure una millora en la qualitat de vida i en l’autocura dels pacients mitjançant l’intercanvi i transferència de coneixements i experiències entre el PE i la resta de pacients. En la zona de Costa de Ponent es va començar a desenvolupar el programa en pacients amb dependència tabàquica.
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec d'Anna Clopés, adjunta a la Direcció General per a la Gestió del Coneixement, el Medicament, la Innovació i la Recerca de l'Institut Català d'Oncologia. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
El mes de juliol de 2012 va entrar en funcionament la Unitat d’Atenció a la Cronicitat i Complexitat (UACC) de la Gerència Territorial de la Catalunya Central de PER treballar en col•laboració amb els equips d’atenció primària (EAP), hospitals i residències geriàtriques de la comarca del Bages, per tal d’establir aliances entre els diferents proveïdors sanitaris, censar els pacients crònics complexos (PCC), i ampliar el model d’atenció dels pacients en situació de “final de la vida”.
El Programa Pacient Expert Catalunya® (PPE-CAT®) està dirigit a persones que conviuen amb problemes crònics de salut. La finalitat és la promoció de canvis d’hàbits que millorin la qualitat de vida i la convivència amb la malaltia. En el PPE-CAT®, qui pren el protagonisme és el pacient expert (PE) que transmet coneixements a altres persones que pateixen el mateix problema de salut. El professional sanitari desenvolupa el paper de formador, observador i assessor.
Tom Hauge writes a letter of recommendation for Rita Bean for a Logistics Administrator position at Unilever. He says Rita brought positive energy and passion to her administrative role at Playtex through her best-in-class skills like managing reports, meetings, projects, and insights. Her flexibility, initiative and eagerness to help made the team more effective and better able to serve customers. Hauge states Rita's qualifications will greatly benefit her next employer.
This letter is a recommendation from Matt Kolbrich, general manager of the Hampton Inn & Suites Downtown Columbus, for Ruchi Sura. The letter states that Ruchi Sura worked at the hotel for 8 months as a front desk agent and was then promoted to front desk supervisor, exceeding expectations. Kolbrich recommends Ruchi Sura for employment and describes her as a dedicated, pleasant team player who would be a great asset to any organization.
Crowdsourcing on what are the new sources of ict enabled growth and jobs to t...polenumerique33
Ce Rapport d'Étude Final représente l'aboutissement du projet qu'InnoCentive a livré sous contrat de la Direction Générale des Réseaux de Communication, Contenu et
Technologie (DG CONNECT) de la Commission Européenne. En explorant comment des exemples d'innovations ouvertes peuvent être utilisés pour orienter des politiques publiques vers les technologies de l'information et de la communication (TIC), deux
Défis d'innovations furent exécutés dans le cadre de ce projet. Un atelier de leaders d'opinion fut ensuite organisé pour discuter des résultats et des implications des défis, et
pour explorer la façon dont l'innovation ouverte peut être utilisée plus largement dans les politiques publiques et la possibilité d'un changement d'échelle. En tant qu'outil
émergeant gagnant de plus en plus en popularité, le crowdsourcing de politiques publiques peut être considéré comme un moyen essentiel pour démocratiser davantage
encore l'élaboration des politiques, tout en accédant à une expertise externe qui, autrement, pourrait ne pas avoir été connue de l'organisation. Ce rapport détaille tout
d'abord les idées recueillies dans le cadre des Défis de l'innovation ouverte, en soulignant celles qui ont étés retenues par les juges ou ayant reçu un prix. Les chapitres
suivants tirent partis de ces idées soumises afin de présenter des recommandations de politiques implémentables ayant été discutées par les participants de l'atelier et de recommandations plus générales pour la potentielle utilisation future de l'innovation ouverte et du crowdsourcing par la Commission Européenne.
El Programa Pacient Expert Catalunya® (PPE-CAT®) té com a objectiu promoure canvis d’hàbits que millorin la qualitat de vida i la convivència amb la malaltia mitjançant l’intercanvi de coneixements i experiències entre un igual (el pacient expert) i la resta de pacients d’un grup amb la mateixa malaltia.
C
El Programa Pacient Expert Catalunya® (PPECAT) té com a finalitat promoure una millora en la qualitat de vida i en l’autocura dels pacients mitjançant l’intercanvi i transferència de coneixements i experiències entre el PE i la resta de pacients. En la zona de Costa de Ponent es va començar a desenvolupar el programa en pacients amb dependència tabàquica.
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec d'Anna Clopés, adjunta a la Direcció General per a la Gestió del Coneixement, el Medicament, la Innovació i la Recerca de l'Institut Català d'Oncologia. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
El mes de juliol de 2012 va entrar en funcionament la Unitat d’Atenció a la Cronicitat i Complexitat (UACC) de la Gerència Territorial de la Catalunya Central de PER treballar en col•laboració amb els equips d’atenció primària (EAP), hospitals i residències geriàtriques de la comarca del Bages, per tal d’establir aliances entre els diferents proveïdors sanitaris, censar els pacients crònics complexos (PCC), i ampliar el model d’atenció dels pacients en situació de “final de la vida”.
El Programa Pacient Expert Catalunya® (PPE-CAT®) està dirigit a persones que conviuen amb problemes crònics de salut. La finalitat és la promoció de canvis d’hàbits que millorin la qualitat de vida i la convivència amb la malaltia. En el PPE-CAT®, qui pren el protagonisme és el pacient expert (PE) que transmet coneixements a altres persones que pateixen el mateix problema de salut. El professional sanitari desenvolupa el paper de formador, observador i assessor.
L’Hospital Universitari Vall d’Hebron ha estat admès, el mes de febrer de 2012, a candidat a Centre Compromès amb l'Excel•lència en Cures pel Programa BPSO, promogut per Registered Nurses Association of Ontario-Canadà (RNAO), Unitat d’Investigació en Cures de Salut Inveten-isciii i el Centre Col•laborador Espanyol de l’Institut Joanna Briggs-Australia. Duració del projecte: tres anys.
Els traumatismes són la principal causa de mortalitat i discapacitat en la població menor de 44 anys d’edat. L’assistència al pacient politraumàtic adulta l’Hospital Universitari Vall d’Hebron (HUVH) és una realitat palpable,que suposa una part important de la seva activitat com a centre d’alta tecnologia. Segons l’ordenació del model organitzatiu del CatSalut, el nostre centre és un Centre d’Atenció al Trauma nivell3(CAT-P3e).
Dermatologia sostenible. Un model de coordinacio entre nivells hospitalaris i...Societat Gestió Sanitària
Primer premi als projectes liderats des d'una organització integrada o xarxa de centres de la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana, convocats per la Societat Catalana de Gestió Sanitària. Presentat en l'acte celebrat el 23 de novembre de 2018.
L'empresa Karinter presenta solucions integrals per a la mobilització de pacients.
9 de desembre de 2015
Sala d'actes del Centre Corporatiu
Institut Català de la Salut
L'empresa Safe Patient Handling and Movement (SPHaM) presenta solucions integrals per a la mobilització de pacients.
9 de desembre de 2015
Sala d'actes del Centre Corporatiu
Institut Català de la Salut
L'empresa Arjohuntleigh presenta solucions per a la mobilització de pacients.
9 de desembre de 2015
Sala d'actes del Centre Corporatiu
Institut Català de la Salut
Quvitec es un centro formado por profesionales sanitarios con experiencia en atención domiciliaria y rehabilitación hospitalaria. Ofrecen servicios como valoraciones personalizadas de productos de soporte, dotación de equipamientos médicos, formación e investigación. Son distribuidores en Cataluña de los productos System RoMedic de Handicare y formadores en transferencias de pacientes. Handicare es un grupo escandinavo líder en soluciones para la movilidad, accesibilidad y manejo de pacientes, con presencia en varios mercados a nivel
Presentació d'introducció de la Jornada d'Ajuts a Menors per a la mobilització de pacients.
9 de desembre de 2015
Sala d'actes del Centre Corporatiu
Institut Català de la Salut
Programa de la Jornada que pretén generar un espai de coneixement compartit sobre equips de treball que disminueixen el nombre de transferències manuals i/o l’esforç necessari per a la mobilització del pacient com a element clau per a la prevenció de lesions osteomusculars del personal sanitari.
9 de desembre de 2015
Sala d'actes del Centre Corporatiu
Institut Català de la Salut
Este documento discute alternativas al uso de formaldehido en anatomía patológica. Señala que el formaldehido es el fijador estándar pero también cancerígeno, por lo que se ha adoptado un enfoque de fijación mixta utilizando en un 70% el fijador Glioxal y en un 20% formaldehido. La fijación mixta permite reducir el uso de formaldehido y proporciona buenos resultados en tinción e inmunohistoquímica aunque presenta algunos desafíos para la conservación a
Este documento presenta los resultados de una evaluación de sistemas de ventilación y extracción localizada en salas de corte y autopsias de varios hospitales. Se analizaron factores como la ventilación general, sistemas de extracción local y ubicación de mesas de corte. Se midieron concentraciones de formaldehido y velocidades de flujo de aire. Los resultados mostraron que la ventilación era deficiente y las mesas de corte estaban mal ubicadas o tenían extracciones inadecuadas. Se concluyó que se necesitan mejoras como aumentar la
Jornada Formalcat
Mesures preventives per controlar
l’exposició a formaldehid en els
laboratoris d’anatomia patològica:
experiències del projecte d’investigació FormalCat
MC Mutual
Departament d'Empresa i Ocupació
Institut Català de la Salut
Jornada Formalcat
Mesures preventives per controlar
l’exposició a formaldehid en els
laboratoris d’anatomia patològica:
experiències del projecte d’investigació FormalCat
MC Mutual
Dpt. d'Empresa i Ocupació
Institut Català de la Salut
Este documento describe las tareas y situaciones críticas relacionadas con el uso de formaldehído en laboratorios de anatomía patológica. Analiza el proceso de trabajo, propone mejoras y presenta los resultados de mediciones de concentraciones ambientales y personales de formaldehído en diferentes tareas como recepción de muestras, corte, lavado y procesamiento. Las principales recomendaciones son utilizar extracciones localizadas, mesas de corte automatizadas y sistemas cerrados de transporte para reducir la exposición al formaldehído
Jornada Formalcat
Mesures preventives per controlar
l’exposició a formaldehid en els
laboratoris d’anatomia patològica:
experiències del projecte d’investigació FormalCat
MC Mutual
Departament d'Empresa i Ocupació
Institut Català de la Salut
El personal del Centro de Atención Primaria Dr. Guillermo Masriera, de Vilassar de
Mar; estudio en la primera semana de noviembre del 2011; estudio descriptivo
transversal sobre prevalencias y actitudes del personal del CAP en relación al
tabaquismo. Se realiza encuesta según Danilo (2003)/Masfer(2004). Análisis
estadístico por el test χ².
Les TIC estan transformant profundament la societat i la nova relació “professional de la salut-pacient”, més d’igual a igual, n’és una prova més. Internet és un recurs a l’abast de tothom que cal aprofitar tot potenciant l’educació de la ciutadania en l’ús d’informació de qualitat en temes de salut. A l’octubre de 2013, dins el programa d’activitats formatives dels EAP, una infermera d’un EAP i una professora de la UB, van realitzar una sessió clínica adreçada als professionals sanitaris dels EAP Mataró-6 i Mataró-7 de Mataró (Barcelona) sobre informació se salut de qualitat a Internet.
L’activitat física està considerada com un dels determinants de la salut amb major influència sobre
la morbimortalitat de la població. Per aquest motiu, i aprofitant que l’Ajuntament de Mataró ofereix
els itineraris de l’”A peu, fem salut!”, els professionals de l’EAP Mataró-6 van organitzar unes rutes
saludables per promoure l’activitat física com a element fonamental de salut i benestar.
El documento presenta los resultados de un estudio sobre la relación entre la vacunación antigripal de los sanitarios y las tasas de vacunación de sus pacientes mayores de 59 años. Los hallazgos principales son: 1) Los sanitarios vacunados tienen tasas de vacunación más altas en sus pacientes que los no vacunados; 2) Los médicos y enfermeras tienen más probabilidades de vacunarse que el personal administrativo; 3) No hay diferencias en los estándares de calidad asistencial excepto para las enfermeras vacunadas, que muestran cif
Dins del programa d’atenció a la cronicitat s’implanta en el territori el programa de gestió de casos. Durant la
implementació sorgeix la necessitat d'elaborar un procés estandarditzat d'actuació.
L’octubre de 2013, dins el programa d’activitats formatives dels EAP, una infermera d’un EAP i una professora de la UB, van realitzar una sessió clínica adreçada als professionals sanitaris dels EAP Mataró-6 i Mataró-7 de Mataró (Barcelona) sobre qualitat de la informació relacionada amb temes de salut a Internet. Per conèixer quin ús d’Internet fan els professionals de la salut es passà una enquesta.
És necessari potenciar la promoció de la salut i prevenció de les malalties cròniques amb
Maresme. Ajuntament Santa Coloma Gramenet. Salut en actiu.
implantació dels programes comunitaris. En el nostre territori es marca com a objectiu fomentar
l’exercici físic senzill i adequat per a la població en general utilitzant l'eina de la marxa nòrdica.
Institut Català de la Salut
MN Activitat comunitària: marxa nòrdica per la salut
CC 60 grups del Programa Pacient Expert Catalunya®: l’aposta de la Catalunya Central per incorporar la visió dels pacients
1. 3a Jornada. Canviar des de dins per millorar
Sitges, 13 de desembre de 2013
60 grups del Programa Pacient Expert Catalunya®: l’aposta de
la Catalunya Central per incorporar la visió dels pacients
Boix C1, Palou M2, Sallés M2, Pampalona MT4, Pallerols MT5, Comet D1.
1 Gerència Territorial Catalunya Central, 2 EAP Tona, 3 SAP Anoia, 4 EAP Cardona/Súria,5 EAP Igualada1.
cboix.cc.ics@gencat.cat
Introducció
El Programa Pacient Expert Catalunya® (PPE-Catalunya®) s’inicia l’any 2006, amb l’objectiu de
fomentar l’autocura i promoure canvis d’hàbits que millorin la qualitat de vida i els resultats de
salut dels pacients mitjançant la transferència de coneixements a partir d’un pacient expert
(PE). A la Catalunya Central es comença a instaurar al 2009 a l’Equip d’Atenció Primària (EAP)
de Tona (PPE-Catalunya®-tractament anticoagulant oral [TAO]).
Objectiu
Instaurar el PPE-Catalunya® als EAP de la Catalunya Central.
Material i mètodes
L’any 2009 s’inicia la implantació progressiva del PPE-Catalunya® amb la formació dels
professionals dels EAP que l’iniciaran. La formació rebuda és “Introducció a l’observació de
grups”. La formació s’ha fet de forma descentralitzada i destinada a professionals de l’Institut
Català de la Salut (ICS) i altres proveïdors. S’han realitzat 12 sessions formatives. Un total de
98 professionals de l’ICS i 24 professionals d’altres proveïdors s’han format com a observadors
del PPE-Catalunya®.
Resultats
Dels 32 EAP-ICS, el Programa s’ha implementat
en 28 EAP, una unitat d’atenció especialitzada,
i en quatre dels cinc proveïdors no ICS. Fins al 30 de
juny de 2013 s’han fet 60 grups de
PPE-Catalunya®. Hi han participat 551 pacients,
39 PE i 122 professionals.
Conclusions de l’impacte en els objectius del Pla de Salut
La implantació d’aquest Programa és laboriosa i és necessari implicar-hi l’equip directiu i tots
els professionals. Disposar d’un PE amb habilitats n’afavoreix el bon desenvolupament. Els
resultats del Programa s’orienten a un efecte positiu quant a la disminució de l’ús de recursos
sanitaris, a l’augment dels coneixements i al canvi d’hàbits després de la participació en el
Programa. S’ha iniciat una avaluació del PPE-Catalunya®-diabetis mellitus 2 (DM2).
Línies 2, 5 i 9 de l’actual Pla de Salut, 2011-2015.
Organitza:
http://experienciespladesalut.canalsalut.cat