CASE STUDY
LIDL – trgovinski lanac
M A R K E T I N G – 0 6 . 11 . 2 0 1 2 .

m r. s c . To m i s l a v P e š a
Povijest nastanka tvrtke
- Začeci Lidla seţu u tridesete godine 20. stoljeća
- kada tvrtka osnovana je u mjestu Schwäbischen pod nazivom Lidl &
Schwarz Lebensmittel-Sortimentsgroßhandlung.
-      Kasnije su se aktivnosti razdvojile na područje diskontnih trgovina
    prehrambenim proizvodima koje je preuzela tvrtka Lidl te na područje
    samoposluga i trgovačkih centara kao što su Kaufland i Handelshof.
- Danas Lidl, kao dio grupacije Schwarz, spada među 10 vodećih njemačkih
 maloprodajnih trgovina te predstavlja međunarodno aktivnu grupaciju s
 vlastitim nacionalnim društvima u cijeloj Europi.
- Nakon otvaranja prvih Lidlovih trgovina oko Ludwigshafena u
sedamdesetim godinama, širenja po Njemačkoj do kasnih osamdesetih godina
i međunarodnog angaţmana početkom devedesetih godina, danas su naše
trgovine zastupljene u gotovo svim europskim zemljama. Lidl tako ima
najveću mreţu diskontnih trgovina prehrambenim proizvodima u Europi. Lidl
i u budućnosti ţeli igrati vaţnu ulogu u osvajanju novih trţišta – i pritom
našim klijentima nudimo vrhunsku kvalitetu po niskim cijenama.
Strategija tvrtke
        KONCEPT
        JEDNOSTAVNOST
     UMANJENI TROŠKOVI
   - kupovinom na veliko (bulk)
   -osiguranjem niskih troškova
            distribucije
     KONTROLA IMOVINE
- izbjegavanje velikog ulaganja u
uređenost unutrašnjosti
- omogućiti kvalitetu proizvoda po
niskim cijenama
- odrţati prepoznatljivost Brand-a
KVALITETA USLUGE I PROIZVODA-
MINIMALISTIĈKI PRISUT UREĐENJU-
EKOLOŠKI PRISTUP UREĐENJA
EKSTERIJERA
Proizvodni program i
struktura cijena
  LIMITIRAN BROJ I RASPON
         PROIZVODA
 od 2000 – 3500 artikala
 mogućnost odrţivosti niskih
 troškova nabave, koji su:
 • Limit. svjeţeg i zaleđenog mesa
 • Vlastiti brand suhih i
 zaleđenih namirnica
 • Vlastita proizvodnja pekarskih
 proizvoda
 • ukupno oko 95% proizvoda iz
 vlastitog branda
 • ušteda na luksuznom
 pakiranju
Proizvodni program i
  struktura cijena

     DIFERENCIJACIJA OD
       KONKURENCIJE
  41% korisnika LIDL-a koristi
ostale trgovačke lance, ne pruţaju
             usluge :
• pult sa svjeţim mesom
• pult sa svjeţom ribom
• Delikatese / sir
• Topla jela
• Apoteka
• usluge kemijskog čišćenje
• Pošta usluge
• Lutrija prodaja
• Fotografski trgovina ili kiosk
• Kafić / Restoran
Proizvodni program i
   struktura cijena
          ASORTIMAN


Osnovni asortiman neprehrambenih
    kućanskih predmeta i dva puta
tjedno (neprehrambenih) specijalnih
          akcijskih proizvoda
   zauzimaju oko 20% od prodajnog
     prostora, kao što je ograničen
         raspona električnih,
  vrtlarskih proizvoda te kućanskih
                aparata

SAV ASORTIMAN JE
DIVERZIFICIRAN TE
KVALITETOM I CIJENOM
ODUDARA OD KONKURENCIJE
PROMOCIJA
 TV reklame – ciljane akcijske
cijene za određene dane (ponedjeljak
– subota) uglavnom prehrambeni
proizvodi
 promotivni katalozi- ciljano akcije
četvrtkom ( najveći izbor, kompletan
asortiman, noviteti, ponovljeni artikli,
periodičnost istih) KOLPORTERI
 WEB stranica - aktivno
aţuriranje, pregled mjesečnih akcija
po određenim danima (PLANSKA
AKTIVNOST)
 NEWSLETTER - tjedna promocija
putem e-mail-a…
 FACEBOOK profil
STVARANJE ODNOSA REDOVNIM
      OGLAŠAVANJEM
   POVJERENJE I OĈEKIVANJE
KONTROLA KVALITETE

 PROIZVODI SE TESTIRAJU
       Testiranje vrše hrvatske
              institucije
 -- fakulteti
 -- instituti
 ---laboratoriji


    Na web portalu prikazani svi
    testirani proizvodi i stručna
              mišljenja


   STVARANJE POVJERENJA U
      MARKU I PROIZVOD
DUGOROĈNO
        PLANIRANJE
DEKADNO ISTRAŢIVANJE NAVIKA I
   PONAŠANJE POTROŠAĈA U
        BUDUĆNOSTI

                IQUIDO

http://www.iqudo.com/creativity_training
               /faq.html
  [IQudo = IQ + you do]. This wordplay
    reflects our training approach: We
  communicate creative knowledge, our
participants work on it. Creativity has to
 be experienced by everyone for himself.
   The word "IQudo" is derived from:
  "IQ" and "Judo" (Japanese: meaning
             "gentle way").
DUGOROĈNO
  PLANIRANJE

   NARUĈENO VANJSKO
OBJEKTIVNO MARKETINŠKO
     ISTRAŢIVANJE
          O
  BUDUĆIM NAVIKAMA I
 TRENDOVIMA KUPOVINE


 PLANIRANJE PROMJENA
RAZMIŠLJANJE UNAPRIJED
KORIŠTENJE KREATIVNIH
METODA UNAPRIJEĐENJA
       PRODAJE
PITANJA ZA RASPRAVU

          Osnovna marketinška strategija LIDL-a?
          Glavna segmentacijska strategija LIDL-a?
   Karakteristike segmentacije u odnosu na konkurenciju?
               Moţete li odrediti ciljno trţište?
                 Pojasnite lanac povjerenja
  LIDL-zaposlenici-dobavljači-potrošači i njegov utjecaj na
                         poslovanje.
Koja su vaša razmišljanja o Lidl-ovoj marketinškoj strategiji ?

Case study lidl 06.11.2012.

  • 1.
    CASE STUDY LIDL –trgovinski lanac M A R K E T I N G – 0 6 . 11 . 2 0 1 2 . m r. s c . To m i s l a v P e š a
  • 2.
    Povijest nastanka tvrtke -Začeci Lidla seţu u tridesete godine 20. stoljeća - kada tvrtka osnovana je u mjestu Schwäbischen pod nazivom Lidl & Schwarz Lebensmittel-Sortimentsgroßhandlung. - Kasnije su se aktivnosti razdvojile na područje diskontnih trgovina prehrambenim proizvodima koje je preuzela tvrtka Lidl te na područje samoposluga i trgovačkih centara kao što su Kaufland i Handelshof. - Danas Lidl, kao dio grupacije Schwarz, spada među 10 vodećih njemačkih maloprodajnih trgovina te predstavlja međunarodno aktivnu grupaciju s vlastitim nacionalnim društvima u cijeloj Europi. - Nakon otvaranja prvih Lidlovih trgovina oko Ludwigshafena u sedamdesetim godinama, širenja po Njemačkoj do kasnih osamdesetih godina i međunarodnog angaţmana početkom devedesetih godina, danas su naše trgovine zastupljene u gotovo svim europskim zemljama. Lidl tako ima najveću mreţu diskontnih trgovina prehrambenim proizvodima u Europi. Lidl i u budućnosti ţeli igrati vaţnu ulogu u osvajanju novih trţišta – i pritom našim klijentima nudimo vrhunsku kvalitetu po niskim cijenama.
  • 8.
    Strategija tvrtke KONCEPT JEDNOSTAVNOST UMANJENI TROŠKOVI - kupovinom na veliko (bulk) -osiguranjem niskih troškova distribucije KONTROLA IMOVINE - izbjegavanje velikog ulaganja u uređenost unutrašnjosti - omogućiti kvalitetu proizvoda po niskim cijenama - odrţati prepoznatljivost Brand-a KVALITETA USLUGE I PROIZVODA- MINIMALISTIĈKI PRISUT UREĐENJU- EKOLOŠKI PRISTUP UREĐENJA EKSTERIJERA
  • 9.
    Proizvodni program i strukturacijena LIMITIRAN BROJ I RASPON PROIZVODA od 2000 – 3500 artikala mogućnost odrţivosti niskih troškova nabave, koji su: • Limit. svjeţeg i zaleđenog mesa • Vlastiti brand suhih i zaleđenih namirnica • Vlastita proizvodnja pekarskih proizvoda • ukupno oko 95% proizvoda iz vlastitog branda • ušteda na luksuznom pakiranju
  • 10.
    Proizvodni program i struktura cijena  DIFERENCIJACIJA OD KONKURENCIJE 41% korisnika LIDL-a koristi ostale trgovačke lance, ne pruţaju usluge : • pult sa svjeţim mesom • pult sa svjeţom ribom • Delikatese / sir • Topla jela • Apoteka • usluge kemijskog čišćenje • Pošta usluge • Lutrija prodaja • Fotografski trgovina ili kiosk • Kafić / Restoran
  • 11.
    Proizvodni program i struktura cijena ASORTIMAN Osnovni asortiman neprehrambenih kućanskih predmeta i dva puta tjedno (neprehrambenih) specijalnih akcijskih proizvoda zauzimaju oko 20% od prodajnog prostora, kao što je ograničen raspona električnih, vrtlarskih proizvoda te kućanskih aparata SAV ASORTIMAN JE DIVERZIFICIRAN TE KVALITETOM I CIJENOM ODUDARA OD KONKURENCIJE
  • 12.
    PROMOCIJA  TV reklame– ciljane akcijske cijene za određene dane (ponedjeljak – subota) uglavnom prehrambeni proizvodi  promotivni katalozi- ciljano akcije četvrtkom ( najveći izbor, kompletan asortiman, noviteti, ponovljeni artikli, periodičnost istih) KOLPORTERI  WEB stranica - aktivno aţuriranje, pregled mjesečnih akcija po određenim danima (PLANSKA AKTIVNOST)  NEWSLETTER - tjedna promocija putem e-mail-a…  FACEBOOK profil STVARANJE ODNOSA REDOVNIM OGLAŠAVANJEM POVJERENJE I OĈEKIVANJE
  • 13.
    KONTROLA KVALITETE PROIZVODISE TESTIRAJU Testiranje vrše hrvatske institucije -- fakulteti -- instituti ---laboratoriji Na web portalu prikazani svi testirani proizvodi i stručna mišljenja STVARANJE POVJERENJA U MARKU I PROIZVOD
  • 14.
    DUGOROĈNO PLANIRANJE DEKADNO ISTRAŢIVANJE NAVIKA I PONAŠANJE POTROŠAĈA U BUDUĆNOSTI IQUIDO http://www.iqudo.com/creativity_training /faq.html [IQudo = IQ + you do]. This wordplay reflects our training approach: We communicate creative knowledge, our participants work on it. Creativity has to be experienced by everyone for himself. The word "IQudo" is derived from: "IQ" and "Judo" (Japanese: meaning "gentle way").
  • 15.
    DUGOROĈNO PLANIRANJE NARUĈENO VANJSKO OBJEKTIVNO MARKETINŠKO ISTRAŢIVANJE O BUDUĆIM NAVIKAMA I TRENDOVIMA KUPOVINE PLANIRANJE PROMJENA RAZMIŠLJANJE UNAPRIJED KORIŠTENJE KREATIVNIH METODA UNAPRIJEĐENJA PRODAJE
  • 16.
    PITANJA ZA RASPRAVU Osnovna marketinška strategija LIDL-a? Glavna segmentacijska strategija LIDL-a? Karakteristike segmentacije u odnosu na konkurenciju? Moţete li odrediti ciljno trţište? Pojasnite lanac povjerenja LIDL-zaposlenici-dobavljači-potrošači i njegov utjecaj na poslovanje. Koja su vaša razmišljanja o Lidl-ovoj marketinškoj strategiji ?