1. Neprofitne organizacijepriprema za edukativni posjetorganizacijama neprofitnog karaktera 01.04.2011.

2. Osnovno razlikovanje pojmova

3. kultura i rekreacija Obrazovanje i istraživanje Zdravstvo Socijalne usluge Okoliš Razvoj i stanovanje Međunarodna klasifikacijaneprofitnih organizacija Pravo, politika Filantropija – zagovaranje volonterizma Međunarodne aktivnosti Religija Poslovne, društvene udruge, sindikati Ostale neklasificirane organizacije

4. Nacionalna klasifikacija neprofitnih organizacija Nacionalna klasifikacija djelatnosti (NN 3/97):PODRUČJE M OBRAZOVANJEPODRUČJE N ZDRAVSTVENA ZAŠTITA I SOCIJALNA SKRBPODRUČJE O OSTALE DRUŠTVENE, SOCIJALNE I OSOBNE USLUŽNEDJELATNOSTI 91 Djelatnosti članskih organizacija92 Rekreacijske, kulturne i sportske djelatnosti

5. Osnovne karakteristike Važno je istaknuti da se neprofitne organizacije ne osnivaju niti djeluju sa svrhom ostvarivanja dobiti. Dobit se, doduše, u njihovom poslovanju može pojaviti ali tek kao sekundarni cilj, jer im je primarni cilj potpuno drugačije vrste, kao društvena korist, primjerice. Slična razmišljanja dijelom su prisutna i u anglosaksonskoj literaturi, pa se tako, primjerice, navodi da "Neprofitne organizacije snabdijevaju ekonomski sustav proizvodima i uslugama, ali nemaju profit kao svoj cilj”. (Nickels)

6. Poduzetnici neprofitnih organizacija imaju sljedeće osobitosti:1. Neprekidno pronalaze kako na nove načine služiti svojim korisnicima i kako povećati vrijednost postojećim uslugama.2. Voljni su preuzeti razumni rizik u ime korisnika kojima služe.3. U cijelosti shvaćaju razliku između potreba i želja.4. Svjesni su da alokacija resursa treba biti rezultat dobrog gospodarenja investicijama.5. Procjenjuju društveni i financijski povrat pojedinih investicija.6. Uvijek ponajprije imaju u vidu misiju, ali svejedno znaju da bez novca neće doći doostvarenja misije

7. Temeljna razlika između poslovnih poduzetnika (businessentrepreneurs) i poduzetnika neprofitnih organizacija (socialentrepreneurship) počiva u činjenici da ovi drugi uvijek na umu imaju određenu društvenu misiju, odnosno kreiranje neke društvene korisne vrijednosti

8. Neprofitne organizacije u odnosu na gospodarske subjekte imaju dvije vrlo važne osobitosti:1. Imaju društveno korisne ciljeve.2. Koriste i društvene i ekonomske metode

9. MISIJA NEPROFITNIH ORGANIZACIJAPeter Drucker “Ako želimo znati što je naš posao, moramo početi s misijom .... Postoji samo jedna valjana definicija misije poduzeća: zadovoljenjepotrošača. Ono što poduzeće misli proizvoditi nije od primarne važnosti – osobito ne za budućnost poduzeća ili za njegov uspjeh. Odlučujuće je ono što potrošač misli kupiti, tj. ono što za njega predstavlja vrijednost – to određuje što je vaše poduzeće, što ono proizvodi i hoće li prosperirati”. Međutim,kako bi se mogla definirati misija neprofitnih organizacija?

10. Prvo pravilo neprofitnih organizacija je: “Mission, mission, andmore mission!” Drugo je pravilo:“No money, no mission!”

11. Neprofitne ustanove kao svoj derivirani cilj imaju realizaciju misije (mission-based) za razliku od gospodarskih subjekata čiji je derivirani cilj dobit (for-profit-based). U svakom slučaju, temeljni cilj kako neprofitnih organizacija, tako i gospodarskih subjekata mora biti zadovoljavanje potreba, u prvom slučaju korisnika, a u drugom slučaju potrošača.

12. Pitanja – odrednice posjeta KOJA JE MISIJA DJELOVANJA INSTITUCIJE ? U KOJOJ MJERI KORISTITE MENADŽMENT U SVOJEM DJELOVANJU ? KOJI SU IZVORI FINANCIRANJA ? POSTOJI LI MEĐUNARODNA SURADNJA INSTITUCIJA SLIČNOG KARAKTERA I U KOJEM OBLIKU ? KOJI JE KULTURNI ZNAČAJ DJELOVANJA INSTITUCIJE ? KOJI JE DRUŠTVENI ZNAČAJ DJELOVANJA INSTITUCIJE ? KORISTITE LI U SVOM POSLOVANJU FONDOVE EUROPSKE UNIJE ? KOJA JE ORGANIZACIJSKA STRUKTURA VAŠE INSTITUCIJE ?

13. ZADATAK KORISTEĆI ZADANU LITERATURU TE DOSAD STEČENO ZNANJE PRIPREMITE TRI PITANJA ZA NAVEDENE INSTITUCIJE: MAS – Muzej antičkog stakla Zadar GKZD – gradska knjižnica Zadar Edukativne posjete: Četvrtak 07.04.2011 MAS u 10:00 GKZD u 12:00