Speciaal voor haar gebruikers heeft 12Build een informatieve en interactieve gebruikersmiddag georganiseerd. Doel van deze bijeenkomst is om iedereen optimaal gebruik te kunnen laten maken van 12Build.
Tijdens deze middag hoorde ruim 60 personen van meer dan 30 verschillende hoofdaannemers en calculatiebureau's alles over de nieuwste ontwikkelingen en maakte zij kennis met de gebruikerservaringen van zowel een hoofdaannemer als onderaannemer. Tenslotte was er volop gelegenheid voor het geven van feedback en het uitwisselen van ervaringen met andere gebruikers onder het genot van een hapje en een drankje.
Dit is de projectwijzer 4 voor studententeams / teamcaptains van de SMARTCirculair Bouw OntwerpChallenge 2024.
Bekijk de SMARTCirculair Projectwijzer Fase 2 hieronder of via Slideshare
Hiermee helpt SMARTCirculair het team
Planning en Projectdocument
Teamcaptains overleg, online, elke 14 dagen
(Maatwerk) gastlessen, masterclasses en bedrijfsbezoeken
Projectwijzer voor studententeams
Alles over de finale voorbereidingen op SMARTCirculair.com
Toolkit met heel veel inspiratie en innovatie
Inspiratie, kennis en hulp via de socials (insta en tiktok)
Jullie mediacampagne
Stichting SMARTCirculair heeft zich ontwikkeld tot een projectbureau dat is gespecialiseerd in het verbinden van Onderwijs, Ondernemers en Overheid rond de klimaatthema’s circulair bouwen en de energietransitie. Met deze thema’s en ontwerpopdrachten gaan leerlingen- en studententeams op hun creatieve, eigen’wijze’ en soms ook eigengereide manier aan de slag wat leidt tot verfrissende productconcepten.
Slimme innovatieve concepten voor de circulaire bouw- en energietransitie waarmee we bijdragen aan de human capital agenda, de klimaatambities en het circulair, toekomstbestendig worden in een snel veranderende wereld.
Wij geloven dat in elke student iets groots schuilt. Dat ze beschikken over een grenzeloze inventiviteit en de aanjager zijn van alles waar we in Nederland trots op zijn. SMARTCirculair organiseert wedstrijden die Nederland smart, circulair en klimaatbestendig maken.
Speciaal voor haar gebruikers heeft 12Build een informatieve en interactieve gebruikersmiddag georganiseerd. Doel van deze bijeenkomst is om iedereen optimaal gebruik te kunnen laten maken van 12Build.
Tijdens deze middag hoorde ruim 60 personen van meer dan 30 verschillende hoofdaannemers en calculatiebureau's alles over de nieuwste ontwikkelingen en maakte zij kennis met de gebruikerservaringen van zowel een hoofdaannemer als onderaannemer. Tenslotte was er volop gelegenheid voor het geven van feedback en het uitwisselen van ervaringen met andere gebruikers onder het genot van een hapje en een drankje.
Dit is de projectwijzer 4 voor studententeams / teamcaptains van de SMARTCirculair Bouw OntwerpChallenge 2024.
Bekijk de SMARTCirculair Projectwijzer Fase 2 hieronder of via Slideshare
Hiermee helpt SMARTCirculair het team
Planning en Projectdocument
Teamcaptains overleg, online, elke 14 dagen
(Maatwerk) gastlessen, masterclasses en bedrijfsbezoeken
Projectwijzer voor studententeams
Alles over de finale voorbereidingen op SMARTCirculair.com
Toolkit met heel veel inspiratie en innovatie
Inspiratie, kennis en hulp via de socials (insta en tiktok)
Jullie mediacampagne
Stichting SMARTCirculair heeft zich ontwikkeld tot een projectbureau dat is gespecialiseerd in het verbinden van Onderwijs, Ondernemers en Overheid rond de klimaatthema’s circulair bouwen en de energietransitie. Met deze thema’s en ontwerpopdrachten gaan leerlingen- en studententeams op hun creatieve, eigen’wijze’ en soms ook eigengereide manier aan de slag wat leidt tot verfrissende productconcepten.
Slimme innovatieve concepten voor de circulaire bouw- en energietransitie waarmee we bijdragen aan de human capital agenda, de klimaatambities en het circulair, toekomstbestendig worden in een snel veranderende wereld.
Wij geloven dat in elke student iets groots schuilt. Dat ze beschikken over een grenzeloze inventiviteit en de aanjager zijn van alles waar we in Nederland trots op zijn. SMARTCirculair organiseert wedstrijden die Nederland smart, circulair en klimaatbestendig maken.
Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...BouwenNH2punt0
Technisch kan het en financieel kan het uit; op dit moment wordt op verschillende plekken in Nederland hard gewerkt aan woningen en gebouwen die geen energierekening meer hebben.
Ook in Noord-Holland hebben een aantal bedrijven zich hierop gestort. Inspelend op allerlei ontwikkelingen zoals het Energie Prestatie Certificaat, de woonlastenbenadering bij hypo-theekverstrekking zien zij kans hiermee nu al succesvol te zijn. En dat zijn niet alleen de grote bouwbedrijven…
Drie van deze bedrijven waren op 25 september 2014 aan het woord. Zij zijn direct betrokken bij de realisatie van de zeer zuinige EC Garantwoning
FieldBuddy - Service Management in de cloud bij FuduraHans Nieuwenhuis
Presentatie van Bas Kasteel van Fudura, onderdeel van Enexis, op het Service Management Congres 4 juni 2014. Bas legt in zijn presentatie uit waarom Fudura voor FieldBuddy - een cloud oplossing voor Service Management - heeft gekozen.
Presentatie 8 nieuwe business modellen voor de advocatuurMeestersinM
Presentatie van Meesters in Marketing over 8 nieuwe business modellen voor de advocatuur, gepresenteerd op de Marketing voor Meesters dag, 28 november 2013
Deze SMARTCirculair Projectwijzer Fase 4 is voor teamcaptains die alles uit hun team willen halen. Nu gaat het gebeuren! Aan jullie om met de input van de opdrachtgever de doorontwikkeling van het ontwerp of de ontwerpen te starten.
Inhoud fase 4
● Voorlopig Ontwerp
● Materialen paspoort
● Bouwfysica
● Onderhoud
● Businessplan opstellen (optioneel)
● Mobiliteitsplan opstellen (optioneel)
● Kosten berekenen
● Terugkoppeling met de opdrachtgever om de 'puntjes op de i te kunnen zetten.
Go for it!
succes Team SMARTCirculair
Proces, een van de 8 organisatie aspecten van planningTimewax
Het aspect Proces gaat in op hoe je het planningsproces in je bedrijf geregeld hebt. Aan de ene kant gaat het over hoe je projecten en medewerkers plant. Kleine projecten voer je namelijk heel anders uit dan grote en vraagt daarom om een ander proces. Daarnaast gaat het er ook over hoe je de stroom aan gegevens van en naar de planning geautomatiseerd hebt.
Voor het plannen van de beschikbare capaciteit is het dus belangrijk om onderscheid te maken in grote en kleine projecten. Het is een best practice om de grote projecten eerst te plannen en de kleine projecten te gebruiken als flexibel vulwerk in de planning. We hebben hier eerder al een blog over geschreven. Op die manier krijg je de planning makkelijker passend. Het is daarnaast belangrijk dat je voor die kleine projecten geen harde afspraken maakt met de klant, of in elk geval met een ruime marge werkt.
Voor het plannen van medewerkers is het een best practice om ze één voor één helemaal vol te plannen in plaats van het werk te verdelen over alle beschikbare medewerkers. Dat voelt vaak onnatuurlijk, omdat je natuurlijk al je medewerkers aan het werk wilt hebben. Maar als er dan opeens een groot project voorbij komt, dan heb je geen fulltime medewerkers meer beschikbaar.
Wat informatiestromen betreft is de planning vaak de spin in het web. Gegevens van projecten komen uit je ERP-systeem, zoals AFAS of Exact. Daarnaast komt informatie over je medewerkers, zoals ziekte en verlof, uit je HR-systeem. Vervolgens wil je medewerkers automatisch informeren over wijzigingen in de planning. Wil je al deze bovenstaande gegevens handmatig verwerken, dan wordt plannen een tijdrovende klus en werkt het fouten in de hand.
Lees meer op https://www.timewax.nl/blog/8-organisatie-aspecten-van-planning/
Een pragmatische aanpak van drie middelgrote gemeenten. De gemeenten Stichtse Vecht, Wijdemeren en Weesp, zijn net als u bezig met de voorbereidingen voor de drie decentralisaties in het Sociaal Domein. Wij spreken liever van de drie transities. Naast de uitdaging om deze diensten tijdig te kunnen leveren, zijn we de uitdaging aangegaan om dit in een samenwerkingsverband met drie gemeenten op te pakken. We willen en moeten gaan samenwerken.
Graag delen we met u onze keuzes, onze aanpak en ons beoogd resultaat. Natuurlijk leggen we het accent op de informatievoorziening.
‘Medewerker’ krijgt hoofdrol in film: procesverbetering Infostrada Creative T...TOPdesk
De bezoeker leert hoe je een procesverandertraject tot een succes kan maken. Dit wordt gedaan aan de hand van 15 concrete oplossingen. Rode draad in deze concrete oplossingen is de medewerker. Doordat de case zich afspeelt bij een schitterend bedrijf wat actief is in de televisiewereld krijg je ook nog een kijkje achter de schermen van deze wereld. (Gepresenteerd op het Nationaal Management & IT Symposium 2013 door Jildert de Groot en Ralf van Vegten)
Methodical Software estimation based on function points, experience data and specific tools. The reasons behind the failure of many projects explained from software metrics point of view
Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...BouwenNH2punt0
Technisch kan het en financieel kan het uit; op dit moment wordt op verschillende plekken in Nederland hard gewerkt aan woningen en gebouwen die geen energierekening meer hebben.
Ook in Noord-Holland hebben een aantal bedrijven zich hierop gestort. Inspelend op allerlei ontwikkelingen zoals het Energie Prestatie Certificaat, de woonlastenbenadering bij hypo-theekverstrekking zien zij kans hiermee nu al succesvol te zijn. En dat zijn niet alleen de grote bouwbedrijven…
Drie van deze bedrijven waren op 25 september 2014 aan het woord. Zij zijn direct betrokken bij de realisatie van de zeer zuinige EC Garantwoning
FieldBuddy - Service Management in de cloud bij FuduraHans Nieuwenhuis
Presentatie van Bas Kasteel van Fudura, onderdeel van Enexis, op het Service Management Congres 4 juni 2014. Bas legt in zijn presentatie uit waarom Fudura voor FieldBuddy - een cloud oplossing voor Service Management - heeft gekozen.
Presentatie 8 nieuwe business modellen voor de advocatuurMeestersinM
Presentatie van Meesters in Marketing over 8 nieuwe business modellen voor de advocatuur, gepresenteerd op de Marketing voor Meesters dag, 28 november 2013
Deze SMARTCirculair Projectwijzer Fase 4 is voor teamcaptains die alles uit hun team willen halen. Nu gaat het gebeuren! Aan jullie om met de input van de opdrachtgever de doorontwikkeling van het ontwerp of de ontwerpen te starten.
Inhoud fase 4
● Voorlopig Ontwerp
● Materialen paspoort
● Bouwfysica
● Onderhoud
● Businessplan opstellen (optioneel)
● Mobiliteitsplan opstellen (optioneel)
● Kosten berekenen
● Terugkoppeling met de opdrachtgever om de 'puntjes op de i te kunnen zetten.
Go for it!
succes Team SMARTCirculair
Proces, een van de 8 organisatie aspecten van planningTimewax
Het aspect Proces gaat in op hoe je het planningsproces in je bedrijf geregeld hebt. Aan de ene kant gaat het over hoe je projecten en medewerkers plant. Kleine projecten voer je namelijk heel anders uit dan grote en vraagt daarom om een ander proces. Daarnaast gaat het er ook over hoe je de stroom aan gegevens van en naar de planning geautomatiseerd hebt.
Voor het plannen van de beschikbare capaciteit is het dus belangrijk om onderscheid te maken in grote en kleine projecten. Het is een best practice om de grote projecten eerst te plannen en de kleine projecten te gebruiken als flexibel vulwerk in de planning. We hebben hier eerder al een blog over geschreven. Op die manier krijg je de planning makkelijker passend. Het is daarnaast belangrijk dat je voor die kleine projecten geen harde afspraken maakt met de klant, of in elk geval met een ruime marge werkt.
Voor het plannen van medewerkers is het een best practice om ze één voor één helemaal vol te plannen in plaats van het werk te verdelen over alle beschikbare medewerkers. Dat voelt vaak onnatuurlijk, omdat je natuurlijk al je medewerkers aan het werk wilt hebben. Maar als er dan opeens een groot project voorbij komt, dan heb je geen fulltime medewerkers meer beschikbaar.
Wat informatiestromen betreft is de planning vaak de spin in het web. Gegevens van projecten komen uit je ERP-systeem, zoals AFAS of Exact. Daarnaast komt informatie over je medewerkers, zoals ziekte en verlof, uit je HR-systeem. Vervolgens wil je medewerkers automatisch informeren over wijzigingen in de planning. Wil je al deze bovenstaande gegevens handmatig verwerken, dan wordt plannen een tijdrovende klus en werkt het fouten in de hand.
Lees meer op https://www.timewax.nl/blog/8-organisatie-aspecten-van-planning/
Een pragmatische aanpak van drie middelgrote gemeenten. De gemeenten Stichtse Vecht, Wijdemeren en Weesp, zijn net als u bezig met de voorbereidingen voor de drie decentralisaties in het Sociaal Domein. Wij spreken liever van de drie transities. Naast de uitdaging om deze diensten tijdig te kunnen leveren, zijn we de uitdaging aangegaan om dit in een samenwerkingsverband met drie gemeenten op te pakken. We willen en moeten gaan samenwerken.
Graag delen we met u onze keuzes, onze aanpak en ons beoogd resultaat. Natuurlijk leggen we het accent op de informatievoorziening.
‘Medewerker’ krijgt hoofdrol in film: procesverbetering Infostrada Creative T...TOPdesk
De bezoeker leert hoe je een procesverandertraject tot een succes kan maken. Dit wordt gedaan aan de hand van 15 concrete oplossingen. Rode draad in deze concrete oplossingen is de medewerker. Doordat de case zich afspeelt bij een schitterend bedrijf wat actief is in de televisiewereld krijg je ook nog een kijkje achter de schermen van deze wereld. (Gepresenteerd op het Nationaal Management & IT Symposium 2013 door Jildert de Groot en Ralf van Vegten)
Methodical Software estimation based on function points, experience data and specific tools. The reasons behind the failure of many projects explained from software metrics point of view
3. Verschillende projectnummers
•
•
•
•
•
•
•
•
N413/xxx
Projectvolgsysteem light
Wel klantnummer
Werken onder €5.000,Prijs binnen twee weken
Offerte in word template
Offerte via de receptie
Gebruik Syntess basis project
N413/020/A basis
N413/020/…..
Geen projectvolgsysteem
Geen klantnummer in Syntess
Kortlopend werk (<8 uur)
Snel prijs nodig (4 dagen)
Offerte altijd per mail, buiten de
receptie om
• Mail template gebruiken
• Gebruik Syntess basis project
N413/020/A basis
•
•
•
•
•
•
4. Projectvolgsysteem
• (F:) schijf onder aan te maken projectnummers
• Gebruik alleen de light versie
• Zie ook de gebruikershandleiding
5. Projectvolgsysteem tab 1
• Vul de klantgegevens in
• Als er geen relatienummer is
•
•
•
•
•
hier NEE invullen
Verkoper is altijd degene die
contact heeft gehad met de
klant (pers. nr. invullen)
Vink de vakjes aan die van
toepassing zijn
Opslaan als (nieuwe naam)
Willem of Berno maakt eind
van de dag de
projectnummers aan
Bij spoed bellen met Berno
of Willem
6. Projectvolgsysteem tab 2
• Gebruik tab 2 voor de
overdracht van calculatie
naar uitvoering
• Als dit dezelfde persoon is
kun je deze overslaan!
8. Projectvolgsysteem tab 4
• Tab 4 is de mapindeling
• Tab 5 is de ordnerrug
• Print deze als je een map
maakt
9. Calculatie Syntess
• Maak een nieuw deelproject onder N413/020/…..
• Kopieer (O opties),(L blok kopiëren naar clipboard),
(enter), uit A basis deelproject 001 naar de nieuwe
calculatie (O opties),(I importeren).
10. Calculatie uren Syntess
• Vul de uren in voor de monteur en werkvoorbereider
• Deze uren zoveel mogelijk in dagdelen, zodat er zo min
mogelijk verloren uren ontstaan
11. Calculatie materialen Syntess
• Haal specifieke materialen van website groothandel
• Vul de aantallen standaard materialen in (Let op zonder uren)
• Gebruik deze standaardmaterialen en recepten om snel te calculeren
• Bijv. buis is inclusief clips, sokjes, schroeven, pluggen en evt. draad
12. Calculatie uitdraai Syntess
• Ga op de regel van je project staan
en druk A (afdruk)
• Druk vervolgens E (begrotingsstaat)
• En dan B (begrotingsstaat 2)
13. Calculatie uitdraai Syntess
• Enter door tot je de
marges kunt invullen,
minimaal 5/5/5 meestal
meer
• Vul de btw in 21% als het
een particulier is
14. Wanneer 6% btw
Btw-tarief verbouwingen en renovatie woningen omlaag naar 6%
Ingangsdatum: 1 maart 2013
Wat is er veranderd?
Het btw-tarief op arbeidskosten bij renovatie, herstel en tuinonderhoud van woningen in de bestaande bouw is
verlaagd van 21% naar 6%. Het 6%-tarief is van toepassing op het vernieuwen, vergroten, herstellen of
vervangen en onderhouden van (delen van) de woning. Ook aanleg en onderhoud van de tuin door hoveniers
valt onder het 6%-tarief. Het verlaagde tarief is alleen van toepassing op de arbeidskosten en niet op de
gebruikte materialen.
In de bijlage bij het besluit van 28 februari 2013 staan de werkzaamheden waarop u het verlaagde btw-tarief
wel of niet mag toepassen. In een besluit van de Belastingdienst vindt u onder Post B 8 2 meer informatie over
wat er valt onder woningen.
De maatregel is onderdeel van het woningmarktakkoord.
Voor wie?
Bouwbedrijven
Schilders-, afbouw- en onderhoudsbedrijven
Klusbedrijven
Installatiebedrijven
Hoveniersbedrijven
(Tuin)Architecten
Wanneer?
De verlaging is ingegaan per 1 maart 2013 en duurt tot en met 31 december 2014. De einddatum is als gevolg
van de begrotingsafspraken 2014 verlengd van 1 maart 2014 naar 31 december 2014.
15. Calculatie uitdraai 6% btw Syntess
• Ga op de regel van je project staan en
druk A (afdruk)
• Druk vervolgens D (deelprojecten)
• En dan begrotingsstaat excel
• Enter door tot je de printer kunt
selecteren en kies E (excel)
16. Calculatie uitdraai 6% Syntess
• Projectnr. en klantnaam
invullen
• Marges invullen, minimaal
5/5/5 meestal hoger
• Btw 6% over uren en 21% over
materialen wordt weergegeven
• Neem prijs materialen en uren
apart in offerte mee
18. Word template
• Vul de offerte template in, haal alles wat niet nodig is weg.
• LET OP lees alles goed door
• Maak het klantgericht, de klant moet weten/denken dat we deze offerte specifiek voor hem
gemaakt hebben!
• Geen onnodige zaken noemen en zeker geen uitsluitingen die niets met het project te maken
hebben (denk aan bijvoorbeeld excl. hakwerk)
19. Implementatie
• Start vanaf 1 november met:
• Kleine elektra werken
• CV ketels (projectnummer CVKETEL Syntess)
• Onderhoud CV (zie standaard offerte)
• Start vanaf 14 november met:
• NEN3140 (projectnummer NEN3140 Syntess)
• NV werkzaamheden
• Toekomst:
• Onderhoud overig
• Laadpalen (projectnummer LAADPAAL Syntess)
• Nog onduidelijk:
• Save Heat (projectnummer SAVEHEAT Syntess)