Dit is de verkorte presentatie over de achtergronden van Zorgruil, gepresenteerd tijdens het Minisymposium "De wijk Centraal". Ter gelegenheid van het 15 jarig bestaan van het ISP in Haarlem.
De presentatie van mevrouw Van Mierlo van De Wering gaat in op een aantal vragen: Waar lopen ouderen dan wel mensen vanuit een bepaalde doelgroep nu al tegenaan? Wat zal de toekomst hun brengen? En wat hebben we dan nu al nodig vanuit welzijn, zorg en wonen?
Deze presentatie werd gehouden op donderdag 17 november. Tijdens de bijeenkomst spraken bestuurders uit de regio Noord-Kennemerland over de urgentie tot een integraal aanbod voor wonen, welzijn en zorg. Gemeente Alkmaar wil de regierol pakken en samen met de gemeenten in de regio en andere actoren een actieprogramma opstellen. De bijeenkomst werd ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland.
Met dit project wil SCS de professionele schuldhulpverlening en de vrijwilligers (van kerken) met elkaar in contact te brengen, zodat zij beter gaan samenwerken. Dat is nodig om mensen met financiële problemen beter te kunnen helpen. Nog belangrijker is het om te voorkomen dat steeds meer mensen zich bij de gemeenten moeten melden met schuldproblemen.
Dit is de verkorte presentatie over de achtergronden van Zorgruil, gepresenteerd tijdens het Minisymposium "De wijk Centraal". Ter gelegenheid van het 15 jarig bestaan van het ISP in Haarlem.
De presentatie van mevrouw Van Mierlo van De Wering gaat in op een aantal vragen: Waar lopen ouderen dan wel mensen vanuit een bepaalde doelgroep nu al tegenaan? Wat zal de toekomst hun brengen? En wat hebben we dan nu al nodig vanuit welzijn, zorg en wonen?
Deze presentatie werd gehouden op donderdag 17 november. Tijdens de bijeenkomst spraken bestuurders uit de regio Noord-Kennemerland over de urgentie tot een integraal aanbod voor wonen, welzijn en zorg. Gemeente Alkmaar wil de regierol pakken en samen met de gemeenten in de regio en andere actoren een actieprogramma opstellen. De bijeenkomst werd ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland.
Met dit project wil SCS de professionele schuldhulpverlening en de vrijwilligers (van kerken) met elkaar in contact te brengen, zodat zij beter gaan samenwerken. Dat is nodig om mensen met financiële problemen beter te kunnen helpen. Nog belangrijker is het om te voorkomen dat steeds meer mensen zich bij de gemeenten moeten melden met schuldproblemen.
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.
In dit jaarverslag komen veel professionals aan het woord. Consulenten van MEE Gelderse Poort vertellen over hun werk als cliëntondersteuner van mensen met een beperking. Collega’s van andere organisaties vertellen hoe zij de samenwerking met onze consulenten ervaren. Uit de
praktijkverhalen blijkt heel duidelijk dat mensen met een beperking aanpassingen nodig hebben in verschillende leefdomeinen. Deze domeinen zijn sterk aan verandering onderhevig door nieuwe wet- en regelgeving; de zogenoemde decentralisaties.
Mensen met een beperking geven steeds vaker aan zich zorgen te maken over het voorzieningenniveau vanaf 2015. Ook maken ze zich zorgen over hoe zij de benodigde ondersteuning om zelfstandig te leven en aan de samenleving mee te doen straks voor elkaar moeten krijgen. Uit de praktijkverhalen blijkt dat voor de cliëntondersteuning van mensen met een beperking specifieke expertise nodig is om goed in te schatten wat iemand kan en niet kan én wat iemand nodig heeft aan professionele ondersteuning.
Met de invoering van de Wmo 2015 (Wet maatschappelijke ondersteuning) en met de Wet langdurige zorg op komst wordt onafhankelijke cliëntondersteuning nog belangrijker. Cliënten hebben iemand nodig die naast hen staat, die meedenkt vanuit hun belang, die de weg kent in het oerwoud aan wet- en regelgeving en instellingen, die kan luisteren en doorvragen. Iemand die kortom beschikt over degelijke kennis van de impact die een beperking heeft op het dagelijks leven.
Daarom werkt MEE Gelderse Poort actief samen met gemeenten – onze nieuwe opdrachtgevers vanaf 2015 – om de functie van cliëntondersteuning in de nieuwe ordening van het sociaal domein vorm te geven. Onze expertise hoort thuis ‘aan de voorkant’ ofwel in de eerste lijn, bijvoorbeeld in de sociale wijkteams. Hoe dat werkt, hoe MEE Gelderse Poort zelf meebeweegt en verandert, leest u in dit jaarbeeld.
Leen Heylen
is onderzoekster bij Vonk 3 (Thomas More). Vergrijzing, nieuwe gezinssamenstellingen, veranderingen in basisvoorzieningen en mobiliteitsgedrag zijn herkenbare tendensen die het dorpse leven stevig onder druk zetten. Vaak worden ‘zorgzame buurten en dorpen’ hierop als antwoord geformuleerd. Maar wat schuilt er achter deze beleidstaal? En hoe maken we onze dorpen zorgzaam? Leen gaf hierover enkele belangrijke inzichten mee op het netwerkevent van Avansa Kempen 'Het kloppend hart van het dorp'
Recent presentation for Parent Community at Academia Cotopaxi, Quito Ecuador.
Interested in working with Silvia Rosenthal Tolisano? Contact Silvia via http://www.globallyconnectedlearning.com
Development and Engagement in the Age of Social Media Paul Brown
Originally presented to the professional staff at the University of Dayton in January of 2016. Reviews aspects of college student development online and how to engage college students.
GAME ON! Integrating Games and Simulations in the Classroom Brian Housand
Brian Housand, Ph.D.
brianhousand.com
@brianhousand
GAME ON! Integrating Games and Simulations in the Classroom
It is estimated that by the time that today’s youth enters adulthood that they will have played an average of 10,000 hours of video games. By playing games, research suggests that they have developed abilities related to creativity, collaboration, and critical thinking. Come explore the history of games and simulations in the classroom and investigate ways that current games and simulations in digital and non-digital formats can be meaningfully and purposefully integrated into your learning environment.
An introduction of events leading the French Revolution of 1789, beginning with a discussion of the Old Regime and ending with the Women's March on Versailles
This document outlines Bill Aulet's presentation on improving entrepreneurship education. It discusses defining entrepreneurship, assessing student needs through personas, and designing a comprehensive curriculum with modular "tiles" addressing each persona's needs. The goal is to make entrepreneurship education more rigorous, practical, and tailored through open-source sharing of best practices. This will help address the increasing demand for high-quality entrepreneurship training.
With the explosion of the maker movement, schools are beginning to embrace creativity. However, what does this mean for assessment? Should we assess the creative process? Should we assess the finished product? Does assessing creativity actually make kids more risk-averse? In this workshop we explore what it means to assess both the creative process and the creative product without leading to risk aversion.
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...Wilco Turnhout
Wilt u meer samenwerking, hogere verbondenheid,
betere informatievoorziening voor de zorgmedewerker, cliënt,
mantelzorg en binnen de keten?
Dat kan.
Microsoft neemt u i.s.m. Rapid Circle mee hoe Office 365 uw eindgebruiker
gedurende zijn of haar werkdag kan helpen met zijn of haar kernactiviteiten.
Het doel is meer en betere zorg met minder middelen. Door snelle toegang tot
informatie, functionaliteiten en collega’s via PC, tablet en mobiel kunnen winsten
worden behaald in samenwerking, zelfsturing, zelfhulp, zorg op afstand en kwaliteit.
Wilt u hier meer van weten, kom dan naar de Vision Day op 13 februari in de middag.
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.
In dit jaarverslag komen veel professionals aan het woord. Consulenten van MEE Gelderse Poort vertellen over hun werk als cliëntondersteuner van mensen met een beperking. Collega’s van andere organisaties vertellen hoe zij de samenwerking met onze consulenten ervaren. Uit de
praktijkverhalen blijkt heel duidelijk dat mensen met een beperking aanpassingen nodig hebben in verschillende leefdomeinen. Deze domeinen zijn sterk aan verandering onderhevig door nieuwe wet- en regelgeving; de zogenoemde decentralisaties.
Mensen met een beperking geven steeds vaker aan zich zorgen te maken over het voorzieningenniveau vanaf 2015. Ook maken ze zich zorgen over hoe zij de benodigde ondersteuning om zelfstandig te leven en aan de samenleving mee te doen straks voor elkaar moeten krijgen. Uit de praktijkverhalen blijkt dat voor de cliëntondersteuning van mensen met een beperking specifieke expertise nodig is om goed in te schatten wat iemand kan en niet kan én wat iemand nodig heeft aan professionele ondersteuning.
Met de invoering van de Wmo 2015 (Wet maatschappelijke ondersteuning) en met de Wet langdurige zorg op komst wordt onafhankelijke cliëntondersteuning nog belangrijker. Cliënten hebben iemand nodig die naast hen staat, die meedenkt vanuit hun belang, die de weg kent in het oerwoud aan wet- en regelgeving en instellingen, die kan luisteren en doorvragen. Iemand die kortom beschikt over degelijke kennis van de impact die een beperking heeft op het dagelijks leven.
Daarom werkt MEE Gelderse Poort actief samen met gemeenten – onze nieuwe opdrachtgevers vanaf 2015 – om de functie van cliëntondersteuning in de nieuwe ordening van het sociaal domein vorm te geven. Onze expertise hoort thuis ‘aan de voorkant’ ofwel in de eerste lijn, bijvoorbeeld in de sociale wijkteams. Hoe dat werkt, hoe MEE Gelderse Poort zelf meebeweegt en verandert, leest u in dit jaarbeeld.
Leen Heylen
is onderzoekster bij Vonk 3 (Thomas More). Vergrijzing, nieuwe gezinssamenstellingen, veranderingen in basisvoorzieningen en mobiliteitsgedrag zijn herkenbare tendensen die het dorpse leven stevig onder druk zetten. Vaak worden ‘zorgzame buurten en dorpen’ hierop als antwoord geformuleerd. Maar wat schuilt er achter deze beleidstaal? En hoe maken we onze dorpen zorgzaam? Leen gaf hierover enkele belangrijke inzichten mee op het netwerkevent van Avansa Kempen 'Het kloppend hart van het dorp'
Recent presentation for Parent Community at Academia Cotopaxi, Quito Ecuador.
Interested in working with Silvia Rosenthal Tolisano? Contact Silvia via http://www.globallyconnectedlearning.com
Development and Engagement in the Age of Social Media Paul Brown
Originally presented to the professional staff at the University of Dayton in January of 2016. Reviews aspects of college student development online and how to engage college students.
GAME ON! Integrating Games and Simulations in the Classroom Brian Housand
Brian Housand, Ph.D.
brianhousand.com
@brianhousand
GAME ON! Integrating Games and Simulations in the Classroom
It is estimated that by the time that today’s youth enters adulthood that they will have played an average of 10,000 hours of video games. By playing games, research suggests that they have developed abilities related to creativity, collaboration, and critical thinking. Come explore the history of games and simulations in the classroom and investigate ways that current games and simulations in digital and non-digital formats can be meaningfully and purposefully integrated into your learning environment.
An introduction of events leading the French Revolution of 1789, beginning with a discussion of the Old Regime and ending with the Women's March on Versailles
This document outlines Bill Aulet's presentation on improving entrepreneurship education. It discusses defining entrepreneurship, assessing student needs through personas, and designing a comprehensive curriculum with modular "tiles" addressing each persona's needs. The goal is to make entrepreneurship education more rigorous, practical, and tailored through open-source sharing of best practices. This will help address the increasing demand for high-quality entrepreneurship training.
With the explosion of the maker movement, schools are beginning to embrace creativity. However, what does this mean for assessment? Should we assess the creative process? Should we assess the finished product? Does assessing creativity actually make kids more risk-averse? In this workshop we explore what it means to assess both the creative process and the creative product without leading to risk aversion.
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...Wilco Turnhout
Wilt u meer samenwerking, hogere verbondenheid,
betere informatievoorziening voor de zorgmedewerker, cliënt,
mantelzorg en binnen de keten?
Dat kan.
Microsoft neemt u i.s.m. Rapid Circle mee hoe Office 365 uw eindgebruiker
gedurende zijn of haar werkdag kan helpen met zijn of haar kernactiviteiten.
Het doel is meer en betere zorg met minder middelen. Door snelle toegang tot
informatie, functionaliteiten en collega’s via PC, tablet en mobiel kunnen winsten
worden behaald in samenwerking, zelfsturing, zelfhulp, zorg op afstand en kwaliteit.
Wilt u hier meer van weten, kom dan naar de Vision Day op 13 februari in de middag.
Een doorkijkje naar de mogelijkheden van informatievoorziening binnen gemeenten om de kansen van de decentralisaties optimaal te benutten. Deel 1 van een serie van meerdere artikelen over dit onderwerp.
Terugkoppeling Smart Table discussies die plaats hebben gevonden tijdens het ICT Café van 26 maart 2015 in Den Haag. Het thema was: 'De zorg ontzorgen met ICT'
Office 365 is een online platform van Microsoft dat als dienst afgenomen kan
worden en speciaal voor de zorgmedewerker aantrekkelijk geprijsd is.
Het platform is zeer geschikt voor een medewerkersportaal, een clientenportaal,
een digitale werkplek en sociaal intranet. Voor de zorg zijn er veel
specifieke apps beschikbaar die met uw ambitie en veranderingen meegroeien.
Superveilig en mobiel. Brengt applicaties in uw landschap bij elkaar, waardoor 1
voorkant ontstaat voor de gebruiker en applicatieoverschreidende processen
gestroomlijnd kunnen worden.
Samenwerkingsvormen binnen het team, met de client en met andere belanghebbenden
worden hiermee voor het eerst mogelijk. Voor meer zorg met minder middelen
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'.
ActiZ Trends ouderenzorg / VVT : lees meer in het document over:
Zorg & Technologie
Eigen verantwoordelijkheid
Dubbele vergrijzing Ouderenzorg
Delen
Netwerken
Langer thuis wonen
Wederkerigheid en zingeving
Emotie, menselijkheid, warmte & kwaliteit van zorg
Tweedeling
Regie over levenseinde
ActiZ fragment uit toekomst visie ouderenzorg 2025 vvt
Gezien demografische, inkomens- en technologische ontwikkelingen blijft ouderenzorg en zorg voor chronisch zieken
een groeimarkt. De positie van zorgaanbieders verandert doordat nieuwe aanbieders en de steeds belangrijker rol
van informele zorg een verschuiving op de markt veroorzaken. Organisaties moeten keuzes maken over hun aanbod
en positionering (bijv. bredere positie in de 1e lijn) en naar soort organisatie. Er zullen meer verschillende soorten
organisaties komen, waardoor meer diversiteit ontstaat. Innovatie in zorgaanbod, al dan niet met gebruik van
nieuwe technologie, samenwerking en organisatievormen, is een voorwaarde voor het bestaansrecht van
organisaties. De organisatie is dienend aan het primaire proces tussen cliënten en professionals, waarbij de rol
van bestuurders ook verandert.
De financiering wordt een budgettaire mix over de stelsels heen, terwijl ook steeds meer private middelen worden
ingezet. Persoonsvolgende bekostiging neemt een vlucht. Dit betekent ook dat vooraf geen zekerheid meer bestaat
over de beschikbare middelen.
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & WelzijnEric Visch
Presentatie van Jan Rotmans op mini-symposium 'Opvoedondersteuning in transitie' op 28 oktober 2014 - Jan Rotmans: “www.opvoedspreekuren.nl is een verbindende schakel tussen ouders en opvoedingsdeskundigen, dat is een goede ontwikkeling.”
Betreft presentatie tbv regiomanagers UWV. Begint met korte kwis.
Door stelselwijzigingen en bezuinigingen, zijn we beland in de grootste veranderingen in zorg en welzijn van de laatste decennia. Hierbij zijn belangrijke trends en ontwikkelingen de hervorming van de langdurige zorg, de transities op het sociaal domein, een groeiende zorgvraag door demografische en technologische ontwikkelingen, een toename van keuzemogelijkheden voor patiënten en cliënten en een veranderende arbeidsmarkt door ontgroening en vergrijzing.
Verpleeghuiszorg 2025 - Liefdevolle zorg. Voor onze ouderenSignificant
Onze verpleeghuiszorg
Sommige Nederlanders hebben het beeld dat ouderen
in Nederlandse verpleeghuizen gezellig samen bingoën.
Wanneer hun partner of één van hun ouders vervolgens
naar een verpleeghuis gaat zijn zij soms diep teleurgesteld
in de daadwerkelijke situatie. Anderen roepen zodra ze het
woord ‘verpleeghuis’ horen, uitspraken als ‘daar wil ik nog
niet dood gevonden worden’ en zijn bij voorbaat negatief.
Ondertussen werkt het personeel keihard aan kwalitatief
goede zorg, maar vindt zij lang niet altijd waardering van
het sociale netwerk van hun cliënten en van de samenleving.
Kortom; niet iedereen ervaart ‘waardigheid en trots
en liefdevolle zorg voor onze ouderen’.
Openbaar College ‘Transitie van de arbeidsmarkt’, perspectieven aan de onde...Sahar Mokamel
Iedereen een baan, de parallelle arbeidsmarkt maakt er werk van!
Op donderdag 5 april 2018 hebben prof. dr.Ton Wilthagen (hoogleraar Institutioneel-juridische aspecten van de arbeidsmarkt aan de Tilburg University) en Jos Verhoeven (algemeen directeur Start Foundation) hun gedachten over de parallelle arbeidsmarkt uiteen gezet in de Verkadefabriek in ’s-Hertogenbosch. Het college was voor iedereen die de urgentie voelt dat radicale veranderingen van de arbeidsmarkt nodig zijn.
De reguliere arbeidsmarkt
Er dreigen weer tekorten op de arbeidsmarkt, terwijl we weten dat een deel van de Nederlandse bevolking niet aan het werk zal komen. De economische groei zal dit probleem niet gaan oplossen. We hebben een A-economie waar alleen de beste, slimste en meest productieve mensen aan mee kunnen doen. Het perspectief voor mensen die nauwelijks aan het werk komen, laagopgeleide ouderen, arbeidsgehandicapten, ex-gedetineerden enzovoorts, is heel mager. Het vizier van alle partijen blijft niettemin gericht op zo direct mogelijke deelname aan de A-economie. Tevergeefs, want de groep blijft onveranderd omvangrijk. De reguliere arbeidsmarkt blijft nu eenmaal spijkerhard discrimineren op productiviteit, verleden, competenties en leeftijd. Gevolg is dat we miljarden betalen aan uitkeringen en tegen beter weten in blijven hopen op het zelfoplossend vermogen van de markt.
Parallelle arbeidsmarkt
Wilthagen en Verhoeven pleiten daarom voor een radicale ommezwaai: een systeem waarin de uitkering plaatsmaakt voor werk en inkomen.
Zij zien kansen in het creëren van een ‘betekeniseconomie’ waarin plaats is voor een zogeheten parallelle arbeidsmarkt. Die staat naast, en is dus niet gescheiden van de reguliere economie en arbeidsmarkt. In de ‘betekeniseconomie’ gaat het om zaken die goed zijn voor mens en natuur. De bestrijding van eenzaamheid, armoede, milieuvervuiling enzovoorts. Volgens geldende economische principes is er onvoldoende geld beschikbaar om daar direct renderende businesscases van te maken. Maar het werk is er wel en er zijn om en nabij 1,5 miljoen mensen beschikbaar. Als we dat omzetten in, noem het basis- of maatschappelijke banen, dan creëren we een nieuwe arbeidsmarkt. Een parallel systeem waar mensen tijdelijk kunnen verblijven om voorbereid te worden op een (r)entree op de reguliere markt, dan wel permanent, omdat hun competentie- en productieniveau nimmer aan de eisen van de markt zal voldoen. Dit systeem is geen exclusieve overheidsaangelegenheid. Dit zal ook gedragen moeten worden door bedrijven en maatschappelijke organisaties. Samen moeten zij de verantwoordelijkheid nemen, zodat mensen niet meer voor een uitkering aan een loket komen, maar voor zinvol werk naar vermogen, gekoppeld aan een inkomen.
Toekomstverkenning huisartsenzorg - het roer moet om! maar hoe dan?Michel Van De Beek
De zorg is een richting ingeslagen waarin mensen zich niet meer voelen passen. En veel huisartsen worstelen met vragen als: Het moet anders, maar hoe dan?
Met onze toekomstverkenning huisartsenzorg wilden wij inzichtelijk krijgen hoe artsen kijken naar huisartsenzorg. Hoe zij de huidige situatie ervaren. Hoe huisartsen de huisartsenzorg in de toekomst graag zouden zien. En hoe huisartsen aankijken tegen ontwikkelingen en hoe deze impact gaan hebben.
Om bruikbare inzichten op te doen. Om aanknopingspunten te vinden om samen mee aan de slag te gaan voor de huisartsenzorg van de dag na morgen. Wij denken dat dat gelukt is. En presenteren dat graag in de visuele samenvatting die nu voor je ligt.
14. 14% in 2010 “ We moeten bereid zijn de keten anders in te richten en verantwoordelijkheden en bevoegdheden te delegeren.” (Marijke van Hees, Zorginnovatieplatform)
15. 17% in 2020 “ De zorgwereld verandert. Het draait nu meer dan ooit om participatie en het delen van informatie. Patiënten en hun mantel willen (deel van) de regie terug.” (Lucien Engelen, Reshape/UMCN)
16. 22% in 2030 “ komende jaren inzetten op het inrichten van netwerken rondom de patiënt die hem of haar ondersteunen in het dagelijks leven.” (Zorginnovatieplatform)
17. Vraag naar zorg, mantelzorg en thuiszorg stijgt “ Zorgvraag van de patiënt meer bekijken in de context van zijn sociale omgeving.” (Zorginnovatieplatform)
18. Ont groening: zorgvraag overtreft het aanbod van zorg- professionals
20. Aantal chronisch zieken stijgt “ Mensen die op zorg zijn aangewezen hebben meestal restcapaciteit en willen niet altijd de rol hebben van ‘vrager’. Uitdaging is om dit potentieel zichtbaar te maken en te activeren.” (The Caretakers)