Este documento presenta el diseño del almacén de materia prima para una empresa que produce fruta helada. Explica que se necesitan 20,000 mililitros de mezcla para helado diarios para garantizar la producción de 100 unidades diarias y un stock de 2 días. Describe que se usarán canastas plásticas apilables de 20 unidades cada una en estanterías semipesadas, requiriéndose 2 estantes. También presenta las especificaciones de un montacargas hidráulico para mover las canastas a bajas temperaturas. Finalmente, det
Este documento fornece uma introdução abrangente sobre os processos de estampagem, incluindo corte, deformação e detalhes sobre metais em chapas. Discute os tipos de operações de corte e deformação, além de fornecer detalhes sobre a fabricação de metais laminados e suas características.
Care Essentials is an Australian company that has produced forced air warming blankets since 1996. They have a factory in Geelong, Victoria with 20 production staff and semi-automated processes. Their blankets are TGA approved, CE marked, and ISO 13485 certified. Clinical feedback from hospitals in Australia and over 35 exporting countries praise the blankets for their even heat distribution and versatility for different surgical procedures.
Este documento describe los diferentes tipos de fracturas y desgastes que pueden presentarse en elementos metálicos. Describe fracturas súbitas, progresivas, frágiles, dúctiles y mixtas, así como fracturas por fatiga, fluencia lenta, fragilización, corrosión y esfuerzo. También describe desgastes abrasivos, adhesivos, por fatiga superficial, cavitación y erosión. Proporciona consideraciones generales sobre las características visuales de cada tipo de fractura y desgaste.
O documento descreve o sistema de tolerâncias e ajustes ISO, definindo termos como dimensão nominal, tolerância, classes de tolerância e tipos de ajustes. Explica como representar graficamente as tolerâncias através de campos de tolerância e como cotar as peças indicando os valores dos desvios. Fornece tabelas com valores dos graus de tolerância padrão e afastamentos fundamentais.
Este documento trata sobre el desgaste adhesivo y abrasivo. El desgaste adhesivo ocurre cuando dos superficies en contacto se deslizan entre sí, lo que puede causar que capas de óxido y sulfuro se fracturen y expongan el metal debajo. El desgaste abrasivo implica la remoción de material por partículas duras que se indentan y cortan la superficie. Ambos tipos de desgaste dependen de factores como las propiedades de los materiales, la presencia de partículas, la velocidad y carga
Este documento presenta el diseño del almacén de materia prima para una empresa que produce fruta helada. Explica que se necesitan 20,000 mililitros de mezcla para helado diarios para garantizar la producción de 100 unidades diarias y un stock de 2 días. Describe que se usarán canastas plásticas apilables de 20 unidades cada una en estanterías semipesadas, requiriéndose 2 estantes. También presenta las especificaciones de un montacargas hidráulico para mover las canastas a bajas temperaturas. Finalmente, det
Este documento fornece uma introdução abrangente sobre os processos de estampagem, incluindo corte, deformação e detalhes sobre metais em chapas. Discute os tipos de operações de corte e deformação, além de fornecer detalhes sobre a fabricação de metais laminados e suas características.
Care Essentials is an Australian company that has produced forced air warming blankets since 1996. They have a factory in Geelong, Victoria with 20 production staff and semi-automated processes. Their blankets are TGA approved, CE marked, and ISO 13485 certified. Clinical feedback from hospitals in Australia and over 35 exporting countries praise the blankets for their even heat distribution and versatility for different surgical procedures.
Este documento describe los diferentes tipos de fracturas y desgastes que pueden presentarse en elementos metálicos. Describe fracturas súbitas, progresivas, frágiles, dúctiles y mixtas, así como fracturas por fatiga, fluencia lenta, fragilización, corrosión y esfuerzo. También describe desgastes abrasivos, adhesivos, por fatiga superficial, cavitación y erosión. Proporciona consideraciones generales sobre las características visuales de cada tipo de fractura y desgaste.
O documento descreve o sistema de tolerâncias e ajustes ISO, definindo termos como dimensão nominal, tolerância, classes de tolerância e tipos de ajustes. Explica como representar graficamente as tolerâncias através de campos de tolerância e como cotar as peças indicando os valores dos desvios. Fornece tabelas com valores dos graus de tolerância padrão e afastamentos fundamentais.
Este documento trata sobre el desgaste adhesivo y abrasivo. El desgaste adhesivo ocurre cuando dos superficies en contacto se deslizan entre sí, lo que puede causar que capas de óxido y sulfuro se fracturen y expongan el metal debajo. El desgaste abrasivo implica la remoción de material por partículas duras que se indentan y cortan la superficie. Ambos tipos de desgaste dependen de factores como las propiedades de los materiales, la presencia de partículas, la velocidad y carga
Intervista sui temi dell'efficienza energetica e degli energy manager su Ener...Dario Di Santo
Intervista a Dario Di Santo sui temi dell'efficienza energetica e degli energy manager su Energia24. Numero di nomine, inadempienza della P.A., ESCO e banche, sistemi di gestione dell'energia, posizione FIRE sugli sconti agli energivori.
The document discusses the introduction and growth stages of ITC's Bingo snacks brand in India. It provides details about ITC's market research, initial product offerings under Bingo, and marketing strategies used such as television, radio and outdoor advertisements as well as sales promotions during the introduction stage. During the growth stage, Bingo gained 16% market share within 9 months by eating into the market share of rival brand Lays. ITC aims to further increase Bingo's market share to 25% through continued high-decibel advertising and regional flavors.
La Percezione Di Milano Come Meta Turistica Mercato PotenzialeMTM IULM
Within the Destination Management module, a research project was carried out on the image of Milan as perceived by 1,200 tourists then present and hundreds of potential tourists in order to draw up guidelines for tourism growth strategy in the city, under the guidance of destination management academics and experts. The findings of the project, sponsored by the Milan Town Council, were discussed with the local institutions and a number of large tourism firms working in the city.
These are the results ot the research conducted on the potential markets.
Social strategy e Digital PR. Un ecosistema in cambiamento.Alessia Morichi
Di nuovo in Università Cattolica per parlare di un ecosistema che cambia e con esso la comunicazione prodotto. Pianificare, agire e misurare i risultati. Come farlo al meglio? E infine: l'ardua scelta dei giusti influencer da coinvolgere in attività di Digital PR
Luca Colombo ha mostrato progetti e realizzazioni dello Studio Thun, facendo risaltare alcuni concetti forti: l’eco-sostenibilità come valore fondante, l’importanza di trovare un elemento ordinatore in ogni progetto (es l’acqua), la continuità di successo sia nel senso di performance finanziaria, sia nel senso di gestione del progetto realizzato. Da qui l’importanza della formula mista residenziale + alberghiero come volano finanziario per sostenere l’investimento e innescare una gestione virtuosa
This document provides a situational analysis of ITC and its Bingo potato chips brand. It discusses ITC's establishment, growth through diversification, and positioning of various business segments in its BCG matrix. For Bingo, it outlines the product varieties across different chip and finger snack flavors inspired by regional Indian cuisine. It highlights Bingo's packaging in bright colors and stands out visually on store shelves as an impulse purchase. Overall the document performs a comprehensive analysis of ITC and Bingo's market positioning.
This document summarizes a study on the Indian wafer snacks market. It analyzes the market size, structure and key competitors. The market is dominated by Frito-Lay, Bingo and Smart Chips. Porter's Five Forces analysis finds the threat of new entrants and competitive rivalry to be high due to established brands and distribution networks. The bargaining power of suppliers and consumers is also high. Overall the market is unattractive without product differentiation or supply chain experience. The top brands have been successful through strategic marketing and adapting to the market lifecycle stages.
lavoro correlato al corso di Economia dei gruppi e delle concentrazioni aziendali dell’Università di Pavia, analizzando nello specifico l’organizzazione interna, tutte le relazioni con i possibili stakeholder aziendali e le operazioni straordinarie più significative del Gruppo Campari.
ITC launched its snack brand Bingo in 2007 to capture 25% market share in the Indian snacks industry, challenging Frito Lay's monopoly. Bingo offers an array of potato chips and finger snacks in 16 innovative flavors. Through high advertising, regional flavors, and distribution strength, Bingo gained market share from Frito Lay. ITC's target segment for Bingo is 20-35 year olds with an outgoing personality, and it positions Bingo as a youthful, experimental brand through unique packaging, flavors like achaari masti, and crowdsourcing campaigns.
The document provides information about ITC Foods and their Bingo snacks brand. Some key points:
- ITC Foods launched Bingo potato chips in 2007 to capture market share in India's Rs. 2000 crore branded snack market.
- Bingo offers innovative flavors like pakoda-inspired and khakra-inspired snacks. It holds a 16% market share.
- The document discusses Bingo's product portfolio, positioning, competitors, branding, packaging, advertising, distribution and market share. It also provides a customer survey analysis and recommendations to increase Bingo's market share.
L'azienda richiedeva di realizzare una strategia di comunicazione (in linea con il linguaggio di marca Mutti) per far conoscere i loro prodotti e distribuirli senza rete agenti in tutta Italia e per stimolare il trial e quindi l’acquisto. Il target che l'azienda voleva raggiungere comprendeva : Pizzaioli, Ristoratori e Baristi. L'unico vincolo che ci è stato posto: budget di 100.000€
Intervista sui temi dell'efficienza energetica e degli energy manager su Ener...Dario Di Santo
Intervista a Dario Di Santo sui temi dell'efficienza energetica e degli energy manager su Energia24. Numero di nomine, inadempienza della P.A., ESCO e banche, sistemi di gestione dell'energia, posizione FIRE sugli sconti agli energivori.
The document discusses the introduction and growth stages of ITC's Bingo snacks brand in India. It provides details about ITC's market research, initial product offerings under Bingo, and marketing strategies used such as television, radio and outdoor advertisements as well as sales promotions during the introduction stage. During the growth stage, Bingo gained 16% market share within 9 months by eating into the market share of rival brand Lays. ITC aims to further increase Bingo's market share to 25% through continued high-decibel advertising and regional flavors.
La Percezione Di Milano Come Meta Turistica Mercato PotenzialeMTM IULM
Within the Destination Management module, a research project was carried out on the image of Milan as perceived by 1,200 tourists then present and hundreds of potential tourists in order to draw up guidelines for tourism growth strategy in the city, under the guidance of destination management academics and experts. The findings of the project, sponsored by the Milan Town Council, were discussed with the local institutions and a number of large tourism firms working in the city.
These are the results ot the research conducted on the potential markets.
Social strategy e Digital PR. Un ecosistema in cambiamento.Alessia Morichi
Di nuovo in Università Cattolica per parlare di un ecosistema che cambia e con esso la comunicazione prodotto. Pianificare, agire e misurare i risultati. Come farlo al meglio? E infine: l'ardua scelta dei giusti influencer da coinvolgere in attività di Digital PR
Luca Colombo ha mostrato progetti e realizzazioni dello Studio Thun, facendo risaltare alcuni concetti forti: l’eco-sostenibilità come valore fondante, l’importanza di trovare un elemento ordinatore in ogni progetto (es l’acqua), la continuità di successo sia nel senso di performance finanziaria, sia nel senso di gestione del progetto realizzato. Da qui l’importanza della formula mista residenziale + alberghiero come volano finanziario per sostenere l’investimento e innescare una gestione virtuosa
This document provides a situational analysis of ITC and its Bingo potato chips brand. It discusses ITC's establishment, growth through diversification, and positioning of various business segments in its BCG matrix. For Bingo, it outlines the product varieties across different chip and finger snack flavors inspired by regional Indian cuisine. It highlights Bingo's packaging in bright colors and stands out visually on store shelves as an impulse purchase. Overall the document performs a comprehensive analysis of ITC and Bingo's market positioning.
This document summarizes a study on the Indian wafer snacks market. It analyzes the market size, structure and key competitors. The market is dominated by Frito-Lay, Bingo and Smart Chips. Porter's Five Forces analysis finds the threat of new entrants and competitive rivalry to be high due to established brands and distribution networks. The bargaining power of suppliers and consumers is also high. Overall the market is unattractive without product differentiation or supply chain experience. The top brands have been successful through strategic marketing and adapting to the market lifecycle stages.
lavoro correlato al corso di Economia dei gruppi e delle concentrazioni aziendali dell’Università di Pavia, analizzando nello specifico l’organizzazione interna, tutte le relazioni con i possibili stakeholder aziendali e le operazioni straordinarie più significative del Gruppo Campari.
ITC launched its snack brand Bingo in 2007 to capture 25% market share in the Indian snacks industry, challenging Frito Lay's monopoly. Bingo offers an array of potato chips and finger snacks in 16 innovative flavors. Through high advertising, regional flavors, and distribution strength, Bingo gained market share from Frito Lay. ITC's target segment for Bingo is 20-35 year olds with an outgoing personality, and it positions Bingo as a youthful, experimental brand through unique packaging, flavors like achaari masti, and crowdsourcing campaigns.
The document provides information about ITC Foods and their Bingo snacks brand. Some key points:
- ITC Foods launched Bingo potato chips in 2007 to capture market share in India's Rs. 2000 crore branded snack market.
- Bingo offers innovative flavors like pakoda-inspired and khakra-inspired snacks. It holds a 16% market share.
- The document discusses Bingo's product portfolio, positioning, competitors, branding, packaging, advertising, distribution and market share. It also provides a customer survey analysis and recommendations to increase Bingo's market share.
L'azienda richiedeva di realizzare una strategia di comunicazione (in linea con il linguaggio di marca Mutti) per far conoscere i loro prodotti e distribuirli senza rete agenti in tutta Italia e per stimolare il trial e quindi l’acquisto. Il target che l'azienda voleva raggiungere comprendeva : Pizzaioli, Ristoratori e Baristi. L'unico vincolo che ci è stato posto: budget di 100.000€
Portiamo la cultura della cucina italiana nel mondo, il cibo delle aziende che lavorano per offrire prodotti sani e di qualità nel mondo. Più di 1.000 prodotti originali italiani, freschi, freschissimi, per la spesa settimanale all'estero.Qualità non a prezzi di lusso.
Report analisi mercato Pasta 04 giugno 2015MINDBOOK
Breve report di analisi dei contenuti Web e delle discussioni Social di alcuni marchi del mercato della pasta: Garofalo, Divella, De Cecco e Antonio Amato.
Beppe Grillo 41 articoli 1993-2008 - A cura di Marco Morosini
31.04.2004
Il caso Parmalat e il crepuscolo dell’Italia
24.07.2004
Terna meglio del lotto
15.10.2004
Dio non vota
19.11.2004
L’impronta dell’invasore
16.12.2004
Giocattoli incredibili
03.02.2005
Carnevale iracheno
17.02.2005
Nani e giganti
03.03.2005
A pesca nella rete
25.03.2005
Seggiolini elettrici
06.05.2005
Ho visto il futuro
14.07.2005
Ipocondria sociale
25.08.2005
Il bersaglio sei tu
16.09.2005
Appunti rubati di filosofia
04.11.2005
Satira da scambisti
16.12.2005
Pomodori veloci
10.02.2006
Applausi all’agnello
24.02.2006
E l’elefante non c’è più
03.03.2006
Sereni e sicuri
07.04.2006
Il calzino di Mastrolindo
28.04.2006
Voto al formaggino
26.05.2006
Il calcio marcio
09.07.2006
Potere al pannolone
07.07.2006
Il sonno di Prodi
22.09.2006
Opa alla genovese su Telecom
27.10.2006
Cause perse
22.12.2006
L’energia della terra
26.01.2007
Neve commerciale
06.04.2007
Rete per tutti
01.07.2007
Spaghetti economy
15.07.2007
La città pulita
07.09.2007
Il giorno del vaffanculo
11.04.2008
Perché non voto
-----------------------
14.10.1993
Pubblicitari vi odio
16.07.1994
Beppe Grillo e la mela avvelenata
14.02.1995
Privatizzare? Se lo fai tu, cittadino, sfuggiamo alla nuova barbarie
24.05.1995
Attenti al fumo, arriva Joe Camel...
30.05.1995
Grillo: la mia tv senza spot
31.05.1995
Spot, i venduti siamo noi
21.06.1995
Quando la pubblicità diventa un dovere
20.06.2004
Forza Italia, casa delle libertà: riprendiamoci quelle parol
31.03.2005
La spina da staccare? Quella della tv
Patatine in sacchetto: cos'è cambiato dopo l'intervento dell'Agcm
1. PATATINE IN SACCHETTO: COS’E’
CAMBIATO DOPO L’INTERVENTO
DELL’AGCM
FORWARD Dal 1989 Servizi di Marketing e Studi Organizzativi
2. AGCM: OLTRE UN MILIONE DI MULTA A QUATTRO
PRODUTTORI DI PATATINE FRITTE PER PUBBLICITÀ
INGANNEVOLE
• Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
3. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
Messaggi pubblicitari ingannevoli e informazioni scorrette
L’Antitrust ha sanzionato con oltre un milione di euro quattro grandi aziende del
settore alimentare, produttrici di patatine fritte in busta
17 FEBBRAIO 2015
SAN CARLO
350.000 EURO
AMICA CHIPS
300.000 EURO
PATA
250.000 EURO
ICA FOODS
150.000 EURO
4. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
Cos’è cambiato? Giudicate voi, analizzando le voci:
- ridotto contenuto di grassi nelle confezioni,
- vanti di artigialinità “Eldorada patate cotte a mano” e “Alfredo’s” di
Amica Chips; la linea “La patatina artigianale” e le “Da Vinci
chips” di Pata; e “Le contadine – fatte a mano” di Ica Foods
- particolare enfasi grafica alla presenza di olio d’oliva nelle rispettive
confezioni (Linea “Autentica trattoria all’olio di oliva” di San
Carlo; “Eldorada la tradizionale con olio d’oliva” di Amica Chips; “Da
Vinci chips: con olio extra vergine d’oliva”), omettendo di
evidenziare l’effettiva percentuale impiegata: il quantitativo veniva
indicate solo sul retro delle buste e risultava assai più basso a
quello di altri oli vegetali
5. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
Immagini scattate al 7 maggio 2015
7. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
Alfredo Moratti, patron di Amica Chips, scrive
una lettera aperta:
- non posso accettare che la mia Società venga presentata come un’impresa che
inganna i propri consumatori
- sembra che lo Stato Italiano voglia trovare qualsiasi espediente per “fare cassa”,
senza preoccuparsi di colpire solo le aziende italiane, in un momento nel quale
importanti competitor stranieri sono sempre più massicciamente presenti sul
mercato, con confezioni di prodotto che presentano le stesse caratteristiche per le
quali Amica Chips (e le altre concorrenti italiane) sono state sanzionate (ndr. si
riferisce all’avancasse delle patatine Lays di PepsiCola grazie a Ferrero)
- le principali marche straniere presenti in Italia, infatti, hanno una linea di patatine
“hand cooked”, ossia cotte a mano. Perché non vengono sanzionate? Forse loro,
a differenza di noi italiani, cuociono le patatine una per una in un tegamino, nella
cucina di casa? Davvero l’Autority ritiene che il consumatore di patatine possa
pensare questo nel leggere “hand cooked” o “cotte a mano” sul packaging di un
prodotto industriale?
8. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
Hand cooked
“hand cooked” è una terminologia del
settore convenzionalmente usata in
tutto il mondo per indicare un
determinato tipo di patatina, diversa da
quella classica, più spessa e
croccante, perché non privata
dell’amido e proprio per questo
sottoposta ad un diverso processo
produttivo, a ciclo discontinuo e non
continuo, nel corso del quale
l’intervento umano è determinante…
9. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
SAIN OIL: è un messaggio ingannevole?
10. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
Cosa, invece, pensate del messaggio «san oil della
San Carlo?»
11. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
SAN OIL: UN’ACCURATA SELEZIONE DI OLI
COSA DICE L’ETICHETTA?
OLI VEGETALI
(PALMA,
GIRASOLE)
Il palma è in
quantità
maggiore
PATATE
SALE IODATO
senza
conservanti,
senza coloranti,
senza glutine
E può contenere
tracce di latte,
senape, soia e
sedano
12. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
MDD ingredienti COPEKAR
Patate, Olio Vegetale, sale indirizzo completo
Patate, Olio di Girasole, sale indirizzo completo
Patate, Olio di Girasole (33%),
sale
indirizzo completo
Patate, Olio di Girasole, sale solo indirizzo
Patate, Olio di Girasole, sale indirizzo completo
Patate (65%), Olio Semi di
Girasole, sale
indirizzo completo
Patate, Olio di Girasole, sale indirizzo completo
Patate, Olio di Girasole, sale solo indirizzo
Patate, Oli Vegetali (girasole,
palma), sale
indirizzo completo
13. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
INGREDIENTI
Patate, oli
vegetali (palma,
girasole) sale
iodato
Patate, olio di
girasole (27%)
sale
Patate, olio di
semi di girasole,
sale iodato
Patate, olio
vegetale, sale
14. • Nicola Colabella – Cafla – Alessandria 8 maggio 2015
QUOTAZIONE OLI euro/kg
TIPO ITALIA SPAGNA GRECIA TUNISIA
Extra vergine 5,40
Vergine 3,70 3,46 3,36 3,23
Oliva 2,63 2,85 2,38 2,67
Arachide 1,60
Mais 1,28
Girasole 0,89
Vari 0,79
Palma* 0,61
• * fonte Clal su dati MPOB (Malaysian Palm Oil Board)
• altri fonti Ismea