2. Tło współpracy
W
2005
roku
Businessweek
wstrzymał
europejskie
i
azjatyckie
edycje
magazynu.
Wydawnictwo
McGraw-‐Hill
postanowiło,
że
od
tego
momentu
istniało
będzie
tylko
jedno
globalne
wydanie
zamiast
wielu
regionalnych.
Nie
mniej
jednak
po
sześciu
latach
przerwy
w
2011
roku
wznowiono
polskie
wydanie
pod
tytułem
Bloomberg
Businessweek
Polska.
(Źródło:
Wikipedia)
3. Założenia projektu:
Wdrożenie i utrzymanie płatnego,
automatycznego newslettera
Wykonanie
stron
bbwp.pl
i
businesstoday.pl
oraz
wdrożenie
mechanizmów
umożliwiających
sprzedaż
płatnego
newsleLera
z
informacjami
z
Bloomberg
Businessweek
Polska.
Firmy
Ideacto
oraz
Dot360
odpowiedzialne
były
za
przygotowanie
stron
internetowych
projektu
wraz
z
systemem
CMS
pozwalającym
na
wprowadzanie
treści
serwisu
oraz
zarządzanie
płatnościami.
Sendingo
było
odpowiedzialne
za
przygotowanie
szablonów
newsleLera,
oraz
mechanizmów
automatyzacji
generowania
treści
newsleLera
z
poziomu
CMS.
Wysyłka
newsleLera
realizowana
jest
za
pomocą
systemu
Sendingo.
Sendingo
jest
także
odpowiedzialne
za
długoterminowe
utrzymanie
funkcjonowania
automatycznego
newsleLera.
4. Cel projektu
Najważniejszym
celem
jest
dostarczenie
wartościowych
treści
finansowo-‐politycznych
niedostępnych
u
innych
wydawców.
NewsleLer
dostarczany
codziennie
w
godzinach
porannych
przygotowuje
subskrybenta
na
nadchodzące
wydarzenia,
dzięki
czemu
może
on
podejmować
trafniejsze
decyzje
finansowo-‐inwestycyjne.
Największym
atutem
newsleLera
jest
jego
aktualność
w
porównaniu
z
innymi
wydawnictwami
papierowymi
oraz
wydawcami
w
ogóle.
5. Automatyzacja szablonu
Ciekawe
zagadnienie
projektu
stanowi
automatyczne
generowanie
newsleLera
z
treści
wprowadzanej
do
systemu
CMS.
Aby
umożliwić
działanie
takiego
automatu,
szablon
newsleLera
musiał
zostać
specjalnie
przygotowany,
ze
względu
na
bardzo
dynamiczną
treść
i
mnogość
konfiguracji
szablonu.
Jednakże
dzięki
tym
zabiegom,
newsleLer
może
być
wysłany
praktycznie
od
razu
po
wprowadzeniu
treści
do
CMSa,
za
pomocą
jednego
kliknięcie
w
przycisk
“Wyślij
z
Sendingo”.
Wystarczy
ustawić
godzinę
wysyłki
i
gotowe.
6. Proces powstawania
automatycznego szablonu
Etap
VI
Testy
automatyki
Etap
V
Automatyzacja
Etap
IV
Testowanie
Etap
III
Kodowanie
Etap
II
Projekt
graficzny
Etap
I
Makiety
BusinessToday
CMS
7. Proces powstawania
automatycznego szablonu
Szczególnie
interesujące
wydają
się
dwa
ostanie
etapy
prac.
W
tym
momencie
do
szablonu
w
miejsce
treści
zostały
wstawione
instrukcje
w
języku
Liquidingo,
służącego
w
systemie
Sendingo
do
personalizacji
i
generowania
newsleLerów.
Takie
podejście
ma
wiele
zalet:
1. Redaktor
po
umieszczeniu
treści
w
systemie
CMS
nie
musi
wykonywać
ponownie
tej
samej
pracy,
żeby
wkleić
treści
do
newsleLera.
2. Odpada
żmudna
edycja
kodu
HTML
przez
redaktora,
która
może
spowodować
naruszenie
prawidłowej
struktury
kodu
a
tym
samym
zniszczenie
szablonu.
3. Osoba
wprowadzająca
treści
do
systemu
CMS
nie
musi
posiadać
żadnej
wiedzy
na
temat
HTML
i
formatowania
newsleLerów,
aby
przygotować
prawidłowy
newsleLer.
8. koncepcja,
projektowanie
serwisu
Schemat współpracy
serwis
internetowy
graficzne
ujęcie
newsleLera
integracja
i
automatyzacja
newsleLer
wdrożenie
9. Agencja
email marketingowa
Kreatywna
agencja,
w
której
realizowane
są
kampanie
i
szablony
emailowe
zgodne
z
najlepszymi
praktykami
branżowymi
i
oczekiwaniami
sprzedażowymi.
Narzędzie do prowadzenia
zaawansowanych
kampanii
Jesteśmy
producentem
plaaormy
e-‐mail
markebngowej,
która
zyskała
uznanie
za
intuicyjny
interfejs
i
profesjonalną
obsługę.
10. Inwestor strategiczny
Od
2011
roku
wchodzimy
w
skład
grupy
Divante,
która
od
lat
wspiera
firmy
w
tworzeniu,
rozwoju
i
optymalizacji
nowych
kanałów
sprzedaży.
12. Kontakt
www.sendingo.pl
Mateusz
Tokarski
Jakub
Korczyński
Wiceprezes
Zarządu
/
Dyrektor
Kreatywny
Prezes
Zarządu
/
Dyrektor
Technologii
+48
664
72
01
72
+48
693
543
261
mateusz.tokarski@sendingo.pl
jakub.korczynski@sendingo.pl
