Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut: 1. Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai pelatihan coaching bisnis dan implementasi model bisnis yang dapat membantu perusahaan meningkatkan kinerja. 2. Pelatihan ini mengajarkan penggunaan canvas model bisnis untuk menganalisis dan meningkatkan model bisnis perusahaan. 3. Pelatihan ini juga membahas cara menerapkan model bisnis generasi ke dalam bisnis peserta untuk meningkatkan inovasi

1. COACHING
JEMBATAN ANDA
MENUJU SUKSES
Member of:

2. My Journey:
“Creating Wealth and Abundance with High
Performance and Values through Coaching…”
Marge&y
Herwin
Certified Master Coach:
Executive, Business Coach & Life Coach from
ActionCoach, Las Vegas, Nevada, US
ICF (International Coaches Federation)
CCF (Certified Coach Federation), Toronto, Canada
NLP, Time Line Therapy, and Hyphnoterapy
from Tad James&Co, Sydney
ERICKSON COLLEGE, Vancouver, Canada

3. Affiliated with ...

4. WEALTH, ABUNDANCE
AND HIGH PERFORMANCE
THROUGH COACHING

5. SBCF MISSION
Kami mendedikasikan potensi yang kami miliki
untuk peduli dan membantu sesama dalam
membangun kesadaran yang ada pada diri mereka,
agar dapat tumbuh dan berkembang dalam
mencapai Impian mereka.
Kami melatih personal dan team dalam perusahaan untuk dapat
menggunakan potensi yang ada dalam tubuh, pikiran, hati dan semangat
mereka untuk berkembang dan membangun perusahaan serta bertanggung
jawab dalam pencapaian target perusahaan.
Kami selalu berbagi potensi dan kemampuan yang dimiliki untuk menciptakan
kelimpahan, kesejahteraan dan kemakmuran yang lebih luas di lingkungan
sekitar kami.
Kami menggunakan Coaching Method sebagai teknik yang dapat membantu
personal menemukan Identitas, Value, Belief dan Skill mereka dalam
pencapaian Impian mereka

6. SBCF
COMPANY CULTURE
S UCCESS
M INDFUL
A CCOUNTABLE
R ESPONSIBLE
T EAMWORK

7. HOW
TO
COACHING
A
BUSINESS
STEP
BY
STEP
of
COACHING
PROGRAM

8. My Goal for The Training
Make
them
so
BIG
that,
if
you
Got
them,
then
this
would
be
the
Most
important
training
you
had
Ever
taken,...!

9. Bagaimana kehidupan
terbaik yang Anda
inginkan?
Apa fokus diri Anda
saat ini?

10. “Untuk meraih hal-hal besar,
kita tidak hanya harus bertindak,
tapi juga bermimpi;
tidak hanya merencanakan,
tapi juga yakin…”
- Anatole France -

11. What
is
Coaching?
“Coaching is a partnership in which the
coach helps the client to achieve their
personal best and to produce the results
they want in their personal and
professional lives”

13. Mengapa
hal tersebut
penting
bagi Saya?

14. Why
Coaching?
• Asking
rather
than
telling
• Solu?ons
rather
than
blame
• Solu?ons
from
the
person’s
own
model
of
the
world
• Taking
responsibility
rather
than
blaming
• Mo?va?ng
and
inspiring
• Creates
ideas
• Lessens
dependency
on
manager
•
•
•
•
•
•
•
It
is
genera?ve
Con?nuously
developing
people
Maximises
poten?al
Builds
rela?onships
Successful
management
style
Creates
a
learning
culture
Develops
communica?on
skills

16. The
GROW
coaching
process
Commitment
Options
Goal
Reality
Whitmore,
Sir
John,
2009,
Coaching
For
Performance.
(4th
Edi=on),
Nicholas
Brearley
Publishing

17. The
Coaching
Step
process
Discovery
&
Posi?oning
Business
Owner
All
Leaders
Personal
Character
Assessment
Vision
–
Mission
–
1
Years
Goals
of
Company
Repor?ng
&
Analyze
Company
Condi?on
3-­‐4
Days
Value
Alignment
Training
1
Year
Business
Plan
–
RBPP
Ac?on
Plan
divide
to
90
Days
SOP,
Metrics,
Company
Value,
COE
Leaders
COACHING
PROCESS
&
IMPLEMENTATION

18. Body-­‐Mind
Heart-­‐Spirit
Mind Set
Attitude
Knowledge
Capability
Skill
Belief
Communication
Value
Managerial
Identity
PERFORMANCE
ENVIRONTMENT

19. Testimonial
Clients
“Dengan mengikuti Program Coaching yang dilakukan oleh
Coach Margetty Herwin, Perusahaan BPR Kami sekarang
menjadi Peringkat 2 di Jawa Tengah,…!”
Bpk. Soejanto, Komisaris Utama BPR-MAA, Semarang

20. Testimonial
Clients
Karanganyar,
Solo
“Setelah Coaching dengan Coach Margetty Herwin selama
2 tahun ini, saya sudah memiliki Struktur Perusahaan yang
jelas dan semua team saya menjalankan pekerjaannya
dengan tertata rapi dan detil untuk Perencanaan Kerja
serta Target pencapaian yang terukur dan terpantau
secara konsisten... Dan saya sekarang lebih fokus untuk
memimpin mereka dari luar...! Omset saya bertambah
1000% untuk Restoran dan Toserba saya tumbuh 100%...!
Bu Tatiek, Owner SFA Steak and Resto

21. Foto
Activity
Coaching
Program

23. Mengapa Workshop ini
penting dan perlu
bagi Anda?

24. 1
Anda akan memiliki pandangan yang
Sama dengan semua orang yang terlibat
Di dalam bisnis Anda….!
Pandangan yang sama terhadap
Business Model yang Anda
jalankan menjadi sangat penting
diantara Shareholder maupun
semua karyawan di perusahaan.
Penjabaran dan visualisasi yang
simple akan membuat semua
Karyawan dapat bekerja secara
maksimal di bidang kerjanya
Masing-masing.

25. 2
Business Model Plan and Implementation
akan sangat membantu memberikan
Value kepada Pelanggan Anda….
Dalam rangka untuk
memberikan nilai pelanggan
yang optimal,
Business Model Implementasi
menjadi penting untuk sebuah
organisasi. Business Model
yang kuat dan inovatif
menawarkan keunggulan
kompetitif yang kuat.
Organisasi non-profit juga
dapat manfaat dari berpikir
dalam model bisnis yang
inovatif.

26. 3
Dapat dengan mudah mengidentifikasi
Elemen-elemen penting di dalam
Bisnis Anda ….
Key Activities
Value
Propositions
Mengapa ada suatu organisasi
lebih sukses dari yang lain?
Customer
Relationships
Customer
Segments
Key
Partners
Training Business Model
Implementasi ini akan banyak
menjawab pertanyaan, seperti:
Mengapa satu organisasi lebih
sukses dari yang lain?
Apa yang bisa Anda pelajari
dari organisasi seperti Google,
Apple dan Nespresso?
Costs
Structure
Key
Resources
Distribution
Channels
Revenue
Streams
images by JAM
Apa yang bisa Anda pelajari
dari organisasi yang paling
sukses di pasar Anda?

27. BUSINESS MODEL GENERATION
Business Model menggambarkan
sebuah alur yang rasional dari
organisasi yang menciptakan,
memberikan dan menjelaskan
Value Perusahaan

28. five phases of business model design
mobilize
understand
design
set the stage
immersion
inquiry
implement
execution
manage
evolution

29. 9
BUILDING
BLOCKS

30. key
activities
value
proposition
customer
relationships
key
partners
customer
segments
cost
structure
revenue
streams
key
resources
distribution
channels
images by JAM

31. 19
CR
Customer Relationships
CS
Customer Segments
VP
Value Propositions
CH
Channels
R$
Revenue Streams
}

32. }
18
KA
Key Activities
KP
Key Partners
KR
Key Resources
C$
Cost Structure

33. Tuliskan seluruh daftar produk dan jasa yang Anda miliki.
Produk atau jasa apa yang Anda tawarkan ke pelanggan yang
dapat memenuhi keinginan mereka?
Gambarkan bagaimana product dan jasa Anda dapat menciptakan
keuntungan bagi harapan, keinginan pelanggan untuk manfaat sosial,
fungsional, emosi positif dan penghematan biaya?
Gambarkan keuntungan yang diharapkan dari calon klien, termasuk
manfaat fungsional, keuntungan social, emosi positif, dan
penghematan biaya.
Jelaskan apa segmen pelanggan yang spesifik yang sedang ditargetkan.
Ini bisa menjadi tugas mereka untuk mencoba melakukan dan menyelesaikan,
masalah yang mereka ingin pecahkan, atau puaskan.
Gambarkan bagaimana product dan jasa Anda dapat meringankan
rasa sakit klien atau mengurangi emosi negatif, situasi atau kondisi
yang tidak diinginkan sebelum, selama atau setelah pekerjaan selesai?
Jelaskan emosi negatif, biaya yang tidak diinginkan dan situasi,
dan risiko yang dialami pelanggan Anda atau bisa dialami sebelumnya,
selama, dan setelah mendapatkan pekerjaan yang dilakukan.

34. }
44
The Business Model Canvas
Key
Partners
Key
Activities
Value
Proposition
Customer
Relationships
Key
Resources
Cost
Structure
Channels
Revenue
Streams
Customer
Segments

35. Production and Logistics
Differentiation
Community
Buyers
Anything beyond content creation
is outsourced to readily available
service providers.
An entirely different format, business
model, and story for the book makes it
stand out in a crowded market.
The book is co-created with practitioners
from around the world who feel ownership thanks to attribution as contributing
co-authors.
Paying customers are not only readers,
but co-creators and companies that want
customized books for their employees
and clients.
KA
KP
content
production
VP
CR
businessmodelhub
.com
hub management
the movement (design)
guerilla marketing and
word-of-mouth
amazon.com
visual, practical, and
beautiful handbook
for business model
innovators
3rd party logistics
company
co-creation of a
potential bestseller
logistics and
shipping
ning platform
publishers
KR
CS
personalized books for
companies and their
customers
business model event,
amsterdam
CH hub members
entrepreneurs,
executives,
consultants,
academics
word-of-mouth
blog and visibility on
the web
companies
1) businessmodelgeneration.com
business model hub
280
visionaries, game
changers, and
challengers
2) amazon.com
3) book stores
powerful methodology
intermediation
through
publishers
C$
R$
design
content production
printing
advance & post-publication sales
FREE give away canvas section
fees for customized versions
distribution
THE CANVAS OF
BUSINESS MODEL
GENERATION
hub membership fees
royalties from publishers
Reach
Revenues
A mix of direct and indirect Channels and
a phased approach optimizes reach and
margins. The story of the book lends itself
well to viral marketing and word-ofmouth promotion.
The book was financed through advanced
sales and fees paid by co-creators.
Additional revenues come from customized versions for companies and their
clients.

36. }
46
KP
KA
VP
CR
KR
C$
CH
R$
CS

37. Apa manfaat dari Training
“Business Model Plan and
Implementasi” ini?
Pada akhir pelatihan Anda dapat menerapkan Business
Model Implementasi dalam organisasi Anda:
Meningkatkan model bisnis Anda, mendeskripsikan,
menganalisis, berinovasi dan berkomunikasi.
Mengontrol proses perbaikan: Restrukturisasi, kreatif dan
tahu bagaimana mencapai target bisnis Anda
Menterjemahkan sebuah Business Model menjadi
implementasi: membuat langkah pertama menuju bekerja
dengan wawasan baru dan menciptakan hasil nyata

38. Apa Isi dari pelatihan Business Model
Plan and Implementation?
1. Apa dan mengapa Business Model Generation banyak
digunakan oleh Perusahaan Besar
2. Model Bisnis kanvas
3. Model bisnis Anda sendiri
4. Model Bisnis Inovasi (contoh dan pola)
5. Model bisnis aplikasi praktis:
6. Penerapan Business Model Generation di bisnis Anda
7. Action Plan untuk implementasi

39. Blog: www.coachmargetty.com
website: www.coachgetty.com
www.smartbisniscoach.com
Atau dapat menanyakan secara langsung setelah
Acara ini….!

40. Let’s Apply and Take
Action….
MEMBERS OF: