SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Business Intelligence
voor managers: Need-
to-know #4 Single Point
of Truth
Door: Gerrit Versteeg
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth
Pg, 2
“Het foute mantra: A single point of the truth.”
Deze tiendelige blogreeks is onderdeel van de themareeks Management & BI’. De blogreeks is
bedoeld voor managers die wat meer willen weten over Business Intelligence, maar dan in
begrijpelijke taal zonder alle technische termen en hypes. De blogs vormen een samenvatting van
de inhoud van het 100 pagina’s lange eBook ‘De 10 Need-to-Know’s, een introductie van Business
Intelligence voor managers’.
Dit is de vierde blog in de reeks waarin ik het ‘mantra’ bespreek dat rond veel BI-omgevingen
leeft, namelijk “we hebben een Enterprise Data warehouse nodig, want dat vormt een single
point of the truth.” De claim hier is, dat de waarheid zich in het data warehouse zou bevinden.
Mijns inziens geheel onterecht.
Laten we het ‘mantra’ maar eens ontleden in haar twee termen: ‘single point’ en ’truth’.
‘A single point’
Sommigen geloven dat onder een BI-oplossing altijd één gemeenschappelijk
begrippenkader moet liggen, als het enige punt waar alles samenkomt en de waarheid ontstaat.
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth
Pg, 3
De ‘waarheid’ wordt verteld in één bedrijfstaal, één gemeenschappelijke semantiek, ’a single
point of truth’ en derhalve ook één enterprise datamodel.
Het integreren van bedrijfsdata wordt dan in extreme doorgevoerd. Dat lijkt fantastisch, je hebt
nu immers grip op al je data in onderling consistent verband. Maar helaas zit er een addertje
onder het gras.
Begrippen en concepten
Er is vrijwel geen enkel bedrijf te vinden dat in de dagelijkse praktijk een eenduidige taal voor al
haar begrippen gebruikt. Dat is ook niet zo verwonderlijk omdat bedrijfsbegrippen ‘concepten’
zijn. Concepten hebben per definitie alleen een context, associatie en definitie binnen de hersens
van individuen of langdurig samenwerkende groepen van individuen. De talen van bijvoorbeeld
een verkoper, een magazijnmedewerker, een HRM-er en een financieel controller vertonen vaak
grote onderlinge verschillen in begrippen. Niet in de laatste plaats veroorzaakt door hun
onderscheidenlijke vakgebieden.
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth
Pg, 4
In sommige bedrijven is moeite gedaan om een integraal geldend begrippenkader op te zetten.
Maar in de meeste gevallen is dat slechts een soort Esperanto, een fantasietaal die in de praktijk
niet gesproken wordt, niet voldoende gedragen wordt door alle medewerkers en die zich
daardoor niet of slechts moeizaam ontwikkelt.
Ook als je na jaren werken tot een redelijk compleet model komt, zijn de problemen nog niet
over. Elk bedrijf probeert zichzelf te verbeteren en moet zich aanpassen aan de veranderingen
op de markt. Deze veranderingen leiden noodzakelijkerwijs ook tot aanpassingen in het
datamodel. In de praktijk blijkt het doorvoeren van deze veranderingen niet eenvoudig te zijn,
omdat beperkte aanpassingen zich snel propageren tot verdere aanpassingen in het model, door
de vele relaties. Daardoor ontstaat frictie en dus verschillen tussen werkelijkheid (de normale
veranderlijke bedrijfsprocessen) en het integrale datamodel (waar de ‘waarheid’ in zou moeten
staan).
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth
Pg, 5
De ‘Truth’
Elk stukje data (feitje) is ontstaan in de praktijk van het uitvoeren van een werkelijk
bedrijfsproces, waarbij gegevens over die gebeurtenis zijn vastgelegd. Meestal gebeurt dit
gebrekkig. Slechts een deel van de tijdens de gebeurtenis beschikbare informatie wordt
vastgelegd en vaak gebeurt dit ook nog eens met foutjes. Iedereen die eens achter een CRM-
applicatie heeft gezeten, kent dit fenomeen.
De toch al gebrekkig ingevoerde data wordt dan verzameld, bewerkt en vertaald naar een
gemeenschappelijk, in zekere mate theoretisch begrippenkader. Al deze feitjes worden op hun
beurt verzameld, met elkaar in verband gebracht en omgetoverd naar informatie. Dat is dus
afgeleide informatie, maar wordt trots ‘de waarheid’ genoemd.
Hoe kan een model van de werkelijkheid, de waarheid worden genoemd? Met al die bewerkingen
komen we juist steeds verder weg van de échte werkelijkheid: de gebeurtenis waaruit het feitje
is ontstaan.
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth
Pg, 6
Data kantelen
Het volgende blog uit de reeks gaat specifiek over het ‘kantelen’ van data: “Business Intelligence
voor Managers, Need-to-know #5: Datastructuur. Een verdere uitleg over het foute mantra rond
de ‘waarheid’ in een organisatie vind je in het gratis eBook “de 10 Need-to-Know’s rond BI voor
de manager” dat je hieronder kunt downloaden. Als je op de hoogte wilt blijven wanneer de
volgende blog in deze reeks verschijnt, dan kun je je hier abonneren op het thema Management
& BI.
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth
Pg, 7
Wil je meer informatie? Neem dan een kijkje op ons blog.

More Related Content

Similar to Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth

B2B Marketing 3.0 - De B2B Marketing afdeling inzetten als Demand Generation ...
B2B Marketing 3.0 - De B2B Marketing afdeling inzetten als Demand Generation ...B2B Marketing 3.0 - De B2B Marketing afdeling inzetten als Demand Generation ...
B2B Marketing 3.0 - De B2B Marketing afdeling inzetten als Demand Generation ...Ambachtelijke Marketing
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsxCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsxDanny Gaethofs
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdfCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdfDanny Gaethofs
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal DwhDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal DwhFourPoints Business Intelligence
 
Trenddoc-2015_final uitgave
Trenddoc-2015_final uitgaveTrenddoc-2015_final uitgave
Trenddoc-2015_final uitgaveRonald de Groot
 
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKB
 Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKBFourPoints Business Intelligence
 
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #5 Datastructuur
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #5 Datastructuur Business Intelligence voor managers: Need-to-know #5 Datastructuur
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #5 Datastructuur FourPoints Business Intelligence
 
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2) Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2) FourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – de marketing data scientist
Marketing intelligence voor managers –  de marketing data scientistMarketing intelligence voor managers –  de marketing data scientist
Marketing intelligence voor managers – de marketing data scientistFourPoints Business Intelligence
 
Marcom2014 masterclass B2B, digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sal...
Marcom2014 masterclass B2B, digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sal...Marcom2014 masterclass B2B, digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sal...
Marcom2014 masterclass B2B, digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sal...dutchmarq
 
MARCOM2014, masterclass | digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales...
MARCOM2014, masterclass | digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales...MARCOM2014, masterclass | digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales...
MARCOM2014, masterclass | digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales...Paul Hassels Mönning
 
White paper by Peter Coeckelbergh
White paper by Peter CoeckelberghWhite paper by Peter Coeckelbergh
White paper by Peter Coeckelberghpetercoeckelbergh
 
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...FourPoints Business Intelligence
 
Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7JGSnel
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)FourPoints Business Intelligence
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...FourPoints Business Intelligence
 
Bpm the battle 8 juni evaluatie trends in bpm
Bpm the battle 8 juni evaluatie trends in bpmBpm the battle 8 juni evaluatie trends in bpm
Bpm the battle 8 juni evaluatie trends in bpmrichard_van_tilborg
 

Similar to Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth (20)

B2B Marketing 3.0 - De B2B Marketing afdeling inzetten als Demand Generation ...
B2B Marketing 3.0 - De B2B Marketing afdeling inzetten als Demand Generation ...B2B Marketing 3.0 - De B2B Marketing afdeling inzetten als Demand Generation ...
B2B Marketing 3.0 - De B2B Marketing afdeling inzetten als Demand Generation ...
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsxCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdfCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal DwhDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
 
Trenddoc-2015_final uitgave
Trenddoc-2015_final uitgaveTrenddoc-2015_final uitgave
Trenddoc-2015_final uitgave
 
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKB
 Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKB
 
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #5 Datastructuur
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #5 Datastructuur Business Intelligence voor managers: Need-to-know #5 Datastructuur
Business Intelligence voor managers: Need-to-know #5 Datastructuur
 
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2) Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
 
Marketing intelligence voor managers – de marketing data scientist
Marketing intelligence voor managers –  de marketing data scientistMarketing intelligence voor managers –  de marketing data scientist
Marketing intelligence voor managers – de marketing data scientist
 
Marcom2014 masterclass B2B, digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sal...
Marcom2014 masterclass B2B, digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sal...Marcom2014 masterclass B2B, digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sal...
Marcom2014 masterclass B2B, digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sal...
 
MARCOM2014, masterclass | digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales...
MARCOM2014, masterclass | digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales...MARCOM2014, masterclass | digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales...
MARCOM2014, masterclass | digitale en tòch persoonlijke B2B marketing & sales...
 
White paper by Peter Coeckelbergh
White paper by Peter CoeckelberghWhite paper by Peter Coeckelbergh
White paper by Peter Coeckelbergh
 
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
 
Marketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big Data
Marketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big DataMarketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big Data
Marketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big Data
 
Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7
 
11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?
11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?
11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
 
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
 
Bpm the battle 8 juni evaluatie trends in bpm
Bpm the battle 8 juni evaluatie trends in bpmBpm the battle 8 juni evaluatie trends in bpm
Bpm the battle 8 juni evaluatie trends in bpm
 

More from FourPoints Business Intelligence

De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement FourPoints Business Intelligence
 
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimteBusiness Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimteFourPoints Business Intelligence
 
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodigmarketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodigFourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)FourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation ToolsMarketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation ToolsFourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis FourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – data science proces
Marketing intelligence voor managers –  data science proces Marketing intelligence voor managers –  data science proces
Marketing intelligence voor managers – data science proces FourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclusMarketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclusFourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – data science - Intro
Marketing intelligence voor managers – data science - IntroMarketing intelligence voor managers – data science - Intro
Marketing intelligence voor managers – data science - IntroFourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKBMarketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKBFourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?FourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en MarketingMarketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en MarketingFourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontactMarketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontactFourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Stappenplan voor toolkeuze
Marketing Intelligence voor Managers – Stappenplan voor toolkeuzeMarketing Intelligence voor Managers – Stappenplan voor toolkeuze
Marketing Intelligence voor Managers – Stappenplan voor toolkeuzeFourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – 5 uitdagingen voor Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – 5 uitdagingen voor MarketingMarketing Intelligence voor Managers – 5 uitdagingen voor Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – 5 uitdagingen voor MarketingFourPoints Business Intelligence
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)FourPoints Business Intelligence
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-toolsDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-toolsFourPoints Business Intelligence
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouseDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouseFourPoints Business Intelligence
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-serverDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-serverFourPoints Business Intelligence
 

More from FourPoints Business Intelligence (20)

De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
 
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimteBusiness Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
 
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodigmarketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
 
BI architectuur - business versus enterprise
BI architectuur -  business versus enterpriseBI architectuur -  business versus enterprise
BI architectuur - business versus enterprise
 
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
 
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation ToolsMarketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
 
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
 
Marketing intelligence voor managers – data science proces
Marketing intelligence voor managers –  data science proces Marketing intelligence voor managers –  data science proces
Marketing intelligence voor managers – data science proces
 
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclusMarketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
 
Marketing intelligence voor managers – data science - Intro
Marketing intelligence voor managers – data science - IntroMarketing intelligence voor managers – data science - Intro
Marketing intelligence voor managers – data science - Intro
 
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKBMarketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
 
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
 
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en MarketingMarketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
 
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontactMarketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
Marketing Intelligence voor Managers – Standaardmodel klantcontact
 
Marketing Intelligence voor Managers – Stappenplan voor toolkeuze
Marketing Intelligence voor Managers – Stappenplan voor toolkeuzeMarketing Intelligence voor Managers – Stappenplan voor toolkeuze
Marketing Intelligence voor Managers – Stappenplan voor toolkeuze
 
Marketing Intelligence voor Managers – 5 uitdagingen voor Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – 5 uitdagingen voor MarketingMarketing Intelligence voor Managers – 5 uitdagingen voor Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – 5 uitdagingen voor Marketing
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-toolsDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouseDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-serverDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
 

Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth

  • 1. Business Intelligence voor managers: Need- to-know #4 Single Point of Truth Door: Gerrit Versteeg
  • 2. Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth Pg, 2 “Het foute mantra: A single point of the truth.” Deze tiendelige blogreeks is onderdeel van de themareeks Management & BI’. De blogreeks is bedoeld voor managers die wat meer willen weten over Business Intelligence, maar dan in begrijpelijke taal zonder alle technische termen en hypes. De blogs vormen een samenvatting van de inhoud van het 100 pagina’s lange eBook ‘De 10 Need-to-Know’s, een introductie van Business Intelligence voor managers’. Dit is de vierde blog in de reeks waarin ik het ‘mantra’ bespreek dat rond veel BI-omgevingen leeft, namelijk “we hebben een Enterprise Data warehouse nodig, want dat vormt een single point of the truth.” De claim hier is, dat de waarheid zich in het data warehouse zou bevinden. Mijns inziens geheel onterecht. Laten we het ‘mantra’ maar eens ontleden in haar twee termen: ‘single point’ en ’truth’. ‘A single point’ Sommigen geloven dat onder een BI-oplossing altijd één gemeenschappelijk begrippenkader moet liggen, als het enige punt waar alles samenkomt en de waarheid ontstaat.
  • 3. Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth Pg, 3 De ‘waarheid’ wordt verteld in één bedrijfstaal, één gemeenschappelijke semantiek, ’a single point of truth’ en derhalve ook één enterprise datamodel. Het integreren van bedrijfsdata wordt dan in extreme doorgevoerd. Dat lijkt fantastisch, je hebt nu immers grip op al je data in onderling consistent verband. Maar helaas zit er een addertje onder het gras. Begrippen en concepten Er is vrijwel geen enkel bedrijf te vinden dat in de dagelijkse praktijk een eenduidige taal voor al haar begrippen gebruikt. Dat is ook niet zo verwonderlijk omdat bedrijfsbegrippen ‘concepten’ zijn. Concepten hebben per definitie alleen een context, associatie en definitie binnen de hersens van individuen of langdurig samenwerkende groepen van individuen. De talen van bijvoorbeeld een verkoper, een magazijnmedewerker, een HRM-er en een financieel controller vertonen vaak grote onderlinge verschillen in begrippen. Niet in de laatste plaats veroorzaakt door hun onderscheidenlijke vakgebieden.
  • 4. Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth Pg, 4 In sommige bedrijven is moeite gedaan om een integraal geldend begrippenkader op te zetten. Maar in de meeste gevallen is dat slechts een soort Esperanto, een fantasietaal die in de praktijk niet gesproken wordt, niet voldoende gedragen wordt door alle medewerkers en die zich daardoor niet of slechts moeizaam ontwikkelt. Ook als je na jaren werken tot een redelijk compleet model komt, zijn de problemen nog niet over. Elk bedrijf probeert zichzelf te verbeteren en moet zich aanpassen aan de veranderingen op de markt. Deze veranderingen leiden noodzakelijkerwijs ook tot aanpassingen in het datamodel. In de praktijk blijkt het doorvoeren van deze veranderingen niet eenvoudig te zijn, omdat beperkte aanpassingen zich snel propageren tot verdere aanpassingen in het model, door de vele relaties. Daardoor ontstaat frictie en dus verschillen tussen werkelijkheid (de normale veranderlijke bedrijfsprocessen) en het integrale datamodel (waar de ‘waarheid’ in zou moeten staan).
  • 5. Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth Pg, 5 De ‘Truth’ Elk stukje data (feitje) is ontstaan in de praktijk van het uitvoeren van een werkelijk bedrijfsproces, waarbij gegevens over die gebeurtenis zijn vastgelegd. Meestal gebeurt dit gebrekkig. Slechts een deel van de tijdens de gebeurtenis beschikbare informatie wordt vastgelegd en vaak gebeurt dit ook nog eens met foutjes. Iedereen die eens achter een CRM- applicatie heeft gezeten, kent dit fenomeen. De toch al gebrekkig ingevoerde data wordt dan verzameld, bewerkt en vertaald naar een gemeenschappelijk, in zekere mate theoretisch begrippenkader. Al deze feitjes worden op hun beurt verzameld, met elkaar in verband gebracht en omgetoverd naar informatie. Dat is dus afgeleide informatie, maar wordt trots ‘de waarheid’ genoemd. Hoe kan een model van de werkelijkheid, de waarheid worden genoemd? Met al die bewerkingen komen we juist steeds verder weg van de échte werkelijkheid: de gebeurtenis waaruit het feitje is ontstaan.
  • 6. Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth Pg, 6 Data kantelen Het volgende blog uit de reeks gaat specifiek over het ‘kantelen’ van data: “Business Intelligence voor Managers, Need-to-know #5: Datastructuur. Een verdere uitleg over het foute mantra rond de ‘waarheid’ in een organisatie vind je in het gratis eBook “de 10 Need-to-Know’s rond BI voor de manager” dat je hieronder kunt downloaden. Als je op de hoogte wilt blijven wanneer de volgende blog in deze reeks verschijnt, dan kun je je hier abonneren op het thema Management & BI.
  • 7. Business Intelligence voor managers: Need-to-know #4 Single Point of Truth Pg, 7 Wil je meer informatie? Neem dan een kijkje op ons blog.