Le soluzioni tecnologiche sono sempre più pervasive nei processi evolutivi di un’azienda tanto che, sempre più spesso, i clienti scelgono i prodotti sulla base dei servizi digitali offerti a corredo.
La dinamicità del mercato digitale richiede alle aziende di abbandonare le classiche procedure di progettazione utilizzate fino a pochi anni fa per adottare nuove metodologie più flessibili.
Questo richiede un cambiamento culturale aziendale prima e, in un secondo tempo, un processo di rinnovamento che porti ad abbracciare le Metodologie Agili.
10. Perché è così difficile?
“
“
L’ostacolo principale per innovare e
migliorare il business aziendale è
dovuto al lento processo decisionale,al
conflitto tra gli obiettivi e priorità dei
vari dipartimenti, l’assenza di cultura
aziendale ed un modello a Silos
24. Regole:
• I partecipanti divisi in gruppi Mittenti e Destinatari
• Ad ogni mittente sarà associata una lettera identificativa ( A, B … )
• Ad ogni destinatario sarà associato un numero identificativo ( 1, 2, 3 … )
• L’identità dei mittenti e destinatari deve essere SEGRETA
• Per semplicità ci sarà associazione A-1, B-2, C-3, D-4, E-5
• Ogni mittente ha un valore a disposizione di € 50
• Il mittente può decidere di inviare al destinatario:
- Nessun €
- Parte a sua scelta degli euro
- Totalità degli euro
• Il valore inviato dal mittente al destinatario sarà triplicato:
es. € 10 diventano € 30
• Il destinatario può decidere di restituire al destinatario:
- Nessun €
- Una parte a sua scelta degli euro ricevuti
- Totalità degli euro ricevuti
25. Tabella 1
Mittente Transazione Destinatario
A
Saldo:60
Andata:20 1
Ricevuto:60
Saldo:10Ritorno:50
B
Saldo:34
Andata:10 2
Ricevuto:30
Saldo:5Ritorno:25
C
Saldo:
Andata 3
Ricevuto:
Saldo:Ritorno
D
Saldo:28,5
Andata15 4
Ricevuto:45
Saldo:21,5Ritorno25
E
Saldo:
Andata 5
Ricevuto:
Saldo:Ritorno
Investment Game:
38. Fail Wall Comunicate i fallimenti
Che cosa abbiamo
sbagliato?
Come
possiamo
migliorare?
Chi ha sbagliato?
39. Costruire il prodotto partendo da piccole parti di valore
Funzioni
Usabilità
Custo-
mizzazione
Customer
Engagement
Technology
Infrastructure
Revenue
Conversion
Acquisizione
Attivazione
Retention
Referenze
Revenue
40. UsersIaaS / PaaS
Team di prodotto
Cross funzionali
Team di prodotto
Cross funzionali
Team di prodotto
Cross funzionali
Ops-management Service Desk
Product team per
Saas / PaaS
Business Agility
41. Organizzare il lavoro in modo che il processo di business
sia adottivo per massimizzare il valore
Rischio
Valore
Alto rischio
Basso Valore
Alto rischio
Alto Valore
Basso rischio
Alto Valore
Basso rischio
Basso Valore
Immediatamente
Subito dopoPer ultimo
Setup Iter. 1 Iter. 2 Iter. N Evoluzione
Analizza
Disegna
Build
Test
Deploy
Iter. 3 Iter. N-1