HPO - Veranderingslijder of leider veranderingFlevum
Blijft u grauwe middelmaat of wordt het HPO?
VAN VERANDERINGSLIJDER TOT LEIDER VAN VERANDERINGEN…
Goed leiderschap is in zo’n snel veranderende maatschappij als vandaag de dag staat onder druk. Bent u zo’n leider die de organisatie op de goede weg kan houden? Of ondergaat u de veranderingen slechts in lijdzaamheid? Bent u de lijder of de leider? Heeft u in zich wat nodig is voor goed leiderschap in lastige tijden? Wij kunnen het u laten zien en voelen…
Verandering is momenteel het sleutelwoord. Dit geldt eigenlijk voor iedere industrie, bedrijfstak of organisatie. In de tijd dat je business model gemiddeld zo’n drie jaar bestaansrecht heeft, de competitieve omgeving steeds moeilijker en transparanter wordt, is verandering de enige weg naar vooruitgang. Leiderschap daarin is cruciaal.
Onderzoek laat zien dat het succes van grootschalige veranderingen voor 50% afhangt van leiderschap. Oftewel, als je niet het juiste leiderschap toont om de verandering te leiden, wordt het helemaal niets en heeft het geen zin eraan te beginnen. De praktijk laat zien dat je je leiderschap bij veranderingen best kunt ontwikkelen als je maar weet wát je moet ontwikkelen.
In deze workshop zal eerst het belang van leiderschap bij veranderingen aangestipt worden. Vervolgens worden de kaders van dat leiderschap aangegeven. Maar kaders zijn maar kaders en papier is geduldig. Dat wordt dus de handen uit de mouwen. Niet letterlijk, maar tijdens deze workshop word je wel geacht mee te denken en alles uit de kast te halen. We gaan kijken of jij de ideale veranderingsleider bent of dat er toch nog ruimte voor verbetering is. Ben jij een veranderingslijder of een echte leider van veranderingen? Daarom is deze sessie zeer interactief
Kosten reduceren: op welke manieren kunt u kosten reduceren? Administratiekantoor Amsterdam: forse en kleine besparingen, ingeslepen routines en eind aan bonussen MVO.
The document discusses outdated ideas of retirement and proposes a new retirement story. It argues that retirement as currently conceived is unrealistic and unnatural. Many who retire are unhappy and miss the stimulation of work. Instead, it promotes pursuing work you love and finding financial freedom to live life on your own terms without an artificial retirement age. It provides examples of celebrities like Catherine Deneuve and Gerard Depardieu who continue working in later years instead of retiring. Baby Boomers, in particular, will reshape traditional expectations of retirement with their wealth, voting power, and unwillingness to accept outdated models.
HPO - Veranderingslijder of leider veranderingFlevum
Blijft u grauwe middelmaat of wordt het HPO?
VAN VERANDERINGSLIJDER TOT LEIDER VAN VERANDERINGEN…
Goed leiderschap is in zo’n snel veranderende maatschappij als vandaag de dag staat onder druk. Bent u zo’n leider die de organisatie op de goede weg kan houden? Of ondergaat u de veranderingen slechts in lijdzaamheid? Bent u de lijder of de leider? Heeft u in zich wat nodig is voor goed leiderschap in lastige tijden? Wij kunnen het u laten zien en voelen…
Verandering is momenteel het sleutelwoord. Dit geldt eigenlijk voor iedere industrie, bedrijfstak of organisatie. In de tijd dat je business model gemiddeld zo’n drie jaar bestaansrecht heeft, de competitieve omgeving steeds moeilijker en transparanter wordt, is verandering de enige weg naar vooruitgang. Leiderschap daarin is cruciaal.
Onderzoek laat zien dat het succes van grootschalige veranderingen voor 50% afhangt van leiderschap. Oftewel, als je niet het juiste leiderschap toont om de verandering te leiden, wordt het helemaal niets en heeft het geen zin eraan te beginnen. De praktijk laat zien dat je je leiderschap bij veranderingen best kunt ontwikkelen als je maar weet wát je moet ontwikkelen.
In deze workshop zal eerst het belang van leiderschap bij veranderingen aangestipt worden. Vervolgens worden de kaders van dat leiderschap aangegeven. Maar kaders zijn maar kaders en papier is geduldig. Dat wordt dus de handen uit de mouwen. Niet letterlijk, maar tijdens deze workshop word je wel geacht mee te denken en alles uit de kast te halen. We gaan kijken of jij de ideale veranderingsleider bent of dat er toch nog ruimte voor verbetering is. Ben jij een veranderingslijder of een echte leider van veranderingen? Daarom is deze sessie zeer interactief
Kosten reduceren: op welke manieren kunt u kosten reduceren? Administratiekantoor Amsterdam: forse en kleine besparingen, ingeslepen routines en eind aan bonussen MVO.
The document discusses outdated ideas of retirement and proposes a new retirement story. It argues that retirement as currently conceived is unrealistic and unnatural. Many who retire are unhappy and miss the stimulation of work. Instead, it promotes pursuing work you love and finding financial freedom to live life on your own terms without an artificial retirement age. It provides examples of celebrities like Catherine Deneuve and Gerard Depardieu who continue working in later years instead of retiring. Baby Boomers, in particular, will reshape traditional expectations of retirement with their wealth, voting power, and unwillingness to accept outdated models.
1. The traditional concept of retirement is outdated and unrealistic in today's world. People no longer want to completely withdraw from work and passion at an arbitrary age, but rather continue engaging in meaningful activities and pursuits.
2. Retirement as it's traditionally defined often leads to boredom, lack of purpose and declining health. Many who retire are not as happy as expected. True fulfillment comes from continuing to engage in work and activities one finds meaningful and stimulating.
3. Baby boomers will reshape the concept of retirement, as they have done with other social trends. They control most wealth and will continue active lives on their own terms past traditional retirement ages. Passion and purpose, not money accumulation,
1. Catherine Deneuve, who is over France's retirement age, continues to work in film roles showing that passion need not retire.
2. Baby boomers will not accept traditional retirement rules and will break existing models, as they control most private wealth and are a powerful voting bloc.
3. Retirement as traditionally conceived is an outdated idea, as many like Deneuve and Sean Connery continue working in their passions.
1. The traditional concept of retirement is outdated and counterproductive in the modern economy. Rather than saving for decades just to retire, people would be better off finding work they love and continuing it indefinitely.
2. Many people spend their careers in jobs they despise just to save up enough money to retire, but this leaves them unfulfilled for decades. It is better to find work you love and transition to it sooner rather than later.
3. Clint Eastwood is an example of someone who continues working into his 80s because he loves what he does as a director and actor, rather than viewing retirement as an end goal. People should pursue work they are passionate about for as long as they want
This document discusses the concept of retirement and proposes a "New Retirement Story." It argues that traditional ideas of retirement are outdated and can lead to boredom and lack of purpose. It suggests people should create work they love and never want to retire from. The document uses examples from Italy of people who have found passion-driven work later in life. It promotes designing a life and career focused on passions rather than an artificial retirement age.
The document criticizes traditional ideas about retirement, arguing that retirement is an outdated concept that is inappropriate for modern times. It notes that many people despise their current jobs and careers but feel they must continue working solely to save enough money to retire. However, retirement often leads to disillusionment, boredom, and a lack of purpose. The document proposes that people should design lives and careers that they love and want to continue doing, rather than working jobs they hate just to retire. It suggests retirement is an unnatural idea that goes against human spirit.
The document is a travel guide that introduces the concept of the "Hero's Journey" in Venice. It discusses finding fulfillment and passion in one's career by embracing creativity and unconventional thinking. The guide profiles creative heroes and heroines in Venice to inspire readers and provide practical career strategies. It encourages readers to reflect on their strengths and interests to discover a career path that fits their natural talents and personality.
The document discusses how to build a "cloud ready" IT team. It describes how cloud adoption can deliver significant cost savings over traditional on-premises infrastructure. It also outlines how IT teams need to change culturally to be more agile, adopt new skills like automation, and shift to more flexible and disposable structures as they transition to a cloud environment.
El documento habla sobre inteligencia de negocios. Explica que la inteligencia de negocios se basa en aplicaciones, tecnologías y procesos para recolectar, almacenar y presentar datos que pueden transformarse en información y conocimiento para ayudar a los usuarios a tomar mejores decisiones. También describe algunas características como ser amplia, precisa y rápida, así como diferentes estilos como notificaciones de alerta, análisis OLAP, scorecards y paneles de control. Finalmente, menciona que los objetivos de la intelig
Este documento resume las propiedades y beneficios del magnesio, incluyendo que una deficiencia de magnesio es común y puede ser resultado de una dieta pobre en minerales, diarreas prolongadas, diabetes, mala absorción intestinal o alcoholismo. También explica que el magnesio es esencial para el buen rendimiento físico y cognitivo, ayuda a la relajación muscular, y está relacionado con la salud cardiovascular.
This document provides an overview of a serverless workshop on building microservices for a zombie apocalypse chat application. The workshop will introduce AWS Lambda, Amazon API Gateway, DynamoDB and other AWS serverless services. Attendees will work in teams to implement features like user typing indicators, SMS integration, message search and sensors for the chat app. The goal is to experience building event-driven architectures without having to manage servers. Special challenges will provide extra credit opportunities. The total estimated cost for running the 3 hour workshop on AWS serverless services is less than $1.
O documento discute protestos, notificações e interpelações no processo civil brasileiro de acordo com os artigos 869 a 873 do Código de Processo Civil. Os artigos tratam de como o juiz deve indeferir pedidos de protesto que possam impedir contratos ou negócios lícitos, as formas de intimação como por editais e os efeitos do protesto ou interpelação.
1. The traditional concept of retirement is outdated and unrealistic in today's world. People no longer want to completely withdraw from work and passion at an arbitrary age, but rather continue engaging in meaningful activities and pursuits.
2. Retirement as it's traditionally defined often leads to boredom, lack of purpose and declining health. Many who retire are not as happy as expected. True fulfillment comes from continuing to engage in work and activities one finds meaningful and stimulating.
3. Baby boomers will reshape the concept of retirement, as they have done with other social trends. They control most wealth and will continue active lives on their own terms past traditional retirement ages. Passion and purpose, not money accumulation,
1. Catherine Deneuve, who is over France's retirement age, continues to work in film roles showing that passion need not retire.
2. Baby boomers will not accept traditional retirement rules and will break existing models, as they control most private wealth and are a powerful voting bloc.
3. Retirement as traditionally conceived is an outdated idea, as many like Deneuve and Sean Connery continue working in their passions.
1. The traditional concept of retirement is outdated and counterproductive in the modern economy. Rather than saving for decades just to retire, people would be better off finding work they love and continuing it indefinitely.
2. Many people spend their careers in jobs they despise just to save up enough money to retire, but this leaves them unfulfilled for decades. It is better to find work you love and transition to it sooner rather than later.
3. Clint Eastwood is an example of someone who continues working into his 80s because he loves what he does as a director and actor, rather than viewing retirement as an end goal. People should pursue work they are passionate about for as long as they want
This document discusses the concept of retirement and proposes a "New Retirement Story." It argues that traditional ideas of retirement are outdated and can lead to boredom and lack of purpose. It suggests people should create work they love and never want to retire from. The document uses examples from Italy of people who have found passion-driven work later in life. It promotes designing a life and career focused on passions rather than an artificial retirement age.
The document criticizes traditional ideas about retirement, arguing that retirement is an outdated concept that is inappropriate for modern times. It notes that many people despise their current jobs and careers but feel they must continue working solely to save enough money to retire. However, retirement often leads to disillusionment, boredom, and a lack of purpose. The document proposes that people should design lives and careers that they love and want to continue doing, rather than working jobs they hate just to retire. It suggests retirement is an unnatural idea that goes against human spirit.
The document is a travel guide that introduces the concept of the "Hero's Journey" in Venice. It discusses finding fulfillment and passion in one's career by embracing creativity and unconventional thinking. The guide profiles creative heroes and heroines in Venice to inspire readers and provide practical career strategies. It encourages readers to reflect on their strengths and interests to discover a career path that fits their natural talents and personality.
The document discusses how to build a "cloud ready" IT team. It describes how cloud adoption can deliver significant cost savings over traditional on-premises infrastructure. It also outlines how IT teams need to change culturally to be more agile, adopt new skills like automation, and shift to more flexible and disposable structures as they transition to a cloud environment.
El documento habla sobre inteligencia de negocios. Explica que la inteligencia de negocios se basa en aplicaciones, tecnologías y procesos para recolectar, almacenar y presentar datos que pueden transformarse en información y conocimiento para ayudar a los usuarios a tomar mejores decisiones. También describe algunas características como ser amplia, precisa y rápida, así como diferentes estilos como notificaciones de alerta, análisis OLAP, scorecards y paneles de control. Finalmente, menciona que los objetivos de la intelig
Este documento resume las propiedades y beneficios del magnesio, incluyendo que una deficiencia de magnesio es común y puede ser resultado de una dieta pobre en minerales, diarreas prolongadas, diabetes, mala absorción intestinal o alcoholismo. También explica que el magnesio es esencial para el buen rendimiento físico y cognitivo, ayuda a la relajación muscular, y está relacionado con la salud cardiovascular.
This document provides an overview of a serverless workshop on building microservices for a zombie apocalypse chat application. The workshop will introduce AWS Lambda, Amazon API Gateway, DynamoDB and other AWS serverless services. Attendees will work in teams to implement features like user typing indicators, SMS integration, message search and sensors for the chat app. The goal is to experience building event-driven architectures without having to manage servers. Special challenges will provide extra credit opportunities. The total estimated cost for running the 3 hour workshop on AWS serverless services is less than $1.
O documento discute protestos, notificações e interpelações no processo civil brasileiro de acordo com os artigos 869 a 873 do Código de Processo Civil. Os artigos tratam de como o juiz deve indeferir pedidos de protesto que possam impedir contratos ou negócios lícitos, as formas de intimação como por editais e os efeitos do protesto ou interpelação.
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
Een boekje dat op een sociaal innovatieve manier in cocreatie tot stand is gekomen. Een kader voor sociale innovatie in het MKB, de 25 winnaars van de Slimste Verkiezing van de MKB Krachtcentrale van de afgelopen jaren, het sociale innovatie groeimodel, de sociale innovatie praatplaat en nog veel meer.
Een verzameling columns over Innovatie en Ondernemerschap.
De innovatiekracht van de BV Nederland is te laag en er is veel behoefte aan een nieuwe TomTom of een Nederlandse IPod. Hoe komen we van dromen tot actie? Hoe koppelen we creativiteit, innovatie en wetenschap aan strategie ondernemerschap, slagkracht en uitvoerend vermogen.?
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellenFuturelab
IN B2B is het begrijpen van uw klant en het verzorgen van een uitstekende customer experience misschien nog wel belangrijker dan in B2C. Hier zijn een aantal vragen die u helpen te bepalen of u dit onderwerp wel juist aanpakt.
De menselijke kant van merkgroei - Daan Muntinga.pptxSWOCC
3 oktober 2023 - Wat kunnen we leren van CMO’s die wél invloed hebben? Daan Muntinga (Strategy Director Mensch) ging tijdens zijn presentatie op het SWOCC event 'Merkgroei - How Brands Grow' in op deze vraag en deelde de resultaten van zijn onderzoek waarvoor hij 32 CMO's interviewde over wat zij doen om hun marketing echt effectief te maken. Hij is tot 7 gedragskenmerken van de "grootse" succesvolle CMO's gekomen.
De kracht van circulaire branding & organisatiesWhat if Robert
Als we wat vaker onze kantoren zouden verlaten en op zoek zouden gaan in de natuur, zouden we zien dat groei niet bestaat zonder krimp. Nu in deze snel veranderende wereld bedrijven gemiddeld nog maar een levensverwachting van 15 jaar hebben, is het essentieel om niet op een lineaire manier groei te benaderen, maar op een cyclische manier.
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM! buroBAM
Presentatie over 'Maak het verschil' gehouden door Thijs Nijhof tijdens het IKT-College van 21 mei 2015.
Ondernemen vanuit je hart. Why, how, what en Simon Sinek. Het klinkt mooi en ook lijken we allemaal te voelen dat het een verschil kan maken. Maar hoe zorg je ervoor dat ondernemen vanuit je hart ook daadwerkelijk een verschil maakt: in het leven van je klant, je medewerkers en stakeholders. En als je dan het verschil maakt, hoe zorg je dan dat je concurrerend kunt blijven? Dit verschil steeds blijven maken, dit telkens verbeteren en - niet onbelangrijk - dat je dit winstgevend kan doen. Waarde toevoegen voor je klant en vervolgens vanuit hier je businessmodel verder optimaliseren.
In ons college "Maak het verschil" gaan we in op deze onderwerpen. We geven je praktische tools die je helpen direct het verschil te maken met jouw onderneming in het leven van je klant en daarin zelf betekenis te vinden. We zoomen hiervoor in op het bekende Business Model Canvas en doorlopen samen het Waardepropositie Canvas, waaruit de meerwaarde voor je klant aangetoond en verklaard kan worden.
De verbinding tussen het hart en de praktijk!
The Hero's Journey Amsterdam. Making Money Doing What You Love. Peter de Kuster
The Creative Hero
This chapter discusses creative heroes and how they have found tremendous success and creative freedom, not just financially but also in their work. It emphasizes focusing on your strengths and embracing what makes you unique rather than trying to fit a mold. True success comes from finding your gifts and using your creativity in your career. While society often rewards more conventional left-brain approaches, being creative requires using both sides of your brain and finding a whole-brain approach that works for you. The key is taking time to understand yourself so you can work with your natural abilities and find fulfilling work that fits you like a glove.
This document provides an introduction to "The Hero's Journey" travel guide about finding a fulfilling creative career in Brussels. It discusses following your passion to find a career that doesn't feel like work. The guide will share stories of creative heroes and heroines in Brussels to provide concrete tips on overcoming challenges in creative fields and turning passions into viable careers. It aims to help creative people harness their talents and energies to succeed in their work.
This document provides an introduction to "The Hero's Journey" travel guide about finding a fulfilling creative career in Brussels. It discusses following your passion to find a career that doesn't feel like work. The guide will share stories of creative heroes and heroines in Brussels to provide concrete tips on overcoming challenges in creative fields and turning passions into viable careers. It aims to help creative people harness their talents and energies to succeed in their work.
This document provides an introduction to "The Hero's Journey" travel guide about finding a fulfilling creative career in Brussels. It discusses following your passion to find a career that doesn't feel like work. The guide will share stories of creative heroes and heroines in Brussels to provide concrete tips on overcoming challenges in creative fields and turning passions into viable careers. It aims to help readers harness their creative energy and talents to succeed in their quest for an engaging life's work.
This document provides an introduction to "The Hero's Journey" travel guide about finding a fulfilling creative career in Brussels. It discusses following your passion to find a career that is both financially rewarding and personally fulfilling. The guide will share stories of past and present creative heroes in Brussels who have overcome challenges to succeed in their fields. It aims to provide concrete tips and lessons to help creative people develop the right skills and mindset to make a living doing what they love. The journey discussed in the guide is about taking charge of your own destiny and career path.
This document provides an introduction to "The Hero's Journey" travel guide about finding a fulfilling creative career in Brussels. It discusses following your passion to find a career that is both financially rewarding and personally fulfilling. The guide will share stories of past and present creative heroes in Brussels who have overcome challenges to succeed in their fields. It aims to provide concrete tips and lessons to help creative people develop the right skills and mindset to turn their talents into a viable career through which they can "make a living doing what they love."
This document provides an introduction to "The Hero's Journey" travel guide about finding a fulfilling creative career in Brussels. It discusses following your passion to find a career that doesn't feel like work. The guide will share stories of creative heroes and heroines in Brussels to provide concrete tips on overcoming challenges in creative fields and turning passions into viable careers. It aims to help creative people harness their talents and energies to succeed in their work.
This document provides an introduction to "The Hero's Journey" travel guide about finding a fulfilling creative career in Brussels. It discusses following your passion to find a career that doesn't feel like work. The guide will share stories of creative heroes and heroines in Brussels to provide concrete tips on overcoming challenges in creative fields and turning passions into viable careers. It aims to help creative people harness their talents and energies to succeed in their work.
This document provides an introduction to "The Hero's Journey" travel guide about finding a fulfilling creative career in Brussels. It discusses following your passion to find a career that is both financially rewarding and personally fulfilling. The guide will share stories of creative heroes and heroines in Brussels to inspire readers and provide concrete tips on overcoming challenges faced by those in creative fields. It encourages readers to pursue their dreams and not settle for less than what is best for them. The journey discussed in the guide will help readers harness their creative energy and talents to succeed in building a career doing what they love.
This document provides an introduction to "The Hero's Journey" travel guide about finding a fulfilling creative career in Brussels. It discusses following your passion to find a career that is both financially rewarding and personally fulfilling. The guide will share stories of past and present creative heroes in Brussels who have overcome challenges to succeed in their fields. It aims to provide concrete tips and lessons to help creative people develop the right skills and mindset to turn their talents into a viable career through which they can "make a living doing what they love."
The document introduces the concept of the creative hero's journey through Brussels, providing stories of creative heroes and heroines from the city, both past and present, to inspire the reader and provide lessons on overcoming challenges faced by creative professionals. It discusses finding fulfillment and financial success through a career that aligns with one's talents and passions. The travel guide aims to help readers harness their creative energy and find a way to turn something they enjoy into a fulfilling career through right-brain techniques and learning from the experiences of other creative heroes.
This document introduces the concept of "The Hero's Journey" which is a travel guide through Vienna highlighting stories of creative heroes and heroines who have succeeded in building financially rewarding careers doing what they love. It aims to provide concrete tips and lessons from these individuals to help creative people overcome challenges and find fulfilling work that allows them to express their creativity. The guide will explore how to choose a suitable career path, set goals, avoid common pitfalls, network effectively, create a business plan, and develop the discipline needed to succeed as one's own boss.
This document introduces the concept of "The Hero's Journey" which is a travel guide through Vienna highlighting stories of creative heroes and heroines who have succeeded in building financially rewarding careers doing what they love. It aims to provide concrete tips and lessons from these individuals to help creative people overcome challenges and find fulfilling work that allows them to express their creativity. The guide will explore how to choose a suitable career path, set goals, avoid common pitfalls, network effectively, create a business plan, and develop the discipline needed to succeed as one's own boss.
This document introduces the concept of "The Hero's Journey" which is a travel guide through Vienna highlighting stories of creative heroes and heroines who have succeeded in building financially rewarding careers doing what they love. It aims to provide concrete tips and lessons from these individuals to help creative people overcome challenges and find fulfilling work that allows them to express their creativity. The guide will explore how to choose a suitable career path, set goals, avoid common pitfalls, network effectively, create a business plan, and develop the discipline needed to succeed as one's own boss.
2. When faced with a problem, my first instinct is to:
a. Analyze the facts and find a logical solution.
b. Brainstorm many possible solutions using intuition.
1. The chapter introduces the concept of the creative hero and their quest to find fulfilling work doing what they love.
3. When learning something new, I prefer:
a. Step-by-step instructions and an outline.
b. To figure things out as I go along through trial and error.
2. It discusses how creatives have an insatiable hunger to achieve and be recognized for their work, but also need to focus
This document introduces the concept of "The Hero's Journey" which is a travel guide through Vienna highlighting stories of creative heroes and heroines who have succeeded in building financially rewarding careers doing what they love. It aims to provide concrete tips and lessons from these individuals to help creative people overcome challenges and find fulfilling work that allows them to express their creativity. The guide will explore how to choose a suitable career path, set goals, avoid common pitfalls, network effectively, create a business plan, and develop the discipline needed to succeed as one's own boss.
This document introduces the concept of "The Hero's Journey" which is a travel guide through Vienna highlighting stories of creative heroes and heroines who have succeeded in building financially rewarding careers doing what they love. It aims to provide concrete tips and lessons from these individuals to help creative people overcome challenges and find fulfilling work that allows them to express their creativity. The guide will explore how to choose a suitable career path, set goals, avoid common pitfalls, network effectively, create a business plan, and develop the discipline needed to succeed as one's own boss.
This document introduces the concept of "The Hero's Journey" which is a travel guide through Vienna highlighting stories of creative heroes and heroines who have succeeded in building financially rewarding careers doing what they love. It aims to provide concrete tips and lessons from these individuals to help creative people overcome challenges and find fulfilling work that allows them to express their creativity. The guide will explore how to choose a suitable career path, set goals, avoid common pitfalls, network effectively, create business plans, and develop the discipline needed to succeed as one's own boss.
This document introduces the concept of "The Hero's Journey" which is a travel guide through Vienna highlighting stories of creative heroes and heroines who have succeeded in building financially rewarding careers doing what they love. It aims to provide concrete tips and lessons from these individuals to help creative people overcome challenges and find fulfilling work that allows them to express their creativity. The guide will explore how to choose a suitable career path, set goals, avoid common pitfalls, network effectively, create a business plan, and develop the discipline needed to succeed as one's own boss.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
3. De Strijder: Fix het eerst.
Stop het Bloeden
We praten niet over brein chirurgie.
Een onderneming met verliezen break even laten spelen zou zes maanden of
minder moeten duren. Het is een tijd voor moed. De turnaround gebeurt het
beste en waarschijnlijk alleen onder iemand nieuw.
De afstand van de buitenstaander bespaart tijd en rouw.
Je moet het bloeden stoppen voor al het andere. Management kan mana-
gen tot de onderneming zichzelf kan bedruipen. Investeerders, bankiers en
crediteuren veronderstellen dat zij het recht hebben om het management
te helpen wanneer een onderneming geld verliest, en die soort hulp bestaat
niet.
Oh, en alsjeblieft, probeer niet door meer te verkopen jezelf eruit te halen.
Eerst jouw kosten omlaag brengen.
4. We beheersen nooit opbrengsten of marges, nietwaar? Natuurlijk proberen
wij dat, maar onze klanten hebben meer dan een klein effect op verkoop en
marges. We kunnen altijd onze kosten meer verlagen. Behalve wanneer jouw
onderneming die uitzonderlng is waar verkoop geen extra kosten creëert, of
die bizarre situatie waar het binnenhalen van extra omzet de gemiddelde
prijzen verhoogt, pretendeer dan niet dat meer verkoop jouw kernprobleem
oplost.
Vergeet voor nu, het grote plan, jouw produkt dat alles oplost. Die enorme
nieuwe opdracht van de attractieve maar onbekene klant. Stop gewoon de
negatieve cash flow. Werk met wat jij hebt. Dan ga je rationeel nadenken
over de volgende stap, en je zult het slimmer doen en in jouw eigen schema…
nadat je break even hebt gespeeld. En je zult dat volgende risico meer zorg-
vuldig analyseren, aangezien er eindelijk een echte onderneming te verliezen
is. Dit moedige verhaal kan er niet zo veelbelovend uitzien wanneer jij jouw
geld-verliezende buikje kwijt bent en eindelijk break – even speelt.
Er zijn twee zaken nodig om jouw verliezen te stoppen. En het kost minder dan
zes maanden tijd om dit voor elkaar te krijgen.
5. De Tovenaar: Meer dan een Motor
De Leiderschapsreis bij
Harley Davidson
6. De Tovenaar: Meer dan een Motor
De Leiderschapsreis bij
Harley Davidson
Hoe wordt een in slaap gevallen, defensieve, niet – innovatieve onderneming
een marketing powerhouse met geen Attila – de – Hun turnaround CEO en
min of meer dezelfde mensen? Het antwoord is zowel complexer en directer
dan de meeste management wijsheden.
Harley Davidson ontdekte simpelweg het aloude inzicht dat een gemeen-
schappelijk verhaal de basis is voor een onderneming.
In deze eeuw van voortdurend dalende kosten en hogere snelheid van
communicatie tussen ondernemingen en klanten vertelt Harley Davidson
een radicaal verhaal: mensen die gepassioneerd zijn over hun produkt en
die manieren vinden om die passie met hun klanten te delen zijn jouw meest
duurzame concurrentie voordeel.
Het verhaal van Harley Davidson is een wetenschappelijke en praktische
reisgids voor het ontwikkelen van echte leiders van verandering en versterken
het verhaal dat een duurzame verandering de engagement van de hele
onderneming vereist, niet slechts het senior management. Het verhaal van
Harley Davidson is een inspiratie voor iedereen die worstelt over effectieve
verandering van organisaties – Jacques Nasser, President en CEO Ford Motor
Company.
7. In de late jaren tachtig sloeg Harley Davidson succesvol een aanval van
Japanse concurrenten af en wist een opmerkelijke financiële turnaround
vorm te geven. Maar vervolgens had het een nog meer formidabele uitda-
ging te overwinnen: haar succes behouden en verbeteren in de afwezigheid
van een externe crisis.
Hiertoe gooiden toenmalig CEO Rich Teerlink samen met organisatie consult-
ant Lee Ozley alle top – down strategieën overboord die net de onderneming
hadden gered en begonnen met het bouwen van een nieuwe Harley, eentje
die niet zou worden gedreven door het topmanagement maar door werkne-
mers op elk niveau.
8. Wat vervolgens gebeurde is een turnaround legende. Een verhaal over een reis
van tien jaar van een traditioneel ‘commando en controle’
cultuur naar een open, participatieve lerende omgeving.
Teerlink en Ozley creëerden een verhaal met drie essentiële boodschappen:
• Mensen zijn het enige duurzame concurrentie voordeel
• Er is geen ‘snelle oplossing’ voor effectieve, duurzame, profijtelijke
organisatie verandering
• Leiderschap is geen persoon maar een reis waaraan iedereen dient
deel te nemen.
