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Build Innovative Agile Team
打造創新的敏捷團隊

December-7, 2012
Steven Tseng 曾憲鈺
Office of Product Experience Strategy

   http://www.innofaci.com   @stevenhytseng   史蒂芬先生
作為一個
團隊引導者,
這是最大的鼓勵。
關於 創新的敏捷團隊,
   我會分享…

1approach      2videos 10tips
            1exercise nstories
世界正在變化,不斷地…
而且變化得很快,快得超乎你的想像
Hold 不住了
           百年老店柯達申請破產
                   http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5029341


《富爸爸,窮爸爸》作者清崎名下公司聲請破產
             http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=17787


     競爭力大師麥可波特 聲請公司破產
                   http://udn.com/NEWS/WORLD/WORS1/7515708.shtml
iPad 發表週期,越來越短




2010-1-27   2011-3-2   2012-3-7   2012-10-23
沒有劇本能幫你活下來
 變化太快,剛寫好的劇本就算舊的了。

 重要的是:接受變化、適應變化
成為
創新的敏捷團隊
( Innovative Agile Team )
非典型職涯
曾憲鈺
精實六標準差黑帶
團隊創新引導與顧問
產品與服務服務體驗設計師
我的非典型職業生涯
2000~2012,一間公司,四種不同類型的工作
2000~2006 做個出色的工程師
2007~2009 鍛鍊成為 T 型人
變成 π 型人
2012~ 做個出色的設計師
創新怎麼來?


創意、創新、創造力不會憑空跑出來,
他們是在人與人之間的對話中,產生心流 (Flow) 的
狀態下才會發生,
而這一切從開始,就是必須被「              引導」
  http://www.innofaci.com
我該怎麼開始?
即興劇 --- 叮
注意看、注意聽




            勇氣即興劇團
http://vivmcwaters.com.au/2008/10/21/improv-gifts-for-facilitators/
Accept offers
每一件發生的事情都是 offer,
無論這 offer 來自於
團隊 或 個人;刻意 或 不經意,
你該做的就是,接受這個 offer。
• 向觀眾請求題目、建議
• 大鯨魚 和 小鯨魚
• 突如其來的「叮」… 原先傳票是給小鯨魚的,
 叮之後就給了大鯨魚。
Say “Yes, And…”
用 “Yes, and…” 代替 “Yes, but…”
說 “Yes, and…” 不代表隨便同意別人的觀點,
而是認可他人所提出的點子,並繼續在這點子
上發展更新更多的點子。
• 被叫上舞台的第三人,「原來我是警察呀!」
• 亂丟… 垃圾桶、家庭垃圾、丟人,最後到…
 「丟臉」
Be Average
別一心追求那突出的、完美、讓人驚豔的點子,
那會讓人失去嘗試的勇氣。
對自己說 ”Yes”,平凡就好。
• 領到傳票的大鯨魚,如果還在想要怎麼演出才
 好,大家應該會等到睡著
Pay Attention
專注當下,學習聆聽,學習感受,也學習陳述。
順著心流走,
將注意力從自己轉移到他人或整個團隊上。
Let Your Partners shine
「讓夥伴看起來很棒」並不代表自己不行。
能「讓夥伴看起來很棒」又能達到團隊產出和
績效的人,才是真正厲害的人。
• 第一個開口的人是…
• 小鯨魚在引導和幫助聚焦
http://www.innofaci.com/2011/10/17/what-i-learned-innovation-and-facilitation-from-the-two-girls
It makes me more confident to have
someone with me…
有個人在我身邊讓我感覺更有自信。
Do Something
個人與團隊都有卡住的時候,而解決方法不會
在呆呆地等待中出現。必須要動起來。
總有一些事情可以試試看。
如果這個不行,換那個試試。
按著直覺開工或許也會有幫助,就是不要呆坐
在那裡,聳肩、雙手一攤,說:「這我不會!」
「叮」之後的每個變化都是在 do something
Make Mistakes
犯錯與創新是一體的兩面。
沒有犯錯,代表沒有冒險;
沒有冒險,代表一成不變。
一成不變,代表將創新的主動權交給別人。
慶祝「我們做錯了!」
罰款,從 1200 變成 36000;
存款,從 3600 變成 1元。
然後才有「一元復始,我很難萬象更新」的句子
3
Take Care of Each Other
沒有人是全能的。全方位是個謊言。
發覺夥伴的優點,讓他看來很棒;
發覺夥伴的缺點,幫助他、掩護他。
專注、聆聽、陪伴、支持,當你這麼對別人,
別人也會這麼對你。
• 當大姊講規則講到暈,大鯨魚跳出來幫忙
• 小鯨魚一開始丟「傳票」的主題給大鯨魚
• 不斷「做球」給大鯨魚
Let Go
每個人、每個團隊都會失誤,都會犯錯,
不要陷在痛苦與懊悔中。
起身、鞠個躬,然後繼續。
• 一開始的「大…」講了 4 次,大鯨魚卡住了
• 大鯨魚說:「我驚慌了…」
Enjoy the Ride
會議、演講、專案、工作坊、遊戲,任何活動
或場合都是以即興的方式進行,
用以上原則對待團隊的夥伴,享受每一個旅程。
好玩、好笑、有趣。你剛剛笑得多大聲?
小提醒
即興劇 --- 叮
回去再看一次




            勇氣即興劇團
http://vivmcwaters.com.au/2008/10/21/improv-gifts-for-facilitators/
綠燈   紅燈
工具、方法、流程   * 歡笑
動手做、一起玩
少不了搭建舞台的人
當眾人專注在舞台上的演員與演出時,往往忘
記了搭建舞台的人。
讓演員能無後顧之憂,盡情演出的準備工作,
是關鍵中的關鍵。

而這關鍵的核心,就是引導 (Facilitation)。
CASES
1
2
結語
http://vivmcwaters.com.au/2008/10/21/improv-gifts-for-facilitators/
http://www.innofaci.com/2012/01/25/how-real-are-you
If You want to go fast, go alone.
If you want to go far, go together.
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