2. Bachelor Business Studies
2
Eén nieuwe opleiding per 1 september 2014
in plaats van zes bestaande opleidingen:
- Bedrijfskunde Management, Economie & Recht
- Commerciële Economie
- Financial Services Management
- Human Resource Management
- Logistiek & Economie
- Small Business & Retail Management
Sheet voor ouders en decanen
3. Voor elke nieuwe functie moet je:
3
- kennis hebben van financiën
- kennis hebben van de markt
- weten hoe het in een organisatie werkt
- weten wat de wettelijke mogelijkheden zijn
- kunnen omgaan met mensen
- kunnen omgaan met budget
- kunnen samenwerken
- 20 jobs of the future
6 afstudeerrichtingen:
verschillende aandachtsgebieden en
beroepenBBS 3
4. Waarom een brede economische opleiding?
Behoefte werkveld
• Toename verwevenheid werkveld
• Meer projectmatig werken en meer ondernemerschap
• Breed opgeleid mét specialisme
• Multidisciplinair en integraal
• Onderzoekend vermogen/oordeelsvorming
• Competenties: zelfstandig, proactief, over grenzen heen, onder
druk
Behoefte student
• Brede basis, gerichter een keuze kunnen maken
• Door deze bewuste keuze meer motivatie en minder uitval
Overheidsbeleid
• Minder versnippering/transparanter onderwijs (o.a. Veerman 2010)
4
5. 5
Wij leiden niet op voor één beroep,
maar voor een carrière
Film SKC Rotterdam
Talent wil geen ladder, maar een klimwand
6. Bachelor Business Studies
6
Je wordt opgeleid tot:
- een professional
- met een brede basis,
- een zakelijke houding en
- een bedrijfskundig profiel
Je kunt goed samenwerken en zorgvuldig
omgaan met mensen
Je hebt het juiste vakmanschap voor een
beroepsspecialisatie
BBS 2
8. Instroomeisen
8
havo en vwo-profielen
Opleiding Natuur &
Techniek
Natuur &
Gezondheid
Economie &
Maatschappij
Cultuur & Maatschappij
Business
Studies
vanuit havo
economie of
management
& organisatie
economie of
management
& organisatie
toelaatbaar
zonder extra
vakkeneisen
economie of management
& organisatie + wiskunde
A of wiskunde B
Business
Studies
vanuit vwo
economie of
management
& organisatie
economie of
management
& organisatie
toelaatbaar
zonder extra
vakkeneisen
economie of management
& organisatie
mbo niveau 4
9. Opbouw studiejaren BBS en AC/BE
9BBS 4
Jaar 1
Basis thema’s
Thema:
Markt
Thema:
Business
Economics
Thema:
Mens
Thema:
Processen &
Systemen
Jaar 2
Verdieping en
Integratie
Thema:
Strategie & Beleid
Thema:
Veranderen &
Implementeren
AC/BE*Jaar 3 & 4
Keuze voor
afstudeerricht
ing
en
Specialisme
ontwikkelen
Business Studies Marketing
Business Studies Ondernemen
Business Studies Management & Beleid
Business Studies Human Resource Management
Business Studies Banking & Insurance
Business Studies Logistiek
* Business Studies, Accountancy en Bedrijfseconomie
hebben een gezamenlijke propedeuse (eerste jaar)
11. Opbouw 4 jaar
1
• 4 periodes- kennisbasis- integrale kijk- alle aspecten
bedrijfsvoering (504 klokuren)
2
• 2 semesters- integraler – complexer- voorbereiding keuze
3
• Specialisme bouwen op generalistische basis (opnieuw
beginnen maar nu op specialisme)-stage met
onderzoeksopdracht.
4
• Verder specialiseren en verdieping- afstudeerjaar- onderzoek-
e-learning-voorbereiding op praktijk
11
12. Competentiekaart met Canon (HEO standaard 2014)
12
Theoretische basis/Kernvakgebieden die
uitgewerkt zijn Beroepscompetenties:
T1 Organizational Behavior
T2 Finance
T3 Economics
T4 Marketing
T5 Business Law and Ethics
T6 Strategic Management
T7 Operations Management
T8 Accounting
T9 Quantitative Techniques
T10 Management Information Systems
Generieke Competenties: Professioneel
Vakmanschap
PV1 ICT en Informatie vaardig zijn
PV2 Adviseren
PV3 innovatief en creatief ondernemen
PV4 Communiceren
PV5 Samenwerken
PV6 Ontwikkelen van de eigen
professionaliteit
Generieke Competenties: Onderzoekend
vermogen
OV1 (Praktijkgericht) onderzoek uitvoeren
OV2 Reflectief werken
Generieke Competenties: Verantwoord
handelen
VH1 (Ethisch en maatschappelijk)
Verantwoord handelen
13. Mogelijke functies per afstudeerrichting
13
Projectleider
Teamleider
Assistant to the manager
Associate / junior consultant
Social Media adviseur
Beleidsadviseur
Intercedent
HR Adviseur
Recruiter
Employer Brand Manager
Adviseur Arbeidsmarkt communicatie
Online marketeer
Accountmanager
Projectmanager
Marketing manager
Zelfstandig ondernemer
Projectmanager
Consultant
Adviseur Bedrijven
Business Consultant
Financial risk officer
Hypotheekadviseur Compliance officer
Inkoper
Fleet Manager
Warehouse manager
Operations manager
Business Studies
Banking & Insurance
Business Studies
Logistiek
Business Studies
HRM
Business Studies
Management & Beleid
Business Studies
Ondernemen
Business Studies
Marketing
14. Wat doen we in jaar 1 en jaar 2
Jaar 1 en 2
- Werken aan een brede kennisbasis en
integrale kijk
- Rondje langs de velden: Inzicht krijgen in alle aspecten
bedrijfsvoering
- Voortdurend relatie leggen tussen beroepenveld en theorie
- Einde jaar 1 zelfassessement (+360 gaden)
- Breed oriënteren én gericht kiezen
- Jaar 2 verbreden, verdiepen en samenhang
- Masterclasses per afstudeerrichting
- Verdiepen op 1 business aspect (literatuur en praktijkopdracht)
- En aan het einde van jaar 2 gericht kiezen voor een specialisme
(afstudeerrichting)
Sheet voor ouders en decanen
14BBS 5a
15. Wat komt aan bod in jaar 1
15
Markt Business
Economics
Mens in
organisatie
Processen en
Systemen
Oriëntatie op de
business o.a.:
• Bedrijfsvoering
• Projectmanagement
• Zakelijke communicatie
• Presenteren
• Studievaardigheden
• Performance
Management
gesprek 1
Marketing o.a.:
• Consumenten gedrag
• Individuele opdracht
marktonderzoek
Algemene economie
Recht
Business Engels
Business
Economics o.a.:
• Management
accounting
• Financiering
Groepsopdracht
Financieel plan
• Performance
Management
gesprek 2
Onderzoek o.a.:
• Theorie van onderzoek
• Excel
Ondernemingsrecht
Mens in bedrijf
o.a.:
• Bedrijfspsychologie
• Sociologie
• Leiderschapsstijlen
• Motivatietheorieën
• Gespreksvaardig-
heden
• Performance
Management
gesprek 3
Verantwoord
ondernemen
Zelf onderzoek
doen in de praktijk
Cross Cultureel
samenwerken
Business Engels
Procesmanage-
ment en kwaliteit
o.a.:
• Procesmanagement
• Kwaliteitssystemen
• MIS
• Organisatiekunde
Bootcamp:
Individuele en
groepsopdrachten
Logistiek
Bedrijfsprocessen
en Administratieve
Organisatie
Assessment o.a.:
• Performance
Management
gesprek 4
16. Wat doe je in jaar 3 en jaar 4
Jaar 3 en 4
- Verdiepen van je basis
- Met focus op ontwikkelen van je specialisme
- Stage lopen in jaar 3
- Tijdens stage werken aan onderzoeksopdracht
(protocol)
- In jaar 4 vervul je jouw afstudeeropdracht
- Ook ‘e-learning’
Sheet voor studenten 16BBS 5c
17. Wij leiden niet op voor één beroep,
maar voor een carrière
17
19. Didactisch concept: Visie op leren
Denken vanuit het Sociaal-Constructivisme
1. Leren is een actief proces
2. Leren is een constructief proces
3. Leren is een cumulatief proces.
4. Leren is een sociaal proces
5. Leren is context-gebonden
19
20. Ontwikkeling curriculum
20
1. Cohortbenadering
2. Financieel referentiemodel
3. ”Koninklijke weg”
4. Sober en efficiënt toetsen (NB in balans met
studeerbaarheid)
5. Stevige inhoud (kennisbasis)
6. Blend van contact en tijd- en plaats-
onafhankelijk onderwijs
22. Didactisch concept BBS: visie op onderwijs
1. Authentieke beroepsproduct stuurt invulling
onderwijsperiode
2. Samenhang tussen én binnen een periode consequent
zichtbaar
3. De leeromgeving is activerend
4. Actief leren leren, Feedback
5. Docent als expert én begeleider van leeractiviteiten
6. Van minder naar meer verantwoordelijkheid van
student voor leerproces
7. Minder meer complexiteit van beroepstaken
8. Performance & Competence Management Cyclus als
tool
9. Effectieve inzet van technologie in leerprocessen
10. Optimaliseren relatie leren in school en in praktijk
22
23. Er wordt wel wat van je verwacht
23
- Colleges volgen
- Zelfstudie
- Actief bijdragen
- Opdracht samen én alleen uitvoeren
24. Stuctuur jaar 1
24
• 4 periodes
• Gezamenlijke opening én gezamenlijke
afsluiting
• Activerend én gezamenlijk leren
(=aanwezigheidsplicht)
• Groot wat groot kan, klein wat klein moet
• Digitaal ondersteund
• Dagdelen school in
‘sandwich’-formule
Kennis & Instructie
Zelf & samen aan de slag
Verdieping & Vooruit
25. Didactisch concept BBS: visie op onderwijs
1. Authentieke beroepsproduct stuurt invulling
onderwijsperiode
2. Samenhang tussen én binnen een periode consequent
zichtbaar
3. De leeromgeving is activerend
4. Actief leren leren
5. Docent als expert én begeleider van leeractiviteiten
6. Minder meer verantwoordelijkheid van student voor
leerproces
7. Minder meer complexiteit van beroepstaken
8. Performance Management Cyclus als tool
9. Effectieve inzet van technologie in leerprocessen
10. Optimaliseren relatie leren in school en in praktijk
25
26. Uitwerking (1)
26
- Veel begeleiding in jaar 1
- En in begin elke periode
- Aandacht voor leren studeren
- Aandacht voor business cultuur in het
onderwijs
- Beroepshandelingen en –producten samen
met het werkveld
27. Uitwerking (2)
• Gemixte groepen
• Door Team van docenten
• Aanwezigheidplicht in jaar 1
• Onderlinge afstemming in ontwikkeling én
uitvoering
• Ook tussen afstudeerrichtingen
• Instructies áltijd via kennisclip beschikbaar
• Afname toetsen overal op zelfde moment
• Surveillance door docent mét nabespreking
toets
27
28. Wat is anders bij BBS:
1. Dagdeelonderwijs
2. Leergemeenschap fysiek en digitaal
3. Gespreide afname toetsen en
georganiseerd nabespreken
4. Herkansing in week 9-10
5. Didactisch concept: studenten doen,
docenten begeleiden
6. Kick off en afsluiting
28
29. We maken het samen!
29
Studenten vormen een netwerk,
samen met docenten én het bedrijfsleven
dat bij diverse studieonderdelen betrokken is
30. 30
Aspect opleiding BBS Kenmerk docent BBS
Inhoudelijke deskundigheid
& Integrale benadering
• Deskundig op meerdere vakgebieden
• Ziet integraliteit
Activerende leeropdrachten
& Feedback
• Zowel inhoudelijk als procesmatig competent.
• Kan studenten en peerreview begeleiden.
• Kan feedback en feedforward geven.
Digitale leeromgeving ter
ondersteuning van het leren
•Affiniteit met blended learning en e-learning.
•Kan ICT inzetten om het leerproces te
optimaliseren
Resultaatgericht lesgeven
vanuit een team van
docenten
• Houdt zich aan gemaakte afspraken
• Is samenwerkingsgericht en onderdeel van team
•Kan feedback geven en ontvangen
• Neemt individuele verantwoordelijkheid
Motiverend en stimulerend
lesgeven, aansluitend bij de
doelgroep
Is in staat aan te sluiten bij de belevingswereld
van jongeren.
31. Betrokken docenten bij BBS
31
Begin 2013
Voorbereiden
aanvraag
8
personen
Sept-Nov.
CC BBS
+ Marketing
Dec.-April
+Ontwikkelaars
+SKC
15
personen
50 personen
8+9 mei
+docenten BBS 80 personen !!
NB: Dit geldt natuurlijk ook voor alle bestaande/huidige functies!!
Deze sheet is voor werkveld, decanen en ouders. Niet voor studenten.
Vergeet ook niet de behoefte van de leerlingen: 2. Gerichtere keuze door de studenten na de brede basis, studenten economie zijn minder gericht dan bijvoorbeeld techniek studenten. Dit leidt na 2 jaar tot intrinsieke keuze, motivatie en minder uitval
Toelichting
Een ladder leidt tot één doel, een klimrek, daar kun je meerdere kanten mee op, omdat je een brede blik en een stevige basis hebt. Je kunt naast verticaal ook horizontaal bewegen. Een ladder moet je bovendien ergens tegen aan zetten om stevig te staan, een klimrek staat van zichzelf al stevig.
Dit is ook de weg die ze straks in bedrijven afleggen. Starten op afdeling A, met project B in aanraking met ander specialisme, training of scholing in onderwerp X, overstappen naar bedrijf G in branch P in een andere functie etc etc . Al die ervaringen houden het spannend en zorgen voor een veel bredere scholing en ontwikkeling van kwaliteiten dan alleen specialiseren in 1 functie met 1 onderwerp.
Let op voor wiskunde-/rekeneisen en economievakken
Raadpleeg inholland.nl voor meer en correcte informatie over deficienties
Sheet voor decanen en ouders
Aan het einde van studiejaar 2 kiest de student gericht voor een afstudeerrrichting
In deze opleiding verken je de brede bedrijfskundige wereld, waardoor je in staat bent je eigen carrière vorm te geven
Studenten worden bij de projecten begeleid door docenten. Dat begint intensief en gaandeweg neemt de begeleiding af.