GT - Where is the smart money going in Technology?Grant Thornton
Our recent survey of 40 private equity and venture capitalist investors active in the UK technology sector reveals their expectations for the sector over the next 12 months and some of the key issues and opportunities affecting the market, including financing market conditions, exit appetite and competition for deals.
1. The document discusses complaints of corruption in the issuance of master cards in Jhabua district of Madhya Pradesh.
2. It alleges that master cards were issued to government officials and others with political connections without proper verification, while genuine complainants were denied cards.
3. The author calls for an investigation into all aspects of the master card scheme in Jhabua district to uncover corruption and ensure justice for complainants.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against developing mental illness and improve symptoms for those who already have a condition.
Oxfam great gifts with real rewards unwrapped catalogueWebmaster
This document summarizes Oxfam Australia and how purchasing a gift through their Unwrapped catalogue helps fund their work alleviating poverty worldwide. It explains that 100% of gift purchase donations support Oxfam projects in health, education, agriculture, and emergency response. The recipient receives a card explaining how their gift is helping others in need. Ordering is easy online, by phone, or in-person at Oxfam shops. Each card purchase makes a meaningful impact and gift recipients understand how their gift is fighting poverty.
Welcome to International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)IJERD Editor
This document describes the development of an internet-based instrumentation system for real-time visual monitoring of volcanoes. The system consists of three main units: a sensing unit with CCTV cameras, a data acquisition and control unit built using a PC with virtual machines, and a network interface unit allowing remote access via the internet. Video data is captured and processed using virtual machines for data capturing, storage, classification, and streaming. The system is designed to be low-cost and efficient by utilizing virtual machine techniques to share PC hardware resources across multiple virtual servers.
GT - Now what? Considering IFRS for U.S. issuersGrant Thornton
Will — and if so, when will — the United States adopt International Financial Reporting Standards (IFRS), the accounting standards used in approximately 125 countries worldwide? Fortunately or unfortunately, the answer is still not definitive, even after the release of the Office of the Chief Accountant of the Securities and Exchange Commission’s Final Staff Report, Work Plan for the Consideration of Incorporating International Financial Reporting Standards Into the Financial Reporting System for U.S. Issuers. The lingering question is: Where does this final report leave U.S. public and private companies? In Grant Thornton’s latest white paper, Now what? Considering IFRS for U.S. Issuers, the IFRS Consulting Group outlines why the SEC’s lack of a decision does not mean that companies, either public or nonpublic, should simply ignore IFRS.
Delve deeper into the current state of IFRS in the U.S. and how to prepare your organization:
•IFRS in the United States — Why or why not?
•Reactions to the SEC final report
•A closer look at endorsement
•What are U.S. companies doing to prepare?
•Action steps for a logical, cost-efficient readiness plan
Progetto ELI4U - Convegno Conclusivo - WP3 - Attività 4 - Comune di BolognaProgettoELI4U
Presentazione, nell'ambito del Convegno Conclusivo del Progetto ELI4U intitolato "Innovare nella PA in tempi di crisi" tenutosi a Cesena il 6 Dicembre 2012, delle attività effettuate e dei prodotti realizzati nell'ambito del Work Package 3 - Attività 4, da parte del Comune di Bologna.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow, releases endorphins, and promotes changes in the brain which help regulate emotions and stress levels.
GT - Where is the smart money going in Technology?Grant Thornton
Our recent survey of 40 private equity and venture capitalist investors active in the UK technology sector reveals their expectations for the sector over the next 12 months and some of the key issues and opportunities affecting the market, including financing market conditions, exit appetite and competition for deals.
1. The document discusses complaints of corruption in the issuance of master cards in Jhabua district of Madhya Pradesh.
2. It alleges that master cards were issued to government officials and others with political connections without proper verification, while genuine complainants were denied cards.
3. The author calls for an investigation into all aspects of the master card scheme in Jhabua district to uncover corruption and ensure justice for complainants.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against developing mental illness and improve symptoms for those who already have a condition.
Oxfam great gifts with real rewards unwrapped catalogueWebmaster
This document summarizes Oxfam Australia and how purchasing a gift through their Unwrapped catalogue helps fund their work alleviating poverty worldwide. It explains that 100% of gift purchase donations support Oxfam projects in health, education, agriculture, and emergency response. The recipient receives a card explaining how their gift is helping others in need. Ordering is easy online, by phone, or in-person at Oxfam shops. Each card purchase makes a meaningful impact and gift recipients understand how their gift is fighting poverty.
Welcome to International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)IJERD Editor
This document describes the development of an internet-based instrumentation system for real-time visual monitoring of volcanoes. The system consists of three main units: a sensing unit with CCTV cameras, a data acquisition and control unit built using a PC with virtual machines, and a network interface unit allowing remote access via the internet. Video data is captured and processed using virtual machines for data capturing, storage, classification, and streaming. The system is designed to be low-cost and efficient by utilizing virtual machine techniques to share PC hardware resources across multiple virtual servers.
GT - Now what? Considering IFRS for U.S. issuersGrant Thornton
Will — and if so, when will — the United States adopt International Financial Reporting Standards (IFRS), the accounting standards used in approximately 125 countries worldwide? Fortunately or unfortunately, the answer is still not definitive, even after the release of the Office of the Chief Accountant of the Securities and Exchange Commission’s Final Staff Report, Work Plan for the Consideration of Incorporating International Financial Reporting Standards Into the Financial Reporting System for U.S. Issuers. The lingering question is: Where does this final report leave U.S. public and private companies? In Grant Thornton’s latest white paper, Now what? Considering IFRS for U.S. Issuers, the IFRS Consulting Group outlines why the SEC’s lack of a decision does not mean that companies, either public or nonpublic, should simply ignore IFRS.
Delve deeper into the current state of IFRS in the U.S. and how to prepare your organization:
•IFRS in the United States — Why or why not?
•Reactions to the SEC final report
•A closer look at endorsement
•What are U.S. companies doing to prepare?
•Action steps for a logical, cost-efficient readiness plan
Progetto ELI4U - Convegno Conclusivo - WP3 - Attività 4 - Comune di BolognaProgettoELI4U
Presentazione, nell'ambito del Convegno Conclusivo del Progetto ELI4U intitolato "Innovare nella PA in tempi di crisi" tenutosi a Cesena il 6 Dicembre 2012, delle attività effettuate e dei prodotti realizzati nell'ambito del Work Package 3 - Attività 4, da parte del Comune di Bologna.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow, releases endorphins, and promotes changes in the brain which help regulate emotions and stress levels.
Realizez, redactez,tehnoredactez, lucrari disertatii,referate,proiecte in ori...The Facultatieve Group
Realizam lucrari de licenta, proiecte, referate,disertatii cat si alte documente. Lucrarile sunt redactate cu profesionalism si respectarea tuturor normelor stiintifice, fiind originale si personalizate pentru fiecare client in parte. Noi mizam pe respect si incredere reciproca.Drept urmare nu percepem plata in avans ci doar dupa realizarea unui capitol pe care il trimitem clientului.Aceasta metoda elimina riscul oricaror fraude la care sunteti supusi.
Redactam lucrari si pentru alte orase, plata se face prin transfer bancar
Email;licentieftina@yahoo.com
La doingbusiness.ro oferim solutii dedicate, personalizate, aplicabile imediat in dezvoltarea afacerii tale. Serviciile noastre vor aduce in firma ta un management performant, vanzari eficiente, Marketing, comunicare si PR de calitate, achizitii eficace, managementul riscului, dezvoltarea afacerii tale.
Kompass.com este cea mai precisa baza de date B2B, cuprinzand 5 milioane de companii internationale, 15 milioane de manageri din 68de tari, 5 ani de istoric financiar pentru toate companiile active din Romania.
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
Drp analiza swot cu indicatii 2021 net st@rtup adtTomoniu Antonio
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro
Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
- BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Promovare in Social Media NetworkSt@rtUp
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
Ø GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/groups/4650224/
2. LANSAREA PE PIAŢA BANCARĂ DIN ROMÂNIA A
PRODUSULUI/SERVICIULUI .....
Analiza internă a băncii şi a mediului bancar (max 10 pag.)
Descriere succintă a băncii şi locul ei în sistemul bancar (max 2 pag.)
Profilul clienţilor băncii (max 2 pag.)
Analiza concurenţei şi strategiile concurenţiale (max 3 pag.)
Avantajul concurenţial al băncii şi valoarea adăugată (max 3 pag.)
Analiza celor 4+3 P specifici produsului/serviciului bancar X (max
20 pag.)
Caracteristicile definitorii ale produsului/serviciului bancar X (max 6 pag.)
Preţului produsului/serviciului bancar X şi formarea acestuia (max 3 pag.)
Plasarea produsului/serviciului bancar X pe piaţa financiar-bancară (max 4
pag.)
Promovarea şi strategiile de comunicare pe piaţa financiar-bancară (max 4
pag.)
Determinarea caracteristicilor celor 3P specifici produsului/serviciului
bancar X – Personal, Procese, Premise fizice (max 3 pag.)
3. 1. ANALIZA INTERNĂ A BĂNCII ŞI A
MEDIULUI BANCAR (MAX 10 PAG.)
1.1 Descriere succintă a băncii şi locul ei în
sistemul bancar (max 2 pag.)
Realizaţi un foarte scurt istoric al băncii (max ½ pag).
Care este portofoliul de produse şi servicii financiar-
bancare?
Care sunt principalele pachete de produse şi servicii
financiar-bancare?
Care sunt caracteristicile definitorii ale băncii pe piaţa
bancară românească, prin ce se face remarcată?
Realizaţi analiza SWOT a instituţiei bancare!
Realizaţi o analiză economico-financiară a poziţiei
acesteia în cadrul sistemului bancar românesc (din
perspectiva volumului activelor, nivelului de activitate,
distribuţie teritorială, nivelul profitului etc. etc.).
4. 1. ANALIZA INTERNĂ A BĂNCII ŞI A
?
MEDIULUI BANCAR (MAX 10 PAG.)
1.2 Profilul clienţilor băncii (max 2 pag.)
Care sunt cele mai importante tipologii de pieţe
pe care se deservesc produse/servicii bancare?
Care sunt trasăturile specifice consumatorilor/
nonconsumatorilor de pe aceste pieţe?
Care sunt cele mai importante criterii şi coordonate de
segmentare a pieţei? (a se vedea etapele procesului de
segmentare)
Care sunt particularităţile comportamentului consumatorului
de produse şi servicii financiar – bancare (comportament de
cumpărare/ comportament de consum)
5. 1. ANALIZA INTERNĂ A BĂNCII ŞI A
?
MEDIULUI BANCAR (MAX 10 PAG.)
1.2 Profilul clienţilor băncii (max 2 pag.)
Cum se poate descrise segmentul de piaţă
vizat de dvs. (piaţa ţintă)?
Care sunt aspectele/beneficiile pe care le caută/urmăresc
consumatorii de produse şi servicii bancare?
Care sunt factorii de influenţă a comportamentului
cumpărătorului?
Care sunt etapele deciziei de cumpărare ale cumpărătorului?
Care sunt particularităţile cererii de produse/servicii bancare
la banca analizată (eterogenitatea, atomicitatea, stabilirea şi
iraţionalitatea cererii)
6. 1. ANALIZA INTERNĂ A BĂNCII ŞI A
MEDIULUI BANCAR (MAX 10 PAG.)
1.3 Analiza concurenţei şi strategiile
concurenţiale (max 3 pag.)
Care sunt avantajele/dezavantajele ofertelor concurenţilor?
Ce bănci concurează pe piaţa pe care vreţi să intraţi?
Cum se poate descrie sectorul bancar pe care vreţi să introduceţi
produsul/ serviciul bancar?
Cum se manifestă presiunea concurenţială?
Care sunt punctele lor forrte/ slabe?
Care sunt reacţiile lor obşinuite la volatilitatea pieţei produselor şi
serviciilor bancare?
7. 1. ANALIZA INTERNĂ A BĂNCII ŞI A
MEDIULUI BANCAR (MAX 10 PAG.)
1.3 Analiza concurenţei şi
strategiile concurenţiale
(max 3 pag.)
Ce strategii aveţi în vedere în operaţiunea de lansare a
produsului/ serviciului bancar?
Ce strategie adoptă banca atunci când doreşte să intre pe o nişă
de piaţă?
Care sunt opţiunile strategice ale bănci vis-a-vis de noul produs/
serviciu bancar şi în ce context se abordează aceste opţiuni
strategice? (a se vedea strategiile băncilor situate în poziţia de
lider, de challenger, de urmăritor sau de specialist)
Cum se aliniază aceste strategii la obiectivele strategice ale băncii
(precum: profit, stabilitate financiară, consecvenţă pe piaţă,
calitate, satisfacerea cerinţelor clienţilor, competitivitate, cotă de
piaţă etc.)?
8. 1. ANALIZA INTERNĂ A BĂNCII ŞI A
MEDIULUI BANCAR (MAX 10 PAG.)
1.4 Avantajul concurenţial al băncii şi valoarea
adăugată (max 3 pag.)
Care sunt avantajele concurenţiale ale noului produs/
serviciu bancar?
Care sunt avantajele concurenţiale ale băncii/politicii de
pătrundere pe piaţă/strategiilor bancare?
Prin ce se doreşte diferenţierea nişei de piaţă pe care se va
pătrunde?
Care sunt aspectele inovative ale produsului/serviciului
bancar şi care este plusul de valoare cu care vine pe piaţă?
Care sunt atuurile bănci (în general) şi cum se se va folosi de
aceste avantaje în noul produs/ serviciu bancar?
9. 2. ANALIZA CELOR 4+3 P ÎN LANSAREA
PRODUSULUI/SERVICIULUI X (MAX 20 PAG.)
2.1 Caracteristicile definitorii ale produsului/
serviciului bancar X (max 6 pag.)
Care sunt caracteristicile definitorii/inovatoare ale
produsului/serviciului bancar propus?
Unde se încadrează în oferta de produse şi servicii financiar
bancare?
Care este segmentul ţintă?
Ce alte servicii bancare acordaţi includeţi în acelaşi pachet cu
produsul/ serviciul bancar propus?
Noul produs/serviciu bancar corespunde: unei nevoi / unei
„clientele-obiectiv” / unei stări a tehnologiei aplicate în domeniul
bancar?
Care ar putea fi cauzele dispariţiei produsului/serviciului bancar
la un momentdat?
Care sunt etapele procesului de abordare a produsului/
serviciului bancar propus?
10. 2. ANALIZA CELOR 4+3 P ÎN LANSAREA
PRODUSULUI/SERVICIULUI X (MAX 20 PAG.)
2.2 Preţului produsului/serviciului
bancar X şi formarea acestuia (max 3 pag.)
Care sunt caracteristicile strategiei de stabilire a preţului
produsului/serviciului bancar propus?
Care sunt etapele procesului de stabilire a preţului?
Care este percepţia/imaginea de produs urmărită la client
cu privire la preţul propus?
Care sunt factorii care influenţează nivelul preţului?
11. 2. ANALIZA CELOR 4+3 P ÎN LANSAREA
PRODUSULUI/SERVICIULUI X (MAX 20 PAG.)
2.3 Plasarea produsului/serviciului bancar X pe piaţa
financiar-bancară (max 4 pag.)
Care sunt caracteristicile celor mai importante canale
de distribuţie vizate de bancă cu privire la
produsul/serviciul bancar propus?
Ce canale de distribuţie
utilizaţi?
12. 2. ANALIZA CELOR 4+3 P ÎN LANSAREA
PRODUSULUI/SERVICIULUI X (MAX 20 PAG.)
2.4 Promovarea şi strategiile de
comunicare pe piaţa financiar-
bancară (max 4 pag.)
Care sunt caracteristicile celor mai
importante forme de comunicare/promovare
vizate de bancă cu privire la produsul/serviciul bancar
propus?
Care sunt cele mai importante categorii de stakeholders
pentru bancă?
Identificaţi cele mai importante elemente care ţin de
strategia de promovare (logo, denumire, slogan, etc.)
Identificaţi strategiile de implicare socială.
Care sunt coordonatele mix-ului promoţional?
Care sunt instrumentele promoţionale vizate?
13. 2. ANALIZA CELOR 4+3 P ÎN LANSAREA
PRODUSULUI/SERVICIULUI X (MAX 20 PAG.)
2.5 Determinarea caracteristicilor celor 3P
specifici produsului/serviciului bancar X – Personal,
Procese, Premise fizice (max 3 pag.)
Care este profilul personalului abilitat a vă vinde
produsul/serviciul bancar X?
Care sunt aspectele fizice ce însoţesc activitatea de
vânzare a produsului ori prestare a serviciului bancar?
Descrieţi procesul de gestiune a personalului
responsabilizat cu managementul produsului/serviciului
bancar X prin prisma celor 6 etape (angajarea omului
potrivit, definirea obiectivelor strategice, motivaţia
personalului, gestiunea atitudinilor, controlul rezultatelor
şi realocarea personalului inapt).
Care sunt procedurile ce trebuie îndeplinite de client
pentru a intra în posesia efectivă a produsului/serviciului
bancar X (procese)?