7. Tiến Sĩ
Trần Nguyễn
Thi Bình
CT. HĐQT TRườNG QUốC Tế APU
(APU INTERNATIONAL SCHOOL)
8. DOANH NHÂN
LÊ HỮU NGHĨA
TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY TNHH TM XD LÊ THÀNH
9. DOANH NHÂN
NGUYỄN
THỊ ÁNH
GIÁM ĐỐC CÔNG TY CP THỦY SẢN SÔNG TIỀN
CT. HĐQT CÔNG TY CP THỦY SẢN NGỌC XUÂN
10. NHÀ XUẤT BẢN TỔNG HỢP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
CHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢN
Giám đốc - Tổng biên tập: Nguyễn Thị Thanh Hương
BIÊN TẬP: Trần Ban - Sửa bản in: Thành Nam
Chủ biên: Trần Thành Mai
Hội đồng cố vấn: - GS. Tiến sĩ Võ Tòng Xuân - PGS. Tiến sĩ Nguyễn
Thị Hòe - Tiến sĩ Trần Quý Thanh - Nhà Giáo. Doanh nhân Trần Công
Cảnh - Tiến sĩ Trần Nguyễn Thi Bình - Tiến sĩ Nguyễn Thanh Hà - GS.
Lê Minh Ngọc - Doanh nhân Võ Quốc Thắng. CT. HĐQT Đồng Tâm
Long An
Trưởng ban nội dung: Nguyễn Quang Minh
Thực hiện nội dung: Thanh Trần, Uyên Trang, Đức Tài, Quốc Huỳnh,
Thanh Bình, Công Danh, Thế Việt, Vy Oanh, Hạ Vy, Phương Thảo,
Ngọc Chắc, Thu Thủy, Thiên Hương
Họa sỹ thiết kế: Trần Văn, Anh Thư, Doanh Nhan Group
Nhiếp ảnh gia: Thanh Tân, Ngọc Hải
Liên hệ thông tin: Quang Minh - 08. 6676 4358
Email: tc.doanhnhan@gmail.com
Văn phòng phát hành: Doanh Nhân Group:
105 Trần Văn Dư, P. 13, Q. Tân Bình, TP. HCM
Tòa nhà APCO - 21/5 Trường Sơn, P. 4, Q. Tân Bình, TP. HCM
Điện thoại: 08. 6676 4359 - Fax: 08. 35472163
Nhà Sách Tổng Hợp 1
62 Nguyễn Thị Minh Khai, Q. 1, TP. HCM
ĐT: 38225340 - Fax: 38222726 - Email: tonghop@nxbhcm.com.vn
Nhà Sách Tổng Hợp 2
86 - 88 Nguyễn Tất Thành, Q. 4, TP. HCM
Website: www.tapchidoanhnhanvietnam.vn
www.doanhnhanvietnamonline.vn
Chế bản và in tại Công Ty TNHH IN TUẤN VŨ
Số 2 Đường D3, P. 25, Q. Bình Thạnh, TP. HCM
Giấy đăng ký xuất bản số: 151 - 2014/CXB/01-09/THTPHCM
QĐXB số: 1109/QĐ-TH TPHCM - 2014 Ngày 28/8/2014
ISBN: 978 - 604 - 58 - 1364 - 5, In xong nộp lưu chiểu tháng 9/2014.
Bản quyền Doanh Nhân Việt Nam cấm in sao với mọi hình thức nếu
chưa có được sự đồng ý bằng văn bản của cơ quan chủ quản.
Lời ngỏ
69 mùa xuân đã qua đi nhưng niềm vui và khí thế sôi sục
ngày toàn thắng, thống nhất non sông dường như vẫn
ngập tràn trong trái tim mỗi con người Việt Nam. Trong
những ngày này, dù ở quê nhà hay đang sinh sống ở
nước ngoài thì mọi người con mang dòng máu con Lạc
cháu Hồng đều hướng về Tổ quốc với tất cả những gì
thiêng liêng và hân hoan nhất.
Hòa chung không khí tưng bừng đó, Doanh Nhân Việt
Nam trân trọng gửi tới quý độc giả bản Đặc biệt nhân
dịp kỷ niệm 69 năm Quốc khánh Nước Cộng Hòa Xã
Hội Chủ Nghĩa Việt Nam (2/9/1945 – 2/9/2014).
Ban biên soạn xin gửi đến quý vị bài viết về những chiến
sĩ doanh nhân, anh hùng lao động tiêu biểu – đang vượt
lên trên những khủng hoảng đưa công ty phát triển đi
lên. Họ là những người từng một thời xả thân nơi chiến
trường giành độc lập cho dân tộc, nay lại hết mình vì sự
nghiệp làm giàu cho quê hương.
Một phần không thể thiếu nữa là Doanh Nhân Việt Nam
sẽ tiếp tục đăng tải những bài nhận định, đánh giá về
kinh tế Việt Nam trong những tháng đầu năm 2014: thị
trường bất động sản, tài chính, chứng khoán, du lịch,
thời trang, những tấm gương doanh nhân Việt Nam và
thế giới... Đồng thời, tôn vinh những doanh nhân, doanh
nghiệp đã có những thành tích đáng khâm phục trong
thời buổi kinh tế khó khăn hiện nay, mang đến cho thị
trường những sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, chiếm
được lòng tin và sự ưu ái của người tiêu dùng…
Thay cho lời kết, Ban biên soạn xin gửi lời chúc sức khỏe,
thành công và may mắn đến toàn thể Quý độc giả, Quý
doanh nhân. Chúc cho non sông gấm vóc Việt Nam
ngày càng phát triển và thăng hoa, trở thành quốc gia
hùng mạnh xứng tầm châu lục và thế giới!
8
11. 12
14
52
54
56
58
60
62
68
70
71
72
76
20
26
28
32
34
35
36
40
42
44
48
DOANH NHÂN VÕ QUỐC THẮNG: DẤU ẤN CHÂN DUNG
VỊ THUYỀN TRƯỞNG ĐỒNG TÂM
NHIỀU CƠ HỘI KINH DOANH MỚI TẠI THỊ TRƯỜNG
NHẬT BẢN
PGS. TS TRẦN HOÀNG NGÂN: HÃY TẠO SÓNG TRÊN THỊ
TRƯỜNG
DOANH NHÂN TRƯƠNG THỊ THANH TÂM: TÀI SẮC,
BẢN LĨNH CHINH PHỤC THÀNH CÔNG
BÁC SĨ PHẠM VĂN DŨNG: TIẾP BƯỚC TRUYỀN THỐNG
“GIỎI VỀ CHUYÊN MÔN, VỮNG BẰNG Y ĐỨC”
QUY ĐỊNH MỚI VỀ ĐẤU THẦU, ĐẶT HÀNG BẢO TRÌ
ĐƯỜNG BỘ
HƯỚNG DẪN TÀI CHÍNH TRONG THỰC HIỆN BẢO HIỂM
THỦY SẢN
TÔN PHƯƠNG NAM: TỪ THÀNH CÔNG ĐẾN NHỮNG
BƯỚC CHUYỂN MÌNH TÁO BẠO
THƯƠNG MẠI GẠO THẾ GIỚI SẼ ĐẠT KỶ LỤC TRÊN 40
TRIỆU TẤN
DOANH NHÂN VŨ NGỌC SINH: KHÚC BIẾN TẤU TỪ
“TRÍ TUỆ” TỚI “TÂM HỒN”
YẾU TỐ NÀO QUẤY RẦY THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ SẮP
TỚI?
DOANH NHÂN HUỲNH ĐỨC MẢNH: DOANH NHÂN TRÍ
- TÀI - TÂM
THƯƠNG XÁ TAX: CHUYỆN BÂY GIỜ MỚI KỂ
LÊ THÀNH: THƯƠNG HIỆU CỦA NHÀ Ở XÃ HỘI
TƯ DUY CEO KHÁC BIỆT
THẮM ĐẬM NGHĨA TÌNH ĐỒNG HƯƠNG...
KHÚC QUÂN HÀNH NGƯỜI LÍNH BÊN CÂY ĐÀN
CHUYÊN GIA RĂNG HÀM MẶT HÀN VINH QUANG: VỚI
NHỮNG PHÁT MINH MỚI, ĐỘT PHÁ CHO NGÀNH NHA
KHOA VIỆT NAM
CẦN PHÂN ĐỊNH RẠCH RÒI GIỮA ĐẠI HỌC PHI LỢI
NHUẬN VÀ VÌ LỢI NHUẬN
TGĐ NHAN HIẾN HỒNG: 17 NĂM CHINH PHỤC THÀNH
CÔNG
BÁO CHÍ ĐỒNG HÀNH VỚI DOANH NGHIỆP - DOANH
NHÂN
THU HÚT VỐN FDI ĐANG PHỤC HỒI
GIÁM ĐỐC DƯƠNG VĂN THẮNG: CÙNG BẠN CHINH
PHỤC NHỮNG TẦM CAO
PGS. TS NGUYỄN TRỌNG PHÚC: XÂY DỰNG, CHỈNH
ĐỐN ĐẢNG CŨNG VÌ NƯỚC, VÌ DÂN
THỦ TƯỚNG YÊU CẦU QUYẾT LIỆT TÁI CƠ CẤU DNNN
50
22 DOANH NHÂN NGUYỄN VĂN CHƯƠNG: CHÂN DUNG 16 ĐẠI DŨNG: “NIỀM TỰ HÀO CỦA NGÀNH CƠ KHÍ VIỆT”
CEO ĐIỂN HÌNH
9
12. TIN TỨC - SỰ KIỆN
VNPT thoái vốn tại SAM
BSR tiếp nhận tàu chở dầu
thô tải trọng 150.000 tấn
Cuối tháng 9, Lý Sơn sẽ
có điện lưới quốc gia
Quảng Ngãi đi đầu đồng
loạt phân phối xăng E5
Theo quyết định 888/QĐ-TTg của
Thủ tướng ngày 10/06/2014,
VNPT đã tìm kiếm đối tác và thoái
vốn thành công tại Công ty Cổ
phần Đầu tư và Phát triển Sacom
(SAM).
Số lượng, tỷ lệ cổ phiếu nắm giữ
trước khi thoái vốn là 40.596.532
cổ phiếu, chiếm 31,02% vốn điều
lệ Cổ phần Đầu tư và Phát triển
Sacom. Số lượng cổ phiếu đăng
ký bán là 40.577.792 cổ phiếu.
Số lượng cổ phiếu nắm giữ sau khi
thoái vốn là 18.470 cổ phiếu. Tổ
chức tư vấn thoái vốn cho VNPT là
Công ty Cổ phần Chứng khoán Phố
Wall.
Ngày 23/8, Công ty TNHH một
thành viên Lọc Hóa dầu Bình Sơn
(BSR) đã tiếp nhận tàu dầu thô có
tải trọng 150.000 tấn nhập 1 triệu
thùng dầu thô AZERI nhập khẩu
từ Cộng hòa AZERBAIJAN qua
hệ thống phao rót dầu không bến
(SPM) của nhà máy lọc dầu (NMLD)
Dung Quất an toàn.
Với chi phí cải hoán chỉ khoảng
300.000 USD, BSR đã cải tiến
hệ thống Phao rót dầu không bến
(SPM), nâng công suất tiếp nhận tàu
dầu thô lên gấp rưỡi, từ kích cỡ tàu
Aframax (80.000 - 110.000 DWT)
lên kích cỡ tàu Suezmax (150.000
DWT).
Hiện tại BSR có khả năng tiếp nhận
dầu thô từ các khu vực khác nhau
trên thế giới như Tây Phi, vùng Địa
Trung Hải,... góp phần đa dạng
hóa nguồn dầu thô có thể đưa về
chế biến tại NMLD Dung Quất,
nâng cao hiệu quả, giảm giá thành
sản xuất và tiết kiệm cho Công ty
hàng năm từ 10 - 15 triệu USD.
Đây là chuyến tàu dầu thô cỡ lớn
đầu tiên được NMLD Dung Quất
tiếp nhận sau 5 năm vận hành,
trước đó NMLD đã tiếp nhận 397
chuyến tàu có kích cỡ 80.000 đến
110.000 tấn DWT đưa vào chế
biến an toàn, hiệu quả.
Tổng công ty Điện lực miền Trung
vừa tổ chức lễ tiếp nhận cáp ngầm
của dự án cấp điện từ hệ thống điện
quốc gia cho huyện đảo Lý Sơn,
chuẩn bị cho kế hoạch cuối tháng
9 sẽ chính thức cấp điện quốc gia
cho huyện đảo.
Dự án cấp điện cho huyện đảo Lý
Sơn (Quảng Ngãi) bằng cáp ngầm
có tổng vốn đầu tư hơn 652 tỷ
đồng, gồm đường cáp ngầm trung
áp 22kV dưới biển từ đất liền ra
đảo dài hơn 26 km. Dự kiến, ngày
25/8, đơn vị thi công sẽ bắt đầu
rải cáp; nếu điều kiện thời tiết thuận
lợi thì sau 1 tháng sẽ hoàn thành
toàn bộ dự án này.
Tổng công ty Điện lực miền Trung
là đơn vị được Tập đoàn Điện lực
Việt Nam và Bộ Công Thương giao
nhiệm vụ làm chủ đầu tư dự án cấp
điện từ hệ thống điện quốc gia cho
huyện đảo Lý Sơn bằng cáp ngầm;
Liên danh Prysmian (Ý) - Thái Dương
(Việt Nam) là đơn vị thiết kế, cung
cấp vật tư thiết bị và thi công lắp
đặt tuyến cáp ngầm của dự án.
Đây là dự án có ý nghĩa rất quan
trọng đối với sự phát triển kinh tế xã
hội, an ninh quốc phòng của huyện
đảo Lý Sơn và của cả khu vực miền
Trung.
Sau khi dự án hoàn thành, người
dân huyện đảo Lý Sơn sẽ được
sử dụng điện liên tục 24/24 giờ
từ hệ thống điện lưới quốc gia và
EVNCPC cũng sẽ tiết kiệm được
hơn 10 tỷ đồng mỗi năm do phải
duy trì việc phát điện bằng diesel
như trước đây.
Từ 1/9, Quảng Ngãi sẽ là tỉnh đầu
tiên trong cả nước đồng loạt phân
phối xăng sinh học E5 RON 92
10
13. CPI tháng 8 tăng 0,22%
theo đúng lộ trình của tỉnh và trước
lộ trình của Chính phủ 3 tháng.
Tỉnh đang khẩn trương hoàn tất các
công đoạn cuối cùng về pha trộn,
cải hoán, súc rửa bồn bể, chuẩn bị
tiếp nhận xăng sinh học E5. Các
doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu
cũng đang tập trung giải quyết, tiêu
thụ tất cả lượng xăng Mogas 92
còn tồn kho để tiến đến phân phối
xăng E5 trên toàn hệ thống vào đầu
tháng 9.
Tính đến 21/8, toàn tỉnh Quảng
Ngãi còn tồn kho trên 20.000
lít xăng Mogas 92. Số xăng tồn
kho này chủ yếu của hai doanh
nghiệp phân phối xăng dầu lớn là
Petrolimex và PV Oil.
Theo đánh giá của Sở Công thương
và các doanh nghiệp kinh doanh
xăng dầu, lượng xăng Mogas 92
tồn kho chủ yếu tại các đại lý phân
phối nhỏ lẻ. Việc tiêu thụ, giải quyết
dứt điểm lượng xăng tồn kho tại các
đại lý sẽ chậm hơn so với các cửa
hàng phân phối.
Ông Nguyễn Văn An, Phó Giám
đốc Sở Công Thương Quảng Ngãi
cho biết, lượng xăng tồn kho này sẽ
được tiêu thụ dứt điểm trước ngày
25/8 và các cửa hàng sẽ tiếp
nhận xăng E5 Ron 92 để phục vụ
cho người tiêu dùng. Riêng một số
cửa hàng ở hệ thống đường ngang,
khu vực miền núi bán chậm hơn và
sẽ tiêu thụ lượng hàng tồn chậm hơn
3 - 5 ngày, dự kiến trước 25/8 là
tiêu thụ hết xăng Mogas 92.
Như vậy, sau khi tiêu thụ dứt điểm
xăng Mogas 92, trên địa bàn tỉnh
Quảng Ngãi có 150 cửa hàng
xăng dầu sẽ nhận nguồn xăng E5
RON 92 để phục vụ thị trường.
Theo Tổng cục Thống kê, chỉ số giá
tiêu dùng (CPI) tháng 8 tăng 0,22%
so với tháng trước và tăng 4,31% so
với cùng kỳ năm trước.
Mức tăng này đã khiến CPI trong 8
tháng qua nhích nhẹ 1,84% (so với
tháng 12/2013) và CPI bình quân
8 tháng tăng 4,73% so với cùng kỳ
năm 2013.
Cụ thể, chỉ số giá của 8/11 nhóm
trong rổ hàng hóa tăng với mức tăng
từ 0,06% - 0,45%. Trong đó, nhóm
hàng ăn và dịch vụ ăn uống có chỉ
số giá tăng cao nhất là 0,45%.
Theo Tổng cục Thống kê, nguyên
nhân tăng chỉ số CPI tháng này là
các doanh nghiệp xuất khẩu gạo
tăng cường thu mua gạo để xuất
khẩu nên giá gạo ở các tỉnh miền
Nam tăng.
Bên cạnh đó, nhu cầu tiêu dùng
thực phẩm cho ngày rằm tháng 7
tăng cùng với chi phí đầu vào tăng
nên giá các mặt hàng thịt lợn, thịt
bò, thịt gà và thủy hải sản tươi sống
tăng cao.
Ngoài ra, vào tháng 8, học sinh
chuẩn bị vào năm học mới nên nhu
cầu mua sắm quần áo, giầy dép và
sách vở tăng hơn tháng trước.
Bên cạnh đó, có một số yếu tố góp
phần kiềm chế CPI trong tháng này,
như giá các mặt hàng thiết yếu trên
thế giới khá ổn định.
Cũng do ảnh hưởng từ giá thế giới,
giá xăng dầu bán lẻ trong nước
được điều chỉnh giảm 2 lần trong
tháng lấy giá qua cũng là nguyên
nhân chính khiến chỉ số giá nhóm
giao thông giảm nhẹ 0,02% so với
tháng trước.
Giá gas bình quân tháng 8 giảm
1,41% (do các doanh nghiệp kinh
doanh gas giảm 12.000 đồng/
bình 12kg từ ngày 1/8). Giá dầu
hỏa gần đây cũng được điều chỉnh
3 đợt (vào ngày 18/7, 28/7 và
7/8 với mức tổng giảm 630 đồng/
lít).
Quang Minh (TH)
11
14. THỦ TƯỚNG YÊU CẦU QUYẾT LIỆT
tái cơ cấu DNNN
THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ YÊU CẦU CÁC BỘ, NGÀNH, ĐỊA PHƯƠNG,
TẬP ĐOÀN KINH TẾ, TỔNG CÔNG TY NHÀ NƯỚC CHỈ ĐẠO ĐẨY
MẠNH SẢN XUẤT KINH DOANH ĐỂ ĐẠT, VƯỢT MỨC KẾ HOẠCH NĂM
2014, ĐỒNG THỜI VỚI TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP MỘT CÁCH
TOÀN DIỆN, TỪ MÔ HÌNH TỔ CHỨC, QUẢN LÝ, NGÀNH NGHỀ SẢN
XUẤT KINH DOANH, CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN, ĐẦU TƯ, NGUỒN
NHÂN LỰC, THỊ TRƯỜNG....
Bên cạnh đó, tiếp tục quán triệt
sâu rộng về quan điểm, mục tiêu,
nhiệm vụ, lộ trình cổ phần hóa,
thoái vốn nhà nước trong các
năm 2014 - 2015. Coi đây là một
nhiệm vụ chính trị trọng tâm cần
khẩn trương và kiên quyết hoàn
thành.
Các Bộ, ngành, địa phương, tập
đoàn kinh tế, tổng công ty nhà
nước có kết quả cổ phần hóa,
thoái vốn thấp cần nghiêm túc rút
kinh nghiệm, xác định trách nhiệm
của tổ chức, cá nhân; có biện
pháp phù hợp để khắc phục, góp
phần hoàn thành mục tiêu chung.
SỚM PHÊ DUYỆT PHƯƠNG ÁN
CỔ PHẦN HÓA
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các
Bộ, địa phương, tập đoàn kinh tế,
tổng công ty nhà nước bám sát
đề án tái cơ cấu, phương án sắp
xếp doanh nghiệp nhà nước đã
được Thủ tướng Chính phủ phê
duyệt, chỉ đạo quyết liệt, chặt chẽ
và khẩn trương nhiệm vụ cổ phần
hóa, thoái vốn nhà nước.
Các tỉnh Kon Tum, Gia Lai, Đắk
Lắk, Bình Dương, Bình Phước,
Thanh Hóa, Tuyên Quang, Quảng
Ngãi, Phú Thọ, Bến Tre… phải
thành lập ngay Ban Chỉ đạo cổ
phần hóa các doanh nghiệp chưa
có Ban Chỉ đạo và triển khai xác
định giá trị doanh nghiệp; phấn
đấu trong Quý III/2015 công bố
giá trị doanh nghiệp và phê duyệt
xong phương án cổ phần hóa.
Các tỉnh, thành phố An Giang,
Bắc Giang, Bắc Ninh, Bình
Thuận, Đồng Nai, Đồng Tháp, Hà
Nội, Lạng Sơn, Lâm Đồng, Lào
THÔNG TIN CHÍNH SÁCH
12
15. Cai, Yên Bái, Long An, Quảng
Ninh, Tiền Giang, Thái Bình,
Thái Nguyên... chỉ đạo các Ban
Chỉ đạo cổ phần hóa đã được
thành lập, tổ chức xác định giá
trị doanh nghiệp, phấn đấu trong
quý I/2015 công bố được giá trị
doanh nghiệp và phê duyệt xong
phương án cổ phần hóa.
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các
Bộ, ngành, địa phương, tập đoàn
kinh tế, tổng công ty nhà nước chỉ
đạo các doanh nghiệp đang xác
định giá trị đến quý III/2014 công
bố được giá trị doanh nghiệp và
cuối quý IV/2014 phê duyệt xong
phương án cổ phần hóa.
Những doanh nghiệp có điều kiện
thì thực hiện cổ phần hóa (IPO)
theo quy định hiện hành. Những
doanh nghiệp chưa có điều kiện
IPO ngay thì chuyển thành công
ty cổ phần với các cổ đông là
Nhà nước, Tổng công ty đầu tư
và kinh doanh vốn nhà nước, tổ
chức công đoàn, người lao động,
cổ đông chiến lược (nếu có) hoặc
các cổ đông tự nguyện khác nhằm
thay đổi hình thức pháp lý doanh
nghiệp, đa dạng hóa sở hữu, góp
phần dân chủ hóa kinh doanh,
tạo hàng hóa sẵn sàng cho thị
trường. Trong quý III/2014, Bộ Tài
chính chủ trì hướng dẫn thực hiện
nội dung này.
Để gắn chặt quá trình cổ phần
hóa doanh nghiệp nhà nước với
việc niêm yết trên thị trường chứng
khoán, cần quy định cụ thể về
thời gian thực hiện niêm yết trên
thị trường chứng khoán trong quyết
định phê duyệt phương án cổ
phần hóa của từng doanh nghiệp;
việc thoái vốn nhà nước tại doanh
nghiệp phải được tiến hành chặt
chẽ, có kế hoạch, theo lộ trình,
bảo đảm nguyên tắc thị trường,
công khai, minh bạch, hiệu quả.
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
khẩn trương báo cáo Thủ tướng
Chính phủ phương án xử lý các
khoản đầu tư của các tập đoàn,
tổng công ty tại công ty tài chính,
ngân hàng thương mại gắn với
việc tái cơ cấu các ngân hàng
thương mại bảo đảm hiệu quả
chung.
TIẾP TỤC RÀ SOÁT, BỔ SUNG
DOANH NGHIỆP CẦN CỔ
PHẦN HÓA
Các Bộ, địa phương, tập đoàn
kinh tế căn cứ tiêu chí, danh
mục phân loại doanh nghiệp
nhà nước ban hành tại Quyết
định số 37/2014/QĐ-TTg ngày
18/6/2014 của Thủ tướng Chính
phủ, rà soát, bổ sung doanh
nghiệp cần cổ phần hóa, thoái
vốn nhà nước và lộ trình triển khai,
trong quý III/2014 trình Thủ tướng
Chính phủ phê duyệt để thực hiện.
Đối với một số doanh nghiệp hoạt
động trong lĩnh vực công ích như
môi trường đô thị, cấp, thoát nước,
nếu các nhà đầu tư trong nước có
nhu cầu nắm giữ đa số vốn điều
lệ thì khuyến khích, với điều kiện
doanh nghiệp cam kết cung cấp
tốt các dịch vụ công ích này cho
nhân dân. Theo báo cáo của Ban
Chỉ đạo đổi mới và phát triển
doanh nghiệp, kết quả cổ phần
hóa trong các tháng đầu năm
được đánh giá là khả quan, cho
thấy mục tiêu cổ phần hóa 432
doanh nghiệp nhà nước còn lại từ
nay đến hết năm 2015 là có thể
thực hiện được.
Đến thời điểm hết tháng 7, Thủ
tướng Chính phủ đã phê duyệt
toàn bộ 20 đề án tái cơ cấu của
các Tập đoàn, Tổng công ty Nhà
nước thuộc thẩm quyền của Thủ
tướng Chính phủ. Cả nước đã sắp
xếp được 76 doanh nghiệp, trong
đó cổ phần hoá được 55 doanh
nghiệp, giải thể 2 doanh nghiệp,
bán 1 doanh nghiệp, sáp nhập
15 doanh nghiệp và đề nghị phá
sản 3 doanh nghiệp.
Cũng trong 7 tháng đầu năm,
hoạt động thoái vốn đã đạt được
2.975 tỷ đồng, gấp 3 lần so với
cả năm 2013 nhưng so với số vốn
cần thoái thì tiến độ vẫn là chậm.
LAN HƯƠNG (THEO CHINHPHU.VN)
13
16. DOANH NHÂN
VÕ QUỐC THẮNG
Dấu Ấn Chân Dung Vị Thuyền Trưởng Đồng Tâm
QUANG MINH
Nổi tiếng trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí
nội thất, ngân hàng và bóng đá, ông được đánh giá là doanh nhân
xuất sắc tại Việt Nam trong nhiều năm qua, ông là Võ Quốc Thắng -
Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đồng Tâm - Chủ tịch HĐQT Ngân hàng
TMCP Kiên Long và Chủ tịch Công ty CP Bóng đá chuyên nghiệp
(VPF).
Nếu định nghĩa thành công của
một thương hiệu là sự nối tiếp
thắng lợi từ thế hệ này sang thế
hệ khác thì Đồng Tâm là một
tấm gương điển hình và doanh
nhân Võ Quốc Thắng là người
kế nghiệp xuất sắc. Thương hiệu
“Đồng Tâm” được ông Võ Thành
Lân thành lập vào năm 1969
tại bến Phú Định, vùng ven Sài
Gòn – Chợ Lớn, nhưng đến năm
1986 thương hiệu mới thật sự hồi
sinh khi ông cùng các anh em
trong gia đình tái thành lập cơ
sở sản xuất, với sứ mệnh “Đem
đến những tiện ích, hiện đại,
sang trọng và thẩm mỹ cho cộng
đồng, xã hội”, Đồng Tâm được
người tiêu dùng biết đến như là
thương hiệu của các sản phẩm
vật liệu xây dựng, trang trí nội
thất cao cấp. Đến nay, Công ty
Cổ phần Đồng Tâm có 10 công
ty con và 3 công ty liên kết, phát
triển đa dạng hóa sản phẩm
và ngành nghề kinh doanh. Số
lượng cán bộ công nhân viên
trên toàn quốc hơn 3.500 người,
đặc biệt hệ thống phân phối
được đánh giá là đơn vị có hệ
thống phân phối mạnh nhất trong
ngành vật liệu xây dựng - trang
trí nội thất với 24 chi nhánh, văn
phòng đại diện, showroom, kho
hàng và gần 2.000 CHCT.
Nắm giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT
Công ty Cổ phần Đồng Tâm
từ năm 2002 đến nay, ông Võ
Quốc Thắng liên tục có những
DOANH NHÂN VIỆT NAM
14
17. chiến lược kinh doanh giúp công
ty gặt hái thành công. Quy mô
sản xuất, kinh doanh ngày càng
được mở rộng, đáp ứng nhu cầu
của người tiêu dùng trên cả nước.
Ngày 28/10/2000, Nhà máy
Đồng Tâm Miền Trung tại KCN
Điện Nam - Điện Ngọc, huyện
Điện Bàn, Quảng Nam chính
thức đi vào hoạt động và được
giới chuyên môn trong và ngoài
nước đánh giá là “nhà máy sản
xuất gạch hiện đại nhất Đông
Nam Á” năm 2000. Tại khu vực
miền Bắc, vào năm 2004 triển
khai đầu tư xây dựng Khu Liên
hợp sản xuất vật liệu xây dựng
– trang trí nội thất trên tổng diện
tích 45ha tại Hải Dương, nằm
trên quốc lộ 5, cách Hà Nội
35km và cách Hải Phòng 60km.
Ngoài ra, trong những năm gần
đây Đồng Tâm đang thực hiện
đẩy mạnh việc xuất khẩu sản
phẩm tại thị trường các nước như
Mỹ, Úc, Pháp, Đài Loan, Thái
Lan, Irap, Ả Rập, Hà Lan, Thổ
Nhĩ Kỳ…
Mặc dù là một doanh nhân
thành đạt bật nhất Việt Nam,
ông có thể làm bất cứ điều gì
mình thích nhưng hiện tại ông
vẫn duy trì thời gian làm việc từ
15 đến 20 tiếng mỗi ngày, và
ông cảm thấy vẫn chưa đạt được
những gì mình mong muốn. Ông
chia sẻ: “Không biết tôi có tham
vọng quá không nhưng mong
muốn lớn nhất của tôi là cố gắng
xây dựng Đồng Tâm trở thành
thương hiệu của đất nước, nghĩa
là khi nói đến Đồng Tâm bạn bè
thế giới sẽ biết đó là một thương
hiệu của Việt Nam và khi nhắc
đến Việt Nam họ sẽ không quên
nhắc đến Đồng
Tâm”.
Ngoài các
hoạt động sản
xuất – kinh
doanh, chăm
lo tốt cho người
lao động,
Đồng Tâm còn
chú trọng đến
các hoạt động
vì cộng đồng,
xã hội. Hàng
năm, Công ty
tài trợ hàng tỷ
đồng cho các
chương trình
học bổng:
“Ươm mầm tài
năng”, chương
trình “Tiếp sức
đến trường –
Ngăn dòng bỏ
học”, học bổng
“Chúng em sẽ
giỏi” do Quỹ
Cựu chiến binh
nghèo TP. HCM
phát động, tặng quà tết đến bà
con có hoàn cảnh khó khăn tại
các tỉnh thành trên cả nước. Đặc
biệt, trong hai năm 2013 – 2014
Công ty đã phát động thành
công chương trình “Cùng Đồng
Tâm góp đá xây Trường Sa”,
thông qua việc cho ra đời BST
gạch granite Trường Sa – Hoàng
Sa, cứ mỗi mét vuông gạch
đến tay người tiêu dùng, công
ty sẽ trích 20.000đ để ủng hộ
chương trình, góp phần tôn tạo
các điểm đảo, nâng cao ý thức
chủ quyền biển đảo cũng như
chăm lo, động viên các chiến sĩ
ngày đêm bảo vệ biển đảo quê
hương. Tính đến tháng 6 - 2014,
Công ty đã góp vào chương trình
hơn 2 tỷ đồng. Ông chia sẻ thêm
rằng: “Bộ sưu tập này là chính là
tâm huyết của cán bộ công nhân
viên mong mỏi đóng góp một
phần nhỏ bé nhưng chứa chan
nghĩa tình cho chương trình, thể
hiện lòng yêu nước, tự hào dân
tộc”.
Đang ở đỉnh cao của sự nghiệp
và cuộc sống, với những chiến
lược kinh doanh sáng suốt, vững
chắc, con đường thành công của
doanh nhân Võ Quốc Thắng
chắc chắn sẽ rộng mở.
15
18. TRỊNH TIẾN DŨNG
ĐẠI DŨNG: “Niềm tự hào của ngành cơ khí Việt”
CUỘC ĐỜI CỦA MỖI NGƯỜI
ĐƯỢC VÍ NHƯ NHỮNG CUỐN
TIỂU THUYẾT, CÓ NHỮNG
NGƯỜI VIẾT NÊN MỘT CÂU
CHUYỆN ĐẦY HÀO HÙNG, VÀ
CÓ CẢ NHỮNG CÂU CHUYỆN
CHO NHỮNG CUỘC ĐỜI ĐẦY
CHÔNG GAI THÁCH THỨC.
RIÊNG ĐỐI VỚI DOANH NHÂN
TRỊNH TIẾN DŨNG, CUỘC ĐỜI
ÔNG ĐÃ VIẾT NÊN MỘT CÂU
CHUYỆN ĐẦY CẢM XÚC VỚI
ĐỦ CẢ NHỮNG CUNG BẬC
THĂNG TRẦM, VÀ GIỜ ĐÂY
KHI ĐÃ CÓ TRONG TAY MỘT
SỰ NGHIỆP VỮNG CHẮC, MỘT
THƯƠNG HIỆU HÀNG ĐẦU,
ÔNG VẪN KHIẾN NGƯỜI KHÁC
CẢM PHỤC BỞI MỘT NHÂN
CÁCH LỚN VÀ TẦM NHÌN
RẤT CHIẾN LƯỢC.
DOANH NHÂN
Khó có thể hình dung được một
doanh nhân nổi tiếng, thành đạt
lại đi lên từ một người nhân viên kỹ
thuật rất đỗi bình thường, nhưng ông
Trịnh Tiến Dũng – CT. HĐQT Công
ty CP XD TM Cơ Khí Đại Dũng đã
làm được điều đó. Ông khiến mọi
người khâm phục không chỉ ở nghị
lực vươn lên vượt khó, ham học hỏi
mà còn là người biết tận dụng thời
cơ và làm kinh doanh bằng một cái
đầu tỉnh táo. Khởi đầu là một xưởng
cơ khí nhỏ với 30 công nhân và số
vốn 300 triệu đồng. Đó là nền tảng
bước đầu để có một doanh nhân
Trịnh Tiến Dũng đầy bản lĩnh và một
Tập đoàn Đại Dũng nổi tiếng trong
và ngoài nước hiện nay. Với tầm
nhìn chiến lược, chọn đúng hướng đi
phù hợp với sự phát triển của nền
kinh tế và sản phẩm phù hợp với nhu
cầu thị trường, rất nhanh chóng, hiện
nay ông đã xây dựng thành công
thương hiệu Đại Dũng, trở thành đơn
vị cơ khí hàng đầu Việt Nam.
Hai năm sau, với tầm nhìn chiến lược
trước tình hình thực tế của thị trường
lúc bấy giờ, ông đã mạnh dạn thuê
đất trong KCN Lê Minh Xuân để đầu
tư xây dựng nhà xưởng lớn hơn để
vừa làm cho các khách hàng bên
ngoài, vừa làm cho các khách hàng
trong khu công nghiệp. Và nhờ lợi
thế “nhất cự ly” này đã giúp ông tạo
được niềm tin cho khách hàng. Từ
một công ty non trẻ mới thành lập,
nhờ định hướng đúng đắn Công ty
đã từng bước trở thành thương hiệu
thi công nhà xưởng đánh tin cậy cho
DOANH NHÂN VIỆT NAM
Quang Minh
Công trình Nhà máy sữa Vinamilk tại Campuchia
16
20. rất nhiều doanh nghiệp ở các khu
công nghiệp như: Tân Tạo, Sóng
Thần, Biên Hòa 2, Khu chế xuất Tân
Thuận, Khu chế xuất Linh Trung, KCN
Việt Nam – Singapore (VSIP). Khách
hàng mỗi lúc một đông, nhu cầu của
thị trường là rất lớn, song ông vẫn
quan niệm một điều là dù nhu cầu
lớn đến đâu nhưng nếu muốn doanh
nghiệp được bền vững thì trước hết
phải lấy chữ Tín làm đầu, sau đó lấy
chất lượng để xây dựng thương hiệu,
lấy giá thành hợp lý để cạnh tranh,
nói gắn gọn đó là: ”Uy tín – Chất
lượng – Giá hợp lý” đó là phương
châm hoạt động của Đại Dũng.
Ngoài ra, ông còn xác định nhân tố
con người là rất quan trọng, từ đó,
ông đã xây dựng đội ngũ cán bộ
công nhân viên ngày càng lớn mạnh
về số lượng và chất lượng nghiệp vụ
chuyên môn, đồng thời xem “Thiên
Thời – Địa Lợi – Nhân Hòa” là nền
tảng cho mọi sự phát triển.
Đến năm 2000, ông đã đẩy mạnh
đầu tư nhà máy thứ hai tại KCN Lê
Minh Xuân để đáp ứng nhu cầu đơn
hàng đang tăng trưởng mạnh mẽ.
Chỉ 2 năm sau đó, hai nhà máy trên
được tập trung về địa điểm thứ ba,
đánh dấu bước ngoặt cho sự phát
triển Công ty của ông tại huyện Bình
Chánh. Cứ như thế, những nhà máy
mang tên Đại Dũng lần lượt ra đời ở
Long An và Quảng Ngãi để phục
vụ khách hàng khắp mọi miền Tổ
quốc, đóng góp vào sự nghiệp công
nghiệp hóa, hiện đại hóa nước nhà.
Nếu như năm 2003, toàn bộ diện
tích nhà máy bao gồm nhà kho, văn
phòng và bãi đỗ chỉ có 2 ha thì đến
nay đã phát triển lên hơn 30 ha trên
toàn quốc.
Cùng với việc mở rộng quy mô hoạt
động của hệ thống các nhà máy
sản xuất Đại Dũng còn chú trọng
vào việc nâng cao chất lượng và số
lượng lao động. Đến nay, công ty
đã là nơi tạo công ăn việc làm ổn
định cho hơn 2000 cán bộ - công
nhân viên. Dưới sự lãnh đạo tài ba
Doanh nhân Trịnh Tiến Dũng vinh dự đón nhận Giải thưởng Top 10 Doanh nhân trẻ tiêu biểu
của ông, trong hai năm 2009 và
năm 2010, Ðại Dũng đã vinh dự lọt
vào Top 500 công ty lớn nhất Việt
Nam, Top 100 Sao vàng Đất Việt
năm 2010. Bản thân ông cũng vinh
dự được nhận bằng khen của Thủ
tướng Chính phủ vì những đóng góp
quan trọng vào nền kinh tế nước
nhà, được bầu chọn là Doanh nhân
trẻ xuất sắc TP. Hồ Chí Minh năm
2010, Doanh nhân Sài Gòn tiêu
biểu 2010 và gần đây, ông được Tờ
báo Time Nhật Bản bình chọn là một
trong Top 100 CEO hàng đầu Châu
Á năm 2011. Đặc biệt, vào ngày
30/8/2014 Doanh nhân Trịnh Tiến
Dũng vinh dự được đón nhận danh
hiệu Top 10 “Doanh nhân tiêu biểu
xuất sắc Sao Đỏ” do Hội Liên hiệp
Thanh niên Việt Nam và Hội Doanh
nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng.
Chia sẻ về biện pháp “vượt bão”
thành công trong những năm qua,
Chủ tịch HĐQT Trịnh Tiến Dũng cho
biết: “Nhìn lại chặng đường của Đại
Dũng đã trải qua những khó khăn
xuất sắc Sao Đỏ 2014
như: thiếu nhân sự, tài chính, vốn,
khách hàng, thiếu mặt bằng nhà
máy…để vươn lên trở thành công
ty tầm cỡ như hiện nay chúng tôi
đã phải xoay sở rất nhiều phương
án. Qua mỗi giai đoạn chuyển đổi
chúng tôi đều lên kế hoạch cụ thể
để thay đổi phù hợp với tình hình
kinh tế. Bên cạnh đó chúng tôi luôn
nhìn lại mình để khắc phục những
khuyết điểm, đúc kết những kinh
nghiệm, tìm ra những điểm mạnh để
công ty vận dụng và các cơ hội để
công ty nắm bắt trong quá trình phát
triển. Vì thế, bí quyết mà tôi muốn
nói tới chính là nên áp dụng biện
pháp quản trị phù hợp với quy mô
của công ty trong từng khoảng thời
gian. Cái quan trọng nhất của một
doanh nhân là kiểm soát được tài
chính của công ty mình và luôn luôn
thẳng thắn nhìn nhận những vấn đề
đã xảy ra để rút kinh nghiệm, và dự
đoán những gì sẽ xảy ra trong tương
lai để đón nhận nó với những giải
pháp dự phòng, giống như chúng
tôi đã nhìn thấy cuộc khủng hoảng
18
21. Doanh nhân Trịnh Tiến Dũng chụp ảnh lưu niệm cùng Lãnh đạo Trung Ương và các doanh nhân trẻ tiêu biểu toàn quốc.
kinh tế 2010 từ năm 2008 để đưa
ra những định hướng đúng đắn cho
công ty. Có thể nói doanh nghiệp
phải coi mình như một cơ thể con
người, phải thường xuyên tự tìm hiểu
về cơ thể để rồi điều chỉnh phù hợp
với môi trường kinh doanh. Trong
thời gian qua có rất nhiều doanh
nghiệp trẻ rất cố gắng, làm việc cật
lực và hết mình nhưng vẫn không
tránh khỏi cuộc khủng hoảng suy
thoái. Vì vậy, các bạn cần xem lại
năng lực quản trị và sự nhạy bén
của người đứng đầu, và đặc biệt là
không được phép chủ quan dù bạn
đang ở vị trí tốt nhất.”
Thương hiệu Đại Dũng không ngừng
chinh phục thị trường trong nước và
quốc tế với nhà tiền chế thép, các
sản phẩm kết cấu thép công nghệ
cao, kết cấu thép phi tiêu chuẩn siêu
trường, siêu trọng phục vụ trong các
ngành công nghiệp nặng, ngành
dầu khí, sân bay, ngành viễn thông,
điện lực, giao thông... Sản phẩm
của công ty phục vụ cho các nhu
cầu xây dựng trong nước và được
xuất khẩu đến hơn 20 nước trên thế
giới. Đại Dũng đã được các khách
hàng nhận xét về vị thế là Công ty
Kết Cấu Thép hàng đầu Việt Nam.
Đó không chỉ là niềm tự hào mà còn
là động lực, là niềm tin để tập thể
lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên
Công ty tiến xa hơn nữa, phát triển
bền vững hơn nữa trên chặng đường
phía trước, thực hiện tham vọng
nâng tầm thương hiệu Đại Dũng lên
Top 3 khu vực Đông Nam Á trong
5 năm tới.
Ngoài ra, Công ty còn được biết
đến là đơn vị luôn luôn tạo điều kiện
lao động tốt nhất cho cán bộ - công
nhân viên với nhiều chế độ để họ
yên tâm làm việc cống hiến tài năng
và sức lực vì sự thịnh vượng chung.
Đối với xã hội, Đại Dũng thường
xuyên tham gia các hoạt động từ
thiện như: xây nhà tình nghĩa - tình
thương, phát học bổng cho học sinh
nghèo hiếu học, hỗ trợ các nạn nhân
chất độc màu da cam của thành
phố, trung tâm nhân đạo quê hương
để cho các cháu ăn học, trung tâm
nhân đạo Lagi ở Bình Thuận… Đặc
biệt, chương trình hướng về biển
đảo quê hương được hầu hết cán
bộ công nhân viên công ty tham gia
ủng hộ nhiệt tình.
Thay cho lời chào tạm biệt doanh
nhân Trịnh Tiến Dũng – một doanh
nhân Việt Nam tiêu biểu với một
nhân cách lớn và một tầm nhìn rất
chiến lược - xin được trích lời ông:
“Trong những ngày đất nước tưng
bừng kỷ niệm 69 năm Cách mạng
tháng Tám và Quốc khánh 2 - 9,
mượn trang báo DNVN này, chúng
tôi xin gửi lời cảm ơn tới tất cả các
khách hàng, nhà cung cấp, ngân
hàng và tất cả những cộng sự đã
đồng hành cùng chúng tôi trong suốt
hơn 20 năm qua. Chúng tôi phải
thừa nhận rằng nếu không có các
bạn thì chúng tôi không thể trưởng
thành như ngày hôm nay. Và chúng
tôi mong rằng sẽ tiếp tục nhận được
sự ủng hộ của tất cả mọi người trong
thời gian tới. Chúc các bạn thành
công và thắng lợi!”
19
22. TIN KINH DOANH
NHIỀU CƠ HỘI KINH DOANH MỚI
tại thị trường Nhật Bản
Nhật Bản hiện đang
là một đối tác quan
trọng của Việt Nam.
Vì vậy, việc nắm bắt
các cơ hội cũng như
hiểu văn hóa kinh
doanh của người
Nhật sẽ giúp các
doanh nghiệp (DN)
Việt Nam phát triển
tại thị trường này.
ng Võ Tân Thành, Giám
đốc Phòng Thương mại
và Công nghiệp Việt
Nam (VCCI) chi nhánh Thành
phố Hồ Chí Minh, cho biết Nhật
Bản là thị trường xuất khẩu lớn
thứ 2 của Việt Nam sau Hoa Kỳ.
Trong hoạt động trao đổi thương
mại, kim ngạch xuất khẩu giữa
hai nước không ngừng tăng
trưởng và cán cân thương mại
hiện đang nghiêng về phía Việt
Nam.
Trong năm 2013, Việt Nam xuất
siêu sang Nhật gần 2 tỷ USD với
kim ngạch xuất khẩu là 13,65 tỷ
USD và nhập lại lượng hàng hóa
với kim ngạch 11,61 tỷ USD.
Riêng trong 7 tháng 2014, Việt
Nam đã xuất sang Nhật Bản
khối lượng hàng hóa với trị giá
8,5 tỷ USD, trong đó có nhiều
mặt hàng đạt kim ngạch trên
100 triệu USD như: Thủy sản đạt
620 triệu USD, cà phê 113 triệu
USD, gỗ và sản phẩm gỗ 542
triệu USD; dệt may 1,41 tỷ USD;
giày dép 297,8 triệu USD…
Tại Hội thảo “Chia sẻ kinh
nghiệm kinh doanh và xúc tiến
thương mại với thị trường Nhật
Bản” do VCCI tổ chức ngày
19/8 tại Thành phố Hồ Chí
Minh, ông Akira Nishiyama,
Giám đốc Công ty tư vấn kinh
doanh BSO (Nhật Bản) nhận
định, dân số Nhật Bản đang
già đi là nguyên do thiếu hụt
nguồn lao động khiến cho nhiều
ngành nghề tại Nhật gặp khó
khăn. Ví dụ, ngành Y tế tại Nhật
hiện nay và trong thời gian tới
đứng trước nguy cơ thiếu nguồn
nhân lực trầm trọng. Trong vòng
10 năm tới, Nhật Bản sẽ thiếu 1
triệu người làm công việc chăm
sóc người lớn tuổi. Ngành xây
dựng cũng đang khát nhân lực.
Do đó, Nhật Bản đang có xu
hướng tuyển dụng nguồn lực ở
bên ngoài vào làm việc.
Trong khi đó, nhu cầu hàng hóa
phục vụ cho nền kinh tế xã hội
đang ngày càng tăng, Nhật Bản
đang phải mở rộng nhập khẩu
nhiều chủng loại hàng hóa và
triển khai những kế hoạch đầu
tư ra nước ngoài đối với những
lĩnh vực cần nhiều lao động để
Ô
20
23. xuất khẩu sản phẩm ngược trở về
phục vụ cho nhu cầu trong nước.
Hiện nay, nhu cầu nhập khẩu
rau củ quả tại Nhật Bản đang
ngày một tăng. Thị trường rau
củ quả đầy tiềm năng của Nhật
Bản đang tạo ra nhiều cơ hội
sản xuất, kinh doanh cho các
DN Việt Nam. Sản phẩm rau xà
lách, rau bắp cải, cà rốt của Đà
Lạt đang là thương hiệu uy tín và
tin cậy tại Nhật. Ngoài ra, để
phát triển sản xuất, kinh doanh,
các DN, trang trại Việt Nam có
thể tiến tới phối hợp phát triển
sản xuất với các DN Nhật để
cung ứng cho thị trường này.
Theo ông Akira Nishiyama, từ
năm 2013, Nhật Bản đã triển
khai dự án trồng thử nghiệm
giống tỏi Nhật tại Việt Nam.
Dự kiến trong khoảng 3 năm tới
sẽ xuất sản phẩm trở về Nhật.
Bên cạnh đó, với điều kiện thổ
nhưỡng, Việt Nam được chọn là
nơi Nhật Bản chú trọng đầu tư
sản xuất một số sản phẩm nông
nghiệp.
Bên cạnh những mặt hàng quen
thuộc và lâu đời mà Nhật Bản
chuyên nhập khẩu từ Việt Nam,
ngày nay do nhu cầu ngày càng
tăng của xã hội nên Nhật Bản
đã mở rộng cửa để đón các
hàng hóa đa dạng, nhiều chủng
loại với chất lượng cao của Việt
Nam.
Đặc biệt, theo ông Akira
Nishiyama, trong hoạt động
phát triển kinh tế, Nhật Bản
đang tập trung việc mở rộng
các mối liên kết với các nước
ASEAN để cùng phát triển nền
kinh tế. Đây là cơ hội tốt để các
DN Việt Nam phát triển sản xuất
kinh doanh từ đó xuất khẩu sang
thị trường đầy tiềm năng này.
Ông Đặng Văn Dũng, Giám
đốc Công ty TNHH Sản xuất
Kinh doanh Á Châu (sản xuất
mây tre đan) đã xuất khẩu sản
phẩm sang Nhật từ năm 2000
cho biết, năm 2013 doanh thu
xuất khẩu sang Nhật của công
ty là 4 triệu USD và đạt tỷ lệ tăng
trưởng bình quân 15-20%/năm.
Như vậy, theo ông Đặng Văn
Dũng, chỉ cần các DN Việt nắm
bắt được nhu cầu và đảm bảo
được các yếu tố kỹ thuật, chất
lượng sản phẩm thì còn rất nhiều
cơ hội xuất khẩu tại thị trường
Nhật Bản.
NẮM VỮNG VĂN HÓA KINH
DOANH
Với kinh nghiệm giao thương
thương mại lâu năm tại thị trường
Nhật Bản, ông Đặng Văn Dũng
chia sẻ, một trong những lưu ý
nhưng lại rất quan trọng đến
việc “thành bại” trong các liên
kết, hợp tác với các đối tác Nhật
Bản là các DN Việt, doanh nhân
Việt phải xây dựng được mối
quan hệ khăng khít với đối tác,
doanh nhân Nhật Bản.
Theo đó, việc tìm hiểu, nắm bắt,
vận dụng và hòa nhập văn hóa
kinh doanh của người Nhật sẽ
tạo cơ hội, mở cánh cửa đầu tiên
trong quá trình xúc tiến thương
mại thành công tại thị trường
Nhật Bản. Đối với người Nhật,
quá trình giao lưu, tiếp xúc, gặp
gỡ ở những giai đoạn ban đầu
có vai trò quan trọng trong quá
trình ký kết, hợp tác sau này.
Tiếp đến, khi làm ăn với DN
Nhật, các DN cần có những kế
hoạch, chiến lược kinh doanh
cụ thể và chi tiết tới từng công
đoạn, quy trình nhỏ. Bởi vì người
Nhật rất coi trọng chi tiết và họ
phải hiểu, nắm bắt cặn kẽ từng
chi tiết để điều hành và quản lý.
Một đối tác, một DN có những
kế hoạch, đề án cụ thể được
đánh giá là coi trọng đối tác và
chuyên nghiệp trong sản xuất,
kinh doanh.
Ngoài ra, theo ông Đặng Văn
Dũng, bên cạnh các đức tính như
sáng tạo, linh hoạt, người Nhật
rất đề cao yếu tố chăm chỉ, cần
cù, làm việc hết mình. Đó là một
đức tính đặc trưng của người Việt
được các DN, doanh nhân Nhật
rất đề cao.
Ông Akira Nishiyama cho biết,
người Nhật thường rất coi trọng
thiện cảm và độ tin cậy. Và họ
quan niệm qua quá trình tiếp
xúc, cách trình bày, chấp hành
giờ giấc trong các cuộc hẹn sẽ
tạo dựng sự tin cậy ban đầu để
từ đó có những quyết định sâu xa
và lâu dài hơn.
Một lưu ý khi kết nối với DN
Nhật là hãy tìm cách gặp người
đứng đầu DN để bàn thảo các
vấn đề nhằm rút ngắn thời gian
cuộc xúc tiến. Bởi vì, đặc trưng
của DN Nhật thường người
đứng đầu sẽ tiếp xúc, gặp gỡ
và thương thảo từ đầu đến cuối
với các đối tác mới. Bên cạnh
đó, nếu tạo được mối quan hệ
thân thiết, tạo dựng được niềm
tin thì từ những giới thiệu cá nhân
sẽ giúp các DN Việt Nam tìm
và mở rộng hợp tác được nhiều
với các đối tác quan trọng, ông
Akira Nishiyama chia sẻ.
THEO THANH THỦY (CHINHPHU.VN)
21
24. Bản lĩnh, nhạy bén và năng động trong nhiều
vị trí; tài hoa, khéo léo và cầu toàn trong từng
công việc đó là những gì mà chúng tôi cảm
nhận được từ vị doanh nhân trẻ này.
DOANH NHÂN
THANH TRẦN
NGUYỄN VĂN CHƯƠNG
Chân dung CEO điển hình
A portrait of a typical CEO
THIẾT KẾ NỘI THẤT LÀ NIỀM ĐAM MÊ LỚN
Bất kỳ công việc gì muốn thành công cũng cần
phải có niềm đam mê. Và với doanh nhân Nguyễn
Văn Chương niềm đam mê, thông minh và tài hoa
đã đưa anh đến với con đường kinh doanh như
là duyên phận. Cầm trong tay tấm bằng đại học
ngành Mỹ thuật tạo hình, tân cử nhân Nguyễn Văn
Chương rời đất thủ đô đến với miền đất hứa Sài
Gòn để lập nghiệp. Hành trang lớn nhất mà chàng
thanh niên ấy mang theo là sự tự tin và nhiệt huyết
tuổi trẻ. Niềm khao khát được thỏa chí phô bày
khả năng và kiến thức không ngừng thôi thúc anh.
Người ta thường nói “lập nghiệp từ đôi bàn tay
trắng” và quả đúng như vậy, doanh nhân Nguyễn
Văn Chương nổi tiếng ngày nay đã thành danh từ
chính đôi bàn tay trắng nhưng rất đỗi tài hoa, khéo
léo. Cùng với một nhóm bạn là những người yêu
nghề anh đã lập nên Furniture Boutique Art chuyên
kinh doanh các sản phẩm nội thất gỗ và thủ công
22
25. DOANH NHÂN VIỆT NAM
Bà Nguyễn Thị Hồng - Phó chủ tịch UBND TP. HCM và đại diện Sở Văn Hóa TT & DL bà Trần Thị Hải Vân cùng đoàn
đến thăm Công ty B.A Boutique - Art
Một người con quê hương xứ Bắc nhưng lại thành danh tại thành phố mang tên Bác và được
ghi tên vào sách Kỷ lục Việt Nam với sản phẩm “Sofa rút nút lớn nhất” do chính đôi bàn
tay tài hoa của anh tạo nên. Anh là Nguyễn Văn Chương - Giám đốc công ty TNHH B.A-Boutique-
Art Funiture, thành viên nhiều CLB – Hiệp hội Doanh nhân, Doanh nghiệp cả nước.
Sở hữu một Công ty đồ gỗ nội thất nổi tiếng, khẳng định được đẳng cấp và thương hiệu trong
thời kỳ đổi mới và hội nhập, nhưng đáng trân trọng hơn là tấm lòng của một doanh nhân
thành đạt khi không chỉ làm giàu cho mình mà luôn quan tâm, sẻ chia với xã hội.
mỹ nghệ. Kể từ đây, anh say sưa với công việc sáng
tạo và rồi các sản phẩm tủ, giường, bàn, ghế…
qua bàn tay khéo léo của anh thì chúng không chỉ
là vật dụng thông thường mà gần như là một tác
phẩm nghệ thuật khi được cách điệu theo phong
cách Art décor đặc trưng. Đặc biệt với tài nghệ từ
đúc đồng, đúc gang, làm tượng gỗ, chạm khắc
ngà voi, đến làm các sản phẩm giả cổ, sản phẩm
nào qua tay anh đều rất giống và rất có hồn so với
đồ cổ thật. Cũng từ đó mà cái tên “Chương tượng”
hay “Chương giả cổ” thường được mọi người trong
ngành gọi một cách thân mật khi nhắc đến anh.
Tiếng tăm về bàn tay tài hoa của Nguyễn Văn
Chương vì thế mà lan rộng khắp Sài Gòn.
Với đôi mắt tinh tường và khả năng sáng tạo của
một người làm nghệ thuật, doanh nhân Nguyễn
Văn Chương đã thiết kế từng mẫu nội thất riêng
phù hợp với từng công trình để mang đến giới thiệu
với khách hàng. Và nỗ lực của anh đã được đền
đáp bằng sự đón nhận sản phẩm của khách hàng
không chỉ ở những căn hộ cao cấp, những khu
biệt thự sang trọng nhất nhì Sài Gòn mà còn là
những khách hàng trung lưu. Boutique Art đã trở nên
gần gũi đối với nhiều đối tượng khách hàng ở Sài
Gòn, Hà Nội và cả nước ngoài. Thành công trên
cả con đường kinh doanh và nghệ thuật sáng tạo
trên đồ gỗ, doanh nhân Nguyễn Văn Chương cho
rằng mỗi thắng lợi trong kinh doanh đều tạo nên
những thăng hoa trong cảm xúc. Mà khi cảm xúc
đã thăng hoa, nó dễ trở thành động lực để người
ta cố gắng hơn, sáng tạo hơn...
23
26. THÀNH ĐẠT LÀ ĐƯỢC CHĂM LO CHO XÃ HỘI
Mọi người cảm phục anh không chỉ ở cái tài, cái
bản lĩnh của một doanh nhân thành đạt, mà còn
bởi anh là một người sống rất chân tình với bạn
bè, đối tác, khách hàng, nhân viên và cả… những
người không quen biết. Anh quan niệm người đàn
ông thành đạt trước hết phải lo được cho mình, lo
được cho gia đình và sau phải giúp đỡ được cho
nhiều người, qua việc san sẻ với cộng đồng bằng
các hình thức thiện nguyện khác nhau. Đặc biệt, là
một người yêu nghề và tận tâm với công việc nên
ngoài vai trò điều hành, lãnh đạo Boutique Art, anh
còn là thành viên tích cực trong nhiều câu lạc bộ,
hiệp hội Doanh nhân, Doanh nghiệp trên cả nước.
Ở cương vị nào, anh cũng nhiệt tình, tận tâm, phát
huy vai trò của mình, góp phần phát triển cộng
đồng doanh nghiệp. Chính những việc làm của anh
đã chứng minh cho điều anh nói. Theo anh, kinh
doanh phải đặt “chữ Tín” lên hàng đầu, “chữ Tín”
không phải tự dưng mà có, phải qua thời gian và
được đối tác đánh giá. Đúng hẹn và giữ lời hứa có
lẽ là điều mà mỗi người khi tiếp xúc, làm việc đều
dễ nhận thấy ở vị giám đốc này.
Bản lĩnh, nhạy bén và năng động trong nhiều vị trí;
tài hoa, khéo léo trong chuyên môn và cầu toàn
trong từng công việc, đó là những nét phác thảo
khi vẽ nên chân dung vị Giám đốc, doanh nhân
Nguyễn Văn Chương. Và chắc chắn với cách vận
dụng trí óc và đôi bàn tay của mình, Nguyễn Văn
Chương sẽ trở thành tên tuổi lớn trong ngành đồ
gỗ nội thất nói riêng và trong giới doanh nhân nói
chung, góp phần mang thương hiệu nội thất Việt
Nam vươn xa hội nhập thế giới./.
Một số sản phẩm trong Dinh Độc Lập do B.A Boutique - Art
trùng tu hoàn thành đưa vào sử dụng.
24
27.
28. HÃY TẠO SÓNG
TRÊN THỊ TRƯỜNG
GÓC CHUYÊN GIA
PGS.TS Trần Hoàng Ngân
Thị trường có sóng, hay còn gọi là thị trường nóng thì mới
là thị trường “sống”, nếu thị trường không có sóng cũng
đồng nghĩa với thị trường “chết”. Cho nên hãy tạo sóng
cho thị trường.
ó là chia sẻ của
PGS. TS Trần Hoàng Ngân
tại buổi hội thảo “Tính hai
mặt của hoạt động giao dịch
ký quỹ trên thị trường chứng
khoán Việt Nam” được Khoa
Ngân hàng – Trường ĐH Kinh
tế TP. Hồ Chí Minh và Trung
tâm Nghiên cứu khoa học và
đào tạo chứng khoán tổ chức
sáng 22/08.
Chủ đề của buổi hội thảo là
trao đổi các vấn đề liên quan
đến tính hai mặt trong giao
dịch ký quỹ trên thị trường
chứng khoán (TTCK) thông
qua dưới hai hình thức cơ bản
là giao dịch vay mua chứng
khoán và bán khống.
Vấn đề được đặt ra, thị trường
chứng khoán là nơi huy động
vốn trung và dài hạn nhưng
hoạt động ký quỹ sẽ tạo sóng
trên TTCK, những cổ phiếu sẽ
được “đẩy” lên quá giá trị thực
thì sẽ tạo ra những rủi ro nào?
Như vậy liệu có cần thiết
để cho hoạt động giao dịch
ký quỹ trên thị trường chứng
khoán hay không?
PGS. TS Trần Hoàng Ngân
cho rằng thị trường có sóng,
hay còn gọi là thị trường nóng
thì mới là thị trường “sống”,
nếu thị trường không có sóng
cũng đồng nghĩa với thị trường
“chết”. Cho nên hãy tạo sóng
cho thị trường.
Trên TTCK có nhiều trường
phái đầu tư: trường phái đầu
tư giá lên và trường phái đầu
tư giá xuống. Chính sự xuất
hiện các trường phái này sẽ
tạo ra những “con sóng” trên
thị trường. Hiện nay, TTCK
trong nước mới chỉ đáp ứng
được nhu cầu của bên vay
ký quỹ để mua, còn bên bán
thì chưa có quy định cho vay
ký quỹ để bán (bán khống).
Tuy nhiên, trên thực tế vẫn có
hiện tượng lách luật cho nhà
đầu tư bán khống, điều này
dù sai nhưng đã đáp ứng nhu
cầu của nhà đầu tư, TS. Trần
Hoàng Ngân nói thêm.
Trên cơ sở đó, ông Ngân cho
rằng nên sớm có quy định về
sản phẩm phái sinh trên thị
trường chứng khoán, giúp nhà
đầu tư có thể thực hiện vay ký
quỹ để mua hoặc bán tùy theo
diễn biến của thị trường.
Về vấn đề đẩy giá cổ phiếu,
ông Ngân cho rằng đúng như
vậy, nhưng có khi lại là “đẩy
giá đúng” vì giá trị ban đầu
có thể chưa phản ánh đúng
giá trị doanh nghiệp. Thường
thì giao dịch chứng khoán
là giao dịch trước, tức là giá
chạy trước các thông tin thực
Đ
ĐỨC TÀI (TH)
26
29. tế phát sinh. Cụ thể hơn, một
doanh nghiệp chưa làm ra lợi
nhuận nhưng chỉ cần phát ra
tín hiệu “suy nghĩ” như sẽ đấu
thầu, sẽ làm dự án thì giá đã
chạy trước khi thông tin chính
thức được công bố.
Bên cạnh đó, PGS. TS Trần
Hoàng Ngân chia sẻ thêm,
hiện số dư tiền gửi cá nhân
trong hệ thống ngân hàng
khoảng 2.2 triệu tỷ đồng,
trong đó, có nhiều người có
khả năng, kiến thức và tư duy
đầu tư. Chỉ cần khoảng 30%
của con số tiền tiết kiệm này
tham gia vào thị trường thì sẽ
gia tăng đáng kể tính thanh
khoản. Vấn đề là TTCK phải
có thêm nhiều sản phẩm độc
đáo, minh bạch, công bằng
và có công cụ rủi ro thì số tiền
trong ngân hàng sẽ chảy sang
chứng khoán.
NÊN CHO BÁN KHỐNG
Hoạt động giao dịch ký quỹ tại
Việt Nam chính thức triển khai
từ năm 2011 khi UBCK Nhà
nước ban hành thông tư hướng
dẫn cụ thể cho phép các công
ty chứng khoán (CTCK) cũng
cấp các dịch vụ cho vay ký
quỹ. Tuy nhiên, đến nay thì
giao dịch bán khống (short –
selling) dù đã phổ biến ở rất
nhiều nơi tại thị trường chứng
khoán trên thế giới nhưng vẫn
chưa có quy chế hướng dẫn
áp dụng tại TTCK Việt Nam.
Theo ông Huỳnh Minh Trí –
Phó Giám đốc CTCK Công
thương Chi nhánh TP. HCM
(CTS), nếu TTCK không có
nhiều sản phẩm, không có
nhiều môi trường để đầu tư
thứ cấp thì phát hành sơ cấp
không thành công cũng đồng
nghĩa với việc không đạt được
mục tiêu huy động vốn trung
và dài hạn. Do đó, các CTCK
cũng phải nghĩ ra cách để tạo
ra sản phẩm hấp dẫn nhất thu
hút nhà đầu tư giao dịch, thậm
chí làm sao để tạo sóng trên
thị trường.
Hiện tại, TTCK Việt Nam chỉ
cho giao dịch một chiều là
ký quỹ mua, ký quỹ bán vẫn
chưa được phép. Khi đó lúc thị
trường rớt mạnh thì nhà đầu tư
chỉ biết lo sợ, chờ đợi và bán
cổ phiếu khi chạm ký quỹ quy
định.
Qua đó, ông Trí cho rằng nếu
cho phép bán khống (vay để
bán) thì có thể cân bằng lại
thị trường, tức là nhà đầu tư
có thể bán trước mua sau, từ
đó tạo nguồn cầu và giúp cổ
phiếu tăng trở lại.
TS. Trần Phương Thảo – Khoa
Ngân hàng Trường ĐH Kinh tế
TP. HCM cho rằng, hoạt động
bán khống đã xuất hiện như
một chiến lược đầu tư song
song với với việc mua bán
cổ phiếu truyền thống ở nhiều
nước trên thế giới. Nhìn chung
hoạt động này làm tăng thanh
khoản, tối ưu danh mục đầu tư
và phòng chống rủi ro.
Tuy nhiên việc bán khống cũng
dễ dẫn đến hoạt động “bóp
méo” giá cả chứng khoán và
đôi khi bị đánh giá là nguyên
nhân dẫn đến sự sụp đổ của
thị trường. Do đó, cần có quy
định rõ ràng về nghĩa vụ và
quyền người bán khống và
người cho mượn chứng khoán,
bà Thảo nói thêm.
Theo ý kiến của TS. Thân Thị
Thu Thuỷ, Phó Trưởng khoa
Ngân hàng, ĐH Kinh tế TP.
HCM thì việc bán khống sẽ
rủi ro rất cao, vì đây là động
thái nhà đầu tư bán hàng hóa
mà mình không có vào ngày
ra lệnh bán. Giả sử tất cả
cùng theo chiều hướng đánh
xuống hết thì thị trường thì có
rất nhiều vấn đề xấu xảy ra.
Do đó, bà Thủy đồng ý với
UBCK Nhà nước về việc
nghiên cứu, thực hiện có lộ
trình đối với quy định về bán
khống. Tuy nhiên, trong giai
đoạn đang khởi động thị
trường chứng khoán phái sinh
thì việc trước tiên là phải đưa
bán khống vào thị trường để
đồng bộ khung pháp lý.
27
30. TRƯƠNG THỊ
Nữ doanh nhân
Tài Sắc, Bản Lĩnh chinh phục thành công
Trong cuộc sống hiện đại ngày
nay, phụ nữ Việt không chỉ
ngày càng xinh đẹp, khéo léo
mà còn biết kinh doanh trở
thành những nữ doanh nhân
thành đạt. Tài năng, xinh đẹp,
thành công và đầy quyền lực,
họ là tấm gương tiêu biểu của
phụ nữ Việt được nhiều người
ngưỡng mộ. Với ngoại hình
dịu dàng ẩn bên trong là tính
cách mạnh mẽ, đầy nghị lực,
giỏi giang và trí tuệ sắc bén,
nữ doanh nhân Trương Thị
Thanh Tâm – Tổng Giám đốc
Công ty TNHH Khỏe Đẹp -
kiêm Chủ tịch Hội đồng quản
trị, người sáng lập thương hiệu
ATZ Healthy Life là một minh
chứng điển hình cho thế hệ nữ
doanh nhân thời đại mới.
TRẦN THANH
ừng được nhiều người
nhắc về chị nhưng chỉ
đến khi gặp và trò
chuyện chúng tôi mới cảm nhận
được trọn vẹn vẻ đẹp và tính cách
đáng ngưỡng mộ của một người
phụ nữ đầy năng lượng cho sự
nghiệp. Không chỉ có vậy, chị
còn truyền nguồn cảm hứng cho
chúng tôi về đam mê nghiên cứu
các dòng sản phẩm chăm sóc
sức khỏe - làm đẹp - hương thơm
có nguồn gốc thiên nhiên kết hợp
Thanh Tâm:
liệu pháp dân gian và khoa học
hiện đại đem đến cho người tiêu
dùng những sản phẩm giá trị và
yêu thích mà chính chị là khách
hàng trung thành của sản phẩm,
giúp chị giữ được vẻ đẹp kiêu sa,
sang trọng nhưng không cầu kỳ
mặc dù đã luống tuổi. Có lẽ đó
chính là lợi thế để chị thành đạt
hơn trong công việc kinh doanh
các dòng sản phẩm chăm sóc
sức khỏe và làm đẹp.
Nữ doanh nhân Trương Thị Thanh
Tâm là người đồng hành cùng
thương hiệu ATZ Healthy Life bao
gồm chuỗi cửa hàng bán lẻ thuộc
Công ty TNHH Khỏe Đẹp vào
năm 2010. Đến nay, chị đã phát
triển lên 11 cửa hàng trải dài ba
T
28
31. miền Bắc, Trung, Nam. Điều đặc
biệt là các cửa hàng này đều tọa
lạc tại các vị trí “vàng” đáng mơ
ước tại các Trung Tâm Thương
Mại cao cấp như: Diamond
Plaza, SaigonCentre, Vincom A,
Nowzone, Parkson City, Parkson
Hùng Vương, Nha Trang Center,
Vincom Mega Mal Royal City
Hà Nội và 102 Nguyễn Huệ,
quận 1, TP. Hồ Chí Minh. Và
chúng tôi may mắn được chị tiết
lộ kế hoạch sắp tới sẽ ra mắt
thêm 2 cửa hàng trong quý 3
năm 2014 là Trung Tâm thương
mại Crescent mall khi tập đoàn
ROBIN ra mắt tháng 10, Vincom
Bà Triệu vào cuối năm, cùng với
kế hoạch Franchise thương hiệu
ATZ Healthylife vào năm 2015.
ATZ Healthy Life chuyên cung
cấp các dòng sản phẩm chăm
sóc sức khỏe – sắc đẹp – hương
thơm như: túi chườm nóng lạnh
thảo mộc thiên nhiên, cao dán
thải độc, bộ làm sạch cơ bản
cho cơ thể, xà phòng tắm làm
đẹp, bộ làm đẹp da tự nhiên,…
và đặc biệt là các dòng sản
phẩm về liệu pháp hương thơm
cho không gian sống và thư giãn
như nến thơm, tinh dầu xông
hương, các sản phẩm tán hương
độc đáo có thương hiệu YANKEE
CANDLE của Mỹ nổi tiếng 40
năm trên thế giới. Chị cho biết:
“Tất cả các sản phẩm của chúng
tôi đều được tuyển chọn trực tiếp
từ các nhà sản xuất uy tín một
cách nghiêm ngặt để đảm bảo
các tiêu chuẩn Hiệu quả - An
toàn - Tiện lợi và đặc biệt là phải
có nguồn gốc thiên nhiên, thân
thiện môi trường.”
Thương trường luôn tiềm ẩn rất
nhiều khó khăn và thử thách,
nhất là trong giai đoạn nền kinh
tế lạm phát mà nhiều công ty non
trẻ phải từ bỏ sân chơi, nữ doanh
nhân Thanh Tâm chia sẻ: “Để có
kết quả hôm nay chúng tôi làm
theo cách THỬ và ĐO LƯỜNG
để chọn cách tối ưu nhất cho
DOANH NHÂN VIỆT NAM
sản phẩm và chiến lược, chúng
tôi thiết lập nguyên tắc đạo đức
trong việc kinh doanh, cho bản
thân, cho nhân viên, cho khách
hàng”.
Đội ngũ cán bộ nhân viên cùng
chị làm việc với Năng lượng -
Đam mê - Trách Nhiệm - Kỷ luật
- Trung thực - Chân Thành. Những
hệ giá trị này chị xây dựng cho
công ty ngoài việc phát triển kinh
doanh song song với việc phát
triển bản thân để đội ngũ nhân
viên công ty chị có thể đối mặt
với bất kỳ bối cảnh nào có thể
đến trong cuộc đời. Chính vì vậy,
chỉ trong một thời gian ngắn chị
đã gây dựng nên thương hiệu
ATZ Healthylife với chuỗi cửa
hàng rộng khắp và chiếm được
cảm tình của đông đảo khách
hàng.
Không những gây ngạc nhiên
về thành tích trong kinh doanh,
nữ doanh nhân Trương Thị Thanh
29
32. Tâm còn được biết đến là người
phụ nữ có tấm lòng nhân ái, luôn
sống vì cộng đồng. Thể hiện qua
việc tích cực trong các hoạt động
từ thiện. Một trong những chương
trình chị tích cực tham gia nhất
đó là chương trình “Người đẹp
và lòng nhân ái”. Đây là chương
trình cầu nối để các người đẹp
trong giới văn nghệ sĩ và các
doanh nhân có cơ hội chia sẻ
với cộng đồng. Sự kiện này thu
hút nhiều nghệ sĩ tên tuổi tham
gia như: Hoa hậu Trúc Diễm,
Diệu Hân, Hoàng Yến, MC - cựu
người mẫu Thúy Hạnh, người
mẫu Thu Hằng, Trương Nam
Thành, các ca sĩ Lê Hiếu, Đức
Tuấn, Kasim Hoàng Vũ…Đánh
giá cao ý nghĩa của chương trình,
nữ doanh nhân Trương Thị Thanh
Tâm tích cực tham dự, hưởng ứng
và quyên góp cho chương trình
vì muốn đóng góp vào việc xây
dựng ngôi trường cho các em
nghèo ở Phú Diên - Thừa Thiên
Huế với phương châm sống khỏe
- đẹp, lành mạnh và hướng tới
Chân - Thiện - Mỹ. Đây cũng là
nguyên tắc trong sứ mạng phục
vụ khách hàng của ATZ Healthy
Life. Chị cũng thường xuyên đến
thăm, tặng quà cho các em học
sinh nghèo tại các địa phương
vùng sâu, vùng xa còn nhiều khó
khăn, những gói quà trung thu
cho các em trong Bệnh viện Ung
bướu Thành phố Hồ Chí Minh.
Dù với bao bề bộn của công
việc kinh doanh, nhưng nữ doanh
nhân Trương Thị Thanh Tâm lúc
nào cũng giữ được nét thanh
xuân, vẻ đẹp đằm thắm của
người phụ nữ Á Đông. Với bề
ngoài đơn giản nhưng bên trong
con người chị, nhất là những lúc
chia sẻ với người xung quanh
chị hiện lên sự khát khao cống
hiến và làm việc không mệt mỏi,
để là tấm gương cho lớp trẻ và
những người thân yêu của chị. So
với những khó khăn chị đã phải
trải qua trước đây thì hiện nay,
nữ doanh nhân Thanh Tâm đã
có những thành công nhất định
trong sự nghiệp, đã có chỗ đứng
trong xã hội. Bản tình ca cuộc đời
và sự nghiệp do chị viết nên có
những nốt thăng trầm nhưng đó
là bản tình ca trọn vẹn, đẹp đẽ
và chị xứng đáng là đại diện của
thế hệ phụ nữ hiện đại, khẳng
định được vị trí của một nữ doanh
nhân Việt tài sắc vẹn toàn.
ATZ Healthy Life có thế mạnh về các sản phẩm chăm sóc sức khỏe chủ động về thể chất lẫn tinh thần bằng
những liệu pháp dân gian từ xa xưa kết hợp với khoa học hiện đại, tạo nên những sản phẩm mang lại sự hài
hòa giữa con người và thiên nhiên. Với bản lĩnh, trí tuệ và sự khéo léo nữ doanh nhân Trương Thị Thanh Tâm
chắc chắn sẽ đưa ATZ Healthy Life trở thành thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực phân phối các dòng
sản phẩm có thương hiệu và chất lượng cao về chăm sóc sức khỏe - sắc đẹp - liệu pháp hương thơm.
Túi chườm thảo mộc Cao dán thải độc
Xà phòng tằm
30
33.
34. DOANH NHÂN VIỆT NAM
BÁC SĨ PHẠM VĂN DŨNG
GIÁM ĐỐC BỆNH VIỆN ĐA KHOA THỐNG NHẤT ĐỒNG NAI
“GIỎI VỀ CHUYÊN
MÔN, VỮNG VỀ Y ĐỨC”
Hơn 24 năm phục vụ trong ngành y, nhiều năm liền đạt
danh hiệu Chiến sĩ Thi đua cấp tỉnh, được nhận Bằng
khen của UBND tỉnh, Bằng khen Bộ Y tế , Bằng khen
của Thủ Tướng, Huân Chương Lao Động hạng III, Cúp
vàng Vì sự phát triển cộng đồng, Cúp vàng Giám đốc
Tài năng, Cúp vàng Lãnh đạo xuất sắc… người bệnh và
đồng nghiệp gọi ông với cái tên trìu mến: Bác sĩ “tâm,
tài”. Ông bác sĩ Phạm Văn Dũng - Giám đốc Bệnh viện
Ða khoa Thống Nhất (Ðồng Nai). Ông xứng đáng với
danh hiệu “lương y như từ mẫu” khi phục vụ bệnh nhân
bằng một trái tim nhân hậu, một trí tuệ minh mẫn và
một nhân cách cao đẹp.
ác sĩ Phạm Văn Dũng là
người đứng đầu Bệnh viện
Đa khoa Thống Nhất, nơi cung
cấp các dịch vụ y tế có chất
lượng cao và luôn mang đến sự
hài lòng cho người dân khi đến
đây khám và chữa bệnh. Đây là
nơi công tác của đội ngũ cán
bộ, y - bác sĩ, điều dưỡng có
chuyên môn cao vững vàng,
giàu kinh nghiệm. Trong đó, hơn
60% trình độ sau đại học được
đào tạo chuyên môn, bồi dưỡng
trong và ngoài nước. Hiện nay,
bệnh viện có 45 khoa lâm sàng
và cận lâm sàng với hơn 1.000
giường bệnh được xây dựng theo
mô hình bệnh viện - khách sạn
và được trang bị đầy đủ máy
móc thiết bị hiện đại như: máy
chụp MRI, CT - Scanner, các
máy xét nghiệm sinh hóa, miễn
dịch, vi sinh, máy sinh học phân
tử PCR, máy siêu âm 4 chiều, hệ
thống phòng mổ áp lực dương
hiện đại…Mục tiêu của bệnh
viện là không ngừng nâng cao
tay nghề, hạn chế chuyển tuyến,
đáp ứng đầy đủ nhu cầu chăm
sóc sức khỏe của nhân dân tại
địa phương và các tỉnh lân cận.
Dưới sự chỉ đạo của bác sĩ Phạm
Văn Dũng, bệnh viện đã triển
khai thực hiện khám chữa bệnh
bằng hệ thống công nghệ thông
tin; thực hiện hệ thống quản lý
B
TIẾP BƯỚC TRUYỀN THỐNG:
32
35. chất lượng theo tiêu chuẩn ISO
9001: 2008 và hệ thống quản
lý chất lượng môi trường sinh thái
ISO 14001: 2004 cũng như triển
khai hệ thống camera giám sát
an ninh và hoạt động trong toàn
bệnh viện. Chính vì vậy, trong
suốt quá trình hoạt động, bệnh
viện đã tạo được uy tín và niềm
tin yêu của bệnh nhân cũng như
trở thành một đơn vị uy tín xứng
tầm là bệnh viện đạt tiêu chuẩn
cao của tỉnh, góp phần giảm tải
cho các bệnh viện tại các thành
phố lớn. Với những nỗ lực không
ngừng của bác sĩ Dũng và tập
thể cán bộ, nhân viên hiện nay,
Bệnh viện Đa khoa Thống Nhất
Đồng Nai đã trở thành vệ tinh
của Bệnh viện Chợ Rẫy trong
can thiệp tim mạch; Là cơ sở
thực hành của trường Đại học
Y dược TP. Hồ Chí Minh, Đại
học Y Huế, Đại học Y Cần Thơ,
Trường nghề số 8, Cao Đẳng Y
tế Đồng Nai,… Đồng thời bệnh
viện cũng làm công tác 1816 của
Bộ Y tế để chuyển giao các gói
kỹ thuật và chỉ đạo tuyến cho các
bệnh viện tuyến dưới như: Vĩnh
Cửu, Long Thành, Dầu Dây, Định
Quán,…
Không chỉ làm tốt công tác chăm
sóc sức khỏe cho nhân dân, bệnh
viện còn tích cực tham gia các
hoạt động từ thiện như: phối hợp
với tổ chức Children Action (Thụy
Sĩ) - Tổ chức hành động vì trẻ em
bất hạnh và Ðoàn Thanh niên
TP. Hồ Chí Minh phẫu thuật cho
trẻ em nghèo bị khuyết tật các
địa phương từ Ðà Nẵng đến Cà
Mau. Tổ chức nhiều đợt mổ mắt
miễn phí cho người nghèo trong
tỉnh; khám, chữa bệnh miễn viện
phí cho người nghèo và đóng
góp cho các quỹ từ thiện…
Với tinh thần dám nghĩ, dám
làm, Giám đốc Phạm Văn Dũng
trực tiếp chỉ đạo ứng dụng công
nghệ thông tin trong toàn bệnh
viện, nhất là quản lý khám bằng
số điện tử tại khoa khám bệnh.
Ngoài công việc quản lý bệnh
viện, ông còn trực tiếp nghiên
cứu nhiều đề tài khoa học như:
Tai nạn giao thông, tăng huyết
áp ở người trưởng thành tại
huyện Thống Nhất Đồng Nai
và thực hiện quy chế dân chủ
tại Bệnh viện Thống Nhất. Trong
công việc, ông luôn coi mối
quan hệ bệnh viện - khách hàng
chứ không phải là bệnh viện với
bệnh nhân. “Điều đó nhằm mục
đích tạo ra nhiều chỉ số hấp dẫn,
tạo mục tiêu phục vụ bệnh nhân
ngày càng tốt hơn.”, ông giải
thích. Hoạt động lâu năm trong
ngành y, ông rút ra kinh nghiệm
rằng tùy vào đối tượng khách
hàng mà có cách cư xử cho phù
hợp. Chính vì vậy, ông luôn được
đồng nghiệp, nhân viên và bệnh
nhân yêu mến, quý trọng và tin
tưởng. Chắc chắn dưới sự điều
hành, lãnh đạo của một Giám
đốc tài đức, một doanh nhân làm
y tế như bác sĩ Phạm Văn Dũng,
Bệnh viện Đa khoa Thống Nhất
Đồng Nai sẽ sớm hoàn thành
mục tiêu từ nay đến năm 2020
là hướng tới xây dựng một bệnh
viện hoàn thiện theo mô hình
bệnh viện khách sạn, bệnh viện
xanh, thực hiện tốt hơn nữa công
tác bảo vệ và chăm sóc sức
khỏe của nhân dân trên địa bàn
và khu vực lân cận theo phương
châm: Năng động - Sáng tạo -
Chất lượng hiệu quả”.
CÔNG DANH
33
36. QUY ĐỊNH MỚI
Về đấu thầu, đặt hàng bảo trì đường bộ
Bộ Giao thông vận tải vừa ban hành Thông tư số 31/2014/TT-BGTVT hướng dẫn đấu thầu,
đặt hàng sản xuất và cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích quản lý, bảo trì công trình
đường bộ sử dụng Quỹ bảo trì đường bộ Trung ương.
Theo đó, sản phẩm, dịch vụ
công ích quản lý, bảo trì công
trình đường bộ là: Kiểm tra,
quan trắc, kiểm định chất lượng
công trình đường bộ; bảo dưỡng
thường xuyên công trình đường
bộ thì thực hiện theo phương
thức đấu thầu, trường hợp không
đáp ứng đủ các điều kiện đấu
thầu thì thực hiện theo phương
thức đặt hàng.
Bên cạnh đó, thực hiện theo
phương thức đấu thầu đối với
việc sửa chữa công trình đường
bộ, bao gồm: Sửa chữa hư
hỏng, thay thế bộ phận công
trình, thiết kế công trình được
thực hiện định kỳ theo quy định
của quy trình bảo trì công trình
đường bộ nhằm khôi phục, cải
thiện tình trạng kỹ thuật của công
trình đường bộ mà bảo dưỡng
thường xuyên công trình không
đáp ứng được; sửa chữa đột xuất
công trình đường bộ bị hư hỏng
do chịu các tác động đột xuất
như mưa bão, lũ lụt, động đất,
va đập, cháy nổ hoặc những
tác động thiên tai đột xuất khác
hoặc khi có biểu hiện có thể gây
hư hỏng đột biến ảnh hưởng đến
an toàn sử dụng, khai thác công
trình hoặc có khả năng xảy ra sự
cố dẫn tới thảm họa.
Ngoài ra, thực hiện theo phương
thức đặt hàng trong trường hợp
không đáp ứng đủ các điều kiện
đấu thầu đối với: Các sản phẩm,
dịch vụ công ích có tính chất xây
lắp, mua sắm hàng hóa có giá
trị không lớn hơn 1 tỷ đồng; các
sản phẩm, dịch vụ công ích có
tính chất tư vấn có giá trị không
lớn hơn 500 triệu đồng.
Thông tư nêu rõ, công tác sửa
chữa đột xuất khắc phục hậu quả
bão, lũ, sự cố thiên tai: thực hiện
theo phương thức đặt hàng và
phù hợp với quy định tại Thông
tư số 30/2010/TT - BGTVT của
Bộ trưởng Bộ Giao thông vận
tải quy định về phòng, chống
và khắc phục hậu quả lụt, bão
trong ngành đường bộ. Với các
sản phẩm, dịch vụ công ích có
tính chất xây lắp, mua sắm hàng
hóa có giá trị không lớn hơn 1
tỷ đồng; các sản phẩm, dịch vụ
công ích có tính chất tư vấn có
giá trị không lớn hơn 500 triệu
đồng, Tổng cục trưởng Tổng
cục Đường bộ Việt Nam căn cứ
Nghị định số 130/2013/NĐ-
CP của Chính phủ về sản xuất
và cung ứng sản phẩm, dịch vụ
công ích và Thông tư này, tính
chất đặc thù của quản lý, bảo trì
công trình đường bộ và tình hình
thực tế để quy định các điều kiện
đấu thầu và quyết định lựa chọn
phương thức thực hiện cho từng
sản phẩm, dịch vụ cụ thể và chịu
trách nhiệm trước pháp luật về
quyết định của mình.
Thông tư này có hiệu lực thi hành
kể từ ngày 1/1/2015.
THÔNG TIN CHÍNH SÁCH
Vy Oanh (CHINHPHU.VN
34
37. HƯỚNG DẪN TÀI CHÍNH
trong thực hiện bảo hiểm thủy sản
THẾ VIỆT TH (CHINHPHU.VN)
BỘ TÀI CHÍNH VỪA BAN HÀNH THÔNG
TƯ 116/2014/TT - BTC HƯỚNG DẪN MỘT
SỐ VẤN ĐỀ VỀ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÁC
DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM THỰC HIỆN
BẢO HIỂM THEO QUY ĐỊNH TẠI NGHỊ
ĐỊNH SỐ 67/2014/NĐ - CP CỦA CHÍNH
PHỦ VỀ MỘT SỐ CHÍNH SÁCH PHÁT
TRIỂN THỦY SẢN.
Theo đó, đối tượng áp dụng là các doanh nghiệp
bảo hiểm được chấp thuận triển khai bảo hiểm, đại
lý bảo hiểm và các cơ quan, tổ chức, cá nhân, có
liên quan đến việc thực hiện chính sách bảo hiểm
quy định tại Nghị định số 67/2014/NĐ-CP.
Thông tư nêu rõ, doanh nghiệp bảo hiểm được
phép sử dụng tối đa 30% doanh thu phí bảo hiểm
để chi bán hàng, chi quản lý, chi hoa hồng đại lý
bảo hiểm, chi thù lao. Trong đó, đối với hoa hồng
đại lý bảo hiểm và thù lao, doanh nghiệp bảo
hiểm được phép chi không quá 5% phí bảo hiểm
thu được.
Đối với chi thù lao, doanh nghiệp bảo hiểm chủ
động xây dựng phương án chi trả thù lao cho
những người trực tiếp tham gia triển khai bảo hiểm,
không được chi thù lao cho cán bộ, nhân viên của
doanh nghiệp bảo hiểm.
Khi ký kết hợp đồng bảo hiểm với tổ chức, cá nhân
quản lý, khai thác, sử dụng tàu (chủ tàu), các doanh
nghiệp bảo hiểm tham gia đồng bảo hiểm cùng
đứng tên trong hợp đồng bảo hiểm. Hợp đồng
bảo hiểm phải ghi rõ tên doanh nghiệp bảo hiểm
đứng đầu, doanh nghiệp bảo hiểm tham gia đồng
bảo hiểm, tỷ lệ tham gia đồng bảo hiểm, trách
nhiệm của từng doanh nghiệp tham gia đồng bảo
hiểm. Doanh nghiệp bảo hiểm đứng đầu và doanh
nghiệp bảo hiểm tham gia đồng bảo hiểm phải
cùng chịu trách nhiệm trước pháp luật về những
cam kết trong hợp đồng bảo hiểm đối với chủ tàu.
Chi phí quản lý hợp đồng của doanh nghiệp bảo
hiểm đứng đầu là 2,5% doanh thu phí bảo hiểm.
Doanh nghiệp bảo hiểm đứng đầu có trách nhiệm
thay mặt các doanh nghiệp tham gia đồng bảo
hiểm thu phí bảo hiểm. Các doanh nghiệp tham
gia đồng bảo hiểm có trách nhiệm ủy quyền cho
doanh nghiệp bảo hiểm đứng đầu thu hộ phí bảo
hiểm. Trong trường hợp tái bảo hiểm, chi phí quản
lý của doanh nghiệp nhận tái bảo hiểm không quá
3% doanh thu phí nhận tái bảo hiểm.
35
38. TÔN PHƯƠNG NAM
TỪ THÀNH CÔNG
ĐẾN NHỮNG BƯỚC CHUYỂN MÌNH TÁO BẠO
Từng được Chính phủ tặng cờ thi đua “Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua” năm 2012, Bộ
Công Thương tặng cờ thi đua “Đơn Vị Xuất Sắc” trong phong trào thi đua các năm 2010 -
2011 - 2012 - 2013, Huân Chương lao Động hạng Ba của Chủ tịch nước, sản xuất kinh doanh
luôn có những thành tích nổi bật, nhiều năm liền nằm trong TOP 500 doanh nghiệp lớn nhất
Việt Nam, sản phẩm được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao, đoạt
cúp vàng Vietbuild,… Đó là những móc son chói lọi trong bề dày thành tích mà Công ty Tôn
Phương Nam đã đạt được trong chặng đường hình thành và phát triển gần 20 năm qua.
Đặc biệt, khi nền kinh tế phục
hồi và đang dần phát triển thì
“cuộc chơi” công nghệ bắt đầu
có những dấu hiệu bước qua
giai đoạn của sự tăng tốc, Tôn
Phương Nam đã cho thấy được
sức mạnh vượt bậc của một
doanh nghiệp liên doanh giữa
Việt Nam và cường quốc công
nghiệp hàng đầu Nhật Bản. Một
sức mạnh được sản sinh từ nội
lực vững vàng cả về vật chất
lẫn nhân lực sáng tạo và bản
lĩnh dám nghĩ dám làm. Có thể
nói, Tôn Phương Nam là một
trong những doanh nghiệp liên
doanh hợp tác với Nhật Bản
rất thành công tại Việt Nam.
Mức tăng trưởng hàng năm của
doanh nghiệp luôn đạt ở mức 20
- 25%/năm ngay cả trong giai
đoạn khủng hoảng kinh tế. Tôn
Quang Minh
Phương Nam là một trong số ít
doanh nghiệp đồng thời sở hữu
2 dây chuyền sản xuất hiện đại
nhất hiện nay của thế giới: 1 dây
chuyền mạ kẽm hợp kim công
36
39. nghệ NOF dạng cuộn công suất
100 nghìn tấn/ năm và 1 dây
chuyền mạ màu dạng cuộn với
công suất 70 nghìn tấn/ năm
được nhập khẩu từ các nước
thuộc nhóm G7 của thế giới. Yếu
tố quan trọng để doanh nghiệp
duy trì được sức phát triển đó là
chú trọng chất lượng ổn định và
không ngừng đầu tư công nghệ
hiện đại. Chính sách tập trung
quản lý đầu ra sản phẩm thông
qua việc xây dựng hệ thống phân
phối cũng được công ty áp dụng
hiệu quả. Bằng chứng là sau hơn
17 năm hoạt động tại thị trường
Việt Nam, sản phẩm Tôn Phương
Nam nói chung và tôn mạ kẽm
nói riêng đã có mặt trên khắp cả
nước và xuất khẩu đi một số nước
khác trong khu vực. Hiện công ty
đã có hơn 60 đại lý phân phối
sản phẩm trải đều từ Bắc đến
Nam. Với chất lượng vượt trội,
công nghệ sản xuất hiện đại, sản
phẩm Tôn Phương Nam không
những đứng vững tại thị trường
Việt Nam mà còn có thể cạnh
tranh với các sản phẩm cùng loại
của các nước trên thế giới.
Tung vốn đầu tư cho công nghệ
ngay giữa thời điểm kinh tế thế
giới cũng như trong nước lâm vào
tình trạng khủng hoảng có thể nói
là một bước đi liều lĩnh, mạo hiểm
đối với nhiều doanh nghiệp. Tuy
nhiên, với Tôn Phương Nam thời
điểm khó khăn chính là liều thuốc
thử sức mạnh của doanh nghiệp
và cũng là thời cơ để doanh
nghiệp “phất” lên nhờ chính sách
“đón đầu nắm bắt”. Minh chứng
cho việc mở rộng phạm vi sản
xuất kinh doanh là công ty đã
khởi công xây dựng nhà máy
mới tại Khu công nghiệp Nhơn
Trạch II - Nhơn Phú tại Đồng Nai
vào ngày 22/6/2012. Nhà
máy mới có công suất thiết kế
gấp đôi nhà máy cũ, vận hành
đạt 230 nghìn tấn/năm, chủ yếu
cung cấp sản phẩm mạ kẽm, mạ
màu, đặc biệt có thêm sản phẩm
37
40. mới là hợp kim nhôm kẽm mà thị
trường gọi là tôn lạnh đang rất
được người tiêu dùng ưa chuộng.
Ngoài ra, nhà máy sở hữu hệ
thống thiết bị máy móc hoàn
toàn mới được sản xuất và cung
cấp từ châu Âu theo tiêu chuẩn
kỹ thuật công nghệ hiện đại nhất
hiện nay trên thế giới. Với tổng
mức vốn đầu tư dự án kể cả nhà
xưởng trên 1.400 tỷ đồng, Tôn
Phương Nam đặt mục tiêu tiếp
tục giữ và phát triển thương hiệu
cũng như thị phần của mình, trở
thành thương hiệu mạnh có thị
phần tiêu thụ tôn hàng đầu của
cả nước.
Nhận định về chính sách đầu tư
thiết bị và công nghệ của Tôn
Phương Nam, ông Hồ Quang
Thiệp - Phó Tổng Giám đốc Công
ty chia sẻ: “Việc đầu tư nhà máy
mới lần này chúng tôi nghĩ là rất
cần thiết vì nhà máy cũ luôn hoạt
động với công suất tối đa mà
vẫn không đủ sản phẩm để cung
cấp ra thị trường trong và ngoài
nước ngay cả trong thời gian
gần đây khi mà nền kinh tế đang
phải đối mặt với những khó khăn
do tác động của khủng hoảng
kinh tế. Và chính vì thành quả
của việc chăm sóc, xây dựng
tốt thương hiệu, uy tín sản phẩm
ngày càng được nâng cao trong
gần 17 năm qua mà Tôn Phương
Nam cần phải làm tốt hơn nữa
công việc đầu tư bằng công
nghệ hiện đại, mở rộng quy mô
sản xuất để không chỉ đáp ứng
cho sự mong đợi của người tiêu
dùng, nhu cầu của thị trường mà
còn để có điều kiện đứng vững
và tiếp tục phát triễn trong tương
lai.”
Luôn coi trọng quyền lợi của
người tiêu dùng, luôn cung cấp
các sản phẩm có chất lượng tốt
nhất từ thiêt bị và công nghệ
hiện đại, dịch vụ chăm sóc
khách hàng hoàn hảo nhất, áp
dụng hệ thống quản lý theo tiêu
chuẩn chất lượng ISO: 9001-
2008 và là doanh nghiệp đầu
tiên trong ngành sản xuất tấm
lợp áp dụng theo hệ thống ISO
IEC/17025:1999 cho phòng
thí nghiệm đã tạo thuận lợi cho
việc kiểm soát chất lượng sản
phẩm theo tiêu chuẩn quốc gia
và quốc tế là những điểm mạnh
tạo nên uy tín thương hiệu Tôn
Phương Nam. Trong thời gian
tới, với việc đưa vào hoạt động
nhà máy mới với thiết bị và công
nghệ hiện đại, Tôn Phương Nam
chính thức bước vào “cuộc chơi”
công nghệ tạo một bước đột phá
vượt trội để vươn mình hội nhập
với tư thế tự tin, thể hiện đẳng
cấp./.
38
41.
42. THƯƠNG MẠI GẠO THẾ GIỚI
SẼ ĐẠT KỶ LỤC TRÊN
40 TRIỆU TẤN
TỔ CHỨC NGŨ CỐC QUỐC TẾ (IGC) VÀ BỘ NÔNG NGHIỆP
MỸ (USDA) ĐỀU ĐƯA RA MỨC DỰ ĐOÁN THƯƠNG MẠI GẠO
THẾ GIỚI NĂM 2014 SẼ ĐẠT KỶ LỤC TRÊN 40 TRIỆU TẤN.
Trung tâm Thông tin
công nghiệp và thương
mại - Bộ Công Thương
(VITIC) cho biết, IGC
ước tính thương mại
gạo thế giới năm
2014 sẽ đạt kỷ lục 40
triệu tấn, tăng 5% so
với 38 triệu tấn năm
2013.
Nguyên nhân khiến
cho thương mại gạo
tăng cao là do nhập
khẩu của các nước
gồm Bangladesh,
Malaysia, Indonesia,
Trung Quốc và
Philippines sẽ tăng lên
12,7 triệu tấn, cao hơn
20% so với 10,58 triệu
tấn năm ngoái.
Trung Quốc vẫn là
nước nhập khẩu gạo
lớn nhất năm 2014
với 3,2 triệu tấn. Theo
thống kê của IGC, 6
tháng đầu năm 2014,
Trung Quốc nhập khẩu
khoảng 1,32 triệu tấn
gạo. Theo dự báo,
Philippines sẽ nhập
khẩu khoảng 2 triệu
tấn gạo trong năm
nay nhằm đảm bảo đủ
nguồn cung và kiềm
chế giá tăng. Còn
nhập khẩu gạo của
Indonesia dự báo tăng
gấp đôi, lên 1,4 triệu
tấn khi Cơ quan Hậu
cần quốc gia Bulog
đang có kế hoạch xây
dựng quỹ dự trữ gạo
đủ lớn để bù đắp sự
sụt giảm sản lượng.
Trong khi đó, nhập
khẩu gạo vào Nigeria
dự báo sẽ tăng 16%
lên 3,1 triệu tấn so
với 2,7 triệu tấn năm
2013.
Về xuất khẩu, IGC ước
Sản lượng,
tiêu thụ và
tồn trữ gạo
thế giới. Ảnh:
VITIC
TIN KINH DOANH
40
43. tính năm 2014 Ấn Độ
sẽ xuất khẩu khoảng
9,4 triệu tấn gạo, giảm
11% so với 10,54 triệu
tấn so với 10,54 triệu
tấn năm 2013. Trong 4
tháng đầu năm 2104,
xuất khẩu gạo của Ấn
Độ đạt 3,6 triệu tấn,
tăng nhẹ so với cùng
kỳ năm ngoái. Xuất
khẩu gạo của Thái Lan
năm 2014 ước đạt 9,3
triệu tấn, tăng 41% so
với 6,6 triệu tấn năm
2013.
Còn xuất khẩu gạo của
Việt Nam giảm xuống
6,4 triệu tấn, giảm 6%
so với 6,7 triệu tấn
năm 2013. IGC ước
tính sản lượng gạo
toàn cầu năm 2013-
2014 đạt 476 triệu tấn,
tăng 1% so với 472
triệu tấn năm 2012 -
2013 chủ yếu nhờ sản
lượng tăng tại Pakistan,
Brazil, Philippines,
Bangladesh và
Indonesia.
Đồng quan điểm với
IGC, trong báo cáo
tháng 8, Bộ Nông
nghiệp Mỹ (USDA)
ước tính sản lượng
gạo toàn cầu niên vụ
2013 - 2014 sẽ đạt
475,8 triệu tấn, tăng
1% so với 471 triệu tấn
năm 2012 - 2013, chủ
yếu bởi sản lượng tại
Nam Á, Đông Nam
Á và châu Mỹ Latin
tăng. USDA ước tính
sản lượng gạo quy
xay tăng mạnh ở Việt
Nam, Afghanistan,
Bangladesh, Nepal,
Pakistan, Brazil,
Nigeria, Sierra Leone,
Guyana và Uganda.
USDA dự báo, sản
lượng gạo năm 2014
- 2015 sẽ đạt 477,3
triệu tấn chủ yếu do
sản lượng tại Đông
Á và Đông Nam Á
cũng như châu Phi cận
Sahara tăng diện tích
trồng lúa tăng. Về mậu
dịch, USDA dự báo
thương mại gạo toàn
cầu năm 2014 sẽ đạt
40,75 triệu tấn, tăng
3% so với 39,45 triệu
tấn năm 2013.
Về năm 2015, USDA
dự báo thương mại
gạo toàn cầu sẽ tăng
1% lên 41,2 triệu
tấn nhờ nhập khẩu
tăng mạnh tại Trung
Quốc và châu Phi
cận Sahara cũng như
nguồn cung dồi dào
tại châu Á và phương
Tây. Thái Lan được dự
báo sẽ thay thế Ấn Độ
trở thành nước xuất
khẩu gạo lớn nhất thế
giới với 10 triệu tấn
năm 2015. Trong khi
đó, xuất khẩu gạo của
Ấn Độ năm 2014 -
2015 giảm 13% xuống
8,7 triệu tấn do sản
lượng giảm và nhu cầu
nội địa tăng cao. Còn
xuất khẩu gạo của Việt
Nam năm 2015 ước
đạt 6,7 triệu tấn, tăng
3% so với 6,5 triệu tấn
năm 2013.
Phương Thảo (CHINHPHU.VN)
41
44. GIÁM ĐỐC CÔNG TY TNHH SX TM THỰC PHẨM
NGỌC BẢO TRÂN
VŨ NGỌC SINH
KHÚC BIẾN TẤU TỪ “TRÍ TUỆ” TỚI “TÂM HỒN”
Hẹn gặp ông rất nhiều lần nhưng lần nào ông cũng “khất” với câu
nói rất chân tình “có vẻ như tôi nhiều việc quá”. Nhưng duyên cớ đã
giúp chúng tôi gặp được ông trong một ngày gần đây. Điều ấn tượng
đầu tiên về ông là phong thái điềm đạm, lịch lãm của một doanh nhân
thành đạt, đa tài nhưng có chút sâu lắng trong từng câu chuyện về cuộc
đời và sự nghiệp. Tất cả khắc họa nên chân dung doanh nhân Vũ Ngọc
Sinh – Giám đốc Công ty TNHH SX TM Thực phẩm Ngọc Bảo Trân.
Thương hiệu
cháo Doremi
do Công
Ty TNHH
SX TM
Thực phẩm
Ngọc Bảo
Trân sản
xuất là một
trong những
thương hiệu
uy tín nhất
và liên tục
được khách
hàng bình
chọn là
Cháo Dinh
Dưỡng chất
lượng cao, an toàn
và tiện lợi hàng đầu trên thị trường
Việt Nam. Với hệ thống hàng trăm
Cửa hàng và Đại lý bán lẻ rộng
khắp Thành phố Hồ Chí Minh, Bình
Dương, Đồng Nai và Long An, thị
phần của Công ty Ngọc Bảo Trân
đã chiếm lĩnh 2/3 thị trường bán
lẻ về cháo dinh dưỡng. Đứng trước
những thành công ấy không ít người
đã phải trầm trồ và ngưỡng mộ
doanh nhân Vũ Ngọc Sinh - người
sáng lập thương hiệu cháo dinh
dưỡng Doremi. Và người ta đặt ra
hàng loạt câu hỏi rằng tại sao một
người đàn ông lại có thể làm nên
điều kì diệu đó.
Ngược dòng về quá khứ, cách đây
18 năm khi Vũ Ngọc Sinh còn là
một cái tên rất đỗi bình thường và
bản thân ông chưa được gọi là
doanh nhân. Có lẽ sẽ ít ai tránh
khỏi việc “ôn nghèo kể khó” nếu
như đã từng trải qua một quá khứ
không mấy êm ả, sướng vui. Vì thế,
một cây bút như tôi thiết nghĩ có lẽ
không cần trau chuốt, cầu kỳ và chi
tiết những ngày tháng “khởi nghiệp”
nhiều khó khăn với nhiều trạng thái
vui buồn. Nhưng với ông - doanh
nhân Vũ Ngọc Sinh thì dù tôi có cố
gắng “chọn câu, chọn từ” gọt giũa
để diễn tả sao cho gãy gọn thì vẫn
không có ngôn từ nào có thể giãi
bày được hết, bởi có chăng phải
42
45. “khởi hành” từ những ký ức mới thấy
được Vũ Ngọc Sinh của ngày hôm
nay đang “sống cho điều gì và vì
điều gì”. Mỗi con người nói chung
và mỗi doanh nhân nói riêng đều
có cách dựng nghiệp của riêng mình
và cũng có nhiều kỳ tích khác nhau,
thành công phải đến từ những ý
tưởng sáng tạo, ý chí tự chủ, nghị lực
bẩm sinh, sự kiên nhẫn và hi vọng.
Ở doanh nhân Vũ Ngọc Sinh, ông
có cách tạo nghiệp riêng của mình.
Chọn cháo dinh dưỡng làm sản
phẩm để kinh doanh là một bước đi
liều lĩnh nhưng cũng đầy vinh quang
trong sự nghiệp của vị doanh nhân
này. Ông luôn mong muốn thực hiện
sứ mệnh là “Cung cấp bữa ăn cho
bé qua những sản phẩm đạt tiêu
chuẩn về dinh dưỡng và an toàn thực
phẩm. Làm hài lòng khách hàng với
chất lượng sản phẩm, dịch vụ đồng
nhất trên toàn hệ thống”. Đó cũng
là cách để ông chia sẻ một phần
khó khăn với các bà mẹ đang chăm
sóc con nhỏ vốn rất bận rộn, nhất
là các bé biếng ăn. Từ đó, ông đã
mạnh dạn thành lập Công ty Ngọc
Bảo Trân với thương hiệu cháo dinh
dưỡng Doremi. Với tầm nhìn chiến
lược, trí tuệ và bản lĩnh cộng thêm
một chút “liều” ông đã biến một
thương hiệu non trẻ trở nên nổi tiếng
suốt 18 năm qua, được người tiêu
dùng đón nhận.
Dưới sự điều hành của ông, Công ty
Ngọc Bảo Trân hoạt động tốt qua
các năm theo tiêu chí “Nghiêm túc
trong công việc - Chất lượng trong
từng sản phẩm”. Chính vì vậy, nhiều
năm bản thân ông và công ty đã
vinh dự nhận được nhiều giải thưởng
của các Bộ ngành Trung ương và
các hiệp hội trong và ngoài nước
tặng thưởng nhiều giải thưởng có
giá trị như: Cúp Vàng Thương Hiệu:
Tôn vinh Thương Hiệu - Sản Phẩm Vì
Sức Khỏe Công Đồng, Giải Vàng
Chất Lượng An Toàn Thực Phẩm,
100 Thương hiệu sản phẩm tiêu biểu
ứng dụng khoa học và công nghệ,
Cúp Vàng Sản Phẩm, Dịch Vụ Xuất
Sắc, Đạt giải Trusted Brand - Chứng
nhận thương hiệu
Uy Tín và Chất
lượng 7 năm
liền, Cúp vàng
Tuyên Dương
Thương hiệu sản
phẩm Uy tín -
Chất Lượng, Cúp
Rồng Vàng Việt
Nam…
Dù bận rộn trong
công việc của
người điều hành
cao nhất công
ty nhưng doanh
nhân Vũ Ngọc
Sinh vẫn nhiệt
tình trong các
hoạt động từ
thiện xã hội. Luôn
mong muốn được
giúp đỡ những
người còn khó
khăn hơn mình,
bất cứ khi
nào điều
kiện thuận
lợi, vị giám
đốc có trái
tim nhân ái
như ông lại
lên đường đi
giúp đỡ trẻ em
nghèo, người
già neo đơn,
người khuyết
tật…
Có thể nói con
đường phát triển
của Ngọc Bảo Trân gắn
liền với những bước chân bền bỉ của
vị doanh nhân ấy. Dù có thể còn
nhiều khó khăn đang chờ ông phía
trước, nhưng với bản lĩnh và nghị lực
mạnh mẽ, ông vẫn lèo lái con tàu
Ngọc Bảo Trân vượt qua để chinh
phục những bến bờ thành công mới
v ớ i
định hướng sẽ
trở thành doanh nghiệp hàng
đầu của Việt Nam trong lĩnh vực
thực phẩm với quy mô lớn hơn gấp
nhiều lần. Chia tay anh rồi, chúng
tôi vẫn còn vấn vương về một vị
thuyền trưởng đầy bản lĩnh này.
Quang Minh
Ông Vũ Ngọc Sinh cùng con gái
43
46. YẾU TỐ NÀO QUẤY RẦY
thị trường cà phê sắp tới?
LẮM NGƯỜI ĐANG THEO DÕI VÀ TRANH CÃI VỀ SẢN LƯỢNG CÀ PHÊ
THẾ GIỚ MÀ QUÊN NHÌN VÀO LƯỢNG TỒN KHO ĐANG CHUYỂN
DẦN QUA TAY CÁC NƯỚC TIÊU THỤ. TỒN KHO “BÊN ẤY” ĐANG PHÌNH
RA ĐÁNG KỂ. BẤT LỢI CỦA NIÊN VỤ MỚI 2014/15 CHẮC NẰM Ở ĐÓ.
THEO QUANG BÌNH (TBKTSG ONLINE)
TIN KINH DOANH
44
