La sostenibilità come modello di business per il tessile italiano ed europeoRadiciGroup
La sostenibilità come modello di business per il tessile italiano ed europeo.
Filippo Servalli - Corporate Marketing & Sustainability
ACIMIT - Incontro sul progetto "Sustainable Technologies" e sulla #greenlabel #ACIMIT - 24 Febbraio 2015 - Milano
La sostenibilità come modello di business per il tessile italiano ed europeoRadiciGroup
La sostenibilità come modello di business per il tessile italiano ed europeo.
Filippo Servalli - Corporate Marketing & Sustainability
ACIMIT - Incontro sul progetto "Sustainable Technologies" e sulla #greenlabel #ACIMIT - 24 Febbraio 2015 - Milano
“Global Thinking, Local Action for a transparent supply chain”RadiciGroup
“Global Thinking, Local Action for a transparent supply chain”
by Filippo Servalli, Corporate Marketing & Communication Manager / Sustainability Director @RadiciGroup
2nd National Conference on: "How to fight poverty with Low Carbon Projects in Less Developed Countries" - November 18 2015 - Auditorium of Federchimica
La sostenibilità nell'industria manifatturiera - Il bilancio di sostenibilità...RadiciGroup
Presentazione a cura di Filippo Servalli - Corporate Marketing Manager @RadiciGroup
1° Convegno Internazionale "La sostenibilità nell'industria manifatturiera" 20 Novembre 2014
organizzato da Assoreca in collaborazione con Green Economy Network
Il bilancio di sostenibilità - l'esperienza di RadiciGroupRadiciGroup
Il Bilancio di Sostenibilità: l’Esperienza di RadiciGroup
Settimana per l'Energia - Bergamo, 23 Ottobre 2014
Maria Teresa Betti Corporate Marketing&Communication RadiciGroup
RadiciGroup per la Sostenibilità - Stili di vita e paesaggioRadiciGroup
Filippo Servalli - Corporate Marketing Director at RadiciGroup
Stili di vita e paesaggio, 16 Settembre 2015, evento collegato alla manifestazione I Maestri del Paesaggio - International Meeting
L'Associazione per lo Sviluppo della Competitività Ambientale d'Impresa e le attività per promuovere la riduzione dei rifiuti nelle imprese - Di Giuseppe Lanzi (Presidente di AssoSCAI)
Opinioni a confronto - L’importanza di essere “green” a cura di Luca MeiRadiciGroup
La green economy è una moda passeggera o un modo virtuoso di condurre le attività umane? Cosa pensano a riguardo gli operatori del settore materie plastiche e quali iniziative attuano in chiave di sostenibilità? Biopolimeri si o biopolimeri no? Questi e tanti altri i temi affrontati nel giro di opinioni di questo numero.
MACPLAS n. 337 - Ottobre/Novembre 2013
Matteo Locatelli, titolare di Pink Frogs Cosmetics, spiega il percorso che porta l'azienda di produzione di cosmetici conto terzi a perseguire la politica della sostenibilità. Dalle dinamiche mondiali, europee e italiane fino alla spiegazione dettagliata dei 10 passi da seguire "Ten steps to sustainability".
“Global Thinking, Local Action for a transparent supply chain”RadiciGroup
“Global Thinking, Local Action for a transparent supply chain”
by Filippo Servalli, Corporate Marketing & Communication Manager / Sustainability Director @RadiciGroup
2nd National Conference on: "How to fight poverty with Low Carbon Projects in Less Developed Countries" - November 18 2015 - Auditorium of Federchimica
La sostenibilità nell'industria manifatturiera - Il bilancio di sostenibilità...RadiciGroup
Presentazione a cura di Filippo Servalli - Corporate Marketing Manager @RadiciGroup
1° Convegno Internazionale "La sostenibilità nell'industria manifatturiera" 20 Novembre 2014
organizzato da Assoreca in collaborazione con Green Economy Network
Il bilancio di sostenibilità - l'esperienza di RadiciGroupRadiciGroup
Il Bilancio di Sostenibilità: l’Esperienza di RadiciGroup
Settimana per l'Energia - Bergamo, 23 Ottobre 2014
Maria Teresa Betti Corporate Marketing&Communication RadiciGroup
RadiciGroup per la Sostenibilità - Stili di vita e paesaggioRadiciGroup
Filippo Servalli - Corporate Marketing Director at RadiciGroup
Stili di vita e paesaggio, 16 Settembre 2015, evento collegato alla manifestazione I Maestri del Paesaggio - International Meeting
L'Associazione per lo Sviluppo della Competitività Ambientale d'Impresa e le attività per promuovere la riduzione dei rifiuti nelle imprese - Di Giuseppe Lanzi (Presidente di AssoSCAI)
Opinioni a confronto - L’importanza di essere “green” a cura di Luca MeiRadiciGroup
La green economy è una moda passeggera o un modo virtuoso di condurre le attività umane? Cosa pensano a riguardo gli operatori del settore materie plastiche e quali iniziative attuano in chiave di sostenibilità? Biopolimeri si o biopolimeri no? Questi e tanti altri i temi affrontati nel giro di opinioni di questo numero.
MACPLAS n. 337 - Ottobre/Novembre 2013
Matteo Locatelli, titolare di Pink Frogs Cosmetics, spiega il percorso che porta l'azienda di produzione di cosmetici conto terzi a perseguire la politica della sostenibilità. Dalle dinamiche mondiali, europee e italiane fino alla spiegazione dettagliata dei 10 passi da seguire "Ten steps to sustainability".
Il documento è stato studiato e presentato da Lorenzo Fabbri e Valentina Lepore in occasione del convegno YouToBeGreen, svoltosi a Roma il 18 giugno 2012.
C2C, cradle to cradle, dalla culla alla culla
una metodologia per progettare e produrre imitando la natura
Imparare a gestire le risorse
Non produrre scarti
Riciclare continuamente
Questa metodologia e certificazione consente di
- risparmiare sulle materie prime
- riorganizzare la produzione
- grandi potenzialità di marketing
- creare reti di imprese in "simbiosi industriale"
Stiamo organizzando corsi di formazione sia collettivi (territoriali e per singole imprese) su questa metodologia con la possibilità di organizzare con la possibilità di accedere a finanziamenti su fondoprofessioni.fondoimpresa
Per informazioni danielecavallotti@gmail.com
Flavio De Trane
La sostenibilità, termine che alcuni anni or sono richiamava alla mente concetti legati alla semplice attenzione all’ambiente e all’impegno alla riduzione delle emissioni e dei gas serra, diviene il fulcro attorno a cui ruotano i Sustainable Development Goals (SDG), ovvero i 17 obiettivi interconnessi che costituiscono l’Agenda 2030, definita dall'Organizzazione delle Nazioni Unite come la strategia "per ottenere un futuro migliore e più sostenibile per tutti", in grado di trasformare il nostro mondo. Gli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030 costituiscono un impegno per tutti i Paesi, perché affrontano in toto lo sviluppo economico e sociale, concentrandosi su questioni relative alla pace, alla povertà, alla fame, al diritto alla salute e all'istruzione, al lavoro, alla crescita economica inclusiva e sostenibile, alla tutela dell'ambiente, ai modelli di produzione e consumo, all'uguaglianza sociale e di genere, alla giustizia.
Gli impegni assunti dai Paesi hanno un sicuro riverbero nel tessuto economico e produttivo, chiamato in prima linea a contribuire alla realizzazione degli obiettivi. E questo contributo viene reso possibile dalla realizzazione di iniziative e azioni che prendono la forma di progetti. Progetti che dovranno includere i temi della sostenibilità, attraversando un cambiamento critico, per trasformare le tecniche di gestione in pratiche attente ai temi non solo economici, ma anche sociali ed ambientali.
L'intervento è volto a fornire una proposta di integrazione della Sostenibilità in alcune note pratiche di project management, nello specifico relative a:
Schema processi tratto dal PMBoK versione 6 (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)
Nuovo impianto principi nella versione 7 del PMBoK
ISO 21502 (Project programme and portfolio management – Guidance on project management)
pervenendo a rendere completa la trattazione delle pratiche in oggetto con tema oggi di estrema importanza.
1 Laboratorio presso l'Università Federico II di Napoli insieme al Dipartimento di Economia, Unina e Solidarius Italia.
Sono stati trattati i seguenti temi:
Presentazione di NeXt, obiettivi e azioni della nuova economia
Il Voto col Portafoglio e il Consumo critico
Programma dei Laboratori e risultati dell'edizione 2014/2015
Similar to Blue Economy: dagli scenari globali alle opportunità per le imprese (20)
#1 laboratorio Prepararsi al Futuro Napoli - 5 novembre 2015
Blue Economy: dagli scenari globali alle opportunità per le imprese
1. Blue Economy:
dagli scenari globali alle opportunità per le imprese
The European House-Ambrosetti
Genova, 25 Novembre
Filippo Servalli
Corporate Marketing & Sustainability
#radicigroup
4. LO SVILUPPO SOSTENIBILE PER NOI
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
Conosciuto anche come Our Common Future,
Il Bruntland Report è un documento rilasciato nel 1987
dalla Commissione mondiale sull'ambiente e lo
sviluppo (WCED) in cui, per la prima volta,
viene introdotto il concetto di sviluppo, sostenibile. Il
nome viene dato dalla coordinatrice Gro Harlem
Brundtland che in quell'anno era presidente del
WCED ed aveva commissionato il rapporto
“i Libri verdi sono documenti di riflessione su un
tema politico specifico pubblicati dalla Commissione
Europea .Sono prima di tutto documenti destinati
a tutti coloro
- sia organismi che privati – che partecipano al
processo di consultazione e di dibattito”
6. UN CONCETTO A 360° IN UNO SCENARIO CHE CAMBIA
#radicigroup
Popolazione in aumento
Aspettative in forte
crescita relative a qualità
e durata della vita
Una crescita economica
vivace
Popolazione che invecchia
Aspettative consolidate, ed elevate,
relative a durata e qualità della vita
Una crescita economica rallentata
RadiciGroup | Corporate Marketing & Communication
7. LE CONSEGUENZE DI QUESTO SCENARIO
Sfruttamento eccessivo delle risorse
“Fame” di energia e conflitti per le risorse non
ancora utilizzate
Condizioni ambientali preoccupanti
(Cambiamenti climatici, inquinamento)
Distribuzione della ricchezza non equa e conflitti
a sfondo sociale
Ripensamento delle condizioni economiche, sociali, ambientali a livello mondiale
Ripensamento delle tecnologie esistenti (vivere più a lungo, meglio, ovunque)
Ripensamento del’intera struttura della società
#radicigroup
Popolazione che invecchia
Aspettative consolidate, ed elevate,
relative a durata e qualità della vita
Popolazione in aumento
Aspettative in forte crescita relative
a qualità e durata della vita
RadiciGroup | Corporate Marketing & Communication
8. Harvard Business
Review 1-2014 L’EVOLUZIONE DEL BUSINESS
VERSO UN MONDO SOSTENIBILE
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
10. UN SISTEMA INTEGRATO E SOSTENIBILE
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
11. ALCUNE TAPPE DELLO SVILUPPO SOSTENIBILE
1985: Lancio del programma Responsible Care®
1987: Rapporto Bruntland
1987: ISO 9001
1992: Conferenza Mondiale di Rio su Ambiente e Sviluppo
1996: ISO 14001
1999: OHSAS 18001
2000: Prima edizione linee guida Global Reporting Initiative
2001: Decreto Legislativo 231
2001: Libro Verde Commissione Europea “Promuovere un quadro europeo per la
responsabilità sociale delle imprese”
2001: Nasce il Gruppo di Studio per il Bilancio Sociale
2011: Pubblicazione GRI 3.1
2013: Pubblicazione GRI 4.0
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12. UN SISTEMA INTEGRATO E SOSTENIBILE
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
13. Diritti Umani e Valori Individuali
Le forme di esclusione sociale che derivano dalla perdita del
lavoro ledono la dignità umana in maniera comparabile a
quanto accade con la riduzione in schiavitù o il lavoro
forzato.
La tutela del lavoro è forma di tutela dei diritti umani
nei paesi occidentali.
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
14. Economia Sostenibile
Generare uno sviluppo economico duraturo in grado
di creare reddito e lavoro, in grado di far sviluppare in
maniera armonica il business e territori.
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
15. Il Pianeta come Bene Comune
L’ Ambiente fornisce le risorse alla base dello sviluppo di
ogni attività. Questa consapevolezza si traduce in una
politica con obiettivi precisi:
- un impegno continuo per la misurazione e mitigazione
degli impatti;
- un uso attento e razionale delle risorse;
- investimenti in R&D e innovazione;
- benchmark e collaborazione con i player di settore.
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16. Il Controllo Completo della Filiera
La sostenibilità dei prodotti è un elemento “critical to quality”
per i clienti.
- una misurazione rigorosa e replicabile degli impatti
lungo tutta la filiera;
- piani di miglioramento a fronte dei risultati ottenuti;
- R&D per prodotti a ridotto impatto
- una comunicazione di prodotto corretta e veritiera (no
green washing).
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17. Il Valore di una Comunità
• Contribuire al consolidamento di condizioni di benessere
e sicurezza attraverso la capacità di creare lavoro nei territori.
• Alimentare relazioni istituzionali solide, come elemento di
sviluppo con gli stakeholder.
• Cooperare con le comunità locali per garantire loro
supporto e visibilità e per rispondere alle loro esigenze.
• Farsi portavoce delle istanze della società attraverso la
promozione della cultura.
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
18. Un Approccio Particolare al Lavoro
Il lavoro come strumento di produzione di valore
economico, ma non solo. Il lavoro come importante motore di
crescita personale e sociale. Il lavoro come forma di
attuazione e protezione dei Diritti Umani.
La salvaguardia del lavoro inteso in tutte queste componenti.
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
19. UN MODELLO: PER L’ITALIA E L’EUROPA
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20. Prossimi passi nel modo di lavorare
Three stages
• Involves the adoption of non-Iabour resource efficiency saving
techniques to reduce costs (and environmental impacts).
• Involves reinvesting some of these savings into sustainable inputs to
improve security of supply, reduce price volatility, create jobs and
lessen environmental impacts.
• Developing "innovative new products and capturing market share
growth, capitalising on the competitive advantages created in the
first two stages.
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
21. QUALI I VANTAGGI DELL’ESSERE “SOSTENIBILI”??
- Produzione e consumo energetico
= RISPARMIO
- Efficienza di processo
= RISPARMIO e MIGLIORAMENTO QUALITA’
- Innovazione di prodotto
= NUOVE QUOTE DI MERCATO
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22. QUALI I VANTAGGI DELL’ESSERE “SOSTENIBILI”??
- Recupero scarti di prodotto o processo
= RISPARMIO
- Ottimizzazione della logistica
= RISPARMIO
- Leadership nell’industria
= REPUTAZIONE – VALORE INTANGIBILE
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23. THANK YOU!
Filippo.servalli@radicigroup.com
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24. LE QUESTIONI APERTE NELLA FILIERA TESSILE
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28. Organic cotton projects linked with
deforestation
Published on Wednesday, 05 November 2014 Cotone
Ecotextile News has received disturbing
information which links proposed new
organic cotton projects in the Lower Omo
Valley, Southern Ethiopia with the
deforestation of virgin and protected land
and the removal of populations and human
rights abuses. The projects have clear
connections with a leading Turkish textile
manufacturer, and Ecotextile News is
currently verifying whether organic cotton
supply arrangements from the projects are
already in place with three major western
retailers.
RadiciGroup | MARKETING&COMMUNICATION #radicigroup
37. Prossimi passi specifici per il tessile
• These are closed loop textiles and Design for disassembly
• Cleaner Manifacturing & Green chemistry
• Sustainable Investment & Procurement
• End User Engagement
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