4. Nakład: 10.000 egz.
Ukazuje się od 24 lat
na terenie powiatu jarocińskiego
Siła Południowej Oficyny Wydawniczej
Tygodniki lokalne
Nakład: 6.200 egz.
Ukazuje się od 12 lat
na terenie powiatu rawickiego
Nakład: 7.000 egz.
Ukazuje się od 13 lat
na terenie powiatu gostyńskiego
Nakład: 7.000 egz.
Ukazuje się od 16 lat
na terenie powiatu pleszewskiego
Nakład: 5.300 egz.
Ukazuje się od 5 lat
na terenie powiatu krotoszyńskiego
5. W każdym powiecie ukazują się dwa, trzy
tytuły lokalne o łącznym nakładzie
do dziesięciu tysięcy egzemplarzy, może nieco więcej.
To daje kilkumilionowy łączny nakład w skali
całego kraju.
Prasa lokalna vs. współczesność
6. Powiat krotoszyński
jako przykład konkurencji
na rynku prasowym
nakład: 5.000 egz. nakład: 4.200 egz. nakład: około 3.000 egz.
PŁATNE:
BEZPŁATNE:
7. Nakład
Nakłady tygodników lokalnych są w miarę stabilne, a już na pewno nie
dotykają ich dramatyczne spadki będące udziałem gazet codziennych.
Oto dowody na przykładzie kilku lokalnych tygodników, które zostały
przedstawione dzięki danym ZKDP
Tytuł Sprzedaż VI 2013 Sprzedaż XI 2013 Sprzedaż III 2014
3.189
8.521
5.686
9.437
14.961
2.818
8.764
5.633
9.009
15.559
2.666
8.315
5.513
8.463
14.865
8. Jedna z przyczyn spadku nakładów…
Zalew darmowej prasy
wydawanej przez samorządy
wszystkich szczebli.
10. Dlaczego spadki nakładów nie są drastyczne?
• Lokalność - zajmowanie się sprawami najbliższego otoczenia
czytelnika, mającymi wpływ na jakość jego egzystencji, zadowolenie,
przywołując treści najbardziej bliskie odbiorcy, często dotyczące jego
samego lub rodziny i znajomych, związane w wielu przypadkach
z bezpośrednim udziałem w opisywanych zdarzeniach. Stąd nawet
szybkość przekazywania informacji przez Internet i telewizję nie
ogranicza chęci sięgania po lokalną gazetę.
11. Dlaczego spadki nakładów nie są drastyczne?
• Autentyczne wykonywanie funkcji
kontrolnej w stosunku do władz
samorządowych
12. Dlaczego spadki nakładów nie są drastyczne?
• Misja gazety lokalnej - polega na postrzeganiu jej roli jako
nośnika szczególnych wartości i inicjatora wielu przedsięwzięć
ważnych dla lokalnej społeczności. I, co może najważniejsze, na
uświadomieniu mieszkańcom ulic, gmin, powiatów ich
podmiotowości w życiu społecznym, nie zapominając przy tym, że
wiąże się to też wieloma obywatelskimi obowiązkami.
Wykonywanie misji gazety lokalnej powinno doprowadzić
stworzenia wzorcowych, dających się twórczo powielać modeli
postępowania, które efekcie powodują wzrost aktywności
mieszkańców we wszystkich obszarach życia.
13. „Piątka dla Gazety”
Jednym z najważniejszych przedsięwzięć
realizowanych przez tytuły wydawane przez
Południową Oficynę Wydawniczą jest „Piątka dla
„Gazety” – akcja promowania dobrych wyników
w szkole. Zaadresowaliśmy ją do uczniów szkół
podstawowych i gimnazjów. Po raz pierwszy
„Piątkę” ogłosiliśmy w roku 2010 roku.
15. Dlaczego spadki nakładów nie są drastyczne?
• Praca u podstaw - wychowywanie nowego czytelnika - uczenie
młodego pokolenia identyfikacji ze swoim powiatowym
tygodnikiem, a więc doprowadzenie do wytworzenia nawyku
sięgania po „swój” powiatowy tygodnik. To jeden z warunków
przetrwania prasy lokalnej. Akcje skierowane do młodzieży,
integrowanie jej wokół lokalnych problemów, które pomaga
rozwiązywać lokalna gazeta, poprawianie atrakcyjności przekazu,
oddanie młodym możliwości zapełnienia treścią części pisma to
tylko niektóre z pomysłów mogących sprawić, że o prasie lokalnej
nie będziemy mówić w czasie przeszłym.
16. Dlaczego spadki nakładów nie są drastyczne?
• Aktywność redakcji i wydawnictwa na „wrażliwych” społecznie
obszarach – szczególnie w zakresie pomocy dla osób i środowisk
zagrożonych wykluczeniem. Świetnym przykładem jest założona
przez wydawnictwo Południowa Oficyna Wydawnicza Fundacja
„Ogród Marzeń” - chyba jedyna taka fundacja powołana przez
wydawcę prasy lokalnej.