Download to read offline
Uploaded byGXDXlab
Better Co-being. AGIweb3時代のマーケティングエージェンシー 経営DXラボ
Better Co-being. よりよい新規事業の創出と政策形成で、社会の幸福度を高めます――。経営DXラボは新規事業アイデアをご提供する、AGIweb3マーケティング時代のエージェンシーです。
Better Co-being. AGIweb3時代のマーケティングエージェンシー 経営DXラボ
- 1. AIweb3時代のエージェンシー ～ Society5.0 徳業のすゝめ～ “ 何をもって憶えられたいか ” Better Co-being 2024年 【 夏ver. 】 経営DXラボ ご紹介 菅野敦也
- 2.
- 3. 出身・プロフィール 在職中の専門領域 代表的な支援実績 経営者との関係づくりで気をつけていること 菅野 敦也（すがのあつなり）：北海道生まれ 三洋電機株式会社 情報通信事業本部課長 現在の支援領域 市場シフト戦略の企画・立案、新規事業開発、カスタマーサクセス支援 ⚫ ブランド構築オウンド・メディア開設支援（医療機関：40名） ⚫ 地域産品ネットショップ立ち上げ事業支援（外郭団体：10名） ⚫ 雇用契約、就業規則に関する職場定着支援（農業法人：10名） 先様の世界観を理解し価値を共創できる関係性を速やかに築くこと 営業、事業企画、市場調査・分析、Well-being研究・開発、 マーケティング全般 ご支援を行う上で気をつけていること みずからの価値観・世界観を押し出しすぎないこと 参加者へひとこと 切磋琢磨の先にある幸せを共有しましょう Linkedinプロフィール URL ： https://www.linkedin.com/in/sunverdir
- 4. 43歳で起業を視野に退職、移住するも、起業は断念。 3年後に再就職。キャリアチェンジとは、即ちリスキリン グで、Z世代と触れ合い新たな社会に学んで気づく、趣 味と実益を兼ねる転職は実に愉しいことと知りました。 開始日 1974/4/1 終了日 2082/12/31 開始日終了日 0 心願成就 2006/1/21 2082/12/31 24% 実施中 1 生存戦略 2022/4/18 TODO 2 SDGsPJ 2023/10/1 35% 実施中 3 マネジメント 2023/10/14 30% 実施中 4 資格取得 2022/11/1 20% 実施中 5 市場開拓 2018/6/22 TODO 6 野心的事業 2022/2/1 5% 実施中 7 差別化戦略 2022/9/1 2024/7/31 91% 実施中 8 PayPay 2018/10/1 2022/1/31 100% 卒業 9 市場回遊 2009/10/1 実施中 10 社会起業 2017/5/1 25% NPO起業 11 中企支援 2012/5/1 2017/3/31 100% 転職 12 ﾈｯﾄｼｮｯﾌﾟ 2006/1/21 2012/3/31 100% 再就職 13 知見獲得 1986/4/1 2006/1/20 投資観 14 管理職 2001/4/1 2006/1/20 100% 卒業 15 マーケター 1997/8/1 2001/3/31 100% 異動 16 販社修行 1986/5/1 1997/7/31 100% 異動 17 体験蓄積 1962/6/4 1986/3/31 卒業 18 社会認識 1982/4/1 1986/3/31 100% 修了 19 バイト経験 1978/4/1 1980/3/31 100% 修了 20 就業体験 1974/4/1 1976/3/31 100% 修了 2009年 2012年（50歳） 2015年 プロジェクト名 Better Co-being. 風の時代の生存戦略PJ No. アクション名 KPI 期間 魁ジョブホッパーの生存戦略 2050年（88歳） 2082年（120歳） 水を呑むようなキャリアチェンジ カーボンクレジット市場参入 ＋脱炭素お役立ち事業構想 ＋PIMBOK共創プログラム 2018年（56歳） 2021年 2024年（62歳） 2027年 2030年 2040年 進捗率 ステータス 2006年（44歳） ＋エイジズム克服サポート AIweb3共創マーケティング ＋AIweb3共創プロジェクト ＋ディスプレイ型グラス創 ＋キャッシュレス市場参画 ＋保険会社とNPO社会起業 ＋福利厚生～農業雇用支援 ＋起業断念サラリーマンへ 三洋電機株式会社トピックス ＋市場調査⇔事業計画立案 ＋マーケティング修行時代 ＋商談回収から事業企画へ リベラルアーツ体得ピリオド ＋家教＆ツアコン社会学習 ＋ミートショップ裏方経験 ＋新聞配達バイト少年時代 2009年9月 起業断念（涙）県産品 Webショップ立ち上げ事業ジョイン 飛び込み& Salesforce 2008年8月 初受注！ 2018年6月22日 Society5.0の社会課題を解決すべく NPO法人 起業 !! 2012年5月～2017年3月：飛び込み営業& 中小企業ご支援の日々 2022年7月 政策提言「子ども食堂DAO」事業構想マスアダプション開始 社歴より リスキリング歴が問われる時代の「ポータブルスキル生存戦略」PoC実践中 人生100年から大往生eraへシフトする未だ観ぬ Society5.0 共創時代の Better Co-Being アクション Mktご支援 書類作成& 修養 2008年9月 リーマンショック !? すでに起こった未来のエフェクチュエーション生存戦略 ライフワークまたぞろ☆彡 環境省 脱炭素を他人事から自分事にする国民運動『デコ活』マスアダプション推進中 （一社）PMI日本支部と連携。分科会リーダーを迎えてリーンキャンバス整備開始 !! 時を愉しむ Play to Earn のライフステージ 座右之銘は「点滴穿石」、「継続は力なり」。 好きな言葉は、運・鈍・根 ～ 高速道路を下りて獣道をゆく ～ 2008年 日本記念日協会 代表との邂逅。記念日文化研究所「晴れの国の記念日文化」コラムを寄稿するなどアライアンス継続中 欲しいから稼ぐ Just work to Earn 暗黙知を手にしたアーリーステージ 小学生「レスポール」、中学生「ストラトキャスター」、高校～大学「お金」.e.t.c... 投資リターンに明け暮れた Just work to Earn のビジネスステージ アウトプットは「疲弊した自分」、やがて芽生えた「移住」PJは必然
- 5.
- 6.
- 7. 究極のヒントと考慮事項 一貫したリハーサル • 親しみやすさを高める 提供のスタイルを洗練する • ペース、トーン、強調、文脈、論陣 タイミングと切り替え •シームレスでプロフェッショナルなオピニオン （事業構想等）の提供を目指す 練習用の聞き手と読み手 • 同僚に聞いて（読んで）もらい、感想をもらう • フィードバックを求める • パフォーマンスを振り返る • 新しいテクニックを探索する • 個人のパーパスを設定する • 多様多彩に反復し、適応する • 情報発信力を際限なく高める
- 8. ソーシャルメディア エンゲージメント指標 ⇒ ナラティブが刺さると高い確率でエゴサーチのステージへ 主なSNS測定 KPI 実績（達成率） 情報取得型 X フォローおよびフォロ ワー (数) 100 / 1000 78 / 1057 Z世代共創 instagram フォローおよびフォロ ワー (数) 10 / 300 9 / 199（67%） ビジネスSNS Linkedin 統計データ：検索結果表 示 (週間) 300 36（3%） オウンド・メディア（ブログ） 1日あたりのPV (数) 150 平均 58（39%） ※ エゴサーチ「菅野敦也」 シークレットモードでの 結果ページ現出（数） 20（Google、Bing） 38 / 38 ◎ オープンバッジ LecoS ナレッジやスキルを証明 する世界標準規格 まず 8個 7 / 8 （ 2024年７月２９日時点 ）
- 9. CSV経営の力 Creating Shared Value（CSV） 経営に私が期待している成果は、 0.Z世代との共創の場づくりに成功 1. ダイベストメント（≠ 投資）の回避 2. エシカル消費（就活）に適応できる 3. SDGs達成の寄与により得られる 社会的評価は継続企業の前提の黄金律
- 10. 【 CSV経営を支える四方山話 】 リーンキャンバス（LeanCanvas）と は、スタートアップや新規事業のビジネ スモデルを可視化するためのフレーム ワーク。 事業計画書の叩き台、顧客や 株主への説明資料、構想段階でのラフ スケッチなど、幅広い社会課題の解決 検討シーンで役立つ、超すぐれモノ。 当職のお気に入りの構想ツールの1つ で、試行錯誤を交え、お薦めしています。 作成経営体 ：経営DXラボ 講演名 ：自らの市場価値を体感できる禅問答型「リーンキャンバス」のすゝめ 共創日 ：2024.06.19 ※ 副題：20分を有効活用する切磋琢磨のワークショップ 本日の検索クエリ 「ジェミニ or Copilot」「子ども食堂DAO」「リーンキャンバス」 【A.リーンキャンバス】 ②課題 ④ソリューション ⑨圧倒的な優位性 ①顧客セグメント Problem Solution Unique Value Proposition Unfair Advantage Customer Segment ターゲットが感じている解決すべき上 位3つの課題 どうやってその課題を解決するか 他者に真似されないものは何か どんな人がターゲットなのか 1) 資金調達、支援者の獲得 崇高な志だけでは持続不可能 な「子ども食堂」の自走に必要 な資金を、継続的・安定的に 調達したい。その支援者を獲 得したい 2) 食材を主とする資本整備 子ども食堂の持続可能性の担 保に必要な、食材および人財 の確保の社会システムを構築 したい 3) デジタル庁・地方自治体 1) web3技術を活用し、自走 する子ども食堂DAOを構築 ‐ 子ども食堂DAOガバナンス トークンを発行し、資金を調達 - DAO内DeFi等の整備を担 う、コントリビューターを獲得 ‐ コントリビューターが定着する、 Job on Chainを複数創出 2)子ども食堂を支える食材お よび人財（雇用）の確保を持続 可能にする、デジタル庁 x ・政策提言を続々生成するア イデア発想力、創造性等 ・マイナンバーZKP利活用によ る恩恵（①トラストレス、②パー ミッションレスでDAOの運営が でき、③メタバース就労支援〔 https://www.sunverdir.com/M etaverse-Alumni 〕厚労省バー チャルHello Work などによる Job on Chainの整備にも期待） は巨大 ・日本PMIさんのネットワークを 1) 食事を摂れない子ども、職 業が不安定な大人 2) 持てる技術や資金を提供し たい有志 3) 地域の食と雇用を担保した い国や自治体 既存の代替品 ⑧主要指標 ⑤チャネル アーリーアダプター Existence Alternatives Key Metrix Channel Early Adopters 今はどのように解決されているか どの数値があがれば成功と言えるか どうやってターゲットにアプローチする か 早期に受け入れ、他の顧客へ影響 を与える人は？ ・おはDAOさんコミュニティ - 子ども食堂支援事業 ・HINATAさん子ども食堂支援 のためのNFTプラットフォーム ・実情は「むすびえ〔 https://musubie.org/ 〕」さんの 孤軍奮闘と推定的に断定 ①利用者数: 食事の提供を受 けた人の数 ②利用回数: ・子どもの利用回数 ・大人の利用回数 ③子どもと家族の満足度調査 ④支援者に対する満足度調査 ・デジ庁との連携によるマスア ダプション推進アプローチ ・デジタル庁 x 農水省 x 自治 体 x 厚労省 x 環境省等による シームレスな共同体ルート ・支援先の子ども食堂ルート ・web3事業支援者やCVCが多 く集まるGitcoin Grants他 ・十分な食事を摂れていない、 子どもと大人、外国人等 ・web3で社会課題の解決を試 みるスタートアップや、大手企 業等のCVCに関与する人々 ・PMI日本支部に関与する、利 他の心に満ち溢れた人々 コストはどれくらいかかるのか どのように収益化されるか 子ども食堂DAO自走支援プラットフォーム構築費 省庁(デジタル庁) ・マイナンバーカードZKP開発実装費 省庁(デジタル庁) ・子ども食堂DAO食材調達費 省庁(農水省) ・子ども食堂、Metaマルシェx 運営費 自治体 (都道府県) ・バーチャルHello Work Job on Chain 運営費 省庁(厚労省) ◎ 初期費用 5ETHほど。DAOの自走が安定した後は、World Coinの循環により持続 ※経済価値 当法人（政策提言）開発費 →Metaマルシェx新設・増設に向けての投資 ・初期投資（費用 5ETH）を上回る、リターン ・World Coin 10000枚以上 ・子ども食堂DAOのロールモデルを以ってビジネス特許を取得し、ライセンスフィーを得る ・省庁の各種助成、自治体による補助金（地域イメージ向上寄与に対する褒賞金等） ------------------------- ※社会価値 ・子ども食堂のDAO化による自走支援を以って、持続可能なSociety5.0を実現する ③独自の価値提案 どうなれば独自の価値を感じてもらえるか 1) OpenAI等が提供した生成AIにより職と食を失うであろう 人々に、いち早くWorld ID等の利活用を推奨し、子ども食堂 DAOあるいは、メタマルシェx〇〇社会事業の基盤構築に参画 いただき、地域ぐるみで子どもを育てる社会が実現した状態 2) デジタル庁 x 農水省 x 自治体シームレスな共同体による 「子ども食堂DAO（beyond メタマルシェx）自走支援」事業が、 日本全国各地を再興する、ロールモデルになった状態 参考） ①東京一極集中を是正するデジ田「NFTエコノミー移住特区〔 https://www.sunverdir.com/kokusentoc 〕」政策提言の実現 で、世界からweb3人財を呼び込む国策への発展期待も ②国産L1を目論むZ世代起業家と環境省を支援する「デコ活 クリプト〔 https://www.sunverdir.com/decokatsu-crypto 〕」政 策提言の推進により、カーボンニュートラル支援につながる ⑦コスト構造 ⑥収益の流れ Cost Structure Revenue Stream
- 11. Better Co-being. よりよい新規事業の 創出と政策形成で、社会の幸福度を高めます――。 経営DXラボは、新規事業アイデアをご提供する、 AIweb3マーケティング時代のエージェンシーです。 AtsunariSugano Better Co-being. cio@maemuki.info www.maemuki.info E．O．F Linkedinプロフィール URL ： https://www.linkedin.com/in/sunverdir