2. Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Een van de oorzaken van de
cri si s:
Exorbi t ant e bel oni ngen
kostenzijntehooginverhoudingtotdeomzet
dus“snijden”
ma a r s ni j de n z onde r vi s i e i s a l ga uw
s ni j de n i n
he t be l a ngr i j ks t e ka pi t a a l va n de
3. Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Kunnen we duurzame ont wi kkel i ng
real i seren door onze
medewerkers verst andi g mee t e
l at en del en?
het antwoord:
JA, door koppeli ng van flexi bi li seri ng van
de personele kosten aan duurzame
ontwi kkeli ng van het bedri jf
4. Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Een bonusregel i ng berekent over
reël e waardet oevoegi ng
zorgt voor bewustzi jn van relati e kosten
en opbrengsten
wordt betaald ui t “meerverdi ende cash”
daardoor verdi enen bedri jf en medewerker
“meer” en alleen als het verantwoord i s
5. Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Een bonusregel i ng di e wordt
aangewend voor persoonl i j ke
ont wi kkel i ng
zorgt voor bi ndi ng van betrokken
medewerkers
vergroot de waarde van medewerkers voor
het bedri jf en op de arbei dsmarkt
geeft groei door en met betrokken, bewuste
en gemoti veerde medewerkers
6. Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Del en i n “meer- verdi ende” cash
uitdejaarlijksewaardetoevoegingwordtvoor
(groepenvan)demedewerkerseenpercentage
gestortopeenbonusbank
hettestortenbedragwordtopgebouwduit
behoudengroei vanwaardetoevoeging
Ditgeeftsturingaan, inzetvoorenrealisatievan.
doelen
7. Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Doelstelling
% € % €
toegewezen % van doelstelling Toegevoegde Waarde aan de pool 1,0% 60,80 3,0% 182,40
deel van toegewezen Toegevoegde Waarde vanwege behoud 60% 36,48 60% 109,44
deel van toegewezen Toegevoegde Waarde uit groei 4,4% 24,32 13,2% 72,96
Realisatie
% € % €
storting in pool van toegewezen Toegevoegde Waarde vanwege behoud 60% 36,60 60% 109,80
storting in pool van toegewezen Toegevoegde Waarde uit groei 4,4% 25,21 13,2% 75,62
toegewezen bonusbedrag aan pool 61,81 185,42
POOL A POOL B
POOL A POOL B
vertrekpunten
% €
het economisch resultaat = Toegevoegde Waarde gerealiseerd in 2008 100% 5.527
Toegevoegde Waarde doelstelling in 2009 110% 6.080
is een percentuele groei in Toegevoegde Waarde 2009 10% 553
behoud
Toegevoegde
Waarde
toename
Toegevoegde
Waarde
60% 40%
Toegevoegde Waarde gerealiseerd eind 2009 110,4% 6.100
Toegevoegde Waarde groei gerealiseerd in 2009 10,4% 573
verdeling van aan de pool(s) toegewezen deel van Toegevoegde Waarde
8. Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Pool A
2009 2010 2011
saldo in bank € 0,00 € 30,62 € 29,38-
toegewezen aan pool € 61,81 € 60,00- € 60,60
direct uitkeringspercentage 10% 30% 25%
uitkering uit storting € 6,18 € 0,00 € 15,15
banksaldo na uitkering € 55,62 € 29,38- € 16,07
uitkering uit bank € 25,00 € 0,00 € 0,00
banksaldo € 30,62 € 29,38- € 16,07
totaal uitgekeerd € 31,18 € 31,18 € 46,33
Pool B
2009 2010 2011
saldo in bank € 0,00 € 129,06 € 50,94-
toegewezen aan pool € 185,42 € 180,00- € 181,80
direct uitkeringspercentage 25% 30% 20%
uitkering uit storting € 46,35 € 0,00 € 36,36
banksaldo na uitkering € 139,06 € 50,94- € 94,50
uitkering uit bank € 10,00 € 0,00 € 0,00
banksaldo € 129,06 € 50,94- € 94,50
totaal uitgekeerd € 56,35 € 56,35 € 92,71
9. Ons Resultaat: is dat voldoende?!
bedrijfsnaam: betreft jaar: 2008
toelichting
vul in: uit de w/v rekening: omzet, opbrengsten omzet 265.877 euro
uit de w/v rekening:
omzet minus alle kosten ( niet afschrijvingen, niet rente ) bedrijfsresultaat 25.642 euro, is 9,6%
redelijkerwijs te verwachten belasting 35% norm. Belasting 8.975
-
16.667 euro
uit w/v rekening: saldo rente rente 11.231 euro
gecorrigeerd ivm belastingaftrek 7.300
uit de balans: eigen vermogen aan het eind van 2007 32.000 euro
redelijkerwijs te maken cq gewenst rendement op investeringen 12,0% percent
rendementseis 3.840
+
11.140 euro
5.527 euroeconomisch resultaat
Het Voorbeeld
het economisch resultaat is: positief
dat betekent dat
het economisch resultaat wordt negatief als uw
bedrijfsresultaat zakt met 33,2% zijnde 8.503 euro
het resultaat uit uw activiteiten voldoende is om ook groei te financieren nadat alle geldschieters
marktconform zijn gecompenseerd
10. Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Deze bonusregel i ng berekenen
kan al met sl echt s een paar
gegevens•Omzet
•Bedrijfsresultaat (zonder belasting en zonder rente)
•Belastingpercentage
•Renteopbrengsten/-kosten
•Eigen vermogen aan het eind van voorgaande periode
11. Int eresse i n duurzaam
bel onen?
Neem dan contact op met
Rob van Pel van Achiever
rob@achiever.nl ,
06-55546100
of met
Dick Slob van Mens- & Organisatiekwaliteit
dick@ixxel.net
06-51440116