SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
"Dathetafrekenenvanmensen
alléénopvolumeshetgezond
verstandschadetoebrengt, lijkt
mijmetdekredietcrisis
ruimschootsbewezen.
Hetiseenontluisterendeles.
Exclusievenadrukop
deelresultatenheefteenperverse
werking.”
LeondeCaluwé
december2008
Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Een van de oorzaken van de
cri si s:
Exorbi t ant e bel oni ngen
kostenzijntehooginverhoudingtotdeomzet
dus“snijden”
ma a r s ni j de n z onde r vi s i e i s a l ga uw
s ni j de n i n
he t be l a ngr i j ks t e ka pi t a a l va n de
Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Kunnen we duurzame ont wi kkel i ng
real i seren door onze
medewerkers verst andi g mee t e
l at en del en?
het antwoord:
JA, door koppeli ng van flexi bi li seri ng van
de personele kosten aan duurzame
ontwi kkeli ng van het bedri jf
Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Een bonusregel i ng berekent over
reël e waardet oevoegi ng
zorgt voor bewustzi jn van relati e kosten
en opbrengsten
wordt betaald ui t “meerverdi ende cash”
daardoor verdi enen bedri jf en medewerker
“meer” en alleen als het verantwoord i s
Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Een bonusregel i ng di e wordt
aangewend voor persoonl i j ke
ont wi kkel i ng
zorgt voor bi ndi ng van betrokken
medewerkers
vergroot de waarde van medewerkers voor
het bedri jf en op de arbei dsmarkt
geeft groei door en met betrokken, bewuste
en gemoti veerde medewerkers
Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Del en i n “meer- verdi ende” cash
uitdejaarlijksewaardetoevoegingwordtvoor
(groepenvan)demedewerkerseenpercentage
gestortopeenbonusbank
hettestortenbedragwordtopgebouwduit
behoudengroei vanwaardetoevoeging
Ditgeeftsturingaan, inzetvoorenrealisatievan.
doelen
Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Doelstelling
% € % €
toegewezen % van doelstelling Toegevoegde Waarde aan de pool 1,0% 60,80 3,0% 182,40
deel van toegewezen Toegevoegde Waarde vanwege behoud 60% 36,48 60% 109,44
deel van toegewezen Toegevoegde Waarde uit groei 4,4% 24,32 13,2% 72,96
Realisatie
% € % €
storting in pool van toegewezen Toegevoegde Waarde vanwege behoud 60% 36,60 60% 109,80
storting in pool van toegewezen Toegevoegde Waarde uit groei 4,4% 25,21 13,2% 75,62
toegewezen bonusbedrag aan pool 61,81 185,42
POOL A POOL B
POOL A POOL B
vertrekpunten
% €
het economisch resultaat = Toegevoegde Waarde gerealiseerd in 2008 100% 5.527
Toegevoegde Waarde doelstelling in 2009 110% 6.080
is een percentuele groei in Toegevoegde Waarde 2009 10% 553
behoud
Toegevoegde
Waarde
toename
Toegevoegde
Waarde
60% 40%
Toegevoegde Waarde gerealiseerd eind 2009 110,4% 6.100
Toegevoegde Waarde groei gerealiseerd in 2009 10,4% 573
verdeling van aan de pool(s) toegewezen deel van Toegevoegde Waarde
Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Pool A
2009 2010 2011
saldo in bank € 0,00 € 30,62 € 29,38-
toegewezen aan pool € 61,81 € 60,00- € 60,60
direct uitkeringspercentage 10% 30% 25%
uitkering uit storting € 6,18 € 0,00 € 15,15
banksaldo na uitkering € 55,62 € 29,38- € 16,07
uitkering uit bank € 25,00 € 0,00 € 0,00
banksaldo € 30,62 € 29,38- € 16,07
totaal uitgekeerd € 31,18 € 31,18 € 46,33
Pool B
2009 2010 2011
saldo in bank € 0,00 € 129,06 € 50,94-
toegewezen aan pool € 185,42 € 180,00- € 181,80
direct uitkeringspercentage 25% 30% 20%
uitkering uit storting € 46,35 € 0,00 € 36,36
banksaldo na uitkering € 139,06 € 50,94- € 94,50
uitkering uit bank € 10,00 € 0,00 € 0,00
banksaldo € 129,06 € 50,94- € 94,50
totaal uitgekeerd € 56,35 € 56,35 € 92,71
Ons Resultaat: is dat voldoende?!
bedrijfsnaam: betreft jaar: 2008
toelichting
vul in: uit de w/v rekening: omzet, opbrengsten omzet 265.877 euro
uit de w/v rekening:
omzet minus alle kosten ( niet afschrijvingen, niet rente ) bedrijfsresultaat 25.642 euro, is 9,6%
redelijkerwijs te verwachten belasting 35% norm. Belasting 8.975
-
16.667 euro
uit w/v rekening: saldo rente rente 11.231 euro
gecorrigeerd ivm belastingaftrek 7.300
uit de balans: eigen vermogen aan het eind van 2007 32.000 euro
redelijkerwijs te maken cq gewenst rendement op investeringen 12,0% percent
rendementseis 3.840
+
11.140 euro
5.527 euroeconomisch resultaat
Het Voorbeeld
het economisch resultaat is: positief
dat betekent dat
het economisch resultaat wordt negatief als uw
bedrijfsresultaat zakt met 33,2% zijnde 8.503 euro
het resultaat uit uw activiteiten voldoende is om ook groei te financieren nadat alle geldschieters
marktconform zijn gecompenseerd
Bel oni ngskansen i n t i j den
van recessi e
Deze bonusregel i ng berekenen
kan al met sl echt s een paar
gegevens•Omzet
•Bedrijfsresultaat (zonder belasting en zonder rente)
•Belastingpercentage
•Renteopbrengsten/-kosten
•Eigen vermogen aan het eind van voorgaande periode
Int eresse i n duurzaam
bel onen?
Neem dan contact op met
Rob van Pel van Achiever
rob@achiever.nl ,
06-55546100
of met
Dick Slob van Mens- & Organisatiekwaliteit
dick@ixxel.net
06-51440116

More Related Content

Similar to Beloningskansen In Tijden Van Recessie

Bankenheffing
BankenheffingBankenheffing
BankenheffingFebelfin
 
Belastingen, leuker kunnen we het wél maken
Belastingen, leuker kunnen we het wél makenBelastingen, leuker kunnen we het wél maken
Belastingen, leuker kunnen we het wél makenhanzegilde
 
Yannie investeren
Yannie   investerenYannie   investeren
Yannie investerenyannie_PA
 
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDSRecticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDSRecticel NV/SA
 
Het Groot Onderhoud | De cijfers en de centen
Het Groot Onderhoud | De cijfers en de centenHet Groot Onderhoud | De cijfers en de centen
Het Groot Onderhoud | De cijfers en de centenFARO
 
Cohousing projects algemene vergadering 28 april 2017
Cohousing projects algemene vergadering 28 april 2017Cohousing projects algemene vergadering 28 april 2017
Cohousing projects algemene vergadering 28 april 2017Federico Bisschop
 
Financieel verslag 2007 handicap international
Financieel verslag 2007 handicap internationalFinancieel verslag 2007 handicap international
Financieel verslag 2007 handicap internationalHandicap International
 
IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...
IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...
IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...Bram Desmet
 
Cohousing projects cvba algemene vergadering 27 april 2018
Cohousing projects cvba algemene vergadering 27 april 2018Cohousing projects cvba algemene vergadering 27 april 2018
Cohousing projects cvba algemene vergadering 27 april 2018Federico Bisschop
 
Kredietverlening aan ondernemingen update mei 2014
Kredietverlening aan ondernemingen update mei 2014Kredietverlening aan ondernemingen update mei 2014
Kredietverlening aan ondernemingen update mei 2014Febelfin
 
Financiële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioFinanciële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioyoni877
 
Steering & Control
Steering & ControlSteering & Control
Steering & Controlguest0431123
 
Financiële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioFinanciële analyse en ratio
Financiële analyse en ratiolynngabrielsss
 
Key Account Notes (KAM201302)
Key Account Notes (KAM201302)Key Account Notes (KAM201302)
Key Account Notes (KAM201302)Crowdale.com
 

Similar to Beloningskansen In Tijden Van Recessie (20)

Jaarverslag
JaarverslagJaarverslag
Jaarverslag
 
Bankenheffing
BankenheffingBankenheffing
Bankenheffing
 
Belastingen, leuker kunnen we het wél maken
Belastingen, leuker kunnen we het wél makenBelastingen, leuker kunnen we het wél maken
Belastingen, leuker kunnen we het wél maken
 
Yannie investeren
Yannie   investerenYannie   investeren
Yannie investeren
 
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDSRecticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
 
Afstudeer TERLAAN I.
Afstudeer TERLAAN I.Afstudeer TERLAAN I.
Afstudeer TERLAAN I.
 
Het Groot Onderhoud | De cijfers en de centen
Het Groot Onderhoud | De cijfers en de centenHet Groot Onderhoud | De cijfers en de centen
Het Groot Onderhoud | De cijfers en de centen
 
Cohousing projects algemene vergadering 28 april 2017
Cohousing projects algemene vergadering 28 april 2017Cohousing projects algemene vergadering 28 april 2017
Cohousing projects algemene vergadering 28 april 2017
 
Eigenvermogen
EigenvermogenEigenvermogen
Eigenvermogen
 
Financieel verslag 2007 handicap international
Financieel verslag 2007 handicap internationalFinancieel verslag 2007 handicap international
Financieel verslag 2007 handicap international
 
H&L - Presentatie pensioenen voor ABN AMRO (14-11-2013)
H&L - Presentatie pensioenen voor ABN AMRO (14-11-2013)H&L - Presentatie pensioenen voor ABN AMRO (14-11-2013)
H&L - Presentatie pensioenen voor ABN AMRO (14-11-2013)
 
IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...
IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...
IN DUTCH - Using our holistic metrics framework to map your supply chain stra...
 
Cohousing projects cvba algemene vergadering 27 april 2018
Cohousing projects cvba algemene vergadering 27 april 2018Cohousing projects cvba algemene vergadering 27 april 2018
Cohousing projects cvba algemene vergadering 27 april 2018
 
Kredietverlening aan ondernemingen update mei 2014
Kredietverlening aan ondernemingen update mei 2014Kredietverlening aan ondernemingen update mei 2014
Kredietverlening aan ondernemingen update mei 2014
 
Financiële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioFinanciële analyse en ratio
Financiële analyse en ratio
 
Steering & Control
Steering & ControlSteering & Control
Steering & Control
 
Financiële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioFinanciële analyse en ratio
Financiële analyse en ratio
 
Key Account Notes (KAM201302)
Key Account Notes (KAM201302)Key Account Notes (KAM201302)
Key Account Notes (KAM201302)
 
Waarom een loonstop?
Waarom een loonstop?Waarom een loonstop?
Waarom een loonstop?
 
Kpn Q2 2010 Perspresentatie
Kpn Q2 2010 PerspresentatieKpn Q2 2010 Perspresentatie
Kpn Q2 2010 Perspresentatie
 

Beloningskansen In Tijden Van Recessie

  • 2. Bel oni ngskansen i n t i j den van recessi e Een van de oorzaken van de cri si s: Exorbi t ant e bel oni ngen kostenzijntehooginverhoudingtotdeomzet dus“snijden” ma a r s ni j de n z onde r vi s i e i s a l ga uw s ni j de n i n he t be l a ngr i j ks t e ka pi t a a l va n de
  • 3. Bel oni ngskansen i n t i j den van recessi e Kunnen we duurzame ont wi kkel i ng real i seren door onze medewerkers verst andi g mee t e l at en del en? het antwoord: JA, door koppeli ng van flexi bi li seri ng van de personele kosten aan duurzame ontwi kkeli ng van het bedri jf
  • 4. Bel oni ngskansen i n t i j den van recessi e Een bonusregel i ng berekent over reël e waardet oevoegi ng zorgt voor bewustzi jn van relati e kosten en opbrengsten wordt betaald ui t “meerverdi ende cash” daardoor verdi enen bedri jf en medewerker “meer” en alleen als het verantwoord i s
  • 5. Bel oni ngskansen i n t i j den van recessi e Een bonusregel i ng di e wordt aangewend voor persoonl i j ke ont wi kkel i ng zorgt voor bi ndi ng van betrokken medewerkers vergroot de waarde van medewerkers voor het bedri jf en op de arbei dsmarkt geeft groei door en met betrokken, bewuste en gemoti veerde medewerkers
  • 6. Bel oni ngskansen i n t i j den van recessi e Del en i n “meer- verdi ende” cash uitdejaarlijksewaardetoevoegingwordtvoor (groepenvan)demedewerkerseenpercentage gestortopeenbonusbank hettestortenbedragwordtopgebouwduit behoudengroei vanwaardetoevoeging Ditgeeftsturingaan, inzetvoorenrealisatievan. doelen
  • 7. Bel oni ngskansen i n t i j den van recessi e Doelstelling % € % € toegewezen % van doelstelling Toegevoegde Waarde aan de pool 1,0% 60,80 3,0% 182,40 deel van toegewezen Toegevoegde Waarde vanwege behoud 60% 36,48 60% 109,44 deel van toegewezen Toegevoegde Waarde uit groei 4,4% 24,32 13,2% 72,96 Realisatie % € % € storting in pool van toegewezen Toegevoegde Waarde vanwege behoud 60% 36,60 60% 109,80 storting in pool van toegewezen Toegevoegde Waarde uit groei 4,4% 25,21 13,2% 75,62 toegewezen bonusbedrag aan pool 61,81 185,42 POOL A POOL B POOL A POOL B vertrekpunten % € het economisch resultaat = Toegevoegde Waarde gerealiseerd in 2008 100% 5.527 Toegevoegde Waarde doelstelling in 2009 110% 6.080 is een percentuele groei in Toegevoegde Waarde 2009 10% 553 behoud Toegevoegde Waarde toename Toegevoegde Waarde 60% 40% Toegevoegde Waarde gerealiseerd eind 2009 110,4% 6.100 Toegevoegde Waarde groei gerealiseerd in 2009 10,4% 573 verdeling van aan de pool(s) toegewezen deel van Toegevoegde Waarde
  • 8. Bel oni ngskansen i n t i j den van recessi e Pool A 2009 2010 2011 saldo in bank € 0,00 € 30,62 € 29,38- toegewezen aan pool € 61,81 € 60,00- € 60,60 direct uitkeringspercentage 10% 30% 25% uitkering uit storting € 6,18 € 0,00 € 15,15 banksaldo na uitkering € 55,62 € 29,38- € 16,07 uitkering uit bank € 25,00 € 0,00 € 0,00 banksaldo € 30,62 € 29,38- € 16,07 totaal uitgekeerd € 31,18 € 31,18 € 46,33 Pool B 2009 2010 2011 saldo in bank € 0,00 € 129,06 € 50,94- toegewezen aan pool € 185,42 € 180,00- € 181,80 direct uitkeringspercentage 25% 30% 20% uitkering uit storting € 46,35 € 0,00 € 36,36 banksaldo na uitkering € 139,06 € 50,94- € 94,50 uitkering uit bank € 10,00 € 0,00 € 0,00 banksaldo € 129,06 € 50,94- € 94,50 totaal uitgekeerd € 56,35 € 56,35 € 92,71
  • 9. Ons Resultaat: is dat voldoende?! bedrijfsnaam: betreft jaar: 2008 toelichting vul in: uit de w/v rekening: omzet, opbrengsten omzet 265.877 euro uit de w/v rekening: omzet minus alle kosten ( niet afschrijvingen, niet rente ) bedrijfsresultaat 25.642 euro, is 9,6% redelijkerwijs te verwachten belasting 35% norm. Belasting 8.975 - 16.667 euro uit w/v rekening: saldo rente rente 11.231 euro gecorrigeerd ivm belastingaftrek 7.300 uit de balans: eigen vermogen aan het eind van 2007 32.000 euro redelijkerwijs te maken cq gewenst rendement op investeringen 12,0% percent rendementseis 3.840 + 11.140 euro 5.527 euroeconomisch resultaat Het Voorbeeld het economisch resultaat is: positief dat betekent dat het economisch resultaat wordt negatief als uw bedrijfsresultaat zakt met 33,2% zijnde 8.503 euro het resultaat uit uw activiteiten voldoende is om ook groei te financieren nadat alle geldschieters marktconform zijn gecompenseerd
  • 10. Bel oni ngskansen i n t i j den van recessi e Deze bonusregel i ng berekenen kan al met sl echt s een paar gegevens•Omzet •Bedrijfsresultaat (zonder belasting en zonder rente) •Belastingpercentage •Renteopbrengsten/-kosten •Eigen vermogen aan het eind van voorgaande periode
  • 11. Int eresse i n duurzaam bel onen? Neem dan contact op met Rob van Pel van Achiever rob@achiever.nl , 06-55546100 of met Dick Slob van Mens- & Organisatiekwaliteit dick@ixxel.net 06-51440116