Ringkasan dokumen:
Dokumen tersebut membahas biografi Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA yang saat ini memperkuat Lemhannas RI sebagai tenaga ahli profesional setelah berkarir lebih dari 33 tahun di berbagai instansi pemerintahan. Dokumen ini juga menyinggung topik-topik diskusi terkait kebijakan ekonomi seperti prudent policy mix, structural adjustment, blue economy, sistem manajemen nasional, perencanaan pembangunan nasional,
Keberhasilan pembangunan ditandai dengan terciptanya suatu sistem keuangan yang stabil dan memberi manfaat bagi seluruh lapisan masyarakat. Dalam hal ini, institusi keuangan memainkan peran penting melalui fungsi intermediasinya untuk mendorong pertumbuhan ekonomi, pemerataan pendapatan, pengentasan
kemiskinan serta pencapaian stabilitas sistem keuangan. Hanya saja industri keuangan yang berkembang sangat pesat belum tentu disertai dengan akses ke keuangan yang memadai. Padahal, akses layanan jasa keuangan merupakan syarat penting keterlibatan masyarakat luas dalam sistem perekonomian.
Pembangunan Daerah Tanpa APBD/APBN Dan Program Anti-RibaSetiono Winardi
Kehadiran kami melalui buku ini, akan menjawab "Bagaimana Pemerintah Daerah dapat membangun wilayahnya dengan mengikutsertakan perusahaan dalam kelompok UKM/UMKM, sehingga berdampak terhadap Penciptaan Pendapatan Asli Daerah (PAD)"
Hambatan yang terjadi pada Pemerintah Daerah adalah Keterbatasan APBD/APBN untuk mendukung Pemerintah Daerah dalam pembangunan daerah terpadu, dan keterbatasan modal pada perusahaan UKM, sekaligus berperang melawan RIBA yang sudah menyengsarakan Pemerintah, Perusahaan dan Individu.
Silahkan hubungi kami winardi67@gmail.com untuk mendapatkan buku panduan tersebut.
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
Tentang Penetapan Hasil Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden, Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota Secara Nasional dalam Pemilihan Umum Tahun 2024 tertanggal 20 Maret 2024
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
Sejarah dan kajian empiris membuktikan bahwa dinamika geoekonomi dan geopolitik global berpengaruh kuat terhadap kondisi ekonomi dan politik suatu negara. Ketegangan Amerika Serikat dan Tiongkok di Laut Cina Selatan serta perang dagang antara kedua negara, konflik berkelanjutan di Timur Tengah, ketegangan politik Amerika Serikat dan Rusi a, isu climate change, sampai dengan merebaknya Covid-19 di berbagai belahan dunia dan ketidakberimbangan distribusi vaksin, merupakan contoh berbagai dinamika geoekonomi dan geopolitik. Bank Indonesia menyadari bahwa berbagai dinamika tersebut, secara langsung maupun tidak langsung, berpengaruh terhadap perekonomian dan politik di domestik. Untuk itu, pemahaman yang utuh dan mendalam mengenai dinamika geoekonomi dan geopolitik global sangat dibutuhkan, khususnya bagi para pengambil kebijakan publik, termasuk di bank sentral.
More Related Content
Similar to Bauran Kebijakan Prudent (Prudent Policy Mix), Structural Adjustment dan Pengembangan Ekonomi Biru dalam rangka Menjaga Ketahanan Ekonomi Nasional
Keberhasilan pembangunan ditandai dengan terciptanya suatu sistem keuangan yang stabil dan memberi manfaat bagi seluruh lapisan masyarakat. Dalam hal ini, institusi keuangan memainkan peran penting melalui fungsi intermediasinya untuk mendorong pertumbuhan ekonomi, pemerataan pendapatan, pengentasan
kemiskinan serta pencapaian stabilitas sistem keuangan. Hanya saja industri keuangan yang berkembang sangat pesat belum tentu disertai dengan akses ke keuangan yang memadai. Padahal, akses layanan jasa keuangan merupakan syarat penting keterlibatan masyarakat luas dalam sistem perekonomian.
Pembangunan Daerah Tanpa APBD/APBN Dan Program Anti-RibaSetiono Winardi
Kehadiran kami melalui buku ini, akan menjawab "Bagaimana Pemerintah Daerah dapat membangun wilayahnya dengan mengikutsertakan perusahaan dalam kelompok UKM/UMKM, sehingga berdampak terhadap Penciptaan Pendapatan Asli Daerah (PAD)"
Hambatan yang terjadi pada Pemerintah Daerah adalah Keterbatasan APBD/APBN untuk mendukung Pemerintah Daerah dalam pembangunan daerah terpadu, dan keterbatasan modal pada perusahaan UKM, sekaligus berperang melawan RIBA yang sudah menyengsarakan Pemerintah, Perusahaan dan Individu.
Silahkan hubungi kami winardi67@gmail.com untuk mendapatkan buku panduan tersebut.
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Gove...Hendri Sivilianto
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Good Government Governance Pemda DKI Jakarta, Universitas Mercu Buana, 2017
Similar to Bauran Kebijakan Prudent (Prudent Policy Mix), Structural Adjustment dan Pengembangan Ekonomi Biru dalam rangka Menjaga Ketahanan Ekonomi Nasional (20)
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
Tentang Penetapan Hasil Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden, Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota Secara Nasional dalam Pemilihan Umum Tahun 2024 tertanggal 20 Maret 2024
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
Sejarah dan kajian empiris membuktikan bahwa dinamika geoekonomi dan geopolitik global berpengaruh kuat terhadap kondisi ekonomi dan politik suatu negara. Ketegangan Amerika Serikat dan Tiongkok di Laut Cina Selatan serta perang dagang antara kedua negara, konflik berkelanjutan di Timur Tengah, ketegangan politik Amerika Serikat dan Rusi a, isu climate change, sampai dengan merebaknya Covid-19 di berbagai belahan dunia dan ketidakberimbangan distribusi vaksin, merupakan contoh berbagai dinamika geoekonomi dan geopolitik. Bank Indonesia menyadari bahwa berbagai dinamika tersebut, secara langsung maupun tidak langsung, berpengaruh terhadap perekonomian dan politik di domestik. Untuk itu, pemahaman yang utuh dan mendalam mengenai dinamika geoekonomi dan geopolitik global sangat dibutuhkan, khususnya bagi para pengambil kebijakan publik, termasuk di bank sentral.
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Dadang Solihin
This extensively revised edition of the authors' successful textbook Governance, Administration and Development updates its framework and analysis in light of the changed context of the twenty-first century. It continues to provide a comprehensive introduction to public policy and management in developing countries and transitional economies while also taking account of changes in the theory and practice of development management since the first edition. The authors emphasize the role of the state within development, paying careful attention to contemporary approaches and to changing attitudes towards the state. This involves examining the nature of the policy process, civil service reform, planning and decentralization, as well as showing the changing nature of the state's involvement in promoting economic development and its engagement with civil society.
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Dadang Solihin
Ahmad Wahib meninggal dalam usia yang masih muda. Sebuah sepeda motor dengan kecepatan tinggi telah menabraknya dipersimpangan jalan Senen Raya-Kalilio. Peristiwa itu terjadi tanggal 31 Maret malam tahun 1973. Ketika itu Wahib baru saja keluar dari kantor Majalah Tempo, tempat ia bekerja sebagai calon reporter.
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Dadang Solihin
Man of Contradictions, the first English-language biography of Jokowi, argues that the president embodies the fundamental contradictions of modern Indonesia. He is caught between democracy and authoritarianism, openness and protectionism, Islam and pluralism. Jokowi’s incredible story shows what is possible in Indonesia – and it also shows the limits.
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Dadang Solihin
Jakarta, 10 Desember 2018
Kronologis suatu proses pertumbuhan Perguruan Tinggi Swasta Universitas Darma Persada yang dalam jangka pendek ternyata bisa dipacu untuk melejit mengangkasa, namun dalam perjalanannya justru dihalang-halangi untuk maju dan mendapat hambatan yang keras dari yayasan sebagai badan penyelenggaranya, sehingga dikhawatirkan akan jatuh tersungkur berkeping-keping.
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Dadang Solihin
Jakarta, 27 September 2018
Pada hari yang penuh kegembiraan ini, Unsada menggelar Wisuda ke-28 di Balai Sudirman Jl. Dr. Saharjo, Tebet, Jakarta Selatan. Untuk Wisuda kali ini, Unsada meluluskan 598 Wisudawan yang terdiri dari Sastra Jepang S1 sebanyak 164 Wisudawan, Sastra Cina S1 sebanyak 30 Wisudawan, Sastra Inggris S1 sebanyak 57 Wisudawan, Bahasa Jepang D3 sebanyak 14 Wisudawan, Bahasa Inggris D3 sebanyak 8 Wisudawan, Teknik Elektro S1 sebanyak 11 Wisudawan, Teknik Industri S1 sebanyak 15 Wisudawan, Teknik Informatika S1 sebanyak 52 Wisudawan, Sistem Informasi S1 sebanyak 32 Wisudawan, Teknik Mesin S1 sebanyak 35 Wisudawan, Teknik Perkapalan S1 sebanyak 8 Wisudawan, Teknik Sistem Perkapalan S1 sebanyak 4 Wisudawan, Manajemen S1 sebanyak 96 Wisudawan, Akuntansi S1 sebanyak 65 Wisudawan, dan Energi Terbarukan S2 sebanyak 7 Wisudawan.
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurDadang Solihin
Jakarta, 28 September 2018
Untuk mengingatkan kita semua bahwa status tanah kampus Unsada sampai saat ini masih dimiliki oleh pihak lain, yaitu PT. Danayasa Arthatama Tbk (PTDA). Oleh karena itu, seluruh jajaran kampus Unsada supaya memiliki pemahaman yang sama tentang masalah yang tidak boleh dianggap enteng ini yang kelak di kemudian hari tidak menutup kemungkinan akan menimbulkan mala petaka.
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Dadang Solihin
Jakarta, 27 September 2017
Belum genap dua tahun menjabat sebagai Rektor Unsada, pada tanggal 31 Mei 2017 Yayasan Melati Sakura sudah mengeluarkan review/evaluasi kinerja Rektor yang dikenal sebagai Review Tim Tiga. Bahkan sudah disiapkan calon pengganti Rektor, yaitu Sdr. Agus Salim Dasuki.
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWDadang Solihin
SBY: Saya ikut tertarik untuk bicara soal “cawe-cawenya Pak Jokowi” dalam Pemilihan Presiden Tahun 2024. Nampaknya masyarakat kita terbelah memaknai istilah cawe-cawe.
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
Capacity Building DPRD Provinsi Lampung di Holiday Inn Gajah Mada-Jakarta, 27 Februari 2024
- Apa Itu RPJPD dan RPJMD?
- Apa Itu Pembangunan?
- Visi Indonesia Emas 2045
- 5 Sasaran Visi Indonesia 2025-2045
- 8 Misi Pembangunan
- 17 Arah Pembangunan
- 45 Indikator Utama Pembangunan
- Penyusunan RPJPD 2025-2045
- Evaluasi Penyelarasan RPJPD dengan RPJPN 2025-2045
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500Dadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650Dadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVDadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookDadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
3. Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA
• Dadang Solihin saat ini memperkuat Lemhannas RI sebagai Taprof. Dia adalah seorang
Doktor Ilmu Pemerintahan dari Universitas Padjadjaran Bandung dan MA in
Economics dari University of Colorado at Denver, USA. Sebagai PNS, Dadang Solihin
sudah berkarir lebih dari 33 tahun. Dimulai dari Bappenas sejak awal 1988, dimana ia
pernah menjadi Direktur selama 7 tahun lebih.
• Ia juga pernah menjadi Rektor Universitas Darma Persada (Unsada) Jakarta Masa Bakti
2015-2018. Jabatan terakhirnya adalah Deputi Gubernur DKI Jakarta Bidang Budaya
dan Pariwisata sampai memasuki usia pensiun sebagai PNS TMT 1 Desember 2021.
• Sarjana Ekonomi Pembangunan FE Unpar ini adalah lulusan terbaik Diklat
Kepemimpinan Tingkat II Angkatan XXIX tahun 2010 Lembaga Administrasi Negara
(LAN) RI Jakarta dan lulusan terbaik Program Pendidikan Reguler Angkatan (PPRA) XLIX
tahun 2013 Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhannas) RI. Ia dinyatakan lulus Dengan
Pujian serta dianugerahi Penghargaan Wibawa Seroja Nugraha. Ia juga adalah lulusan
terbaik Latihan Fungsional Perencana Utama Bappenas-LPEM FEBUI 2019.
dadang-solihin.blogspot.com 3
4. Subject of Discussion
dadang-solihin.blogspot.com 4
Apa itu Prudent Policy Mix?
Apa itu Structural Adjustment?
Apa itu Ekonomi Biru?
Bagaimana Menerapkan Bauran Kebijakan yang Prudent, Penyesuaian
Struktural dan Pembangunan Ekonomi Biru?
Bagaimana Koordinasi dan Koherensi Kebijakan dalam rangka Menjaga
Ketahanan Ekonomi Nasional?
1
2
3
4
5
5. dadang-solihin.blogspot.com 5
Menekankan pentingnya mempertimbangkan
tujuan jangka pendek dan jangka panjang, serta
potensi pertukaran dan risiko yang terkait
dengan pilihan kebijakan yang berbeda.
Melibatkan pemilihan dan koordinasi yang
cermat dari langkah-langkah kebijakan moneter,
fiskal, dan lainnya untuk mendorong
pertumbuhan ekonomi yang stabil, stabilitas
harga, dan pembangunan berkelanjutan.
6. dadang-solihin.blogspot.com 6
Program-program ini sering dilaksanakan di
negara-negara yang menghadapi tantangan
ekonomi yang signifikan, seperti tingkat utang
yang tinggi, inflasi, defisit fiskal, atau kesulitan
neraca pembayaran.
Reformasi ini ditujukan untuk mengatasi
ketidakseimbangan ekonomi dan mendorong
pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang
dengan merestrukturisasi dan menyesuaikan
berbagai aspek ekonomi.
7. dadang-solihin.blogspot.com 7
1. Disiplin Fiskal: Pemerintah harus mengurangi defisit anggaran dan menghindari pinjaman yang
berlebihan.
2. Mengarahkan Kembali Pengeluaran Publik: Pengeluaran publik harus dialihkan dari subsidi yang
tidak produktif ke layanan esensial seperti kesehatan, pendidikan, dan infrastruktur.
3. Reformasi Pajak: Sistem pajak harus disederhanakan dan dibuat lebih efisien.
4. Liberalisasi Keuangan: Suku bunga harus ditentukan oleh pasar dan pasar keuangan harus dibuka
untuk investasi asing.
5. Liberalisasi Perdagangan: Hambatan impor harus diturunkan dan promosi ekspor harus didorong.
6. Privatisasi: BUMN harus diprivatisasi.
7. Deregulasi: Sektor swasta harus bebas beroperasi tanpa peraturan pemerintah yang berlebihan.
8. Hak Kekayaan Intelektual: Perlindungan hak kekayaan intelektual harus diperkuat.
9. Liberalisasi FDI: Investasi asing langsung harus didorong.
10. Memastikan Jaring Pengaman yang Memadai: Segmen masyarakat termiskin harus dilindungi dari
dampak buruk reformasi ekonomi.
8. dadang-solihin.blogspot.com 8
Potensi ekonomi yang signifikan dari lautan dan
wilayah pesisir dimanfaatkan dengan cara yang
mempromosikan kelestarian lingkungan jangka
panjang, keadilan sosial, dan ketahanan ekonomi.
Mencakup berbagai sektor ekonomi yang
mengandalkan sumber daya laut dan pesisir,
termasuk perikanan, akuakultur, wisata bahari,
energi terbarukan, perkapalan, bioteknologi
kelautan, dan pembangunan infrastruktur pesisir.
9. Bagaimana Menerapkan Bauran Kebijakan yang
Prudent, Penyesuaian Struktural dan Pembangunan
Ekonomi Biru guna Menjaga Ketahanan Ekonomi
Nasional?
dadang-solihin.blogspot.com 9
10. dadang-solihin.blogspot.com 10
1. Menilai Konteks Ekonomi.
• Analisis yang komprehensif terhadap situasi ekonomi Indonesia, dengan mempertimbangkan kekuatan,
kelemahan, kerentanan, dan peluangnya.
• Identifikasi area spesifik yang memerlukan penyesuaian struktural, seperti defisit fiskal,
ketidakseimbangan perdagangan, atau pengelolaan sumber daya yang tidak berkelanjutan.
2. Rancang Bauran Kebijakan yang Prudent.
• Kembangkan bauran kebijakan yang seimbang yang menggabungkan moneter, fiskal, nilai tukar, dan
reformasi struktural.
• Menyesuaikan kebijakan untuk mengatasi tantangan ekonomi khusus Indonesia dan menyelaraskannya
dengan stabilisasi jangka pendek dan tujuan pembangunan jangka panjang.
3. Stabilitas Makroekonomi.
• Fokus pada pencapaian dan pemeliharaan stabilitas makroekonomi melalui kebijakan fiskal yang hati-
hati, pengelolaan moneter yang sehat, pengendalian inflasi, dan stabilitas nilai tukar.
• Stabilitas ini memberikan landasan yang kokoh bagi ketahanan ekonomi.
11. dadang-solihin.blogspot.com 11
4. Reformasi Penyesuaian Struktural.
• Melaksanakan reformasi struktural untuk mengatasi tantangan ekonomi utama di Indonesia.
• Ini mungkin melibatkan langkah-langkah seperti liberalisasi perdagangan, privatisasi BUMN, reformasi sektor
keuangan, pembangunan infrastruktur, promosi investasi, dan peningkatan pendidikan dan keterampilan.
5. Pembangunan Ekonomi Biru.
• Mengenali potensi sumber daya laut dan pesisir Indonesia yang sangat besar.
• Mengembangkan strategi komprehensif untuk pembangunan ekonomi biru yang berkelanjutan, termasuk
sektor-sektor seperti perikanan, akuakultur, wisata bahari, energi terbarukan, dan transportasi laut.
• Pastikan bahwa rencana pembangunan memprioritaskan praktik berkelanjutan, konservasi ekosistem laut, dan
pelibatan masyarakat lokal.
6. KOORDINASI DAN KOHERENSI KEBIJAKAN:
• Memastikan koordinasi dan koherensi yang efektif di antara berbagai kementerian, lembaga, dan pemangku
kepentingan pemerintah yang terlibat dalam implementasi berbagai kebijakan.
• Menumbuhkan kolaborasi dan komunikasi untuk menghindari tujuan yang bertentangan dan meningkatkan
efektivitas kebijakan. → OPTIMALISASI SISMENNAS
12. dadang-solihin.blogspot.com 12
7. Peningkatan Kapasitas.
• Berinvestasi dalam membangun kapasitas kelembagaan dan manusia untuk mendukung implementasi kebijakan.
• Tingkatkan keterampilan dan keahlian pejabat pemerintah, promosikan penelitian dan pengembangan, dan dorong
kemitraan dengan lembaga akademik dan organisasi internasional untuk pertukaran pengetahuan dan bantuan
teknis.
8. Jaring Pengaman Sosial dan Inklusivitas.
• Laksanakan jaring pengaman sosial dan program untuk melindungi populasi rentan dari potensi dampak buruk
reformasi.
• Memastikan bahwa kebijakan mempromosikan pertumbuhan inklusif, mengatasi ketimpangan pendapatan, dan
memprioritaskan pembangunan sosial masyarakat lokal.
9. Pemantauan dan Evaluasi.
• Tetapkan mekanisme yang kuat untuk memantau dan mengevaluasi dampak dari kebijakan yang diterapkan.
• Secara teratur meninjau keefektifan kebijakan dan membuat penyesuaian yang diperlukan berdasarkan umpan balik
dan keadaan yang berubah.
10. Keterlibatan dan Kemitraan Pemangku Kepentingan.
• Terlibat dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk komunitas lokal, entitas sektor swasta, organisasi
masyarakat sipil, dan mitra internasional.
• Membina kemitraan untuk memanfaatkan keahlian, sumber daya, dan dukungan untuk implementasi kebijakan dan
pengembangan ekonomi biru.
13. Bagaimana Koordinasi dan Koherensi Kebijakan
dalam rangka Menjaga Ketahanan Ekonomi
Nasional?
dadang-solihin.blogspot.com 13
14. dadang-solihin.blogspot.com 14
Sismennas adalah:
• Perpaduan Tata Nilai, Struktur, Fungsi,
dan Proses,
• Yang merupakan himpunan usaha
untuk mencapai kehematan, daya guna
dan hasil guna sebesar mungkin,
• Dalam menggunakan sumber daya dan
dana nasional,
• Dalam rangka mewujudkan tujuan
nasional.
Orientasi Sismennas:
1. Mengembangkan wawasan strategik;
2. Membangun keterpaduan dan kerja sama:
• antarlembaga,
• antarbidang,
• antarsektor,
• antarwilayah, dan
• antarpemerintah dengan masyarakat;
3. Mewujudkan pemerintahan yang baik,
bersih, dan bertanggung jawab (Good
Governance);
4. Menerapkan metodologi dan teknik
manajemen secara tepat guna.
Optimalisasi Sistem Manajemen Nasional
17. dadang-solihin.blogspot.com 17
SPPN adalah
❑ Satu kesatuan tata cara perencanaan
pembangunan
❑ Untuk menghasilkan rencana-rencana
pembangunan dalam jangka panjang, jangka
menengah, dan tahunan
❑ Yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara
negara dan masyarakat di tingkat pusat dan
daerah.
18. NASIONAL DAERAH
Dokumen Penetapan Dokumen Penetapan
Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional (RPJP-Nasional)
UU
(Ps. 13 Ayat 1)
Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJP-Daerah)
Perda
(Ps. 13 Ayat 2)
Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJM-Nasional)
Peraturan Presiden
(Ps. 19 Ayat 1)
Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJM-Daerah)
Peraturan KDH
(Ps. 19 Ayat 3)
Renstra Kementerian / Lembaga
(Renstra KL)
Peraturan Pimpinan KL
(Ps. 19 Ayat 2)
Renstra Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Renstra SKPD)
Peraturan Pimpinan
SKPD (Ps. 19 Ayat 4)
Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Peraturan Presiden
(Ps. 26 Ayat 1)
Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD)
Peraturan KDH
(Ps. 26 Ayat 2)
Rencana Kerja Kementerian / Lembaga
(Renja KL)
Peraturan Pimpinan KL
(Ps. 21 Ayat 1)
Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Renja SKPD)
Peraturan Pimpinan
SKPD ( Ps. 21 Ayat 3)
dadang-solihin.blogspot.com 18
19. dadang-solihin.blogspot.com 19
Pendekatan Politik:
Pemilihan Presiden/Kepala Daerah menghasilkan rencana pembangunan hasil proses
politik (public choice theory of planning), khususnya penjabaran Visi dan Misi dalam
RPJM/D.
Proses Teknokratik:
Menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah oleh lembaga atau satuan kerja yang
secara fungsional bertugas untuk itu.
Partisipatif:
Dilaksanakan dengan melibatkan seluruh stakeholders, antara lain melalui Musrenbang.
Proses top-down dan bottom-up:
Dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan.
20. Mewujudkan
masyarakat Indonesia
yang mandiri, maju, adil
dan makmur melalui
percepatan
pembangunan di segala
bidang dengan struktur
perekonomian yang
kokoh berlandaskan
keunggulan kompetitif.
Memantapkan
pembangunan secara
menyeluruh dengan
menekankan
pembangunan
keunggulan kompetitif
perekonomian yang
berbasis SDA yang
tersedia, SDM yang
berkualitas, serta
kemampuan IPTEK.
Memantapkan
penataan kembali NKRI,
meningkatkan kualitas
SDM, membangun
kemampuan IPTEK,
memperkuat daya saing
perekonomian.
Menata kembali NKRI,
membangun Indonesia
yang aman dan damai,
yang adil dan
demokratis, dengan
tingkat kesejahteraan
yang lebih baik.
The Next
Administration
dadang-solihin.blogspot.com 20
21. • Sebagai alat koordinasi seluruh
stakeholders
• Sebagai penuntun arah
• Minimalisasi ketidakpastian
• Minimalisasi inefisiensi sumberdaya
• Penetapan standar dan pengawasan
kualitas
dadang-solihin.blogspot.com 21
23. Visi:
▪ Melaksanakan Repelita
berdasarkan GBHN.
Visi:
▪ Melaksanakan program
kerja Presiden/KDH terpilih
Misi:
▪ Penyelenggaraan
pemerintahan umum dan
pembangunan,
▪ Penganggaran berdasarkan
pendekatan menurut
pengeluaran rutin dan
pengeluaran pembangunan
Misi:
▪ Pelaksanaan kerangka
regulasi, kerangka investasi,
dan pelayanan publik yang
di tuangkan dalam RKP/D
▪ Anggaran disusun
berdasarkan RKP/D dengan
mempertimbang-kan
kemampuan keuangan
negara
Penganggaran Berbasis:
1. Pengeluaran Rutin
2. Pengeluaran
Pembangunan
Paradigma Lama
Pendekatan Penganggaran:
1. Penganggaran Berbasis
Kinerja (PBK)
2. Kerangka Penganggaran
Jangka Menengah (KPJM)
3. Anggaran Terpadu (AT)
Paradigma Baru
Paradigma Lama Paradigma Baru
dadang-solihin.blogspot.com 23
24. dadang-solihin.blogspot.com 24
1. Menunjukan keterkaitan antara pendanaan dan prestasi kinerja yang akan
dicapai (directly linkages between performance and budget);
2. Meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam penganggaran (operational
efficiency);
3. Meningkatkan fleksibilitas dan akuntabilitas unit kerja dalam melaksanakan
tugas dan pengelolaan anggaran (more flexibility and accountability).
1. Alokasi anggaran berorientasi pada kinerja (output and outcome oriented);
2. Fleksibilitas pengelolaan anggaran dengan tetap menjaga prinsip akuntabilitas
(let the manager manages);
3. Alokasi anggaran program/kegiatan didasarkan pada tugas-fungsi unit kerja
yang dilekatkan pada stuktur organisasi (Money follow function).
Tujuan
Landasan
Konseptual
25. dadang-solihin.blogspot.com 25
1. Pengalokasian sumber daya anggaran yang lebih efisien (allocative efficiency)
2. Meningkatkan kualitas perencanaan penganggaran (to improve quality of planning)
3. Lebih fokus terhadap pilihan kebijakan prioritas (best policy option)
4. Meningkatkan disiplin fiskal (fiscal dicipline)
5. Menjamin adanya kesinambungan fiskal (fiscal sustainability)
1. Penerapan sistem rolling budget
2. Mempunyai baseline (angka dasar)
3. Adanya mekanisme penyesuaian angka dasar
4. Penetapan Parameter
5. Adanya mekanisme usulan tambahan anggaran bagi kebijakan baru (additional budget
for new initiatives)
Tujuan
Landasan
Konseptual
26. dadang-solihin.blogspot.com 26
1. Semua kegiatan instansi pemerintah disusun secara terpadu, termasuk
mengintegrasikan anggaran belanja rutin dan anggaran belanja pembangunan.
2. Tahapan yang diperlukan sebagai bagian upaya jangka panjang untuk membawa
penganggaran menjadi lebih transparan, dan memudahkan penyusunan dan
pelaksanaan anggaran yang berorientasi kinerja.
3. Dalam kaitan dengan menghitung biaya input dan menaksir kinerja program, sangat
penting untuk mempertimbangkan secara simultan biaya secara keseluruhan, baik
yang bersifat investasi maupun biaya yang bersifat operasional.
29. dadang-solihin.blogspot.com 29
1. Kementerian
Perhubungan
Korupsi proyek rel kereta api yang dilakukan oleh para pejabat DJKA Jawa Tengah
terungkap lewat OTT yang dilakukan pada Selasa 11/4/2023.
2. Kementerian ESDM Manipulasi tunjangan kinerja (tukin) tahun anggaran 2020 hingga 2022 di Direktorat
Jenderal Mineral dan Batu Bara
3. Kementerian
Pertahanan
Pada awal tahun 2023 KPK mengungkap kasus korupsi proyek pengadaan satelit slot orbit
123° bujur timur (BT) yang masuk dalam anggaran Kementerian Pertahanan (Kemenhan)
tahun 2012-2021.
4. Kementerian
Komunikasi dan
Informasi
Korupsi proyek BTS 4G Bakti di bawah pengawasan Kementerian Komunikasi dan
Informatika atau Kominfo terungkap oleh KPK diperkirakan merugikan negara hingga Rp
10 triliun.
5. Kementerian
Perdagangan
KPK menetapkan Direktur Jenderal Perdagangan Luar Negeri Kementerian Perdagangan
sebagai tersangka dalam kasus korupsi Persetujuan Ekspor Crude Palm Oil atau korupsi
pengadaan minyak goreng.
Sumber: https://www.suara.com/news/2023/04/18/163547/daftar-kasus-korupsi-di-kementerian-sepanjang-2022-
2023
30. dadang-solihin.blogspot.com 30
Todung Mulya Lubis dalam acara Satu Meja
Kompas TV, Jumat (30/6/2023)
Sumber: https://www.liputan6.com/news/read/568847/todung-
mulya-lubis-pelayan-hukum-buruk-rugikan-pencari-keadilan
• "Saya sebagai pengamat KPK, dan terlibat dalam
banyak pansel (panitia seleksi-pimpinan) KPK, saya
baru sekali ini mendengar dan melihat betapa
demoralisasi dalam tubuh KPK,"
• “Sebelumnya saya tidak melihat KPK terdegradasi
seperti ini."
• “Rentetan peristiwa dugaan korupsi maupun
pelanggaran etik di internal KPK terjadi karena
adanya kerontokan integritas di tubuh lembaga ini”.
31. dadang-solihin.blogspot.com 31
1. Istaka Karya Istaka Karya tidak menunjukkan perbaikan kinerja sejak adanya putusan homologasi pada tahun 2013. Per
tahun 2021, perusahaan punya kewajiban sebesar Rp1,08 triliun dengan ekuitas perusahaan tercatat minus
Rp570 miliar dan total aset perusahaan Rp514 miliar.
2. Merpati
Airlines
PT Merpati Nusantara Airlines (Persero) telah dinyatakan pailit oleh keputusan Pengadilan Negeri Surabaya.
Selain itu, Majelis Hakim Pengadilan Negeri Surabaya membatalkan Perjanjian Perdamaian (homologasi)
PT Merpati Nusantara Airlines (Persero) pada 2 Juni 2022.
3. PT Industri
Sandang
Nusantara
Pembubaran perusahaan ini berdasarkan Keputusan Pemegang Saham tanggal 2 Februari 2022.
Pendapatan ISN sejak tahun 2018, hanya dari jasa maklon (pengerjaan penjahitan) produksi kain, sehingga
tidak dapat menutup biaya operasional perusahaan.
4. PT Iglas Perusahaan yang berbasis Gresik Jawa Timur tidak beroperasi sejak 2015. Lalu Iglas telah dibubarkan
melalui Keputusan Pemegang Saham pada tanggal 10 Maret 2022.
5. PT Kertas
Kraft Aceh
Pendapatan KKA sejak 2012 hanya berasal dari optimalisasi pembangkit listrik yang saat ini dijalankan
dengan skema KSO sewa pembangkit bersama PJBS. Per 2020, posisi ekuitas KKA negatif Rp 2 triliun.
Sumber: https://www.cnbcindonesia.com/market/20220731142911-17-359935/cek-daftar-terkini-bumn-yang-gulung-tikar-gegara-
salah-urus
32. No Konglomerat Untung Petani Rugi
1. Voi.id, 07 Mar 2022: “Tahan Pandemi, Garudafood
Milik Konglomerat Sudhamek Agoeng Waspodo
Raup Untung Rp.424,83 Miliar pada 2021”
Lombok Post, 10 Mei 2022: “Harga Jagung Anjlok,
Petani Menjerit, Pemda Bima Akan Koordinasi
dengan Perusahaan”
2. Liputan 6, 27 Jul 2022: “Astra Agro Lestari Raup
Laba Rp.809,31 Miliar pada Semester I 2022”
TV One, 7 Juli 2022: “Petani di Kabupaten Karo
Menjerit, Harga Jagung Anjlok”
3. IDX Channel, 01 Agustus 2022: “Japfa Comfeed
(JPFA) Raih Laba Rp.1,11 Triliun di Semester I-
2022”
Kompas TV, 13 Juli 2022: “Harga Jagung Anjlok Di
Tengah Pupuk Mahal”
4. IDX Channel, 04 Agustus 2022: “Laba Charoen
Pokphand (CPIN) Capai Rp.2,41 Triliun, Turun 14
Persen di Semester I-2022”
Radar Jombang, 1 Desember 2022: “Harga Anjlok,
Petani Jagung Rugi Besar”
dadang-solihin.blogspot.com 32
36. dadang-solihin.blogspot.com 36
Sekarang Akan Datang
▪ Adanya berbagai macam peraturan yang mengamanatkan agar
sektor (K/L) dan daerah menyusun laporan evaluasi kinerja
pembangunan
▪ Kementerian Dalam Negri
▪ LAN
▪ Kementerian PANRB
▪ Kementerian Keuangan
▪ Bappenas
▪ Setneg
▪ K/L terkait
▪ Tidak adanya implikasi/dampak dari pelaksanaan kegiatan evaluasi
▪ Sangat Mahal (Biaya dan Waktu)
▪ Evaluasi top-down
▪ Evaluasi fragmentasi 1 waktu
▪ Evaluasi pasif
▪ Kurangnya penghargaan terhadap hasil evaluasi
▪ Kejelasan status hasil evaluasi
▪ Satu laporan dapat diakses oleh seluruh institusi (K/L) dan daerah
▪ Sederhana dan mudah diakses
▪ Evaluasi dapat dilakukan secara komprehensif
▪ Sistem evaluasi yang baru diharapkan mewujudkan integrasi dan
saling keterkaitan yang bersinergi dan mempengaruhi antara hasil
evaluasi yang satu dengan yang lainnya
▪ Lebih efisien dan biaya rendah
▪ Memperkenalkan evaluasi yang terintegrasi, sistem top-down dan
bottom-up
▪ Evaluasi yang kontinu untuk proses pembelajaran institusi
▪ Evaluasi aktif (melibatkan pihak eksternal)
▪ Menciptakan sistem insentif-disinsentif dari hasil evaluasi
▪ Adanya komunitas evaluator
37. dadang-solihin.blogspot.com 37
Di Antara Dua Benua
Yang Menghubungkan Dua Samudera
Aku Berpijak, Aku Menatap
Keagungan Karya Ciptaan-Nya
Dan di Sana Aku Dilahirkan
Mengarungi Jalan Kehidupan
Aku Berdo'a, Aku Bekerja
Mengisi Kemerdekaan Bangsa
Tenteram Kurasa di Pangkuanmu
O Ibu Pertiwi Trimalah Karya Baktiku
Kan Kupertahankan, Wilayah Negeriku
Bumi Nusantara, Indonesia Raya