SlideShare a Scribd company logo
BAB III
PEWACANAAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN
Dosen Pengampuh:Dr.Bambang Kusbandrijo,Msi
NAMA KELOMPOK:
Amelia Masyithoh (1111408542)
Minuk Kartika (1111408548)
Muhamad Sigit Pratikta(1111408556)
Rendik Irwanto(1111408561)
Konseptualisasi Administrasi
Pembangunan
•      Bicara administrasi pembangunan seringkali
hanya menghubungkan tentang sebuah cara untuk
merubah keadaan suatu negara ke arah yang lebih
diinginkan. Dengan kata lain yang biasanya
dibincangkan hanya sebatas bagaimana mencapai
tujuan tertentu. Terlepas dari hal penting di atas, ada hal
yang tidak kalah pentingnya, yaitu bagaimana
membangun kinerja administator untuk menciptakan
sistem administrasi yang lebih baik agar supaya dapat
membawa atau melangkahkan serta kemudian
menapakkan kaki negara ke tempat yang lebih baik.
• Pembangunan Administrasi sendiri merupakan suatu upaya untuk
memperbaiki, membangun, meningkatkan kinerja administrasi negara
berkembang ke arah yang lebih baik dan diinginkan. Menurut Chandler
dan Plano dalam buku mereka yang diberi judul The Public Administration
Dictionary, menjelaskan bahwa Pembangunan Administrasi merupakan
suatu upaya untuk meningkatkan, memperbaiki teknik, proses, dan sistem
untuk menaikan atau meningkatkan kapasitas administrasi suatu negara
berkembang. Pembangunan Administrasi telah berusaha untuk
mengimplementasikan birokrasi rasional berdasarkan pada kenetralan, dan
kecakapan pelayanan sipil pada negara berkembang. Ini dapat berjalan di
beberapa tempat, namun tidak di beberapa tempat lain.
•      Sebuah konsep administrasi selalu diharapkan mampu
menjadikan kinerja pembangunan menjadi semakin baik, namun sedikit
yang memikirkan bahwa sebuah konsep pembangunan juga harus mampu
berpengaruh pada perkembangan administrasi. Pada masa lalu dikenal
dikotomi madministrasi – manajemen, namun seiring perjalannan waktu,
dikotomi tersebut tidak lagi dibenarkan. Seorang administrator juga harus
mampu dan berkecimpung pada proses manajemen, bukan hanya menjadi
aktor pelaksana saja. Karena kegagalan pembangunan terjadi salah satunya
ialah perbedaan faham antara sang pengkonsep dan sang eksekutor. Maka
daripada itu seorang eksekutor (dalam hal ini administrator) harus bekerja
mulai dari planning ditulis.
Ciri, Perumusan, dan Ruang Lingkup
Administrasi Pembangunan
• Ciri dan Perumusan
•      Ciri pokok yang pertama, adalah orientasi kepada usaha-usaha
ke arah perubahan-perubahan keadaan yang dianggap lebih baik. Bahkan
administrasi pembangunan dimaksudkan untuk membantu dan mendorong
ke arah perubahan-perubahan besar (basic changes) di bebagai
kegiatan/bidang kehidupan yang saling berkaitan dan akan memberikan
hasil akhir terdapatnya proses pembangunan. Ciri pokok yang kedua
pendekatan administrasi pembangunan adalah bahwa perbaikan dan
penyempurnaan administrasi dikaitkan dengan aspek perkembangan di
bidang-bidang lain seperti ekonomi, sosial, politik dan lain-lain.
•      Perumusan administrasi pembangunan itu sendiri dirumuskan
oleh Siagian, ia merumuskan bahwa administrasi pembangunan sebagai :
“Administrasi pembangunan adalah keseluruhan proses pelaksanaan dari
pada rangkaian kegiatan yang bersifat pertumbuhan dan perubahan yang
berencana menuju modernitas dalam berbagai aspek kehidupan bangsa
dalam rangka pembangunan negara (nation-building).”
• Ruang lingkup administrasi pembangunan
•      Pertama, ruang lingkup administrasi pembangunan
mempunyai dua fungsi yaitu penyusunan kebijakan
penyempurnaan administrasi negara. Dalam hal ini usaha
penyempurnaan organisasi, pembinaan lembaga yang
diperlukan, kepegawaian, tata kerja dan pengurusan sarana-
sarana administrasi lainnya (the development of
administration). Fungsi lainnya adalah merumuskan
kebijakan-kebijakan dan program-program pembangunan serta
pelaksanaannya secara efektif (the administration of
development). Kedua, administrasi untuk pembangunan ini
dapat pula dibagi dalam dua sub fungsi. Pertama adalah
perumusan kebijakan pembangunan dan yang kedua adalah
pelaksanaannya secara efektif.
•      Jadi dari uraian diatas, dapat ditarik kesimpulan
bahwa secara garis besar yang menjadi ruang lingkup
administrasi pembangunan adalah pertama, penyempurnaan
administrasi negara (The Development Administration) dan
kedua, penyempurnaan administrasi perencanaan dan
pelaksanaan pembangunan (The Administration of
Development)
Elemen Pelaksana Administrasi
Pembangunan
siapa saja pelaku administrasi
pembangunan. Sebenarnya lebih mudah jika
pertanyaanya adalah pelaku pembanguan itu
siapa?
• Karena jika pertanyaanya mengacu pada siapa pelaku administrasi
administrasi pembangunan agak kisruh, karena itu pelaku
administrasi pembangunan lebih mengarah ke sistem bukan
personal. untuk lebih mudahnya akan digunakan kata element yang
terlibat. Element yang terlibat dalam administrasi pembangunan
mengalami perubahan seiring pergeseran paradigma pembangunan
itu sendiri. Kita mengenal istilah top-down dan bottom-up. Dimasing-
masing negara akan berbeda menerapakannya. Misalnya saja
Indonesia. Pada masa orde baru Indonesia menganut sistem top-
down. Namun setelah masa reformasi sudah tidak mungkin lagi
menggunakan sistem itu.
    
• Dengan menggunakan sistem top-down, maka
penguasalah yang memegang kendali. Sedangkan
masyarakat hanya dijadikan objek pembangunan. Jadi
element yang terlibat pun hanya sekedar aparatur
negara. Namun saat ini Indonesia sudah memakai
bottom-up. Jadi negara bukan lagi menjadi aktor utama,
namun lebih berperan sebagai fasilitator. Jadi para
pelaku pembangunan atau element yang ada didalam
administrasi pembangunan ada negara, swasta juga
masyarakat (civil society). Negara merumuskan sebuah
kebijakan namun masyarakat tidak lagi menjadi objek
namun turut serta dalam melaksanakannya. Lalu jika
ditanya bagaimana prosesnya maka ditujukan lagi pada
peran masing-masing elemen.
•      Jadi banyak stakeholder dalam administrasi
pembangunan. Yang jelas masing-masing negara
berbeda-beda siapa yang berperan. Mengacu paradigm
Good Governance, di Indonesia pelaku administrasi
pembangunannya yakni negara, swasta dan masyarakat
berdampingan.
TERIMA KASIH
BOSSS.....!!!!

More Related Content

What's hot

Administrasi pembangunan
Administrasi pembangunanAdministrasi pembangunan
Administrasi pembangunan
Mukhrizal Effendi
 
Andrew kresna ekautra
Andrew kresna ekautraAndrew kresna ekautra
Andrew kresna ekautra
Firman Madridista
 
Refomasi pentadbiran awam
Refomasi pentadbiran awamRefomasi pentadbiran awam
Refomasi pentadbiran awamemzeka1987
 
GG dan Paradigma Baru Manajemen Pembangunan
GG dan Paradigma Baru Manajemen PembangunanGG dan Paradigma Baru Manajemen Pembangunan
GG dan Paradigma Baru Manajemen Pembangunan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Modul 1 4 atau KKPI administrasi
Modul 1 4 atau KKPI administrasiModul 1 4 atau KKPI administrasi
Modul 1 4 atau KKPI administrasiNurNafisah
 
tugas kkpi Modul 1 4
tugas kkpi Modul 1 4tugas kkpi Modul 1 4
tugas kkpi Modul 1 4tifina
 
Buku pemimpin reformasi dan birokrasi
Buku pemimpin reformasi dan birokrasiBuku pemimpin reformasi dan birokrasi
Buku pemimpin reformasi dan birokrasi
Mohammad Subhan
 
Manajemen pembangunan
Manajemen pembangunanManajemen pembangunan
Manajemen pembangunan
Mukhrizal Effendi
 
Proses Pembangunan Daerah: Dari Perencanaan sampai Monitoring dan Evaluasi
Proses Pembangunan Daerah: Dari Perencanaan sampai Monitoring dan EvaluasiProses Pembangunan Daerah: Dari Perencanaan sampai Monitoring dan Evaluasi
Proses Pembangunan Daerah: Dari Perencanaan sampai Monitoring dan Evaluasi
Dadang Solihin
 
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan NegaraAkuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
Dadang Solihin
 

What's hot (12)

Administrasi pembangunan
Administrasi pembangunanAdministrasi pembangunan
Administrasi pembangunan
 
Andrew kresna ekautra
Andrew kresna ekautraAndrew kresna ekautra
Andrew kresna ekautra
 
Refomasi pentadbiran awam
Refomasi pentadbiran awamRefomasi pentadbiran awam
Refomasi pentadbiran awam
 
GG dan Paradigma Baru Manajemen Pembangunan
GG dan Paradigma Baru Manajemen PembangunanGG dan Paradigma Baru Manajemen Pembangunan
GG dan Paradigma Baru Manajemen Pembangunan
 
Modul 1 4
Modul 1 4Modul 1 4
Modul 1 4
 
Modul 1 4 atau KKPI administrasi
Modul 1 4 atau KKPI administrasiModul 1 4 atau KKPI administrasi
Modul 1 4 atau KKPI administrasi
 
Modul 1 4
Modul 1 4Modul 1 4
Modul 1 4
 
tugas kkpi Modul 1 4
tugas kkpi Modul 1 4tugas kkpi Modul 1 4
tugas kkpi Modul 1 4
 
Buku pemimpin reformasi dan birokrasi
Buku pemimpin reformasi dan birokrasiBuku pemimpin reformasi dan birokrasi
Buku pemimpin reformasi dan birokrasi
 
Manajemen pembangunan
Manajemen pembangunanManajemen pembangunan
Manajemen pembangunan
 
Proses Pembangunan Daerah: Dari Perencanaan sampai Monitoring dan Evaluasi
Proses Pembangunan Daerah: Dari Perencanaan sampai Monitoring dan EvaluasiProses Pembangunan Daerah: Dari Perencanaan sampai Monitoring dan Evaluasi
Proses Pembangunan Daerah: Dari Perencanaan sampai Monitoring dan Evaluasi
 
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan NegaraAkuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
 

Similar to Bab 3 administrasi pembangunan dosen pengampu Dr. bambang kusbandrijo,msi

Kelompok 1.pptx
Kelompok 1.pptxKelompok 1.pptx
Kelompok 1.pptx
natta sanjaya
 
PERANAN PEMERINTAH DI DALAM MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN PEMBA...
PERANAN PEMERINTAH DI DALAM MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN PEMBA...PERANAN PEMERINTAH DI DALAM MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN PEMBA...
PERANAN PEMERINTAH DI DALAM MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN PEMBA...
AntonAnthony2
 
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.ppt
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptADMINISTRASI PEMBANGUNAN.ppt
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.ppt
masringgitmarwiyahns1
 
Manfaat pengorganisasian
Manfaat pengorganisasianManfaat pengorganisasian
Manfaat pengorganisasian
Operator Warnet Vast Raha
 
TRANSFORMASI PEMBERDAYAAN APARATUR NEGARA DI INDONESIA
TRANSFORMASI PEMBERDAYAAN APARATUR NEGARA DI INDONESIATRANSFORMASI PEMBERDAYAAN APARATUR NEGARA DI INDONESIA
TRANSFORMASI PEMBERDAYAAN APARATUR NEGARA DI INDONESIA
Universitas Sriwijaya
 
Manfaat pengorganisasian
Manfaat pengorganisasianManfaat pengorganisasian
Manfaat pengorganisasian
Operator Warnet Vast Raha
 
Wisber inovasi pengembangan kapasitas sdm
Wisber inovasi pengembangan kapasitas sdmWisber inovasi pengembangan kapasitas sdm
Wisber inovasi pengembangan kapasitas sdm
Researcher Syndicate68
 
Artikel astri reinventing government
Artikel astri reinventing governmentArtikel astri reinventing government
Artikel astri reinventing governmentAstri Yulia
 
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptx
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptxADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptx
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptx
SupriyatiSupri
 
Tugas Kuliah Manajemen Pembangunan Indonesia
Tugas Kuliah Manajemen Pembangunan IndonesiaTugas Kuliah Manajemen Pembangunan Indonesia
Tugas Kuliah Manajemen Pembangunan Indonesiaguest361f82
 
Modul 1 4
Modul 1 4Modul 1 4
Modul 1 4detil
 
Modul 1 4 doc
Modul 1 4 docModul 1 4 doc
Modul 1 4 docaa25
 
Modul 1 4 pptx
Modul 1 4 pptxModul 1 4 pptx
Modul 1 4 pptxaa25
 
Modul 1-4 (pengertian adm)
Modul 1-4 (pengertian adm)Modul 1-4 (pengertian adm)
Modul 1-4 (pengertian adm)anidatun_nabilah
 
Modul 1 4
Modul 1 4Modul 1 4
Modul 1 4Celsyi
 
Part 1 & 2.pptx
Part 1 & 2.pptxPart 1 & 2.pptx
Part 1 & 2.pptx
natta sanjaya
 

Similar to Bab 3 administrasi pembangunan dosen pengampu Dr. bambang kusbandrijo,msi (20)

Kelompok 1.pptx
Kelompok 1.pptxKelompok 1.pptx
Kelompok 1.pptx
 
PERANAN PEMERINTAH DI DALAM MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN PEMBA...
PERANAN PEMERINTAH DI DALAM MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN PEMBA...PERANAN PEMERINTAH DI DALAM MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN PEMBA...
PERANAN PEMERINTAH DI DALAM MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN PEMBA...
 
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.ppt
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptADMINISTRASI PEMBANGUNAN.ppt
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.ppt
 
Manfaat pengorganisasian
Manfaat pengorganisasianManfaat pengorganisasian
Manfaat pengorganisasian
 
TRANSFORMASI PEMBERDAYAAN APARATUR NEGARA DI INDONESIA
TRANSFORMASI PEMBERDAYAAN APARATUR NEGARA DI INDONESIATRANSFORMASI PEMBERDAYAAN APARATUR NEGARA DI INDONESIA
TRANSFORMASI PEMBERDAYAAN APARATUR NEGARA DI INDONESIA
 
Manfaat pengorganisasian
Manfaat pengorganisasianManfaat pengorganisasian
Manfaat pengorganisasian
 
Wisber inovasi pengembangan kapasitas sdm
Wisber inovasi pengembangan kapasitas sdmWisber inovasi pengembangan kapasitas sdm
Wisber inovasi pengembangan kapasitas sdm
 
Artikel astri reinventing government
Artikel astri reinventing governmentArtikel astri reinventing government
Artikel astri reinventing government
 
Makalah perencanaan pembangunan 2
Makalah perencanaan pembangunan 2Makalah perencanaan pembangunan 2
Makalah perencanaan pembangunan 2
 
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptx
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptxADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptx
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN.pptx
 
Tugas Kuliah Manajemen Pembangunan Indonesia
Tugas Kuliah Manajemen Pembangunan IndonesiaTugas Kuliah Manajemen Pembangunan Indonesia
Tugas Kuliah Manajemen Pembangunan Indonesia
 
Modul 1 4
Modul 1 4Modul 1 4
Modul 1 4
 
Modul 1 4 doc
Modul 1 4 docModul 1 4 doc
Modul 1 4 doc
 
Modul 1 4 KKPI
Modul 1 4 KKPI Modul 1 4 KKPI
Modul 1 4 KKPI
 
Tugas KKPI
Tugas KKPITugas KKPI
Tugas KKPI
 
Modul 1 4 pptx
Modul 1 4 pptxModul 1 4 pptx
Modul 1 4 pptx
 
Modul 1-4 (pengertian adm)
Modul 1-4 (pengertian adm)Modul 1-4 (pengertian adm)
Modul 1-4 (pengertian adm)
 
Modul 1 4
Modul 1 4Modul 1 4
Modul 1 4
 
Modul 1 4
Modul 1 4Modul 1 4
Modul 1 4
 
Part 1 & 2.pptx
Part 1 & 2.pptxPart 1 & 2.pptx
Part 1 & 2.pptx
 

Recently uploaded

Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptxApa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
AssyifaFarahDiba1
 
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
mtsarridho
 
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis JurnalA.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
Ekhwan2
 
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffffLAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
acehirfan
 
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
renprogarksd3
 
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdfModul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
MiliaSumendap
 
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptxMateri matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
BanjarMasin4
 
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
MhdFadliansyah1
 
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera PendidikanTransformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
deamardiana1
 
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdfM. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
AjrunAzhiima
 
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gatewaybahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
subbidtekinfo813
 
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITASSURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
Pemdes Wonoyoso
 
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasiAnalisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
afaturooo
 
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIPPERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
Pemdes Wonoyoso
 

Recently uploaded (14)

Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptxApa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
 
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
Kisi-Kisi Asesmen Madrasah Akidah Akhlak MTs Arridho Tahun Pelajaran 2023-202...
 
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis JurnalA.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
 
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffffLAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
 
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
 
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdfModul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan  - Fase B.pdf
Modul Ajar Seni Rupa - Melukis Pemandangan - Fase B.pdf
 
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptxMateri matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
 
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
manajer lapangan pelaksana gedung SKK JENJANG 6
 
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera PendidikanTransformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
Transformasi Desa Vokasi Tata Kelola dan Penguatan Pera Pendidikan
 
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdfM. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gatewaybahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
 
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITASSURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
 
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasiAnalisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
Analisis Korelasi dan penjelasannya juga bedanya dengan korelasi
 
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIPPERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
 

Bab 3 administrasi pembangunan dosen pengampu Dr. bambang kusbandrijo,msi

  • 1. BAB III PEWACANAAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN Dosen Pengampuh:Dr.Bambang Kusbandrijo,Msi NAMA KELOMPOK: Amelia Masyithoh (1111408542) Minuk Kartika (1111408548) Muhamad Sigit Pratikta(1111408556) Rendik Irwanto(1111408561)
  • 2. Konseptualisasi Administrasi Pembangunan •      Bicara administrasi pembangunan seringkali hanya menghubungkan tentang sebuah cara untuk merubah keadaan suatu negara ke arah yang lebih diinginkan. Dengan kata lain yang biasanya dibincangkan hanya sebatas bagaimana mencapai tujuan tertentu. Terlepas dari hal penting di atas, ada hal yang tidak kalah pentingnya, yaitu bagaimana membangun kinerja administator untuk menciptakan sistem administrasi yang lebih baik agar supaya dapat membawa atau melangkahkan serta kemudian menapakkan kaki negara ke tempat yang lebih baik.
  • 3. • Pembangunan Administrasi sendiri merupakan suatu upaya untuk memperbaiki, membangun, meningkatkan kinerja administrasi negara berkembang ke arah yang lebih baik dan diinginkan. Menurut Chandler dan Plano dalam buku mereka yang diberi judul The Public Administration Dictionary, menjelaskan bahwa Pembangunan Administrasi merupakan suatu upaya untuk meningkatkan, memperbaiki teknik, proses, dan sistem untuk menaikan atau meningkatkan kapasitas administrasi suatu negara berkembang. Pembangunan Administrasi telah berusaha untuk mengimplementasikan birokrasi rasional berdasarkan pada kenetralan, dan kecakapan pelayanan sipil pada negara berkembang. Ini dapat berjalan di beberapa tempat, namun tidak di beberapa tempat lain. •      Sebuah konsep administrasi selalu diharapkan mampu menjadikan kinerja pembangunan menjadi semakin baik, namun sedikit yang memikirkan bahwa sebuah konsep pembangunan juga harus mampu berpengaruh pada perkembangan administrasi. Pada masa lalu dikenal dikotomi madministrasi – manajemen, namun seiring perjalannan waktu, dikotomi tersebut tidak lagi dibenarkan. Seorang administrator juga harus mampu dan berkecimpung pada proses manajemen, bukan hanya menjadi aktor pelaksana saja. Karena kegagalan pembangunan terjadi salah satunya ialah perbedaan faham antara sang pengkonsep dan sang eksekutor. Maka daripada itu seorang eksekutor (dalam hal ini administrator) harus bekerja mulai dari planning ditulis.
  • 4. Ciri, Perumusan, dan Ruang Lingkup Administrasi Pembangunan • Ciri dan Perumusan •      Ciri pokok yang pertama, adalah orientasi kepada usaha-usaha ke arah perubahan-perubahan keadaan yang dianggap lebih baik. Bahkan administrasi pembangunan dimaksudkan untuk membantu dan mendorong ke arah perubahan-perubahan besar (basic changes) di bebagai kegiatan/bidang kehidupan yang saling berkaitan dan akan memberikan hasil akhir terdapatnya proses pembangunan. Ciri pokok yang kedua pendekatan administrasi pembangunan adalah bahwa perbaikan dan penyempurnaan administrasi dikaitkan dengan aspek perkembangan di bidang-bidang lain seperti ekonomi, sosial, politik dan lain-lain. •      Perumusan administrasi pembangunan itu sendiri dirumuskan oleh Siagian, ia merumuskan bahwa administrasi pembangunan sebagai : “Administrasi pembangunan adalah keseluruhan proses pelaksanaan dari pada rangkaian kegiatan yang bersifat pertumbuhan dan perubahan yang berencana menuju modernitas dalam berbagai aspek kehidupan bangsa dalam rangka pembangunan negara (nation-building).”
  • 5. • Ruang lingkup administrasi pembangunan •      Pertama, ruang lingkup administrasi pembangunan mempunyai dua fungsi yaitu penyusunan kebijakan penyempurnaan administrasi negara. Dalam hal ini usaha penyempurnaan organisasi, pembinaan lembaga yang diperlukan, kepegawaian, tata kerja dan pengurusan sarana- sarana administrasi lainnya (the development of administration). Fungsi lainnya adalah merumuskan kebijakan-kebijakan dan program-program pembangunan serta pelaksanaannya secara efektif (the administration of development). Kedua, administrasi untuk pembangunan ini dapat pula dibagi dalam dua sub fungsi. Pertama adalah perumusan kebijakan pembangunan dan yang kedua adalah pelaksanaannya secara efektif. •      Jadi dari uraian diatas, dapat ditarik kesimpulan bahwa secara garis besar yang menjadi ruang lingkup administrasi pembangunan adalah pertama, penyempurnaan administrasi negara (The Development Administration) dan kedua, penyempurnaan administrasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan (The Administration of Development)
  • 6. Elemen Pelaksana Administrasi Pembangunan siapa saja pelaku administrasi pembangunan. Sebenarnya lebih mudah jika pertanyaanya adalah pelaku pembanguan itu siapa? • Karena jika pertanyaanya mengacu pada siapa pelaku administrasi administrasi pembangunan agak kisruh, karena itu pelaku administrasi pembangunan lebih mengarah ke sistem bukan personal. untuk lebih mudahnya akan digunakan kata element yang terlibat. Element yang terlibat dalam administrasi pembangunan mengalami perubahan seiring pergeseran paradigma pembangunan itu sendiri. Kita mengenal istilah top-down dan bottom-up. Dimasing- masing negara akan berbeda menerapakannya. Misalnya saja Indonesia. Pada masa orde baru Indonesia menganut sistem top- down. Namun setelah masa reformasi sudah tidak mungkin lagi menggunakan sistem itu.     
  • 7. • Dengan menggunakan sistem top-down, maka penguasalah yang memegang kendali. Sedangkan masyarakat hanya dijadikan objek pembangunan. Jadi element yang terlibat pun hanya sekedar aparatur negara. Namun saat ini Indonesia sudah memakai bottom-up. Jadi negara bukan lagi menjadi aktor utama, namun lebih berperan sebagai fasilitator. Jadi para pelaku pembangunan atau element yang ada didalam administrasi pembangunan ada negara, swasta juga masyarakat (civil society). Negara merumuskan sebuah kebijakan namun masyarakat tidak lagi menjadi objek namun turut serta dalam melaksanakannya. Lalu jika ditanya bagaimana prosesnya maka ditujukan lagi pada peran masing-masing elemen. •      Jadi banyak stakeholder dalam administrasi pembangunan. Yang jelas masing-masing negara berbeda-beda siapa yang berperan. Mengacu paradigm Good Governance, di Indonesia pelaku administrasi pembangunannya yakni negara, swasta dan masyarakat berdampingan.