Dokumen tersebut membahas proses perencanaan global perusahaan dan desain organisasi perusahaan global. Proses perencanaan global meliputi analisis lingkungan bisnis domestik dan internasional, mendefinisikan visi dan misi, menetapkan tujuan, merumuskan strategi kompetitif, dan menyiapkan rencana taktis. Ada beberapa bentuk desain organisasi global yaitu berbasis produk, wilayah geografis, fungsi, hibrida, dan matriks.

1. LINGKUNGAN ORGANISASI BAB 14

2. Tantangan Persaingan HOW WHERE WHY BUSINESS

3. Proses Perencanaan Global MenganalisislingkunganDomestik, InternasionaldanAsing

4. Proses Perencanaan Global MenganalisisVariabel-variabelperusahaan yang dapatdikendalikan Siapa Target Pelanggan? Nilaiapa yang akan diberikanperusahaan? BagaimanaNilaiini akandiciptakan?

5. Proses Perencanaan Global MendefinisikanBisnis, Visi, danPernyataan Misi Perusahaan MenetapkanTujuan Perusahaan 5 1 8 KuantifikasiTujuan 9 FormulasikanStrategiKompetitif 7 6 MenyiapkanRencanaTaktis

6. Metode Perencanaan Top to Bottom – Bottom to Top - Iteratif

7. Desain Organisasi Evolusidari Perusahaan Global (DivisiInternasional) CEO Divisi Produk A Divisi Produk B Divisi Produk C Internasional Eropa Afrika Asia

8. CEO Divisi Produk B Tingkat Dunia Divisi Produk C Tingkat Dunia Divisi Produk A Tingkat Dunia Staf Perusahaan Termasuk Divisi Internasional dengan pakar area Desain Organisasi Bentuk Perusahaan Global - Produk

9. CEO Divisi Eropa/ Afrika/ Timur Tengah Divisi Amerika Latin Divisi Asia/ Pasifik Staf Perusahaan Termasuk Spesialis Produk Desain Organisasi Bentuk Perusahaan Global – Wilayah Geografis

10. CEO Keuangan Administrasi Teknik Pemasaran Produksi Desain Organisasi Bentuk Perusahaan Global – Fungsi

11. CEO Divisi Domestik A Staf Perusahaan Divisi Domestik B Divisi Internasional Divisi Pacifik (Produk A & B) Divisi Produk C Tingkat Dunia Peralatan Original (Produk A & B) Desain Organisasi BentukOrganisasiHibrida

12. CEO Staf Perusahaan untuk pemasaran, produksi, keuangan, personalia, pembelian Lini Produk Kelompok B Lini Produk Kelompok A Manajer Belahan Bumi Timur Manajer Belahan Bumi Timur AS Jerman Jepang Australia Desain Organisasi BentukOrganisasiMatriks

13. Tren Organisasi Sekarang

14. Tren Organisasi Sekarang Perusahaan Horizontal

15. PENGENDALIAN