Доклад "B2B-портал - точка роста для: брендов, производителей, крупных оптовиков"
1. 1/10 B2B портал – точка роста. E-commerce Solutions
B2B портал – точка роста для:
брендов, производителей, крупных оптовиков.
Алексей Комраков
руководитель проектов
2. 2/10 B2B портал – точка роста. E-commerce Solutions
Мировые тенденции рынка B2B
3. 3/10 B2B портал – точка роста. E-commerce Solutions
Цели, которые помогает достичь B2B портал
• Ускорение торгового процесса
• Повышение среднего чека
• Упрощение документооборота по сделке
• Увеличит эффективность отдела продаж
• Повысит лояльность клиентов за счёт современного, удобного
инструментария
• Создаст оперативную связь с клиентами
4. 4/10 B2B портал – точка роста. E-commerce Solutions
B2B-система и автоматизация
продаж — это не интернет-магазин
5. 5/10 B2B портал – точка роста. E-commerce Solutions
Основные функциональные блоки
Управление заказами
• Резервирование товара;
• Управление заказами;
• Хранение истории заказов.
Управление закупками Ваших
клиентов
• Персонализация системы закупок;
• Информативный каталог;
• Проведение закупок.
Личный кабинет закупщика для Ваших клиентов
• Каталог товаров;
• Оформление заказов;
• Счета и акты сверок;
• Подача рекламаций.
Личный кабинет Вашего менеджера
Инструмент для управления товарной и ценовой
политикой, и контроля состояния принятых заказов.
• Управление категориями каталога;
• Контроль заказов;
• Контроль оплат;
• Работа с обращениями покупателей.
Уведомления
Оперативное оповещение пользователей
сервиса о ключевых событиях.
Документооборот
Автоматизация процесса обработки первичной
документации.
6. 6/10 B2B портал – точка роста. E-commerce Solutions
Основные функциональные блоки
Интеграция с учетными системами
Возможности интеграции с ERP-системами
должны позволять использовать b2b
систему для оптовых компаний с 1С, SAP,
МойСклад, NAV /AX и другими.
Удобный каталог товаров
Каталог товаров позволяет просматривать товары
с актуальными остатками на складе и
персональными ценами.
• Синхронизация с ERP;
• Персонализация выдачи;
• Гибкая настройка карточек товаров;
• Инструменты поиска и фильтрации;
• Ручное добавление и экспорт товаров.
Управление ценами
Набор инструментов для гибкого управления ценовой
политикой.
• Управление типами цен;
• Настройка РРЦ;
• Персонализация цен.
Управление скидками
Инструменты для гибкого управления скидками и
дисконтной политикой
· Управление скидками;
· Персонализация скидок;
· Настройка акций и специальных предложений.
7. 7/10 B2B портал – точка роста. E-commerce Solutions
Если Вы решили внедрить портал
1. Определяем бизнес-цели внедрения
2. Собираем требования. Определяем функционал, расставляем его по
приоритету и этапам
3. Формируем команду и выбираем руководителя внутри компании
4. Приводим в порядок учетную систему
5. Выбираем подрядчика и стартуем
8. 8/10 B2B портал – точка роста. E-commerce Solutions
Выбираем руководителя и команду
Со стороны Заказчика
Руководитель проекта Взаимодействует с контактными лицами со
стороны Исполнителя в течение работы над
проектом, собирает требования ответственных по
направлениям в компании Заказчика и формирует
из них единый лист. Участвует в подготовке
технического задания.
Руководители профильных
направлений – отдела продаж,
бухгалтерии, маркетинга и т.д.
На начальном этапе формируют требования к
работе портала, предоставляют данные по
сформированным бизнес-процессам своих
отделов. На этапе тестирования предоставляют
обратную связь.
Технический специалист,
обслуживающий учетную систему.
Участвует в проектировании интеграций с
учетными системами Заказчика, производит
необходимые доработки на стороне учетных
систем. Это может быть как сотрудник Заказчика,
так и представитель сторонней компании,
обслуживающей учетную систему.
10. 10/10 B2B портал – точка роста. E-commerce Solutions
Спасибо за внимание!
Алексей Комраков
руководитель проектов
+7 (920) 273-65-82
komrakov-av@compo.ru
Editor's Notes
Как говорил Ефим, одна из серьезных точек роста для брендов – это создание онлайн-инструментов для работы с дилерами.
Мировые тенденции рынка это показывают. На графике мы видим результаты проводившегося недавно опроса. Почти половина производителей переведет основной канал b2b продаж в онлайн.
Возвращаясь к вопросу что такое b2b портал - это сайт, на котором компании покрупнее предлагают другим компаниям помельче купить по оптовым ценам всякие товары, чтобы последние могли продать подороже эти товары простому обывателю. Могут они быть как открытые (доступны всем), так и закрытые (доступ только по логину/паролю).
Кому полезно – см слайд.
Кому будет полезно:
· дистрибуция;
· оптовая торговля;
· производство
· если ваши покупатели — корпоративные клиенты.
В B2B-системе есть каталог, фильтр, корзина, личный кабинет. На этом все сходство заканчивается
Требуется. Объективность предоставления ресурсов, т.е. в отличие от розничных решений все чуть более по-спартански: рюшечек не надо, надо все по делу и для специалистов. Оттого и выглядит, зачастую, b2b-портал как “программа” ну или привычный глазу отечественного предпринимателя эксель.
Через b2b-портал покупатель может самостоятельно отобрать себе все, что ему необходимо. Абсолютно без коммуникации с очень личным менеджером, ведь это профессиональные покупатели, и они, обычно, действительно знают, чего им надо.
Сами выбирают, сами формируют резервы, управляют отгрузками в пределах сформулированных для них возможностей, учитывая кредиты/отсрочки и прочие формализуемые параметры. Покупатели сами выписывают себе счета и получают всю необходимую сопроводительную бухгалтерскую “макулатуру” — совершенно не дергая ни кого бы то ни было из вашей компании — все через b2b-портал.
Не так давно мы выпустили статью на тему отличия розничного магазина и оптового – и насчитали там 19 существенных отличий. Кому интересно, можете найти ее на нашем блоге. А пока на этом слайде мы показали основные функциональные блоки – мне кажется достаточно просто пробежаться по ним глазами, чтобы понять, что это ни разу не обычный ИМ.
Не так давно мы выпустили статью на тему отличия розничного магазина и оптового – и насчитали там 19 существенных отличий. Кому интересно, можете найти ее на нашем блоге. А пока на этом слайде мы показали основные функциональные блоки – мне кажется достаточно просто пробежаться по ним глазами, чтобы понять, что это ни разу не обычный ИМ.
Слайд 7.
КОМАНДА. Кто те люди, которым предстоит выполнить работу? Специалисты, входящие в группу, должны обладать всеми навыками и знаниями, необходимыми, чтобы воплотить идею владельца продукта в жизнь. Команда должна быть небольшой, от трех до девяти человек – это золотой стандарт Scrum.