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20004
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B
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文档探讨了如何有效平息顾客的不满,强调了顾客抱怨的重要性并将其视为建立忠诚的机会。提供解决顾客问题的步骤,包括倾听、道歉、收集信息、提出解决方案及跟踪服务。掌握良好的沟通技巧也是处理顾客不满的关键。
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B
1.
如何平息客户的不满 演讲者:马晶
设计者:马晶 商燕 胡静
2.
目 录
第二篇:为什么平息顾客的不满很重要 第三篇:如何平息顾客的不满 第四篇:给你的建议
3.
4.
汤里有只苍蝇 排了很长的队后,他告诉你排错了队 他一边咬着香口胶,一边回答你的问题
你觉得你的话没人理睬 你做事情不正确时遭到了嘲弄 你所得到的和你的预期不相符合 你只是心情不好,想找个倒霉蛋出出气 顾客不满的原因
5.
可以避免的不满 因为没有礼貌、热情地同顾客说话而引起的不满 因为没有用心倾听顾客的话而引起的不满
因为你对顾客作出了承诺但没有兑现而引起不满 因为你们没有对顾客说清楚使他遇到了麻烦而引起的不满 因为对顾客态度不好和没有按顾客的要求做而引起的不满
6.
第二篇
为什么平息顾客的不满很重要 你的看法 绝大部分的顾客是不会来投诉的 抱怨即信赖 将顾客抱怨视为建立忠诚的契机
7.
绝大部分顾客是不会来投诉的 不投诉的顾客不是因为对你的服务满意,而是他们不愿自找麻烦而已,他们表示不满的做法是:不再去曾感到不满的地方去购买商品或服务。 技术援助研究机构的研究表明:
96% 的不投诉的顾客会把他们的不满倾诉给亲朋好友,第一个不满意的顾客至少会告诫 15 个人。这是人类的天性。
8.
抱怨即信赖 顾客的抱怨就是忠言中的一种,没有挑剔的顾客,哪有更精良的商品?所以,面对挑剔的顾客,要虚心求教,这样才不会丧失进步的机会。 抱怨就是顾客对某商家的信赖度及期待度的象征。遭到顾客严重的抱怨,代表该商家值得信赖。
与顾客之间的关系走下坡路只是一个信号,若没有顾客的埋怨,事情就不对劲了。
9.
将顾客抱怨视为建立忠诚的契机 有研究发现,提出抱怨的顾客,若问题获得圆满解决,其忠诚度会比从来没有遇到问题的顾客要高的多。公司解决问题的热忱度,会让顾客更加信赖该公司,为未来的业务打下坚实基础。 会提出抱怨的顾客比不提出抱怨的顾客的购买意愿高了一倍可达到
19% 比 9% ;能迅速处理不满的公司比不善于处理不满的公司,顾客会重复购买的意愿也大为提高 82% 比 54% 。
10.
第三篇:如何平息顾客的不满 不要产生负面评价 站在顾客的立场
六步骤平息顾客的不满
11.
平息顾客不满之一让顾客发泄 闭口不言 —最好的办法是保持沉默,而不是打断顾客的发泄而变得更糟。但是,你也得让顾客知道你正在听他们说。
仔细聆听 —任何解决冲突的关键都在于你能否倾听顾客的讲话。顾客是聪明的,有直觉的。他们会感觉到你是在敷衍还是在真正地为他解决问题,因此,一定要倾听他们的抱怨。漠视顾客的痛苦是没有认真倾听顾客讲话的明显标志。
12.
平息顾客不满之二充分道歉 说声抱歉 —
一句道歉就可能平息顾客心中的怒火,即使错误不是你造成的,你也应该道歉,因为你代表公司的形象。 让顾客知道你已经了解他的问题 —要使顾客获得满意,你对问题的理解度就要和顾客的相符,这一点需要你用自己的话重复顾客所遇到的问题,让顾客知道你已将问题记录下来,并且明白他的意思。
13.
平息顾客不满之三收集信息 提问的作用 —你通过提问可以从顾客那里得到一些特别的信息,而这些或许是顾客恰恰忘了告诉你的。这样做可以明白顾客要的到底是什么。
问什么样的问题 —了解身份的问题;描述性问题;澄清性问题;有答案可选的问题;结果问题;询问其他要求的问题。 问足够的问题 —你必须问与整个事件有关的有问题,听顾客的回答,而避免自己去结论。 倾听顾客的回答 —如果你只是听到而没有真正去倾听顾客的话,他会更恼火,应该花 80% 的时间去听,让顾客去讲,有助于为顾客提供正确的解决方法。
14.
平息顾客不满之四
给出一个解决方法 你需要拿出一个双方均认可接受的解决方案。 无法弥补时,请做出补偿性关照。 补偿性关照 :你所采取的具体行动,目的是让顾客知道你所犯的错误不会再次发生,你会很在意与他们保持业务联系。 补偿性关照服务是在感情上给予顾客一种弥补和安抚,是不得已而为之的,不能代替整个服务。
15.
平息顾客不满之五 如果客户仍不满意,问问他的意见 抱怨的顾客不是要你处理问题,而是要你解决问题,所以对于你的处理方案,他不一定觉得是最好的解决办法,这时你一定要问顾客他希望问题如何解决。
16.
平息顾客不满之六跟踪服务 如果想让你的服务达到优秀,而不是仅仅得到良好,还得进行跟踪服务。 跟踪服务的益处:
强调你对顾客的诚意; 深深地打动你的顾客; 足以让顾客印象深刻; 加强顾客的忠诚度 。
17.
第四篇:给你的建议 掌握交际的艺术 语调
手势(身体语言) 说“ NO” 的技巧
18.
掌握交际的艺术 研究表明在人与人的交际中,影响成功的因素有三个—语言、语调和手势或身体语言。
19.
语 调
语速:讲话者必须针对不同的顾客调整讲话的速度。 音量:讲话的音量应该适中,否则就会产生一种错误的交际情景。 音调:用不同的音调润色你同顾客说的每一句话,音调的变化中会蕴含着无穷的力量。 音强:不同的场合要求讲话者表现出不同的感情,随场合调整音量与顾客的调子保持一致。 态度:正确的语速、音量、音调和音强都要有好的态度来表现。
20.
手 势(身体语言)
目光对视 面部表情 身体动作 积极的动作: 点头 正面对着客户 向前倾身
21.
说“不”的技巧 谨记三点:有时是形势迫使你说“不”的;说“是”不一定就能保证顾客满意;说“不”并不意味着你就会与顾客闹的不欢而散。 不得不说“不”的情况:政府的规定;法律;公司政策和章程;缺货;不可能做到的事。
学会满足其它的需求:通过道歉表示对顾客失望心情的理解;为顾客的需求提供另一种选择;向顾客提供补救性服务。 学会服务性的拒绝:对顾客说“我要做的是……”你会想尽办法使问题得到解决,提供可行性的解决办法;告诉顾客“你能做的是……”你已经控制了部分情况的结果。
22.
谢谢观看
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