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如何建立演讲技能 麦肯锡公司
建立故事框架乃是关键    引  言    正  文    结  论 故  事
以良好的引言作为开场白    树立主题    说明该主题对听众的重要性    概述各项要点
确立有力的正文内容    选择 3—5 个便于听众理解的话题    恰当地构筑内容 - 逻辑论证 - 逻辑组合    润色
内容展开 听众 范围 目的 媒体工具
构筑内容 - 逻辑论证 主线 利  弊 以无可争议的内容来陈述情况 对情况加以说明 阐述情况的意义并加以说(“因此”……) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
构筑内容 - 逻辑组合 主线 利  弊 论据 1 或措施 1 论据 2 或措施 2 论据 3 或措施 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
润  色    语言作用    视觉作用
语言润色    用听众的语言来说话    选择恰当词汇 - 用实在而非抽象的词汇 - 简明扼要    运用事例,类比,比较    适当幽默
视觉帮助 VS
良好的结束    简短回顾各要点    提请听众注意主题与各项内容的联系    如果恰当,可提出一些建议    如果恰当,可明确一下今后的步骤
有效生动的演讲要求演讲者聚精会神 焦  点    内容(故事) - 集中信息(话题)    表达(传递) - 集中精力
将精力集中于如何改善效果上    布置讲台    有效运用视觉效果    有效运用身体语言    随时准备应答 传  递
布置讲台    房间的合理选择 - 大小 - 形势 - 间响效果    设备到位 - 屏幕 - 投影仪 - 黑板 - 笔、教鞭、粉笔等    安排足够的座位
有效运用视觉效果    先作开场白,然后操作    使用设备时,发言停止    适当调整投影的视觉效果(如果必要和可能)    一步一步地展开每张投影的内容    换投影薄膜时,发言停止
运用身体语言    稳定的站立姿势…    … 但能以手势来表达内容    合理运用嗓音    以目光来控制
稳定的站立姿势    双脚自然分开    将体重均匀分布于两腿    双手自然下垂于两侧
以手势来表达内容    表现自然    手的动作能帮助表现幅度、形势或位置    不要玩弄笔、挂饰等
建立声音形象    合理运用嗓音    根据内容的重点来调节发音音量    对句末内容要尤加注意    适当停顿,以便进一步强调
在室内的目光交流    开始讲话前看着某一个听众    看个体,而不是看整个集体    在一段或一句话结束时,与会场中某一个 人保持几秒钟的目光交流    注意听众反应
随时准备答问 听 暂停演讲 回答 -  建立视觉交流 -  注意你的身体语言 -  不要打断提问者 -  复述(大多数情况下) -  根据事实来回答 -  针对提问者的要求 -  顾及在场所有听众
表现你的情绪与感觉 自信 自然 真诚 坚信 感兴趣
练习、练习、再练习    熟悉现场布置 - 事前亲临现场 - 测试设备    熟悉讲稿    练习如何表达,尤其着重于: - 引言部分 - 结束部分

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