SlideShare a Scribd company logo
ASPEK KEPEGAWAIAN
DALAM PENILAIAN DUPAK
PEJABAT FUNGSIONAL
BIDANG PERTANIAN
BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN
KEMENTERIAN PERTANIAN
2018
DASAR HUKUM
KEPUTUSAN PRESIDEN
NOMOR 68 TAHUN 1995
TENTANG
HARI KERJA DI LINGKUNGAN
LEMBAGA PEMERINTAHAN
2
WAKTU KERJA
⊷ BERDASARKAN Keppres No. 68 Tahun
1995 tentang Hari Kerja Di Lingkungan
Lembaga Pemerintahan bahwa jumlah jam
kerja efektif dalam 1 minggu (5 hari kerja)
sebesar 37,5 jam.
⊷ Waktu kerja efektif merupakan waktu yang
secara efektif digunakan untuk bekerja.
⊷ Waktu kerja efektif terdiri atas:
 Hari Kerja Efektif
 Jam Kerja Efektif
3
4
PENGHITUNGAN HARI KERJA DAN JAM KERJA EFEKTIF
Hari Kerja Efektif Jam Kerja Efektif
TOTAL JAM KERJA/TAHUN
47 minggu x 26,25 jam = 1.233.75 jam
≈
1.250 jam per tahun
Jam Kerja = 37.5 JAM / MINGGU
Allowance 30% = 11.25 JAM / MINGGU
Jumlah Jam Kerja setelah
dikurangi allowance
= 26.25 JAM / MINGGU
= 365 hari
1 TAHUN
CUTI TAHUNAN
HARI SABTU/MINGGU
LIBUR RESMI
= 12 hari
= 104 hari
= 14 hari
DIKURANGI:
JUMLAH = 130 hari
HARI KERJA EFEKTIF = 235 hari
dengan menghitung jumlah hari kerja efektif sebesar
235 hari dibagi dengan 5 hari dalam 1 minggu maka
dihasilkan jumlah minggu dalam 1 tahun yaitu
sebesar 47 minggu
KETERAMPILAN
⊷ Pemula paling kurang
3,75 angka kredit
⊷ Terampil paling kurang
5 angka kredit
⊷ Mahir paling kurang
12,5 angka kredit
⊷ Penyelia paling kurang
25 angka kredit
Pelaksanaan kegiatan pejabat fungsional selama 1 tahun
paling kurang 1.250 jam (Waktu Kerja Efektif)
Waktu kerja efektif setara dengan target angka kredit sebagai
berikut
KEAHLIAN
⊷ Pertama paling kurang
12,5 angka kredit
⊷ Muda paling kurang
25 angka kredit
⊷ Madya paling kurang
37,5 angka kredit
⊷ Utama paling kurang
50 angka kredit
5
STANDAR PENGHITUNGAN ANGKA KREDIT PER HARI
No. Jabatan Standar Penghitungan
Angka Kredit
(AngkaKonstanta)
AngkaKredit / hari
(100%)
AngkaKredit / hari
(150%)
1
Pemula
3,75
1250
= 0,003
0.0135 0.0203
2
Terampil
5
1250
= 0,004
0.018 0.027
3
Pertama/Mahir
12,5
1250
= 0,01
0.045 0.0675
4
Muda/Penyelia
25
1250
= 0,02
0.09 0.135
5
Madya
37,5
1250
= 0,03
0.135 0.2025
6
Utama
50
1250
= 0,04
0.18 0.27
Simulasi angka kredit per jam, hari, bulan, dan tahun
(dengan standar kinerja normal dan maksimal)
No. Jenjang Jabatan Angka Kredit
Per Jam (Angka
Konstanta)
Angka Kredit
Per Hari
Angka Kredit
Per Bulan
Angka Kredit
Per Tahun
(100%)
Angka Kredit
Per Tahun
(150%)
1 Pemula 0,003 0.0135 0.27 3.24 4.86
2 Terampil 0,004 0.018 0.36 4.32 6.48
3 Pertama/Mahir 0,01 0.045 0.9 10.8 16.2
4 Muda/Penyelia 0,02 0.09 1.8 21.6 32.4
5 Madya 0,03 0.135 2.7 32.4 48.6
6 Utama 0,04 0.18 3.6 43.2 65.8
Normal Maksimal
KENAIKAN PANGKAT
⊷ paling singkat 2 (dua)
tahun dalam pangkat
terakhir;
⊷ memenuhi angka
kredit kumulatif yang
ditentukan; dan
⊷ nilai prestasi kerja
paling kurang bernilai
baik dalam 2 (dua)
tahun terakhir.
Kenaikan pangkat
dapat
direkomendasikan
apabila masa
kepangkatan telah
genap 2 tahun
terhitung TMT
kenaikan pangkat
terakhir
8
KENAIKAN JABATAN
⊷ paling singkat 1 (satu)
tahun dalam jabatan
terakhir;
⊷ memenuhi angka kredit
kumulatif yang
ditentukan;
⊷ mengikuti dan lulus uji
kompetensi; dan
⊷ nilai prestasi kerja paling
kurang bernilai baik
dalam 1 (satu) tahun
terakhir.
Kenaikan jabatan
dapat
direkomendasikan
apabila masa jabatan
telah genap 1 tahun
terhitung sejak TMT
tanggal kenaikan
jabatan terakhir
9
Angka Kredit Kumulatif Jabatan Fungsional Kategori Keterampilan
• II/a
25
• II/b
40
• II/c
60
• II/d
80
• III/a
100
• III/b
150
• III/c
200
• III/d
300
Pemula Terampil Mahir Penyelia
15
20
20
20
50
50
100
Standar kebutuhan angka kredit untuk naik pangkat:
1. Jenjang jabatan Pemula membutuhkan paling kurang 15 angka kredit
2. Jenjang jabatan Terampil membutuhkan paling kurang 20 angka kredit
3. Jenjang jabatan Mahir membutuhkan paling kurang 50 angka kredit
4. Jenjang jabatan Penyelia membutuhkan paling kurang 100 angka kredit
Setara 5000 jam kerja efektif
(4 tahun)
• III/a
100
• III/b
150
• III/c
200
• III/d
300
• IV/a
400
• IV/b
550
• IV/c
700
• IV/d
850
• IV/e
1050
50
50
100
100
150
150
150
200
Ahli Pertama Ahli Muda Ahli Madya Ahli Utama
Angka Kredit Kumulatif Jabatan Fungsional Kategori Keahlian
Standar kebutuhan angka kredit untuk naik pangkat:
1. Jenjang jabatan Pertama membutuhkan paling kurang 50 angka kredit
2. Jenjang jabatan Muda membutuhkan paling kurang 100 angka kredit
3. Jenjang jabatan Madya membutuhkan paling kurang 150 angka kredit
4. Jenjang jabatan Utama membutuhkan paling kurang 200 angka kredit
Setara 5000 jam kerja efektif
(4 tahun)
12
Ketentuan pengiriman DUPAK sebagai berikut:
1. DUPAK yang dikirim pada bulan Januari tahun ke-n, maka hasil penilaian mencantumkan masa penilaian awal
Desember tahun n-2 sampai dengan akhir November tahun n-1. Pada periode ini kegiatan ditutup pada bulan
November tahun n-1.
2. DUPAK yang dikirim pada bulan Juli tahun ke-n, maka hasil penilaian mencantumkan masa penilaian awal Juni
tahun n-1 sampai dengan akhir Mei tahun n. Pada periode ini kegiatan ditutup pada bulan Mei tahun n.
3. Pejabat fungsional dapat mengirimkan DUPAK setiap 6 (enam) bulan atau 1 (satu) tahun sekali. Apabila DUPAK
yang dikirim lebih dari 12 (dua belas) bulan, maka sisa tidak dapat dinilai (dihanguskan).
PERIODE DUPAK
Perhatian!!
DUPAK pejabat fungsional yang memiliki masa dalam jabatan/kepangkatan:
1. 5 sampai dengan kurang dari 6 tahun  dapat dinilai dengan melampirkan SK bebas sementara karena angka kredit,
apabila tidak melampirkan SK bebas sementara, maka DUPAK akan dikembalikan kepada unit pengusul.
2. Lebih dari 6 tahun  DUPAK dikembalikan kepada unit pengusul untuk diproses pemberhentian dari jabatan fungsional
tanpa melalui proses penilaian.
13
Juli
Jan
2017
Nov
Juni
Jan
2016
Des
Juni
2015
Usul DUPAK > 1 th
DUPAK Dinilai hanya 1 tahun (1 Des 2015 s.d 30 Nov 2016)
Juni s.d November 2015 dihanguskan
Ilustrasi Masa Penilaian Angka Kredit
 Penulisan pada PAK (bersambung/tidak ada jeda waktu):
 Kolom LAMA : PAK 1 (Akumulasi angka kredit mulai 1 Juni 2012 s.d 31 Mei 2015)
 Kolom BARU : PAK 2 (Akumulasi angka kredit mulai 1 Juni 2015 s.d 31 Mei 2017)
PAK 1
• 1 Juni 2012 –
31 Mei 2015
KP
•1
Oktober
2015
HAPAK 1
• 1 Juni 2015 –
30 Nov 2015
HAPAK 2
• 1 Des 2015 –
30 Nov 2016
Penilaian
• 1 Des 2016 –
31 Mei 2017
• Memenuhi
Syarat Sbg
PAK
PAK 2
• 1 Juni 2015 –
31 Mei 2017
15
KARYA
TULIS
ILMIAH
KAIDAH PENULISAN KTI
YANG HARUS DIPENUHI
⊷ Merupakan hasil pemikiran
sendiri/original
⊷ Mempunyai nilai manfaat untuk
masyarakat
⊷ Materi merupakan bagian dari tugas
utama
⊷ memenuhi kaidah keilmuan sesuai
bidangnya
⊷ Mendukung tugas utama unit
organisasi
ILUSTRASI ANGKA KREDIT UNTUK KTI
Karya tulis/karya ilmiah berupa prasaran, tinjauan, gagasan, atau ulasan ilmiah
yang disampaikan dalam pertemuan ilmiah (Makalah)
Misal : Angka kredit yang diberikan oleh tim penilai
2.5, maka dapat disetarakan dengan
Pertama
2.5
0.01
= 250 jam 250 jam setarapelaksanaankegiatanteknisselama 56 hari
Muda
2.5
0.02
= 125 jam 125 jam setarapelaksanaankegiatanteknisselama 28 hari
Madya
2.5
0.03
= 83.4 jam 83.4 jam setarapelaksanaankegiatanteknisselama 19 hari
Utama
2.5
0.04
= 62.5 jam 62.5 jam setarapelaksanaankegiatanteknisselama 14 hari
KTI memang bukan produk manufaktur tetapi hasilnya diukur / dihitung dengan
ukuran normatif hasil kerja yakni jam kerja, berdasarkan Keppres 68/1995,
18
TERIMA KASIH

More Related Content

Similar to Aspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptx

Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptxPenilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
Zulkarnain619989
 
Penilaian capaian sasaran kerja pns.docx 2
Penilaian capaian sasaran kerja pns.docx 2Penilaian capaian sasaran kerja pns.docx 2
Penilaian capaian sasaran kerja pns.docx 2
Septian Muna Barakati
 
Penilaian capaian sasaran kerja pns
Penilaian capaian sasaran kerja pnsPenilaian capaian sasaran kerja pns
Penilaian capaian sasaran kerja pns
Septian Muna Barakati
 
(01). paparan skp-untuk-guru-1
(01). paparan skp-untuk-guru-1(01). paparan skp-untuk-guru-1
(01). paparan skp-untuk-guru-1
Risky Widodo
 
000 paparan skp-untuk-guru
000 paparan skp-untuk-guru000 paparan skp-untuk-guru
000 paparan skp-untuk-guruasep mulyana
 
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Romal Sinaga
 
Draft SASARAN KINERJA PEGAWAI e-Kinerja.docx
Draft SASARAN KINERJA PEGAWAI e-Kinerja.docxDraft SASARAN KINERJA PEGAWAI e-Kinerja.docx
Draft SASARAN KINERJA PEGAWAI e-Kinerja.docx
sumarjo471
 
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptpaparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
HARIKURNIAWAN43
 
002. perhitunganakguru edit
002. perhitunganakguru edit002. perhitunganakguru edit
002. perhitunganakguru edit
Widodo Imanly
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Deddy Agus Arifianto
 
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptPOWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
SenyItto
 
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
kinerja
 
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSSasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Hadi Wuryanto
 
Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis Workshop
Seta Wicaksana
 
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
HolimMediaGrafika
 
Tahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPTahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKP
pemerintah.net
 
Analisis beban kerja
Analisis beban kerjaAnalisis beban kerja
Analisis beban kerja
Grim Hezz
 
Slide analisis beban kerja permendagri 12-08
Slide analisis beban kerja  permendagri 12-08Slide analisis beban kerja  permendagri 12-08
Slide analisis beban kerja permendagri 12-08Rudy Irawan
 
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
IkePurwaningrum
 
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
Nawirah Zubair Nawirah
 

Similar to Aspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptx (20)

Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptxPenilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
Penilaian dan Penghitungan AK 270721.pptx
 
Penilaian capaian sasaran kerja pns.docx 2
Penilaian capaian sasaran kerja pns.docx 2Penilaian capaian sasaran kerja pns.docx 2
Penilaian capaian sasaran kerja pns.docx 2
 
Penilaian capaian sasaran kerja pns
Penilaian capaian sasaran kerja pnsPenilaian capaian sasaran kerja pns
Penilaian capaian sasaran kerja pns
 
(01). paparan skp-untuk-guru-1
(01). paparan skp-untuk-guru-1(01). paparan skp-untuk-guru-1
(01). paparan skp-untuk-guru-1
 
000 paparan skp-untuk-guru
000 paparan skp-untuk-guru000 paparan skp-untuk-guru
000 paparan skp-untuk-guru
 
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
 
Draft SASARAN KINERJA PEGAWAI e-Kinerja.docx
Draft SASARAN KINERJA PEGAWAI e-Kinerja.docxDraft SASARAN KINERJA PEGAWAI e-Kinerja.docx
Draft SASARAN KINERJA PEGAWAI e-Kinerja.docx
 
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptpaparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
 
002. perhitunganakguru edit
002. perhitunganakguru edit002. perhitunganakguru edit
002. perhitunganakguru edit
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
 
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptPOWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
 
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
 
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSSasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
 
Workload Analysis Workshop
Workload Analysis WorkshopWorkload Analysis Workshop
Workload Analysis Workshop
 
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
 
Tahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPTahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKP
 
Analisis beban kerja
Analisis beban kerjaAnalisis beban kerja
Analisis beban kerja
 
Slide analisis beban kerja permendagri 12-08
Slide analisis beban kerja  permendagri 12-08Slide analisis beban kerja  permendagri 12-08
Slide analisis beban kerja permendagri 12-08
 
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
 
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
 

Recently uploaded

PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptxPPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
shiran23
 
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptxMateri Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
nurmaladewiwatukila
 
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHANPAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
AnandaFitriaRahmadan
 
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptxakreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
badzwow1
 
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
sigitpurwanto62
 
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage TheoryMateri Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
NizaNurAzizah
 
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New HotKumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
MuhammadZufaldi
 

Recently uploaded (7)

PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptxPPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
 
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptxMateri Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
 
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHANPAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
 
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptxakreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
 
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
 
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage TheoryMateri Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
 
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New HotKumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
 

Aspek Kepegawaian DUPAK RIHP-2018.pptx

  • 1. ASPEK KEPEGAWAIAN DALAM PENILAIAN DUPAK PEJABAT FUNGSIONAL BIDANG PERTANIAN BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN KEMENTERIAN PERTANIAN 2018
  • 2. DASAR HUKUM KEPUTUSAN PRESIDEN NOMOR 68 TAHUN 1995 TENTANG HARI KERJA DI LINGKUNGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN 2
  • 3. WAKTU KERJA ⊷ BERDASARKAN Keppres No. 68 Tahun 1995 tentang Hari Kerja Di Lingkungan Lembaga Pemerintahan bahwa jumlah jam kerja efektif dalam 1 minggu (5 hari kerja) sebesar 37,5 jam. ⊷ Waktu kerja efektif merupakan waktu yang secara efektif digunakan untuk bekerja. ⊷ Waktu kerja efektif terdiri atas:  Hari Kerja Efektif  Jam Kerja Efektif 3
  • 4. 4 PENGHITUNGAN HARI KERJA DAN JAM KERJA EFEKTIF Hari Kerja Efektif Jam Kerja Efektif TOTAL JAM KERJA/TAHUN 47 minggu x 26,25 jam = 1.233.75 jam ≈ 1.250 jam per tahun Jam Kerja = 37.5 JAM / MINGGU Allowance 30% = 11.25 JAM / MINGGU Jumlah Jam Kerja setelah dikurangi allowance = 26.25 JAM / MINGGU = 365 hari 1 TAHUN CUTI TAHUNAN HARI SABTU/MINGGU LIBUR RESMI = 12 hari = 104 hari = 14 hari DIKURANGI: JUMLAH = 130 hari HARI KERJA EFEKTIF = 235 hari dengan menghitung jumlah hari kerja efektif sebesar 235 hari dibagi dengan 5 hari dalam 1 minggu maka dihasilkan jumlah minggu dalam 1 tahun yaitu sebesar 47 minggu
  • 5. KETERAMPILAN ⊷ Pemula paling kurang 3,75 angka kredit ⊷ Terampil paling kurang 5 angka kredit ⊷ Mahir paling kurang 12,5 angka kredit ⊷ Penyelia paling kurang 25 angka kredit Pelaksanaan kegiatan pejabat fungsional selama 1 tahun paling kurang 1.250 jam (Waktu Kerja Efektif) Waktu kerja efektif setara dengan target angka kredit sebagai berikut KEAHLIAN ⊷ Pertama paling kurang 12,5 angka kredit ⊷ Muda paling kurang 25 angka kredit ⊷ Madya paling kurang 37,5 angka kredit ⊷ Utama paling kurang 50 angka kredit 5
  • 6. STANDAR PENGHITUNGAN ANGKA KREDIT PER HARI No. Jabatan Standar Penghitungan Angka Kredit (AngkaKonstanta) AngkaKredit / hari (100%) AngkaKredit / hari (150%) 1 Pemula 3,75 1250 = 0,003 0.0135 0.0203 2 Terampil 5 1250 = 0,004 0.018 0.027 3 Pertama/Mahir 12,5 1250 = 0,01 0.045 0.0675 4 Muda/Penyelia 25 1250 = 0,02 0.09 0.135 5 Madya 37,5 1250 = 0,03 0.135 0.2025 6 Utama 50 1250 = 0,04 0.18 0.27
  • 7. Simulasi angka kredit per jam, hari, bulan, dan tahun (dengan standar kinerja normal dan maksimal) No. Jenjang Jabatan Angka Kredit Per Jam (Angka Konstanta) Angka Kredit Per Hari Angka Kredit Per Bulan Angka Kredit Per Tahun (100%) Angka Kredit Per Tahun (150%) 1 Pemula 0,003 0.0135 0.27 3.24 4.86 2 Terampil 0,004 0.018 0.36 4.32 6.48 3 Pertama/Mahir 0,01 0.045 0.9 10.8 16.2 4 Muda/Penyelia 0,02 0.09 1.8 21.6 32.4 5 Madya 0,03 0.135 2.7 32.4 48.6 6 Utama 0,04 0.18 3.6 43.2 65.8 Normal Maksimal
  • 8. KENAIKAN PANGKAT ⊷ paling singkat 2 (dua) tahun dalam pangkat terakhir; ⊷ memenuhi angka kredit kumulatif yang ditentukan; dan ⊷ nilai prestasi kerja paling kurang bernilai baik dalam 2 (dua) tahun terakhir. Kenaikan pangkat dapat direkomendasikan apabila masa kepangkatan telah genap 2 tahun terhitung TMT kenaikan pangkat terakhir 8
  • 9. KENAIKAN JABATAN ⊷ paling singkat 1 (satu) tahun dalam jabatan terakhir; ⊷ memenuhi angka kredit kumulatif yang ditentukan; ⊷ mengikuti dan lulus uji kompetensi; dan ⊷ nilai prestasi kerja paling kurang bernilai baik dalam 1 (satu) tahun terakhir. Kenaikan jabatan dapat direkomendasikan apabila masa jabatan telah genap 1 tahun terhitung sejak TMT tanggal kenaikan jabatan terakhir 9
  • 10. Angka Kredit Kumulatif Jabatan Fungsional Kategori Keterampilan • II/a 25 • II/b 40 • II/c 60 • II/d 80 • III/a 100 • III/b 150 • III/c 200 • III/d 300 Pemula Terampil Mahir Penyelia 15 20 20 20 50 50 100 Standar kebutuhan angka kredit untuk naik pangkat: 1. Jenjang jabatan Pemula membutuhkan paling kurang 15 angka kredit 2. Jenjang jabatan Terampil membutuhkan paling kurang 20 angka kredit 3. Jenjang jabatan Mahir membutuhkan paling kurang 50 angka kredit 4. Jenjang jabatan Penyelia membutuhkan paling kurang 100 angka kredit Setara 5000 jam kerja efektif (4 tahun)
  • 11. • III/a 100 • III/b 150 • III/c 200 • III/d 300 • IV/a 400 • IV/b 550 • IV/c 700 • IV/d 850 • IV/e 1050 50 50 100 100 150 150 150 200 Ahli Pertama Ahli Muda Ahli Madya Ahli Utama Angka Kredit Kumulatif Jabatan Fungsional Kategori Keahlian Standar kebutuhan angka kredit untuk naik pangkat: 1. Jenjang jabatan Pertama membutuhkan paling kurang 50 angka kredit 2. Jenjang jabatan Muda membutuhkan paling kurang 100 angka kredit 3. Jenjang jabatan Madya membutuhkan paling kurang 150 angka kredit 4. Jenjang jabatan Utama membutuhkan paling kurang 200 angka kredit Setara 5000 jam kerja efektif (4 tahun)
  • 12. 12 Ketentuan pengiriman DUPAK sebagai berikut: 1. DUPAK yang dikirim pada bulan Januari tahun ke-n, maka hasil penilaian mencantumkan masa penilaian awal Desember tahun n-2 sampai dengan akhir November tahun n-1. Pada periode ini kegiatan ditutup pada bulan November tahun n-1. 2. DUPAK yang dikirim pada bulan Juli tahun ke-n, maka hasil penilaian mencantumkan masa penilaian awal Juni tahun n-1 sampai dengan akhir Mei tahun n. Pada periode ini kegiatan ditutup pada bulan Mei tahun n. 3. Pejabat fungsional dapat mengirimkan DUPAK setiap 6 (enam) bulan atau 1 (satu) tahun sekali. Apabila DUPAK yang dikirim lebih dari 12 (dua belas) bulan, maka sisa tidak dapat dinilai (dihanguskan). PERIODE DUPAK Perhatian!! DUPAK pejabat fungsional yang memiliki masa dalam jabatan/kepangkatan: 1. 5 sampai dengan kurang dari 6 tahun  dapat dinilai dengan melampirkan SK bebas sementara karena angka kredit, apabila tidak melampirkan SK bebas sementara, maka DUPAK akan dikembalikan kepada unit pengusul. 2. Lebih dari 6 tahun  DUPAK dikembalikan kepada unit pengusul untuk diproses pemberhentian dari jabatan fungsional tanpa melalui proses penilaian.
  • 13. 13 Juli Jan 2017 Nov Juni Jan 2016 Des Juni 2015 Usul DUPAK > 1 th DUPAK Dinilai hanya 1 tahun (1 Des 2015 s.d 30 Nov 2016) Juni s.d November 2015 dihanguskan
  • 14. Ilustrasi Masa Penilaian Angka Kredit  Penulisan pada PAK (bersambung/tidak ada jeda waktu):  Kolom LAMA : PAK 1 (Akumulasi angka kredit mulai 1 Juni 2012 s.d 31 Mei 2015)  Kolom BARU : PAK 2 (Akumulasi angka kredit mulai 1 Juni 2015 s.d 31 Mei 2017) PAK 1 • 1 Juni 2012 – 31 Mei 2015 KP •1 Oktober 2015 HAPAK 1 • 1 Juni 2015 – 30 Nov 2015 HAPAK 2 • 1 Des 2015 – 30 Nov 2016 Penilaian • 1 Des 2016 – 31 Mei 2017 • Memenuhi Syarat Sbg PAK PAK 2 • 1 Juni 2015 – 31 Mei 2017
  • 16. KAIDAH PENULISAN KTI YANG HARUS DIPENUHI ⊷ Merupakan hasil pemikiran sendiri/original ⊷ Mempunyai nilai manfaat untuk masyarakat ⊷ Materi merupakan bagian dari tugas utama ⊷ memenuhi kaidah keilmuan sesuai bidangnya ⊷ Mendukung tugas utama unit organisasi
  • 17. ILUSTRASI ANGKA KREDIT UNTUK KTI Karya tulis/karya ilmiah berupa prasaran, tinjauan, gagasan, atau ulasan ilmiah yang disampaikan dalam pertemuan ilmiah (Makalah) Misal : Angka kredit yang diberikan oleh tim penilai 2.5, maka dapat disetarakan dengan Pertama 2.5 0.01 = 250 jam 250 jam setarapelaksanaankegiatanteknisselama 56 hari Muda 2.5 0.02 = 125 jam 125 jam setarapelaksanaankegiatanteknisselama 28 hari Madya 2.5 0.03 = 83.4 jam 83.4 jam setarapelaksanaankegiatanteknisselama 19 hari Utama 2.5 0.04 = 62.5 jam 62.5 jam setarapelaksanaankegiatanteknisselama 14 hari KTI memang bukan produk manufaktur tetapi hasilnya diukur / dihitung dengan ukuran normatif hasil kerja yakni jam kerja, berdasarkan Keppres 68/1995,