The document discusses changes coming to caching in ASP.NET 4.0. It will include a new extensible object caching API separate from System.Web.dll to allow caching outside of ASP.NET applications. It will also make ASP.NET output caching extensible so custom caches can be used. This will provide a common API for programming against various cache providers like in-memory, disk-based, or cloud caches. It aims to provide clean integration points for third party caches to plug into the new caching APIs.
The document discusses changes coming to caching in ASP.NET 4.0. It will include a new extensible object caching API separate from System.Web.dll to allow caching outside of ASP.NET applications. It will also make ASP.NET output caching extensible so custom caches can be used. This will provide a common API for programming against various cache providers like in-memory, disk-based, or cloud caches. It aims to provide clean integration points for third party caches to plug into the new caching APIs.
El documento analiza las tendencias de consumo y uso de redes sociales según la edad y el género. Muestra que los más jóvenes usan más las redes sociales y buscan menos en internet antes de comprar, mientras que los mayores de 55 años consultan más antes de comprar pero se están adaptando a nuevas tecnologías. Los hombres buscan más en internet regularmente antes de comprar que las mujeres.
El comercio tradicional se enfrenta a dificultades ante la competencia de grandes superficies y el comercio electrónico. A pesar de las oportunidades que ofrecen las redes sociales como Facebook, Twitter y Foursquare para la promoción a bajo costo, el comercio tradicional se ha resistido a usarlas. Sin embargo, las redes sociales pueden ser una herramienta efectiva para dar a conocer negocios locales a una gran audiencia de forma geográficamente ilimitada.
Este documento resume un proyecto de un equipo sobre la implantación del comercio electrónico en las pymes españolas. El equipo analizó la definición de comercio electrónico, la situación actual en España, una comparación con otros países y las conclusiones del estudio. El resumen concluye que aunque España está rezagada comparada con otros países, el comercio electrónico ha crecido constantemente y será cada vez más importante para las pymes en el futuro.
Este documento describe el impacto de las redes sociales en las relaciones humanas y las empresas. Explica que las redes sociales se han convertido en una herramienta fundamental de marketing y comunicación, con millones de usuarios en España que usan plataformas como Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn y Tuenti. También introduce el concepto de una "nueva P" en el marketing mix tradicional que son los "socios". Finalmente, enfatiza la importancia de escuchar a los clientes en las redes sociales para determinar el éxito o fracaso de una empresa.
El documento describe el proyecto RUBiCON 2.0, que busca aprovechar las herramientas de marketing online como blogs y redes sociales para promover el sector agrícola en España y Europa. Analiza el consumo en España, los canales de distribución tradicionales y nuevas estrategias de marketing digital para captar, fidelizar y posicionar productos agrícolas ante los consumidores. Plantea preguntas sobre la compatibilidad entre la actividad agraria y el marketing online.
El documento habla sobre el éxito de una tienda virtual. Explica que la venta online permite que empresas y clientes se comuniquen a través de Internet. Detalla los pasos para crear una tienda online, incluyendo elegir el modelo de sitio web, adaptarlo al cliente objetivo y ofrecer formas de pago. También cubre la puesta en funcionamiento a través de financiamiento, motores de búsqueda y claves para aumentar las visitas. Finalmente, presenta estadísticas sobre el comercio electrónico y concluye que es vital
Atrapalo.com comenzó como una idea entre amigos para vender excedentes de productos de ocio a bajo precio. Se expandió rápidamente a través del boca a boca y las redes sociales, convirtiéndose en líder del mercado en España. Atrapalo aprovecha las redes para conocer a los clientes y ofrecer productos personalizados, al tiempo que lleva a cabo iniciativas de responsabilidad social corporativa.
Este documento presenta la importancia de tener un plan de crisis para las redes sociales. Explica que una crisis puede extenderse rápidamente en las redes y que es crucial responder rápidamente, reconociendo errores y solucionando problemas. Analiza cómo FedEx manejó con éxito una crisis al disculparse sinceramente, mientras que Nestlé fracasó al censurar comentarios negativos. Concluye que es fundamental ser honesto, escuchar a los usuarios y aprender de las crisis para el futuro.
El documento analiza las tendencias de consumo y uso de redes sociales según la edad y el género. Muestra que los más jóvenes usan más las redes sociales y buscan menos en internet antes de comprar, mientras que los mayores de 55 años consultan más antes de comprar pero se están adaptando a nuevas tecnologías. Los hombres buscan más en internet regularmente antes de comprar que las mujeres.
El comercio tradicional se enfrenta a dificultades ante la competencia de grandes superficies y el comercio electrónico. A pesar de las oportunidades que ofrecen las redes sociales como Facebook, Twitter y Foursquare para la promoción a bajo costo, el comercio tradicional se ha resistido a usarlas. Sin embargo, las redes sociales pueden ser una herramienta efectiva para dar a conocer negocios locales a una gran audiencia de forma geográficamente ilimitada.
Este documento resume un proyecto de un equipo sobre la implantación del comercio electrónico en las pymes españolas. El equipo analizó la definición de comercio electrónico, la situación actual en España, una comparación con otros países y las conclusiones del estudio. El resumen concluye que aunque España está rezagada comparada con otros países, el comercio electrónico ha crecido constantemente y será cada vez más importante para las pymes en el futuro.
Este documento describe el impacto de las redes sociales en las relaciones humanas y las empresas. Explica que las redes sociales se han convertido en una herramienta fundamental de marketing y comunicación, con millones de usuarios en España que usan plataformas como Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn y Tuenti. También introduce el concepto de una "nueva P" en el marketing mix tradicional que son los "socios". Finalmente, enfatiza la importancia de escuchar a los clientes en las redes sociales para determinar el éxito o fracaso de una empresa.
El documento describe el proyecto RUBiCON 2.0, que busca aprovechar las herramientas de marketing online como blogs y redes sociales para promover el sector agrícola en España y Europa. Analiza el consumo en España, los canales de distribución tradicionales y nuevas estrategias de marketing digital para captar, fidelizar y posicionar productos agrícolas ante los consumidores. Plantea preguntas sobre la compatibilidad entre la actividad agraria y el marketing online.
El documento habla sobre el éxito de una tienda virtual. Explica que la venta online permite que empresas y clientes se comuniquen a través de Internet. Detalla los pasos para crear una tienda online, incluyendo elegir el modelo de sitio web, adaptarlo al cliente objetivo y ofrecer formas de pago. También cubre la puesta en funcionamiento a través de financiamiento, motores de búsqueda y claves para aumentar las visitas. Finalmente, presenta estadísticas sobre el comercio electrónico y concluye que es vital
Atrapalo.com comenzó como una idea entre amigos para vender excedentes de productos de ocio a bajo precio. Se expandió rápidamente a través del boca a boca y las redes sociales, convirtiéndose en líder del mercado en España. Atrapalo aprovecha las redes para conocer a los clientes y ofrecer productos personalizados, al tiempo que lleva a cabo iniciativas de responsabilidad social corporativa.
Este documento presenta la importancia de tener un plan de crisis para las redes sociales. Explica que una crisis puede extenderse rápidamente en las redes y que es crucial responder rápidamente, reconociendo errores y solucionando problemas. Analiza cómo FedEx manejó con éxito una crisis al disculparse sinceramente, mientras que Nestlé fracasó al censurar comentarios negativos. Concluye que es fundamental ser honesto, escuchar a los usuarios y aprender de las crisis para el futuro.
1. Màrqueting 2.0, el progrés de les noves
tecnologies
Grup Asíncrons:
Daniel Reyes López
Vanessa Pons Pons
Lidia Sánchez Domínguez
Marc Aureli Correa Serra
José Plasencia Mestre
UOC
Grau en Màrqueting i Investigació de Mercats
Iniciació a les Competències TIC
Aula 2 - Grup 8
FOCUS 3: Estratègies empresarials en Màrqueting 2.0
Primer Semestre
2. Introducció general
Internet i la World Wide Web canviàren radicalment la forma de
comunicar-nos.
Què no podem fer a través d’Internet????
Avui dia és impensable viure sense accés a la xarxa.
La societat cada vegada té més clar què vol i com ho vol.
Aquesta és una presentació de les principals “eines” que intervenen i
faciliten l’ús de les TIC i que han permès evolucionar el màrqueting
fins a l’actual
3. Què és el Màrqueting 2.0?
És una adaptació de la Web 2.0.
És la nova forma d’entendre el màrqueting tradicional.
L’objectiu principal és la interacció entre el client i l’empresa amb
l’ànim d’escoltar les necessitats dels clients.
Hi ha una sèrie d’eines digitals que faciliten aquesta comunicació
bidireccional:
Internet
Correu electrònic
Xarxes Socials
Blogs – Microblogging
Publicitat Online
Cercadors
Banners
Màrqueting Viral
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