Доказываем результативность:
от инструмента к инструменту
Недвижимость // Новостройки
в 2,5 раза
больше обращений
в 2 раза
меньше CPA
Клиент
недвижимость
новостройки
Химки лет на рынке
5
Увеличить количество уникально-целевых обращений и снизить
их стоимость. Ограничение по CPA - 3 500 рублей.
Донастроили цели,
так как не все события
корректно передавались
в Google Analytics
Настроили
персонализированный отчет
в Google Analytics
с подгрузкой расходов
До запуска рекламных кампаний:
Аналитика
Яндекс.Метрика Google Analytics CoMagic
Action plan
в конце II этапа
поиск;
рекламная сеть;
ретаргетинг.
поиск;
КМС;
кампания по интересам;
ремаркетинг.
рекламные кампании
с ключевыми запросами;
таргетинг по интересам
«Новостройки»;
ремаркетинг.
Яндекс.Директ Google AdWords
MyTarget
с I этапа
1 ЭТАП (тест) 2 ЭТАП 3 ЭТАП
Масштабирование
Перераспределение
бюджета внутри и
между системами
апрель май июнь
Для тестового размещения в апреле клиентом была выбрана система Яндекс.Директ.
Мы запланировали подключение Поисковых кампаний, кампаний в РСЯ и
ретаргетинга. Но важно, что начали работу с необходимой донастройки Google
Analytics, в т.ч. настройки импорта расходов, для упрощения процесса анализа.
В тестовый месяц мы выполнили план по обращениям, потратив всего 50% бюджета.
.
одна система
для теста
потрачено
половина бюджета
CPA ниже
планового
на 50%
После отличных результатов теста начали полноценное сотрудничество. Проработали
и запустили рекламные кампании в Google AdWords, используя данные нашего
анализа. Разрабатывая стратегию продвижения для проекта, мы еще и разрушили
один из мифов, что рекламные кампании в социальных сетях неэффективны для
прямой отдачи в сегменте «Недвижимость». Подключив в конце 2-го месяца
MyTarget, мы получили 10% обращений за неделю, используя таргетинги
по ключевым словам и интересу «Новостройки».
.
подключение
Google AdWords
масштабирование
рекламных кампаний
в Яндекс.Директ
подключение
MyTarget
распределение
бюджета внутри и
между системами
повышение ставок
по конверсионным
словам
расширение списка
запросов
с использованием
общих ключей
На третьем этапе мы с клиентом запланировали максимальное масштабирование
по всем каналам в нашем управлении. Перераспределение бюджета произошло
и внутри, и между каналами. Мы сделали ставку на рекламные кампании в РСЯ и
КМС, т.к. рекламные кампании на поиске давали CPA сильно выше планового; а также
на систему MyTarget, которая продолжала давать высокие результаты и при этом,
по нашей оценке, имела большой потенциал.
Самая конверсионная система:
MyTarget
15%
бюджета
<1 200
CPA
таргетинг
ключевые
запросы
таргетинг
по интересам
«Новостройки»
С системой мы начали работать постепенно, выделив всего 3% от общего бюджета на тест и подключив ремаркетинг,
таргетинг по ключевым словам и таргетинг по интересу «Новостройки».
Не всегда можно предугадать результат, особенно, когда есть сложившееся мнение о том, что канал на прямую отдачу для
сегмента не работает. Но мы все же предложили клиенту попробовать MyTarget и опровергнуть общее мнение. Все таргетинги
отработали выше даже наших ожиданий, особенно таргетинг по интересу «Новостройки».
Следующим этапом мы увеличили бюджет на систему в 5 раз и получили 25% обращений от общего количества PPC-каналов.
ремаркетинг
25%
всех обращений
апрель май июнь
0
100
200
300
400
0
700
1 400
2 100
2 800
количество обращений стоимость привлечения
Яндекс.Директ Google AdWords MyTarget
Динамика по системам
апрель май июнь
Иван Сивохин
руководитель группы аккаунтов ArrowMedia
У клиента был достаточно негативный опыт от работы прошлых подрядчиков. Поэтому мы предложили
поэтапное «инструментальное развитие», в котором подключаем следующий инструмент, только получив
нужную результативность предыдущего.
У нас большой опыт в сегменте «Недвижимость» поэтому мы сразу обозначили клиенту те системы и
инструменты, которые принесут результат. Наши стратегии по распределению средств внутри и между
системами полностью оправдали себя: в приоритете были рекламные кампании в РСЯ и КМС, поскольку
поиск давал CPA значительно выше необходимого.
Неожиданно высокий результат показала система MyTarget. Несмотря на предубеждения, что социальные
сети в сегменте «Недвижимость» не работают на прямую отдачу, мы получили отличные результаты:
до 25% обращений по цене ниже, чем с контекстной рекламы. Что доказывает: тесты просто необходимы!
+255%к обращениям
(сравнение с I этапом)
25%обращений
из MyTarget
-50%ниже CPA
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ!
Хочу такие же результаты!

Кейс ArrowMedia: "Результативность от инструмента к инструменту"

  • 1.
    Доказываем результативность: от инструментак инструменту Недвижимость // Новостройки в 2,5 раза больше обращений в 2 раза меньше CPA
  • 2.
    Клиент недвижимость новостройки Химки лет нарынке 5 Увеличить количество уникально-целевых обращений и снизить их стоимость. Ограничение по CPA - 3 500 рублей.
  • 3.
    Донастроили цели, так какне все события корректно передавались в Google Analytics Настроили персонализированный отчет в Google Analytics с подгрузкой расходов До запуска рекламных кампаний: Аналитика Яндекс.Метрика Google Analytics CoMagic
  • 4.
    Action plan в концеII этапа поиск; рекламная сеть; ретаргетинг. поиск; КМС; кампания по интересам; ремаркетинг. рекламные кампании с ключевыми запросами; таргетинг по интересам «Новостройки»; ремаркетинг. Яндекс.Директ Google AdWords MyTarget с I этапа 1 ЭТАП (тест) 2 ЭТАП 3 ЭТАП Масштабирование Перераспределение бюджета внутри и между системами апрель май июнь
  • 5.
    Для тестового размещенияв апреле клиентом была выбрана система Яндекс.Директ. Мы запланировали подключение Поисковых кампаний, кампаний в РСЯ и ретаргетинга. Но важно, что начали работу с необходимой донастройки Google Analytics, в т.ч. настройки импорта расходов, для упрощения процесса анализа. В тестовый месяц мы выполнили план по обращениям, потратив всего 50% бюджета. . одна система для теста потрачено половина бюджета CPA ниже планового на 50%
  • 6.
    После отличных результатовтеста начали полноценное сотрудничество. Проработали и запустили рекламные кампании в Google AdWords, используя данные нашего анализа. Разрабатывая стратегию продвижения для проекта, мы еще и разрушили один из мифов, что рекламные кампании в социальных сетях неэффективны для прямой отдачи в сегменте «Недвижимость». Подключив в конце 2-го месяца MyTarget, мы получили 10% обращений за неделю, используя таргетинги по ключевым словам и интересу «Новостройки». . подключение Google AdWords масштабирование рекламных кампаний в Яндекс.Директ подключение MyTarget
  • 7.
    распределение бюджета внутри и междусистемами повышение ставок по конверсионным словам расширение списка запросов с использованием общих ключей На третьем этапе мы с клиентом запланировали максимальное масштабирование по всем каналам в нашем управлении. Перераспределение бюджета произошло и внутри, и между каналами. Мы сделали ставку на рекламные кампании в РСЯ и КМС, т.к. рекламные кампании на поиске давали CPA сильно выше планового; а также на систему MyTarget, которая продолжала давать высокие результаты и при этом, по нашей оценке, имела большой потенциал.
  • 8.
    Самая конверсионная система: MyTarget 15% бюджета <1200 CPA таргетинг ключевые запросы таргетинг по интересам «Новостройки» С системой мы начали работать постепенно, выделив всего 3% от общего бюджета на тест и подключив ремаркетинг, таргетинг по ключевым словам и таргетинг по интересу «Новостройки». Не всегда можно предугадать результат, особенно, когда есть сложившееся мнение о том, что канал на прямую отдачу для сегмента не работает. Но мы все же предложили клиенту попробовать MyTarget и опровергнуть общее мнение. Все таргетинги отработали выше даже наших ожиданий, особенно таргетинг по интересу «Новостройки». Следующим этапом мы увеличили бюджет на систему в 5 раз и получили 25% обращений от общего количества PPC-каналов. ремаркетинг 25% всех обращений
  • 9.
    апрель май июнь 0 100 200 300 400 0 700 1400 2 100 2 800 количество обращений стоимость привлечения Яндекс.Директ Google AdWords MyTarget Динамика по системам апрель май июнь
  • 10.
    Иван Сивохин руководитель группыаккаунтов ArrowMedia У клиента был достаточно негативный опыт от работы прошлых подрядчиков. Поэтому мы предложили поэтапное «инструментальное развитие», в котором подключаем следующий инструмент, только получив нужную результативность предыдущего. У нас большой опыт в сегменте «Недвижимость» поэтому мы сразу обозначили клиенту те системы и инструменты, которые принесут результат. Наши стратегии по распределению средств внутри и между системами полностью оправдали себя: в приоритете были рекламные кампании в РСЯ и КМС, поскольку поиск давал CPA значительно выше необходимого. Неожиданно высокий результат показала система MyTarget. Несмотря на предубеждения, что социальные сети в сегменте «Недвижимость» не работают на прямую отдачу, мы получили отличные результаты: до 25% обращений по цене ниже, чем с контекстной рекламы. Что доказывает: тесты просто необходимы! +255%к обращениям (сравнение с I этапом) 25%обращений из MyTarget -50%ниже CPA
  • 11.