Ang dalawang approach sa pagtugon sa hamong pangkapaligiran.pptxMichellePimentelDavi
Ang dalawang approach sa pagtugon sa hamong pangkapaligiran
Layunin: *Nasusuri ang kahalagahan ng kahandaan, disiplina at kooperasyon sa pagtugon ng mga hamong pangkapaligiran
Kanino nga ba nakasasalalay ang paghahanda para sa mga banta ng iba’t ibang hamong pangkapaligiran?
Tungkulin ba ito ng pamahalaan, o ng mga mamamayan?
Top-Down Approach
Bottom-Up Approach
Ang dalawang approach sa pagtugon sa hamong pangkapaligiran.pptxMichellePimentelDavi
Ang dalawang approach sa pagtugon sa hamong pangkapaligiran
Layunin: *Nasusuri ang kahalagahan ng kahandaan, disiplina at kooperasyon sa pagtugon ng mga hamong pangkapaligiran
Kanino nga ba nakasasalalay ang paghahanda para sa mga banta ng iba’t ibang hamong pangkapaligiran?
Tungkulin ba ito ng pamahalaan, o ng mga mamamayan?
Top-Down Approach
Bottom-Up Approach
Kanino nga ba nakasalalay ang paghahanda para sa mga banta ng iba’t ibang hamong pangkapaligiran na ating nararanasan? Ito ba ay tungkulin ng pamahalaan o ng mamamayan? Sa araling ito ay pagtutuunan ng pansin ang disaster management at ang dalawang approach na ginagamit sa pagbuo ng disaster management.
DISASTER MANAGEMENT - Ito ay isang dinamikong proseso na sumasakop sa pamamahala ng pagpaplano, pag-oorganisa, pagtukoy ng mga kasapi, pamumuno at pagkontrol.
Ang disaster management ay tumutukoy sa iba’t ibang gawain na dinisenyo upang mapanatili ang kaayusan sa panahon ng sakuna, kalamidad, at hazard.
LAYUNIN NG PDRRMF(PHILIPPINE DISASTER RISK REDUCTION MANAGEMENT FRAMEWORK)
Ang hamon na dulot ng mga kalamidad at hazard ay dapat pagplanuhan
Mahalaga ang bahaging ginagampanan ng pamahalaan upang mabawasan ang pinsala at panganib na dulot ng ina’t- ibang kalamidad at hazard
PHILIPPINE DISASTER RISK REDUCTION MANAGEMENT FRAMEWORK (PDRRMF)
Binibigyang diin nito ang kahandaan ng bansa at komunidad sa panahon ng mga kalamidad at hazzard,.Sa pamamagitan nito nababawasan o bumababa ang pinsala sa buhay at ari-arian.
Ang CBDRM Approach ay ang aktibong partipasyon ng mga mamamayan upang magamit ang kanilang kaalaman sa pagbuo ng DRRM plan. Makatutulong ang CBDRM Approach sa paglutas ng mga suliranin at hamong pangkapaligiran dahil hinihikayat nito ang partisipasyon ng iba’t ibang sektor ng lipunan tulad ng pamahalaan, mamamayan, business sectors, at NGO.
applied economics in grade11: its effects on the philGarryGonzales12
Here are the matches for the activity:
1. Economic Changes
2. Changes in technology
3. Sustainable
4. Taxes
5. Entrepreneurs
6. Socioeconomic factors
7. Education
8. Business viability
9. Income
10. HHI (Herfindahl-Hirschman Index)
Kanino nga ba nakasalalay ang paghahanda para sa mga banta ng iba’t ibang hamong pangkapaligiran na ating nararanasan? Ito ba ay tungkulin ng pamahalaan o ng mamamayan? Sa araling ito ay pagtutuunan ng pansin ang disaster management at ang dalawang approach na ginagamit sa pagbuo ng disaster management.
DISASTER MANAGEMENT - Ito ay isang dinamikong proseso na sumasakop sa pamamahala ng pagpaplano, pag-oorganisa, pagtukoy ng mga kasapi, pamumuno at pagkontrol.
Ang disaster management ay tumutukoy sa iba’t ibang gawain na dinisenyo upang mapanatili ang kaayusan sa panahon ng sakuna, kalamidad, at hazard.
LAYUNIN NG PDRRMF(PHILIPPINE DISASTER RISK REDUCTION MANAGEMENT FRAMEWORK)
Ang hamon na dulot ng mga kalamidad at hazard ay dapat pagplanuhan
Mahalaga ang bahaging ginagampanan ng pamahalaan upang mabawasan ang pinsala at panganib na dulot ng ina’t- ibang kalamidad at hazard
PHILIPPINE DISASTER RISK REDUCTION MANAGEMENT FRAMEWORK (PDRRMF)
Binibigyang diin nito ang kahandaan ng bansa at komunidad sa panahon ng mga kalamidad at hazzard,.Sa pamamagitan nito nababawasan o bumababa ang pinsala sa buhay at ari-arian.
Ang CBDRM Approach ay ang aktibong partipasyon ng mga mamamayan upang magamit ang kanilang kaalaman sa pagbuo ng DRRM plan. Makatutulong ang CBDRM Approach sa paglutas ng mga suliranin at hamong pangkapaligiran dahil hinihikayat nito ang partisipasyon ng iba’t ibang sektor ng lipunan tulad ng pamahalaan, mamamayan, business sectors, at NGO.
applied economics in grade11: its effects on the philGarryGonzales12
Here are the matches for the activity:
1. Economic Changes
2. Changes in technology
3. Sustainable
4. Taxes
5. Entrepreneurs
6. Socioeconomic factors
7. Education
8. Business viability
9. Income
10. HHI (Herfindahl-Hirschman Index)
The document provides an overview of Scouting history and the Boy Scouts of the Philippines (BSP). It discusses how Scouting began with Robert Baden-Powell and the first experimental camp on Brownsea Island. It then outlines the establishment of Scouting in the Philippines, including the first all-Filipino Muslim troop in 1914 and the founding of the BSP in 1936. The summary concludes with the vision, mission and structure of the BSP today with 10 regions across the country.
This document discusses the concepts of scarcity and surplus in economics. Scarcity refers to limited resources in relation to unlimited wants, while surplus is the opposite where resources exceed wants. The document appears to be an economics assignment that focuses on these fundamental concepts.
Scarcity refers to limited resources in relation to unlimited human wants, while surplus is the opposite where resources exceed wants. The document discusses the economic concepts of scarcity and surplus, which are fundamental ideas in economics that explain how societies allocate scarce resources.
2. Vulnerability Assessment
• Ang pagiging vulnerable ng
isang lugar ay
nangangahulugang mayroon
itong kakulangan sa mga
nabanggit na kategorya. Bunga
nito, nagiging mas malawak
ang pinsala na dulot ng
hazard.
3. • Halimbawa, kung ang isang
komunidad ay walang pakialam
sa mga programang
pangkaligtasan ng kanilang
pamahalaan, hindi nila alam ang
kanilang gagawin sa panahon ng
sakuna o kalamidad. Ang mga
mamamayang ito ay matatawag na
vulnerable dahil sila ang mga
posibleng maging biktima ng
sakuna o kalamidad
4. • Samantala, ang mga mamamayan
naman na may maliit na kita ay
maituturing rin na vulnerable dahil
maaaring hindi sapat ang kanilang
suweldo upang tustusan ang dagdag
na gastusin sa panahon ng sakuna
tulad ng bagyo o baha.
5. • Sa usapin ng vulnerability ng isang
komunidad, kailangan na maging mulat ang
mga mamamayan sa mga hazard sa kanilang
lugar. Tungkulin nila na magkaroon ng
kaalaman sa mga panganib at banta na
maaari nilang maranasan. Bukod dito, dapat
na maging aktibo rin sila sa paglahok sa mga
programa ng pamahalaan kabilang na dito
ang tungkol sa disaster management.
6. • Sa panig naman ng pamahalaan,
dapat na maging seryoso ito sa
pagbuo ng disaster management
plan.
• Hindi dapat kalimutan ng
pamahalaan ang kahalagahan ng
partisipasyon ng mga mamamayan sa
lahat ng aspekto ng pagbuo ng
disaster management plan.
7. •Sa pamamagitan nito,
magkakaroon ng maayos na
ugnayan sa pagitan ng
mamamayan at pamahalaan.
•Higit na mauunawaan ng
mamamayan ang programa
ng pamahalaan kung sila ay
kabahagi sa pagbalangkas nito.
8. Elements at risk. Tumutukoy ang
elements at risk sa tao, hayop, mga
pananim, bahay, kasangkapan,
imprastruktura, kagamitan para sa
transportasyon at komunikasyon, at pag-
uugali. Pagkatapos matukoy ang mga
elements at risk, sinusuri rin kung bakit
sila maituturing na vulnerable.
9. • Halimbawa, may mga bahay sa pamayanan na
maituturing na vulnerable. Ilan sa mga
dahilan ay ang lokasyon nito, dahil malapit sa
anyong-tubig, nasa paanan ng bundok,
nasa mababang bahagi ng pamayanan, o kaya
ay gawa sa mga kasangkapang madaling
masira ng bagyo. Mahalaga ang pagsasagawa
nito dahil makatutulong ito sa pagbuo ng
disaster risk reduction and management
plan ng pamayanan.
10. People at risk. Sa people at
risk naman, tinutukoy ang mga
grupo ng tao namaaaring
higit na maapektuhan ng
kalamidad. Halimbawa, ang
mga buntis ay maituturing
navulnerable sa panahon ng
kalamidad dahil sa kanilang
kondisyon
11. • Gayundin, ang mga may kapansanan
ay maituturing na vulnerable o element at
risk. Itinuturing silang vulnerable dahil
nangangailangan sila ng higit na
atensyon sa panahon ng
kalamidad.
• Ang mga nabanggit na people at risk ay
kailangang ikonsidera sa pagbuo ng
warning system, pagbuo ng evacuation
plan, at ng disaster risk reduction and
management plan ng isang pamayanan.
12. Location of People at
risk. Sa usapin naman
ng location of people at
risk, tinutukoy ang
lokasyon o tirahan ng
mga taong natukoy na
vulnerable.
13. •Ang vulnerability ng isang
pamayanan ay nakabatay sa
lokasyon nito, halimbawa, mas
vulnerable sa pagbaha, ang
mga mabababang lugar.
Samantalang vulnerable naman
sa landslide ang mga
naninirahan malapit sa paanan
ng bundok.
14. Capacity Assessment
• Sa Capacity Assessment,
sinusuri ang kapasidad ng
komunidad na harapin ang
anomang hazard. Mayroon itong
tatlong kategorya: ang Pisikal o
Materyal, Panlipunan, at Pag-
uugali ng mamamayan tungkol
sa hazard.
15. •Sa Pisikal o Materyal na
aspekto, sinusuri kung ang
mga mamamayan ay may
kakayahan na muling isaayos
ang mga istruktura tulad ng
bahay, paaralan, gusaling
pampamahalaan, kalsada at
iba pa na nasira ng
kalamidad.
16. • Sa aspektong Panlipunan naman,
masasabing may kapasidad ang
isang komunidad na harapin ang
hazard kung ang mga
mamamayan ay may
nagtutulungan upang ibangon ang
kanilang komunidad mula sa pinsala
ng mga sakuna at kung ang
pamahalaan ay may epektibong
disaster management plan.
17. •Samantala, ang mga
mamamayan na bukas ang
loob na ibahagi ang kanilang
oras, lakas, at pagmamay-ari ay
nagpapakita na may kapasidad
ng komunidad na harapin o
kaya ay bumangon mula sa
dinanas na sakuna o
panganib.
18. • Sa pagsasagawa ng
Capacity Assessment,
itinatala ang mga
kagamitan, imprastraktura,
at mga tauhan na
kakailanganin sa panahon
ng pagtama ng hazard o
kalamidad.
19. •Mahalaga ang pagsasagawa
nito sapagkat magbibigay ito
ng imporasyon sa mga
mamamayan at sa mga
pinuno ng pamayanan kung
ano at kanino hihingi ng
tulong upang mapunan ang
kakulangan ng pamayanan.
20. •Tandaan na hindi lahat
ng pamayanan ay
mayroong magkakatulad
na pisikal na katangian
kung kaya’t maaaring
makaapekto ito sa
kanilang kapasidad.
21. •Gayundin, ang pagkakaiba
ng antas ng kita ng bawat
pamayanan ay mayroon
ding malaking epekto sa
pagiging handa nila sa
panahon ng kalamidad.
23. Disaster Mitigation
• Kung ang Disaster prevention
ay tumutukoy sa pag-iwas sa
mga hazard at kalamidad,
sinisikap naman ng mga
gawain sa disaster mitigation
na mabawasan ang
malubhang epekto nito sa tao,
ari-arian, at kalikasan.
24. •Ito ay tumutukoy sa mga
hakbang na dapat gawin bago
ang pagtama ng sakuna,
kalamidad at hazard na may
layuning maiwasan o mapigilan
ang malawakang pinsala sa tao
at kalikasan (Ondiz at Redito,
2009).
26. Structural Mitigation
• Tumutukoy sa mga
paghahandang ginagawa sa
pisikal na kaayuan ng
isang komunidad upang ito ay
maging matatag sa panahon ng
pagtama ng hazard.
27. •Ilan sa halimbawa nito ay ang
pagpapagawa ng dike upang
mapigilan ang baha, paglalagay
ng mga sandbags,
pagpapatayo ng mga flood gates,
pagpapatayo ng earthquake-
proof buildings, at pagsisiguro na
may fire exit ang mga
ipinatatayong gusali.
29. •Ilan sa halimbawa nito ay
ang pagbuo ng disaster
management plan,
pagkontrol sa kakapalan
ng populasyon, paggawa
ng mga ordinansa at batas,
information dissemination,
at hazard assessment.