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Yao Shanglang
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本次议题. •现况 •盈利模式 •市场规模和机会 •面临的挑战 •移动互联网潜力业务
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20090605 行動雲端運算創新應用趨勢探索 大廠觀察(上)
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~「每個上班族桌上,都要有這本書!」-Online Business,全球已逾10萬人採用 本書出版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書!~ 假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行?假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做才對?今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光?iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發? 答案,就在這本書裡。 創造一個好的商業模式,就是掌握了未來的獲利!商業模式創新並不是新鮮事。1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推出第一台iPhone,商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。《獲利世代》是一本完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書,以創新的圖文,有系統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務。 四大特色,打造不敗的商業模式: ●獨創!嶄新觀點,改變你對商業模式的認識 《獲利世代》的訴求對象,是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何有系統地了解、設計、實行一個新的商業模式─或是更新一個舊的商業模式。 ●圖像!視覺式思考,看一次就懂的編輯概念 《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計,有別於傳統抽象的文字閱讀方式,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂! ●實用!超過470位使用者的協力創作 《獲利世代》來自於全球45國,超過470位使用者的協力創作,經過不斷修正與討論後,成為一本為勇於開創者而打造的書!其中強大而實用的創新技巧,如今全球各地許多重要企業都已採用。 ●永續!商業模式存在的目的就是被更新 《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程,而非終點。競爭市場瞬息萬變,好的商業模式是活的,而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練,能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式!
企業精進讀書會-獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式
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Uber來台經營三年多以來,因為其新穎的營運模式產生極大的爭議,支持與反對方的論戰持續不歇,支持方認為Uber是創新的營運模式,運用科技提升資源共享效率,政府不應利用落伍的法規阻礙創新,反而應該適度修法以因應趨勢;反對方則認為Uber是假借共享經濟的名號,實則是披著羊皮的非法營運者,破壞監管體制,並與合法計程車業者進行不公平競爭。這兩方的訴求之所以爭論不休,涇渭分明難以達成共識,主要是這已經屬於價值觀之爭了。
是否該對所謂的”共享經濟”正名?
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Unlocking the return on investment for the world's biggest economy: The power of a billion • What are some of the ways in which Chinese consumer behaviour differs from the rest of the world? • What are the strategies that enable brands to utilise "fan economy"? • How are the savviest brands defining and measuring ROI on Sina? Ken Hong, General Manager, Weibo Strategy Marketing, Sina Interviewed by: Thomas Crampton, Global Managing Director, Social@Ogilvy
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溫厝的讀書會 獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式 商業模式圖 第一部分讀後心得整理與分享 商業模式的定義 九個構成要素 商業模式圖,顧客觀點、創意發想、視覺化思考、原型製作、說故事、情境描繪,這本書最簡單又實用的工具商業模式圖,透過這快速整理經營與思考。 詳細說明 請來網站閱讀 http://9i543.com/14239/543
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我們從小被教導…原創的想法是因為 孤獨的天才在孤寂中發揮潛能 (像畢卡索, 沙士比亞, 牛頓…等) 但別忘記馬克吐溫講過: "當槌子是唯一的工具時, 你眼中的問題都像根釘子"
抄,是最好的獲利模式
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This is the talk I gave January 12, 2017 at the G20/OECD Conference on the Digital Future in Berlin. I talk about fitness landscapes as applied to technology and business, the role of unchecked financialization in the state of our politics and economy, and why technology really wants to create jobs, not destroy them. (There is a separate PDF version, but some readers said the notes were too fuzzy to read.)
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2012年4月创业投资与并购报告 资本实验室
2012年4月创业投资与并购报告 资本实验室
Android平台盈利模式探析(GTUG)_by_IceskYsl
1.
Android平台盈利模式探析 在Android中挖到第一桶金 Android Hackathon, 2009.09.06 eoeAndroid
& GTUG 姚尚朗 ( IceskYsl) iceskysl@gmail.com http://www.eoeMobile.com http://www.eoeAndroid.com Google Confidential and Proprietary 1
2.
本次议题. •现况 •盈利模式 •市场规模和机会 •面临的挑战 •移动互联网潜力业务
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我们的现况…
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4.
是时候…
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5.
我们需要…
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6.
不断探索…
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盈利模式?
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1. 收费应用
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9.
2. 免费应用
free! Google Confidential and Proprietary 9
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2.1 免费应用盈利(1)
在免费的应用程序中嵌入广告 Google Confidential and Proprietary 10
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2.2 免费应用盈利(2)
肉包子效应 Google Confidential and Proprietary 11
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2.3 免费应用盈利(3)
寻求直接赞助商 Google Confidential and Proprietary 12
13.
2.4 免费应用盈利(4)
小额捐赠 Google Confidential and Proprietary 13
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3. 软件预装
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4. 后向收费
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5. 撰写书籍
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6. Android
Android培训 Google Confidential and Proprietary 17
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7. 咨询服务
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19.
8. 做平台
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9. 做行业分析和预测
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10. OS /
解决方案 Google Confidential and Proprietary 21
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盈利模式总结 •收费应用 •免费应用
� 在免费的应用程序中嵌入广告 � 肉包子效应 � 寻求直接赞助商 � 小额捐赠 •软件预装 •后向收费 •写书 •Android培训 •咨询服务 •做平台 •做行业分析和预测 •OS Google Confidential and Proprietary 22
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市场规模.
截至2009年6月30日 中国网民规模、宽带网民数、国家顶级域名注册量三项指标 仍然稳居世界第一 受3G业务开展的影响 使用手机上网的也已达到1.55亿,占网民的46% 半年内增长了32.1%,增速十分迅猛。 --中国互联网络信息中心,《第24次中国互联网发展状况统计报告》 Google Confidential and Proprietary 23
24.
市场规模..
2009 年 中国移动互联网市场规模将达到 148.8亿元 -艾瑞咨询《2008~2009年中国移动互联网行业发展报告》 Google Confidential and Proprietary 24
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市场规模...
到2013年 全球使用手机上网服务用户将超过 7亿5000万 市场规模有望达到 380亿 美元 --2008年12月8日 Strategy Analytics分析报告 Google Confidential and Proprietary 25
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移动互联网面临的挑战
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移动互联网面临的挑战(1)
用户流如何变成现金流 Google Confidential and Proprietary
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移动互联网面临的挑战(2)
产业链各个环节如何合作 Google Confidential and Proprietary
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移动互联网面临的挑战(3)
营销模式如何改变 Google Confidential and Proprietary
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移动互联网潜力业务 一、移动社交将成客户数字化生存的平台 二、移动广告将是移动互联网的主要盈利来源 三、手机游戏将成为娱乐化先锋 四、手机电视将成为时尚人士新宠 五、移动电子阅读填补夹缝时间 六、移动定位服务提供个性化信息 七、手机搜索将成为移动互联网发展的助推器 八、手机内容共享服务将成为客户的黏合剂 九、移动支付蕴藏巨大商机 十、移动电子商务的春天即将到来
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Thank You!
Email: iceskysl@gmail.com GoogleTalk: iceskysl@gmail.com MSN: iceskysl@hotmail.com Blog: http://iceskysl.1sters.com/ Google Confidential and Proprietary 31
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Q&A
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参考资料 • http://google.org.cn/posts/android-marketshare-closing-
blackberry.html • http://google.org.cn/posts/top-10-apps-in-android-market-aug- 09.html • http://network.chinabyte.com/281/9105281.shtml • http://www.androidstats.com/ • http://www.appsharers.com/ • http://www.eoemarket.com/ • http://www.eoeandroid.com/ Google Confidential and Proprietary
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