Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia secara strategis, meliputi proses perencanaan strategis, jenis-jenis strategi, dan penggunaan analitik serta pengukuran untuk meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan organisasi.
Analisis SWOT digunakan untuk mengevaluasi kondisi internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja suatu individu atau organisasi guna merancang strategi yang efektif dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan secara jujur.
Makalah ini membahas berbagai strategi tata letak yang dapat diterapkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, termasuk tata letak kantor, toko eceran, dan gudang serta mempertimbangkan aliran bahan, manusia, dan informasi."
Evaluasi strategi Walt Disney menilai posisi strategis perusahaan dalam mempertahankan keunggulan kompetitifnya. Disney memiliki portofolio produk yang kuat namun tergantung pada pendapatan Amerika Utana. Peluang pertumbuhan melalui ekspansi konten ke negara baru dan pertumbuhan industri TV berlangganan. Ancaman berasal dari persaingan, pembajakan, dan pertumbuhan TV online. Evaluasi ini membantu Disney mempertahankan fokus
MANAJEMEN KINERJA TINGGI Disusun oleh: Alfiatun Ali Murtadlo Dosen Pengampu ...VisualBee.com
Manajemen kinerja tinggi bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan merencanakan target kerja, melakukan pemantauan, evaluasi, dan memberikan reward secara berkelanjutan untuk mencapai tujuan organisasi. Proses manajemen kinerja tinggi meliputi perencanaan, pembinaan, review, dan pemberian insentif.
Makalah ini membahas empat strategi proses produksi utama yaitu fokus pada proses, fokus berulang, fokus pada produk, dan fokus mass customization. Analisis dan desain proses diperlukan untuk memilih strategi yang tepat melalui alat seperti diagram alir, pemetaan fungsi waktu, diagram proses, dan cetak biru jasa. Rekayasa ulang proses diperlukan untuk menyesuaikan dengan perubahan lingkungan bisnis agar proses tetap berkelan
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia secara strategis, meliputi proses perencanaan strategis, jenis-jenis strategi, dan penggunaan analitik serta pengukuran untuk meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan organisasi.
Analisis SWOT digunakan untuk mengevaluasi kondisi internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja suatu individu atau organisasi guna merancang strategi yang efektif dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan secara jujur.
Makalah ini membahas berbagai strategi tata letak yang dapat diterapkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, termasuk tata letak kantor, toko eceran, dan gudang serta mempertimbangkan aliran bahan, manusia, dan informasi."
Evaluasi strategi Walt Disney menilai posisi strategis perusahaan dalam mempertahankan keunggulan kompetitifnya. Disney memiliki portofolio produk yang kuat namun tergantung pada pendapatan Amerika Utana. Peluang pertumbuhan melalui ekspansi konten ke negara baru dan pertumbuhan industri TV berlangganan. Ancaman berasal dari persaingan, pembajakan, dan pertumbuhan TV online. Evaluasi ini membantu Disney mempertahankan fokus
MANAJEMEN KINERJA TINGGI Disusun oleh: Alfiatun Ali Murtadlo Dosen Pengampu ...VisualBee.com
Manajemen kinerja tinggi bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan merencanakan target kerja, melakukan pemantauan, evaluasi, dan memberikan reward secara berkelanjutan untuk mencapai tujuan organisasi. Proses manajemen kinerja tinggi meliputi perencanaan, pembinaan, review, dan pemberian insentif.
Makalah ini membahas empat strategi proses produksi utama yaitu fokus pada proses, fokus berulang, fokus pada produk, dan fokus mass customization. Analisis dan desain proses diperlukan untuk memilih strategi yang tepat melalui alat seperti diagram alir, pemetaan fungsi waktu, diagram proses, dan cetak biru jasa. Rekayasa ulang proses diperlukan untuk menyesuaikan dengan perubahan lingkungan bisnis agar proses tetap berkelan
Makalah ini membahas tentang strategi dan analisis manajemen sumber daya manusia. Terdapat 8 bab yang membahas tentang proses manajemen strategis, jenis-jenis strategi, manajemen SDM strategis, metrik SDM dan benchmarking, meningkatkan kinerja melalui SISDM, audit SDM, SDM berbasis bukti, dan sistem kerja berkinerja tinggi.
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
Laporan dan Analisis Strategi PT Garuda Indonesia Tbk yang dibuat oleh Reggy Wijaya dan Tony Darmawan Wijayanto Teknik Industri Universitas Pelita Harapan 2013 mata kuliah Strategi Perusahaan dengan Dosen Pembimbing Rudy V. Silalahi, MT.
PPT - http://www.slideshare.net/TIUPH2013/analisis-strategi-perusahaan-pt-garuda-indonesia-tbk
Dokumen tersebut membahas tentang penilaian kinerja karyawan. Penilaian kinerja merupakan proses membandingkan kinerja karyawan dengan standar organisasi dan mencakup merancang standar kerja, menilai kinerja aktual, dan memberikan umpan balik. Tujuan penilaian kinerja antara lain untuk meningkatkan kinerja, dasar pengambilan keputusan, dan memberikan umpan balik untuk pengembangan karir. Proses penilaian meliputi pen
Organisasi dan manajemen perusahaan industri membahas efektivitas organisasi dengan berbagai pendekatan seperti pendekatan sasaran, sumber, proses, dan integratif. Efektivitas diukur melalui keberhasilan mencapai tujuan, sumber daya yang diperoleh, efisiensi proses internal, serta kepuasan berbagai pemangku kepentingan. Pendekatan terpadu diperlukan karena organisasi memiliki beragam tujuan dan pemangku kepentingan.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep keadilan dalam bisnis menurut pandangan Aristoteles dan Adam Smith. Aristoteles membagi keadilan menjadi 3 yaitu keadilan legal, komutatif, dan distributif. Sedangkan menurut Adam Smith, hanya ada satu konsep keadilan yaitu keadilan komutatif yang menyangkut keseimbangan hubungan antara pihak-pihak. Adam Smith juga mengemukakan prinsip keadilan komutatif yaitu no harm
Dokumen tersebut membahas metode penaksiran permintaan untuk menentukan nilai koefisien fungsi permintaan, termasuk metode langsung seperti wawancara, survei, dan pasar simulasi, serta metode tidak langsung seperti analisis regresi dengan data runtut waktu atau seksi silang. Metode analisis regresi digunakan dalam contoh penjualan rambutan untuk menentukan koefisien dan kesalahan taksiran.
kesempatan yang setara dan masalah hukumnya MakalahYesica Adicondro
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas perkembangan hukum kesetaraan kesempatan kerja di Amerika Serikat dari tahun 1964 hingga sekarang; (2) Hukum-hukum yang dibahas meliputi Undang-Undang Hak Sipil 1964, Undang-Undang Pembayaran Upah yang Setara 1963, dan Undang-Undang Diskriminasi Berdasarkan Usia 1967; (3) Dokumen tersebut juga membahas proses pelaporan dug
Fungsi perencanaan dalam manajemen (pert 9)dzakiaziz
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi perencanaan dalam manajemen. Perencanaan adalah proses penentuan sasaran, strategi, dan rencana untuk mencapai tujuan organisasi. Terdapat berbagai jenis rencana seperti rencana strategis, operasional, jangka panjang, pendek, serta prosedur dan program. Perencanaan bermanfaat untuk mengurangi ketidakpastian, memfokuskan pada tujuan, dan mencapai tujuan secara ef
Dokumen tersebut membahas tentang program S-1 Pemerintahan Integratif Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarman tahun 2008. Dokumen ini menjelaskan tentang pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, termasuk definisi masalah, jenis masalah, teknik pemecahan masalah seperti brainstorming, dan contoh kasus pengambilan keputusan dalam situasi darurat.
Teori permainan adalah pendekatan matematis untuk merumuskan situasi persaingan dan konflik antara berbagai kepentingan. Teori ini menganalisis proses pengambilan keputusan dari situasi persaingan yang melibatkan dua atau lebih pemain. Teori permainan dapat digunakan untuk menentukan strategi optimal bagi setiap pemain dalam situasi persaingan tertentu.
Dokumen tersebut membahas tentang pemeliharaan sumber daya manusia, yang mencakup pengertian, tujuan, asas-asas, pentingnya, dan program-program pemeliharaan sumber daya manusia seperti keselamatan dan kesehatan kerja serta kesehatan mental.
Makalah ini membahas tentang strategi dan analisis manajemen sumber daya manusia. Terdapat 8 bab yang membahas tentang proses manajemen strategis, jenis-jenis strategi, manajemen SDM strategis, metrik SDM dan benchmarking, meningkatkan kinerja melalui SISDM, audit SDM, SDM berbasis bukti, dan sistem kerja berkinerja tinggi.
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
Laporan dan Analisis Strategi PT Garuda Indonesia Tbk yang dibuat oleh Reggy Wijaya dan Tony Darmawan Wijayanto Teknik Industri Universitas Pelita Harapan 2013 mata kuliah Strategi Perusahaan dengan Dosen Pembimbing Rudy V. Silalahi, MT.
PPT - http://www.slideshare.net/TIUPH2013/analisis-strategi-perusahaan-pt-garuda-indonesia-tbk
Dokumen tersebut membahas tentang penilaian kinerja karyawan. Penilaian kinerja merupakan proses membandingkan kinerja karyawan dengan standar organisasi dan mencakup merancang standar kerja, menilai kinerja aktual, dan memberikan umpan balik. Tujuan penilaian kinerja antara lain untuk meningkatkan kinerja, dasar pengambilan keputusan, dan memberikan umpan balik untuk pengembangan karir. Proses penilaian meliputi pen
Organisasi dan manajemen perusahaan industri membahas efektivitas organisasi dengan berbagai pendekatan seperti pendekatan sasaran, sumber, proses, dan integratif. Efektivitas diukur melalui keberhasilan mencapai tujuan, sumber daya yang diperoleh, efisiensi proses internal, serta kepuasan berbagai pemangku kepentingan. Pendekatan terpadu diperlukan karena organisasi memiliki beragam tujuan dan pemangku kepentingan.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep keadilan dalam bisnis menurut pandangan Aristoteles dan Adam Smith. Aristoteles membagi keadilan menjadi 3 yaitu keadilan legal, komutatif, dan distributif. Sedangkan menurut Adam Smith, hanya ada satu konsep keadilan yaitu keadilan komutatif yang menyangkut keseimbangan hubungan antara pihak-pihak. Adam Smith juga mengemukakan prinsip keadilan komutatif yaitu no harm
Dokumen tersebut membahas metode penaksiran permintaan untuk menentukan nilai koefisien fungsi permintaan, termasuk metode langsung seperti wawancara, survei, dan pasar simulasi, serta metode tidak langsung seperti analisis regresi dengan data runtut waktu atau seksi silang. Metode analisis regresi digunakan dalam contoh penjualan rambutan untuk menentukan koefisien dan kesalahan taksiran.
kesempatan yang setara dan masalah hukumnya MakalahYesica Adicondro
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas perkembangan hukum kesetaraan kesempatan kerja di Amerika Serikat dari tahun 1964 hingga sekarang; (2) Hukum-hukum yang dibahas meliputi Undang-Undang Hak Sipil 1964, Undang-Undang Pembayaran Upah yang Setara 1963, dan Undang-Undang Diskriminasi Berdasarkan Usia 1967; (3) Dokumen tersebut juga membahas proses pelaporan dug
Fungsi perencanaan dalam manajemen (pert 9)dzakiaziz
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi perencanaan dalam manajemen. Perencanaan adalah proses penentuan sasaran, strategi, dan rencana untuk mencapai tujuan organisasi. Terdapat berbagai jenis rencana seperti rencana strategis, operasional, jangka panjang, pendek, serta prosedur dan program. Perencanaan bermanfaat untuk mengurangi ketidakpastian, memfokuskan pada tujuan, dan mencapai tujuan secara ef
Dokumen tersebut membahas tentang program S-1 Pemerintahan Integratif Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarman tahun 2008. Dokumen ini menjelaskan tentang pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, termasuk definisi masalah, jenis masalah, teknik pemecahan masalah seperti brainstorming, dan contoh kasus pengambilan keputusan dalam situasi darurat.
Teori permainan adalah pendekatan matematis untuk merumuskan situasi persaingan dan konflik antara berbagai kepentingan. Teori ini menganalisis proses pengambilan keputusan dari situasi persaingan yang melibatkan dua atau lebih pemain. Teori permainan dapat digunakan untuk menentukan strategi optimal bagi setiap pemain dalam situasi persaingan tertentu.
Dokumen tersebut membahas tentang pemeliharaan sumber daya manusia, yang mencakup pengertian, tujuan, asas-asas, pentingnya, dan program-program pemeliharaan sumber daya manusia seperti keselamatan dan kesehatan kerja serta kesehatan mental.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats) yang merupakan alat sederhana untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari suatu bisnis. Dokumen tersebut menjelaskan pengertian, tujuan, unsur-unsur, model analisis, aspek-aspek dan cara melakukan analisis SWOT."
Dokumen tersebut membahas sejarah dan pengertian analisis SWOT. Secara ringkas, analisis SWOT adalah metode penilaian strategis yang mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman baik internal maupun eksternal organisasi. Tujuannya adalah merumuskan strategi dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang, serta mengatasi kelemahan dan ancaman.
Makalah ini membahas tentang manajemen strategik dengan membahas beberapa poin penting seperti formulasi strategi, analisis situasi kekuatan dan kelemahan perusahaan, implementasi strategi, etika bisnis, pengendalian dan evaluasi strategi.
KLIK https//wa.me/62895711100400,Daftar Inventaris Barang,Daftar Inventaris Barang Kantor,Daftar Inventaris Kantor Excel,Daftar Inventaris Perusahaan,Laporan Inventaris Barang Kantor
BLA INDONESIA, mitra terpercaya dalam pengembangan bisnis, konsultan dan training provider melayani :
-Training Need Analisys (TNA)
-Riset Bisnis dan Market
-Inkubasi Bisnis
-Pelatihan Kewirausahaan
-Pelatihan Manajemen Bisnis
-Pelatihan Manajemen Operasi
-Pelatihan Manajemen SDM
-Pelatihan Public Speaking
-Pelatihan Digital Marketing
-Outnbound Training
-Konsultan & Coaching Bisnis
$ TRAINING BERDAMPAK
$ MEMBANGUN PERTUMBUHAN BERNILAI
BLA INDONESIA
Jl. Manru Regency B-15 Kota Semarang
Telp/WA 0895711100400
(Dekat RSUD Wongsonegoro Kota Semarang)
#inventarisasi #inventarisasihutan2023 #inventarisasihutan2022 #inventarisasihutan #inventarisasi2021 #inventarisasiattb #inventarisasiatpdp #inventarisasiasets #inventarisasiasetsmk #inventarisasiasetirigasi
Contoh Daftar Inventaris Barang,Daftar Inventaris Barang Kantor,Contoh Daftar Inventaris Kantor Excel,Inventaris Adalah,Daftar Inventaris Perusahaan,Contoh Laporan Inventaris Barang Kantor,Contoh Daftar Inventaris Barang Sekolah,Contoh Laporan Inventarisasi Aset
KLIK https//wa.me/62895711100400,Daftar Inventaris Barang,Daftar Inventaris Barang Kantor,Daftar Inventaris Kantor Excel,Daftar Inventaris Perusahaan,Laporan Inventaris Barang Kantor
BLA INDONESIA, mitra terpercaya dalam pengembangan bisnis, konsultan dan training provider melayani :
-Training Need Analisys (TNA)
-Riset Bisnis dan Market
-Inkubasi Bisnis
-Pelatihan Kewirausahaan
-Pelatihan Manajemen Bisnis
-Pelatihan Manajemen Operasi
-Pelatihan Manajemen SDM
-Pelatihan Public Speaking
-Pelatihan Digital Marketing
-Outnbound Training
-Konsultan & Coaching Bisnis
$ TRAINING BERDAMPAK
$ MEMBANGUN PERTUMBUHAN BERNILAI
BLA INDONESIA
Jl. Manru Regency B-15 Kota Semarang
Telp/WA 0895711100400
(Dekat RSUD Wongsonegoro Kota Semarang)
#inventarisasi #inventarisasihutan2023 #inventarisasihutan2022 #inventarisasihutan #inventarisasi2021 #inventarisasiattb #inventarisasiatpdp #inventarisasiasets #inventarisasiasetsmk #inventarisasiasetirigasi
Contoh Daftar Inventaris Barang,Daftar Inventaris Barang Kantor,Contoh Daftar Inventaris Kantor Excel,Inventaris Adalah,Daftar Inventaris Perusahaan,Contoh Laporan Inventaris Barang Kantor,Contoh Daftar Inventaris Barang Sekolah,Contoh Laporan Inventarisasi Aset
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas analisis SWOT yang dilakukan terhadap Rumah Sakit XYZ.
2. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi rumah sakit.
3. Hasil analisis SWOT kemudian digunakan untuk merumuskan strategi yang sesuai.
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIFMapala Santigi
Dokumen tersebut membahas analisis SWOT untuk menentukan strategi kompetitif perusahaan. Analisis SWOT digunakan untuk menganalisis faktor internal seperti kekuatan dan kelemahan, serta faktor eksternal seperti peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Hasil analisis SWOT kemudian dimasukkan ke dalam matriks SWOT untuk merumuskan strategi seperti memanfaatkan kekuatan untuk menangkap peluang (SO) atau meminim
Dokumen tersebut membahas tentang tujuan dan metode yang digunakan dalam melakukan analisis kondisi lingkungan organisasi kemahasiswaan, yaitu untuk mengetahui kondisi saat ini, faktor pendukung dan penghambat, serta merencanakan strategi berdasarkan hasil identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman menggunakan analisis SWOT.
Tugas strategic management analisis swot_rame priyanto_55117120122Rame Priyanto
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas strategi manajemen yang digunakan di Politeknik Keuangan Negara STAN dengan menggunakan analisis SWOT dan matriks SPACE.
2. Beberapa tantangan yang dihadapi STAN adalah struktur organisasi yang belum sesuai dan kurangnya jumlah serta kualifikasi dosen.
3. Strategi yang diterapkan antara lain memaksimalkan kekuatan dan peluang serta meminimalkan ke
1. Makalah ini membahas mengenai manajemen strategik yang meliputi formulasi strategi, analisis situasi kekuatan dan kelemahan perusahaan, implementasi dan pengawasan strategi, etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan, serta pengendalian dan evaluasi strategi.
2. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan, yang bermanfaat untuk merumuskan strategi.
3. Pengendalian
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
2. pengertian
Analisis Swot Manajemenpengambilan
keputusan
proses rangkaian kegiatan
menganalisis berbagai fakta,
informasi, data dan
teori/pendapat yang akhirnya
sampai pada satu kesimpulan
yang dinilai paling baik dan
tepat.
singkatan dari strengths
(kekuatan), weknesses
(kelemahan), opportunities
(peluang), dan threats (ancaman),
dimana Analisis SWOT
merupakan proses pengambilan
keputusan strategis yang
senantiasa berkaitan dengan
masalah misi, tujuan, strategi dan
kebijakan perusahaan.
3. Unsur-unsur analisiswot
Analisis SWOT dapat juga
dilakukan guna mengetahui
kekurangan atau kelemahan
yang ada di dalam perusahaan..
1. strength
Strength merupakan sebuah
analisis yang dilakukan untuk
mengetahui kekuatan dalam
bisnis
3. opportunity
Opportunity merupakan metode
yang dapat digunakan untuk
menganalisis peluang dalam
membangun bisnis.
2. weakness 4. threats
Threats merupakan suatu
analisis yang digunakan untuk
mengetahui datangnya ancaman
dalam perusahaan.
5. Tujuananalisisswot
Memudahkan Pemetaan Faktor-Faktor
Penting
Memprediksi Berbagai Masalah yang
Mungkin Timbul
Mengetahui Posisi Perusahaan di Tengah
Pusaran Persaingan
Memberi Kesempatan untuk Perusahaan
Berkembang Lebih Pesat
Memudahkan Pengambilan Keputusan
7. Faktor internaldan eksternal analisis swot
Faktor Eksternal mempengaruhi terbentuknya Opportunities
and Threats (O and T). Dimana faktor ini menyangkut dengan
kondisi-kondisi yang terjadi diluar perusahaan yang
mempengaruhi dalam pembuatan keputusan perusahaan.
Faktor Internal mempengaruhi terbentuknya Strengths and
Weaknesses (S and W). Dimana faktor ini menyangkut dengan
kondisi yang terjadi dalam perusahaan, yang mana ini turut
mempengaruhi terbentuknya pembuatan keputusan.
8. Peranan Analisis SWOT dan Hubungannya
dengan Manajemen Pengambilan Keputusan
Analisis SWOT membandingkan antara faktor
eksternal (peluang dan ancaman) dan faktor
internal (kekuatan dan kelemahan) guna
menetapkan formulasi strategi (perencanaan
strategi) dalam upaya penyusunan strategi
jangka panjang. Dengan perbandingan ini maka
kemajuan dari perusahaan dapat dikendalikan
dengan pengembangan misi, tujuan dan strategi
dan kebijakan usaha.
9. kesimpulan
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara
sistematis guna merumuskan strategi perusahaan, dimana
analisis SWOT ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan kekuatan dan peluang, namun secara
bersamaan dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman.
Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan
dengan pengembangan misi, tujuan, strategi, dan kebijakan
perusahaan. Dengan demikian perencana strategi harus
menganalisis faktor faktor strategis perusahaan dalam
kondisi saat ini.
