Dokumen tersebut membahas analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek bisnis. Metode ini melibatkan pemetaan kondisi internal dan eksternal perusahaan, serta mengkaitkan antara kekuatan dengan peluang dan ancaman, serta kelemahan dengan peluang dan ancaman untuk menentukan strategi yang tepat.

2.  Adalah metode perencanaan strategis yang
digunakan untuk mengevaluasi kekuatan
(strengths), kelemahan (weaknesses),
peluang (opportunities), dan ancaman
(threats) dalam suatu proyek atau suatu
spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang
membentuk akronim SWOT
(strengths, weaknesses, opportunities,
dan threats).

4.  Untuk memulai analisis SWOT kita perlu
mempetakan kondisi internal yaitu Kekuatan
(Strengths) dan Kelemahan (Weaknesses)
dari setiap aspek (sdm, fasilitas/teknologi,
masalah legal, etika, sistem dan alur kerja,
kondisi psikologis karyawan, kondisi
keuangan/kas perusahaan dll) dan dari setiap
bagian (operasional, marketing, keuangan,
wholesaler, convex, produk dan
pengembangan),

5.  Kemudian kita petakan juga kondisi eksternal
(Peluang/Opportunities dan
Ancaman/Threat) yang bisa berdampak
positif (peluang) dan negatif (ancaman).

6.  aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths)
mampu mengambil keuntungan (advantage) dari
peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara
mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah
keuntungan (advantage) dari peluang
(opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana
kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman
(threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana
cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu
membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau
menciptakan sebuah ancaman baru.

8.  Setiap karyawan boleh mengutarakan
pendapat tentang kekuatan yang
diketahui/dilihat/dirasakannya.
 Karyawan lain boleh mendebat apakah
usulan tersebut layak menjadi kekuatan Alia?
Atau justru menjadi kelemahan.
 Jika sudah disepakati, tuliskan faktor-faktor
yang menjadi kekuatan tersebut di white
board .

9. SDM Network Fasilitas Dll.
Operasional
Marketing
Finance
Wholesaler
Convex
Riset

10.  Sama seperti metode sebelumnya, silakan
usulkan kelemahanAlia yang diketahui
karyawan.
 Perdebatkan dan tuliskan faktor kelemahan
itu di white board/kertas.

11.  Petakan dengan metode yang sama.

12.  Kaitkan Strengths dengan Opportunities danThreats,
apa yang harus dilakukan agar kekuatan ini bisa
dimaksimalkan untuk menangkap peluang dan
menangkis ancaman.Tuliskan kesimpulan/tindakan
yang harus ditindak lanjuti setelah pertemuan ini.
 KaitkanWeaknesses dengan Opportunities dan
Threats. Apa yang harus dilakukan agar kelemahan
AliaWisata bisa dikurangi agar tidak menghalangi
peluang, atau memperbesar ancaman yang telah dan
akan terjadi.Tuliskan kesimpulan dan tindakan yang
harus diambil untuk ditindak lanjuti.