Kelompok 4 Fina Dhurotul Fitria 18102040065 Fildzah Nurin Asyifa 18102040068 Faizatunnafisa H.U 18102040104 Mella Putri Ayuningtyas 18102040105 Tia Afni Sofiarum 18102040113

1. Analisis
Model Pendekatan Dalam
Mengambil Keputusan pada
Organisasi SUKA TV
Kelompok 4 – Pengambilan Keputusan A
Dosen Pengampu:
Bpk. Bayu Mitra A. Kusuma, S.AP, M.AP, M.Pol.Sc

2. ●Fina Dhurotul Fitria 18102040065
●Fildzah Nurin Asyifa 18102040068
●Faizatunnafisa H.U 18102040104
●Mella Putri Ayuningtyas18102040105
●Tia Afni Sofiarum 18102040113
Our Team !!

3. Latar
Belakang
Landasan
Teori
Kesimpulan
Rumusan
Masalah
Pembahasan
DAFTAR ISI

4. Latar
Belakang
Kinerja
dan
tanggung
jawab
anggota
SUKA TV
yang baik
Problem Eksternal
Problem Internal
COVID-19
Miss Komunikasi
Keterbatasan
Pelatihan
Tetap mampu
menghasilkan
karya dan
memberi
kebijakan yang
terbaik
Reason : SUKA TV merupakan organisasi yang ada di Fakultas Dakwah
dan Komunikasi yang baik dan terstruktur. Mereka mampu menghasilkan
karya yang baik dan juga kinerja dari anggota yang maksimal. Dibalik semua
itu, pastinya terdapat problem-problem dalam organisasi baik internal
maupun eksternal. tetapi mereka mampu memecahkan masalah dan
memberi solusi atau kebijakan sebaik mungkin.
Latar Belakang

5. Rumusan
Masalah
“Bagaimana implementasi model yang digunakan dalam
pengambilan keputusan pada organisasi SUKATV?”
Rumusan Masalah

6. Kajian Pustaka
Skripsi oleh Mohammad Multi Akbar , Fakultas Sains dan Teknologi UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta yang berjudul “Analisis Quality Of Service (QOS) TV Streaming pada
Jaringan Lokal UIN Sunan Kalijaga” . Penelitian ini membahas tentang hasil analisis Quality
of Service (QoS) atau kualitas mutu untuk TV Streaming (SUKATV) di Universitas Islam
Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta pada Local Area Network, selain itu menganalisis
infomasi lain di bidang teknologi diantaranya delay/latecy , jitter ,throughput , dan packet
lost.
1.
2.
3.
Berdasarkan hasil perbandingan dari tinjauan pustaka , bahwasanya penelitian ini
berbeda dengan penelitian-penelitian terdahulu. Hal ini dapat dilihat dari subjek maupun
objek penelitian , dimana dalam penelitian ini objek penelitiannya fokus pada model
pendekatan dalam mengambil keputusan , yang mana para anggota dan pengurus
SUKATV menjadi subjek penelitian ini. Maka , penelitian ini berbeda dengan penelitian
terdahulu.
Jurnal oleh Yaya Mulyana, Abu Huraerah, dan Rudi Martiawan, Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik Universitas Pasundan yang berjudul “Model Kebijakan Mixed
Scanning Dalam Pengembangan Pariwisata Cianjur Selatan. Penelitian ini membahas
tentang hasil pengujian sejauh mana model formulasi kebijakan pariwisata yang
inkremental, elitis dan rasional dirasakan secara komprehensif terhadap model mixed
scanning dalam mengembangan pariwisata Cianjur Selatan.

7. Landasa
n Teori
1. Pengambilan keputusan merupakan suatu pemecahan masalah
sebagai suatu hukum situasi yang dilakukan melalui pemilihan
alternatif dari beberapa alternatif. Pengambilan keputusan
merupakan suatu proses pemilihan alternatif terbuka dari beberapa
alternatif secara sistematis untuk ditindak lanjuti sebagai satu cara
pemecahan masalah.
2. Pengambilan keputusan adalah pilihan alternatif atau lebih untuk
memecahkan masalah yang dihadapi melalui pilihan alternatif yang
memungkinkan .Terry (syamsi:1995)
Landasan Teori
Pengertian Pengambilan Keputusan

8. Landasa
n
Teori
Model Pengambilan Keputusan
Merupakan analisis sederhana ketika melihat
masalah yang hadir cukup diteliti dipertemukan
masalah, melihat kebijakan yang telah ada
memberikan sedikit perubahan untuk penyesuaian,
maka jadilah sebuah kebijakan.
Pokok model Inkremental ini yaitu:
- Dalam hal pembuat keputusan , hanya
mempertimbangkan beberapa alternatif yang langsung
berhubungan dengan pokok masalah.
- Bagi tiap alternatif hanya sejumlah kecil akibat-akibat
yang mendasar saja yang akan dievaluasi.
Masalah yang dihadapi oleh pembuat keputusan akan
didefinisikan secara teratur.
- Bahwa tidak ada keputusan atau cara pemecahan
yang tepat bagi tiap masalah.
Inkremental Approach :
Merupakan sebuah proses langkah-langkah
yang sistematis untuk mengambil keputusan .
Langkah-langkah dalam pengambilan keputusan
ini yaitu:
- Menyatakan sasaran situasional
- Mengidentifikasi masalah
- Menentukan jenis keputusan
- Menghasilkan alternatif
- Mengevaluasi alternatif
- Memilih satu alternatif
- Menerapkan rencana
- Kendali ukur dan sesuaikan.
Rasional Approach :

9. Landasan
Teori
Model Pengambilan Keputusan
Pendekatan ini merupakan model gabungan antara model rasional dan model
inkrementalisme. Dimana ketika rasional mempertimbangkan ruang lingkup yang lebih luas
dalam efektifitas pembuatan keputusan sedangkan inkrementalisme mempertimbangkan
factor yang lebih spesifik maka MIXED SCANNING sebagai pendekatan kolaborasi dari
keduanya yang mana menyediakan lebih banyak ruang untuk inovasi baru tanpa
meninggalkan pertimbangan terdahulu.
Secara umum bisa dikatakan, semakin besar kemampuan para pembuat keputusan
dalam menganalisis dan mengimplementasikan keputusan-keputusan mereka, semakin
besar dan semakin menyeluruh pengamatan yang dilakukan sehingga semakin efektif
pembuatan keputusan tersebut.
MIXED SCANNING Model :

10. Pembahasan
Landasan Teori
Penerapan pada organisasi SUKATV : Profil
Organisasi
Program Kerja
Penerapan
Hasil Analisis
Rumusan Masalah

11. Organisasi SUKATV merupakan organisasi penyiaran
berbasis komunitas di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan bagian
dari Pusat Pengembangan Teknologi Dakwah (PPTD) yang berada
dibawah naungan Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta. Organisasi ini mulai didirikan sejak tahun
2011 yang diresmikan pada tanggal 24 , Maret 2011 kemudian
telah berkembang dari generasi ke generasi hingga saat ini (2021).
Profil
Organisasi
VISI :
Menjadi televisi komunitas yang berorientasi pada fungsi media penyiaran,
perkembangan media televisi dan menjadi wadah pembelajaran bagi mahasiswa
Fakultas Dakwah dan Komunikasi yang menjadi anggota SUKA TV untuk
melahirkan insan pertelevisian yang kreatif, inovatif, kompeten dan islami.
MISI :
 Memberikan pembelajaran rutin dan ruang kepada anggota sukatv dalam berkarya,
berkreasi dalam bidang pertelevisian yang kreatif, inovatif, kompeten, dan islami.
 Menjalin kerjasama dengan instansi terkait.
 Sebagai sarana informasi, pendidikan, hiburan dan kontrol sosial dalam lingkup
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan khalayak umum.
Profil Organisasi (SUKATV) :

12. Program
Organisasi
Program Acara & Program Kerja SUKATV
Program acara SUKA TV
adalah acara yang
dihasilkan oleh SUKA TV
dari kegiatan produksi
program.
Program acara SUKA TV
dibagi menjadi dua , yaitu
:
 Program acara news :
UIN Today
 Program acara non-news :
• Islam Vaganza
• Inovasi Muda
• Viral
• Codet (Comic Update)
• Music On
• Jogja Recommended

13. DIV.
TEKNIK
DIV. NEWS
DIV.
BROADCAS
T
DIV. MEDIA
BENDAHARA :
Sophia Laila N.
SEKRETARIS
:
Sintia Istianti
DIV.
MARKETIN
G
DIV.
HUMAS
DIV.
POSTPRO
DIV.
KEPELATIHA
N
KETUA
Imanuddin R.A
DIV. SDM
Struktur Pengurus SUKATV
DIV.
FEATURE
DIV. EVENT

14. Hasil
Analisis
Analisis
Penerapan Model Pengambilan Keputusan
Mengambil keputusan dalam
menentukan jabatan anggota pada setiap
divisi masing-masing sesuai keahlian
dengan metode pemilihan oleh Ketua
Pengurus dengan pertimbangan Penasehat
dari atasan (Alumni crew SUKATV periode
sebelumnya).
Cara ini diterapkan from generation to
generation dengan melakukan inovasi baru
dari Visi-Misi yang dibawakan oleh para
Ketua Organisasi pada masa Jabatannya.
Sehingga keputusan yang diambil
mengalami inovasi baru akan tetapi tetap
mempertahankan budaya lama dari
generasi seblumnya.
Proses Pengambilan Keputusan
dalam Penentuan Jabatan Anggota :
Pengambilan keputusan dalam menentukan
sebuah kebijakan terhadap problematika
yang disebabkan pandemic Covid-19, yaitu
kebijakan mengenai program-program acara
baik yang bersifat kegiatan rutinan maupun
kegiatan berupa acara tahunan.
Penentuan kebijakan tersebut diambil
dengan pertimbangan musyawarah bersama
yang menghasilkan keputusan tetap
menjalankan program-program seperti biasa ,
akan tetapi dengan metode berbeda (secara
online). Dalam hal ini , berati SUKATV tetap
mempertahankan yang terdahulu dengan
menambah inovasi baru tanpa
menghilangkan yang sudah ada.
Proses Pengambilan Keputusan
dalam menghadapi Problematika :

15. wed
Analisis
Relevansi Teori dengan Lapangan :
Model pengambilan keputusan pada Organisasi SUKATV menggunakan model
pendekatan Miixed-Scanning, dapat dilihat dari metode yang telah diterapkan yaitu
dengan melakukan inovasi baru baik sistem baru maupun cara dalam menghadapi sebuah
problematika yang di hadapi . Artinya dalam mengambil keputusan menjadi lebih flexibel
dan membuat seluruh crew lebih nyaman agar menyesuaikan dengan kondisi anggota dan
mempertimbangkan berbagai kemungkinan yang akan terjadi.
Organisasi SUKATV juga telah menerapkan baik visi maupun misi yang lama dengan
beberapa cara yang terbaru ketika adanya pergantian jabatan pimpinan. Artinya , metode ini
bisa dikategorikan sebagai Model pendekatan Mixed-Scanning , dimana mereka melakukan
inovasi baru dengan tetap mempertahankan yang ada dari sebelumnya
Ketika terdapat suatu masalah dalam suatu acara/event, mereka memiliki tahapan dalam
pengambilan keputusan sesuai dengan prosedur yang telah dijalankan secara turun
temurun. Salah satuya tetap mengadakan event Anniversary di tengah pandemic dengan
melaukan inovasi baru berupa pelaksanaannya secara online.

16. Hasil Analisis :
Hasil Analisis
Pengambilan Keputusan pada organisasi SUKATV menggunakan model
pendekatan MIXED-SCANNING. Hal tersebut dapat diketahui ketika terdapat
suatu permasalahan yang mana sama dengan permasalahan-permasalahan
sebelumnya, maka proses pengambilan keputusan dilakukan dengan melihat
kebijakan-kebijakan sebelumnya. Tetapi jika permasalahan tersebut baru,
maka di adakan diskusi oleh anggota organisasi dan diambilah keputusan
baru yang ditetapkan oleh pemimpin berdasarkan hasil diskusi anggota
tersebut. Melakukan inovasi-inovasi baru dan tetap mempertahankan
kebijakan ataupun keputusan terdahulu

17. Kesimpula
n
Kesimpulan
Kesimpulan :
Dari Hasil wawancara kami dengan Manager SDM SUKATV
yang telah kami rangkum dalam slide powerpoint dapat
disimpulkan bahwasanya , pada Organisasi SUKATV dalam
mengambil sebuah keputusan menggunakan model pendekatan
MIXED- SCANNING. Dimana dalam proses pengambilan
keputusan dilakukan dengan beberapa tahapan dengan
melakukan inovasi baru akan tetapi tetap mempertimbangkan
kebijakan-kebijakan sebelumnya tanpa meniadakan untuk
menghasilkan sebuah keputusan yang baik dan juga dapat
diterima dengan para anggota SUKATV.

18. XIE-XIE!!
Manajemen Dakwah
Fakultas Dakwah dan Komunikasi