NYTTOBASERAD VERKSAMHETSUTVECKLING
- Vi realiserar er potential - tillsammans
www.allagi.se www.appliedprofessionalvalue.com
Vi jobbar med kunder som
• Ser en potential i att kunna hantera
förändringar och effektiviseringar på ett
bättre sätt
• Värderar sina medarbetares tid
• Värderar att ha ett strategiskt långsiktigt
partnerskap med en värdeadderande partner
Affärsmodell –
Nyttoanalys med tillkommande projekt
Förstudie /
Nyttoanalys/
identifiering
Uppstart
-Nytto planering
Förändrings-
Projektet
Realisera nyttorna
Avslut
– Nytto bokslut
Vi realiserar er potential - tillsammans
Ni betalar för värdet vi gemensamt skaparFast pris
VI HJÄLPER VÅRA KUNDER MED
FÖRÄNDRINGAR OCH FÖRÄNDRINGSPROJEKT
Påtvingade
förändringar
Önskvärda
förändringar
Beslutade
förändringar
Mer än hälften av alla projekt misslyckas
70% av förändringsbeslut som
företagsledningar fattar genomförs inte
84 % av alla IT projekt
misslyckas (2013)
80 % av organisationer har
någon stor förändring på gång
Förändring 1
Förändring 2
Förändring 3
Nyttopotentialer
Förbätt-
ringar
Problem
Möjlig-
heter
Nyttopotentialer
Förbätt
-ringar
Problem
Möjlig-
heter
Nyttopotentialer
Förbätt
-ringar
Problem
Möjlig-
heter
ÖNSKVÄRDA FÖRÄNDRINGAR
- DIGITALISERING
- Vi realiserar er potential – tillsammans
Digital Mognadsmatris
Nytto baserade
Transformations-
projekt
Digitala
Acceleratorer
Fördelar med att driva projekt enligt vår metod och våra verktyg
Delaktighet Fokusering Engagemang
Bättre resultat och utfall av era
förbättrings och verksamhetsförändringsprojekt
VÅRA TJÄNSTER
Nyttoanalys
Förändringsledning
Verksamhetsutveckling
Projektledning
Affärsutveckling
VÅR ERFARENHET
Över 50 års yrkeserfarenhet i olika
bolag och olika roller
• PROCESS OCH AFFÄRSSYSTEM
• TEKNIK
• TELECOM/IT
• LEDNING
• TILLVERKNING / PRODUKTION
• TJÄNSTE / SERVICE
• MJUKVARUUTVECKLING
• FÖRSÄLJNING
• INNOVATION
www.allagi.se www.appliedprofessionalvalue.com

Allagi intro 2016

  • 1.
    NYTTOBASERAD VERKSAMHETSUTVECKLING - Virealiserar er potential - tillsammans www.allagi.se www.appliedprofessionalvalue.com
  • 2.
    Vi jobbar medkunder som • Ser en potential i att kunna hantera förändringar och effektiviseringar på ett bättre sätt • Värderar sina medarbetares tid • Värderar att ha ett strategiskt långsiktigt partnerskap med en värdeadderande partner
  • 3.
    Affärsmodell – Nyttoanalys medtillkommande projekt Förstudie / Nyttoanalys/ identifiering Uppstart -Nytto planering Förändrings- Projektet Realisera nyttorna Avslut – Nytto bokslut Vi realiserar er potential - tillsammans Ni betalar för värdet vi gemensamt skaparFast pris
  • 4.
    VI HJÄLPER VÅRAKUNDER MED FÖRÄNDRINGAR OCH FÖRÄNDRINGSPROJEKT Påtvingade förändringar Önskvärda förändringar Beslutade förändringar Mer än hälften av alla projekt misslyckas 70% av förändringsbeslut som företagsledningar fattar genomförs inte 84 % av alla IT projekt misslyckas (2013) 80 % av organisationer har någon stor förändring på gång Förändring 1 Förändring 2 Förändring 3 Nyttopotentialer Förbätt- ringar Problem Möjlig- heter Nyttopotentialer Förbätt -ringar Problem Möjlig- heter Nyttopotentialer Förbätt -ringar Problem Möjlig- heter
  • 5.
    ÖNSKVÄRDA FÖRÄNDRINGAR - DIGITALISERING -Vi realiserar er potential – tillsammans Digital Mognadsmatris Nytto baserade Transformations- projekt Digitala Acceleratorer
  • 6.
    Fördelar med attdriva projekt enligt vår metod och våra verktyg Delaktighet Fokusering Engagemang Bättre resultat och utfall av era förbättrings och verksamhetsförändringsprojekt
  • 7.
    VÅRA TJÄNSTER Nyttoanalys Förändringsledning Verksamhetsutveckling Projektledning Affärsutveckling VÅR ERFARENHET Över50 års yrkeserfarenhet i olika bolag och olika roller • PROCESS OCH AFFÄRSSYSTEM • TEKNIK • TELECOM/IT • LEDNING • TILLVERKNING / PRODUKTION • TJÄNSTE / SERVICE • MJUKVARUUTVECKLING • FÖRSÄLJNING • INNOVATION www.allagi.se www.appliedprofessionalvalue.com

Editor's Notes

  • #4 Funderar på efter besök hos Delphi den 14/4-2016 Frågor? Projekttid 90 kalenderdagar eller arbetsdagar Skriva ett avtal med nyttoavtalet som start eller två olika avtal Återbetalning vid ej nyttouppfyllnad Vid över nyttor med pengar till oss nyttokalkylen visar 500 000 kr men efterkalkylen blev 600 000 Skall nyttorna beräknas på 90 dagar eller första årets nyttor? Förslag att jobba vidare med 15 % av nyttobeloppet (50 % av vår del betalas ut under projektet gång utan nyttokoppling.) Nyttobokslut efter 90 dagar. Ett helt nytt avtal inte behov att jobba med ett standardavtal Nyttorna räknas på besparad tid och internkalkyl pris som nyttovärde Att ta med sig efter mötet -Priside ca 25 000:- kostnad från Delphi Få till avtalet i fas 2 efter nyttoanalys så snabbt som möjligt Jag återkommer i slutet av nästa vecka Kunden måste se en besparad timme en minskad kostnad Grunden är att vi skall hitta ett enkelt avtal Vid tvist kan man ta koppla in en tredje parts konsult/revisor. Projekt på 500 000 Vår del 150 000- Vi tycker att kunden fått 500 000 i nytta kunden tycker 250 000 Vi har fått 75 000. Kunden vill inte ge oss mer. Det ligger 75 000 på bordet. Vad gör man? Kan man skriva något om splittning.
  • #7 Funderar på efter besök hos Delphi den 14/4-2016 Frågor? Projekttid 90 kalenderdagar eller arbetsdagar Skriva ett avtal med nyttoavtalet som start eller två olika avtal Återbetalning vid ej nyttouppfyllnad Vid över nyttor med pengar till oss nyttokalkylen visar 500 000 kr men efterkalkylen blev 600 000 Skall nyttorna beräknas på 90 dagar eller första årets nyttor? Förslag att jobba vidare med 15 % av nyttobeloppet (50 % av vår del betalas ut under projektet gång utan nyttokoppling.) Nyttobokslut efter 90 dagar. Ett helt nytt avtal inte behov att jobba med ett standardavtal Nyttorna räknas på besparad tid och internkalkyl pris som nyttovärde Att ta med sig efter mötet -Priside ca 25 000:- kostnad från Delphi Få till avtalet i fas 2 efter nyttoanalys så snabbt som möjligt Jag återkommer i slutet av nästa vecka Kunden måste se en besparad timme en minskad kostnad Grunden är att vi skall hitta ett enkelt avtal Vid tvist kan man ta koppla in en tredje parts konsult/revisor. Projekt på 500 000 Vår del 150 000- Vi tycker att kunden fått 500 000 i nytta kunden tycker 250 000 Vi har fått 75 000. Kunden vill inte ge oss mer. Det ligger 75 000 på bordet. Vad gör man? Kan man skriva något om splittning.