Vi jobbar medkunder som
• Ser en potential i att kunna hantera
förändringar och effektiviseringar på ett
bättre sätt
• Värderar sina medarbetares tid
• Värderar att ha ett strategiskt långsiktigt
partnerskap med en värdeadderande partner
3.
Affärsmodell –
Nyttoanalys medtillkommande projekt
Förstudie /
Nyttoanalys/
identifiering
Uppstart
-Nytto planering
Förändrings-
Projektet
Realisera nyttorna
Avslut
– Nytto bokslut
Vi realiserar er potential - tillsammans
Ni betalar för värdet vi gemensamt skaparFast pris
4.
VI HJÄLPER VÅRAKUNDER MED
FÖRÄNDRINGAR OCH FÖRÄNDRINGSPROJEKT
Påtvingade
förändringar
Önskvärda
förändringar
Beslutade
förändringar
Mer än hälften av alla projekt misslyckas
70% av förändringsbeslut som
företagsledningar fattar genomförs inte
84 % av alla IT projekt
misslyckas (2013)
80 % av organisationer har
någon stor förändring på gång
Förändring 1
Förändring 2
Förändring 3
Nyttopotentialer
Förbätt-
ringar
Problem
Möjlig-
heter
Nyttopotentialer
Förbätt
-ringar
Problem
Möjlig-
heter
Nyttopotentialer
Förbätt
-ringar
Problem
Möjlig-
heter
5.
ÖNSKVÄRDA FÖRÄNDRINGAR
- DIGITALISERING
-Vi realiserar er potential – tillsammans
Digital Mognadsmatris
Nytto baserade
Transformations-
projekt
Digitala
Acceleratorer
6.
Fördelar med attdriva projekt enligt vår metod och våra verktyg
Delaktighet Fokusering Engagemang
Bättre resultat och utfall av era
förbättrings och verksamhetsförändringsprojekt
#4 Funderar på efter besök hos Delphi den 14/4-2016
Frågor?
Projekttid 90 kalenderdagar eller arbetsdagar
Skriva ett avtal med nyttoavtalet som start eller två olika avtal
Återbetalning vid ej nyttouppfyllnad
Vid över nyttor med pengar till oss nyttokalkylen visar 500 000 kr men efterkalkylen blev 600 000
Skall nyttorna beräknas på 90 dagar eller första årets nyttor?
Förslag att jobba vidare med
15 % av nyttobeloppet (50 % av vår del betalas ut under projektet gång utan nyttokoppling.)
Nyttobokslut efter 90 dagar.
Ett helt nytt avtal inte behov att jobba med ett standardavtal
Nyttorna räknas på besparad tid och internkalkyl pris som nyttovärde
Att ta med sig efter mötet
-Priside ca 25 000:- kostnad från Delphi
Få till avtalet i fas 2 efter nyttoanalys så snabbt som möjligt
Jag återkommer i slutet av nästa vecka
Kunden måste se en besparad timme en minskad kostnad
Grunden är att vi skall hitta ett enkelt avtal
Vid tvist kan man ta koppla in en tredje parts konsult/revisor.
Projekt på 500 000 Vår del 150 000-
Vi tycker att kunden fått 500 000 i nytta kunden tycker 250 000
Vi har fått 75 000. Kunden vill inte ge oss mer.
Det ligger 75 000 på bordet.
Vad gör man? Kan man skriva något om splittning.
#7 Funderar på efter besök hos Delphi den 14/4-2016
Frågor?
Projekttid 90 kalenderdagar eller arbetsdagar
Skriva ett avtal med nyttoavtalet som start eller två olika avtal
Återbetalning vid ej nyttouppfyllnad
Vid över nyttor med pengar till oss nyttokalkylen visar 500 000 kr men efterkalkylen blev 600 000
Skall nyttorna beräknas på 90 dagar eller första årets nyttor?
Förslag att jobba vidare med
15 % av nyttobeloppet (50 % av vår del betalas ut under projektet gång utan nyttokoppling.)
Nyttobokslut efter 90 dagar.
Ett helt nytt avtal inte behov att jobba med ett standardavtal
Nyttorna räknas på besparad tid och internkalkyl pris som nyttovärde
Att ta med sig efter mötet
-Priside ca 25 000:- kostnad från Delphi
Få till avtalet i fas 2 efter nyttoanalys så snabbt som möjligt
Jag återkommer i slutet av nästa vecka
Kunden måste se en besparad timme en minskad kostnad
Grunden är att vi skall hitta ett enkelt avtal
Vid tvist kan man ta koppla in en tredje parts konsult/revisor.
Projekt på 500 000 Vår del 150 000-
Vi tycker att kunden fått 500 000 i nytta kunden tycker 250 000
Vi har fått 75 000. Kunden vill inte ge oss mer.
Det ligger 75 000 på bordet.
Vad gör man? Kan man skriva något om splittning.