1. はじめてのアジャイル挑戦記～実践して学んだこと～
Agile Japan 2011 ポスターセッション
ソニーデジタルネットワークアプリケーションズ株式会社
事業1部 開発3課
川口 順央
Copyright 2011 Sony Digital Network Applications, Inc.

2. プロジェクトの概要
コンシューマー向け組み込み機器開発プロジェクト。
わたしたちのチームは、ミドルウェアの一部のモジュールと
ハードウェア性能評価及びデモ用アプリケーションを担当。
チームでアジャイルに挑戦
 2週間のイテレーションによる反復開発
 イテレーションごとに常にリリースできる
ソフトウェアを作る
 ねらいは、イテレーションの実績値を
使った合理的なゴール設定
2011/3/29 Copyright 2011 Sony Digital Network Applications, Inc.

3. イテレーションの軌跡 予定タスク
完了タスク
イテレーション #1 イテレーション #2 イテレーション #3 イテレーション #4
1週間延長
イテレーション #5 イテレーション #6 イテレーション #7 イテレーション #7’（1週間延長後）
＜できたこと＞
変更を受け入れつつ2週間おきに成果を出すことができた（最後だけ1週間延長）。
＜反省点＞
イテレーション計画でストーリーを詰め込みすぎた。途中でいくつかのタスクを次回へ見送
りとしたことが多かった。
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4. ストーリーポイントの推移から長期的見通しを得た
実装予定のストーリーポイントの変化は、ストーリー
の追加やストーリーポイント値の再見積りによる。
イテレーション #3 終了後
イテレーション #5 終了後
 実装予定のストーリーのストーリーポイントと実装完了
したストーリーポイントの推移をプロットすることで長期
的見通しが得られた（バグ収束曲線と同じ考え方）。
 チームの経験（実績値）を元に見通しの確度を徐々に イテレーション #7’ 終了後
あげていった。
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5. コードを良い状態に保つには余裕が必要
余裕がないと、 余裕があると、
イテレーション
リファクタリン
計画のときに イテレーション
グする余裕が 計画のときに余
リファクタリング
ストーリーを詰 ができる
ない 裕を持たせる
め込みすぎる
ストーリーを実 変更を受け入
装するのに時 れにくいコー ストーリーを実
変更に強いコー
間がかかる ド 装するのが速く
ド
なる
 詰め込みすぎの原因は、楽観的な見積もり  計画時は実績値を重視する
 デモアプリでは単体テストがなかったので  余裕分を使ってリファクタリング
リファクタリングに余計二の足を踏む。 をこまめに実施
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6. まとめ
 繰り返しの有効性を実感。
 イテレーションの経験（実績値）を使うことで徐々に計画の確
度を上げられる。
 見通しを示すことで合理的なゴール設定ができる。
 イテレーションでは余裕を持つことが重要。
 詰め込みすぎ注意。実績値を使って計画を。
 リファクタリングをこまめに実施。コードを良い状態に保つこと
がスピードアップのカギ。
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