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Agile Japan 2019 基調講演 補足資料
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Agile Japan 2019 サテライト<名古屋>の資料。 https://nagoyaagile.connpass.com/event/137851/
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ISACA2017年10月例会「アジャイル開発における開発プロセスと監査ポイント」
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スケジュール管理・ガントチャートやバックログ の作成について
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6製品1サービスの開発にPortfolio for JIRAを使ってみた
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2018年10月26日 2018 Japan IT Week秋@幕張メッセ 出展社による製品・技術PRセミナー講演資料 タイトル:「今どきのガントチャートとプロジェクト管理及び事例紹介」 講演者:代表取締役CEO 川端光義、営業 水口崇
これからのソフトウェア開発におけるプロジェクト管理の展望 Episode 2
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2014.06.11 Ricksoft セミナーで実施したセッション資料です。
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Lychee Redmine最新機能紹介とLycheeの未来について
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【プロ生松山】1日に100回デプロイできる開発環境の作り方 #pronama
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2014年6月14日に愛媛・松山で実施したセッションの資料です。
3 Amigosの考え方で、独立したQAチームがアジャイルテストチームになるまでの話
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私たちのQAチームは、楽天のコマーステックという部署で独立したテストチームとして活動していました。様々な開発部署からテストの依頼を受け、プロジェクト単位でテストをする部署です。 そんな中、昨年大きな転機がありました。組織変更でQAチームがそれぞれの開発部署に移動することになったのです。私たちの移動先はECインキュベーション開発部(略してECID)。ECIDは、フリマアプリや中古車販売など、楽天の中でも比較的新しいサービスを多く持っており、スピード感と品質の両面が重視される組織です。また、スクラム開発を始めとして様々なことに挑戦している、挑戦風土のある組織でもあります。 せっかくそのような開発組織に来たので、開発チームと近いところでテストチームが活動することのメリットを活かそうとしました。ただ、実際にやろうとするとQAと開発チームとの間で期待値にギャップがあったり、うまくいかないことが多々。 そこで私たちが考えたのが開発チームとの関係性の見直しです。QAが開発チームの朝礼や開発者テストに参加することで継続的にコミュニケーションを取り、その中で何ができるのかを探っていきました。 その結果、辿り着いたのが開発チーム・ビジネス・QAが協業するという、3 Amigosの考え方です。3 Amigosの考え方の下で、まずは開発チームとの連携を強めるために、これまで別々にやっていた不具合調査をQAと開発チームで一緒にやったり、開発者と一緒にテストをしたり、様々な活動をして、結果としてプロダクトの品質は大きく向上しました。 取り組みが上手くいったので、この手法を広げるために3 Amigosを要素分解して横展開する仕組化にも挑戦しました。 このセッションでは、独立したQA組織から、どのようにしてアジャイルなテストチームを作っていったのか。また、独立したテストチームと開発組織内のテストチーム、双方の良さを取りながらテストチームを運営していく上での私たちの工夫を、実体験を交えてお話しします。
ナレッジを共有する文化をつくるために
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・ギャザリーのスクラム化に合わせて、JIRA/Confluenceを利用 ・ナレッジを共有する文化をつくり、有益な議論を
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DevOps時代の開発環境と現場体験 [#cmdevio2015]
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「JIRA」「JIRA Agile」デモによる活用紹介
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「進化し続けるインフラ」のためのマルチアカウント管理
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2013.09.20 Developers Summit 2013 Kansai [A6] セッション資料です。
モダンな開発現場になるためのお作法としてのツール活用
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智治 長沢
「オープンセミナー2016 @ 広島」での講演資料です。
To be sn agile enterprise
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川口 恭伸、楽天株式会社 『E-Agility Conference 2012』 講演資料 企業でのアジャイル適用について、私が楽天で進めている方法についてお話しします。 まず、アジャイルを構成するいくつかの手法を概観し、企業や事業ごとに目指すべきアジャイルの形を描く必要性について議論します。 そして、アジャイル適用を進めるプロセスとしてMike CohnのADAPTモデルを参照しながら楽天でのアジャイル適用の進め方について説明します。 また、社内公用語の英語化によって海外講師を通訳なしで招聘できるようになっている点についても紹介いたします。
【JaSST'18 Tokai】アジャイルとテスト自動化導入の勘所
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はじめてのアジャイル - Agile in a nutshell
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はじめてのアジャイル
はじめてのアジャイル
イノベーションスプリント2011 infragisticsにおける世界分散アジャイル開発事例~ communication matters ~
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ソフトウェアエンジニアでなくてもアジャイルが分かるセミナー
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リーンスタートアップ実践者によるSDGs事業立ち上げ支援の取り組み
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アジャイルソフトウェア開発の道具箱
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Agile Japan 2019 基調講演 補足資料
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Agile Japan 2019 基調講演
補足資料 Agile Japan 2019 サテライト<名古屋> 名古屋アジャイル勉強会
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基調講演 補足資料 •アジャイル開発を構成するもの Agile Japan
2019 基調講演 補足資料 アジャイル開発 アジャイル プラクティス 開発 プロセス 開発ツール プロジェクト ファシリテー ション マインド トヨタ生産 方式 リーンソフト ウェア開発 制約理論 (TOC) ビジネス アナリシス SCRUM XP DAD SAFe LeSS kanban git / GitHub Jenkins Redmine JIRA ふりかえり 朝会 チームビルディング 見える化 自働化 カイゼン活動 なぜなぜ5回 多能工 全体最適化 スパイク ユーザーストーリー ペアプログラミング TDD 継続的インテグレーション 継続的デリバリー DevOps Value Stream Mapping リーンスタートアップ
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基調講演 補足資料 Agile Japan
2019 基調講演 補足資料
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基調講演 補足資料 Agile Japan
2019 基調講演 補足資料 用語 解説 スクラム アジャイル開発を始める際によく採用される1990年代に生まれた ソフトウェア開発フレームワーク。名前の由来は、日本語の製造 業における新製品開発プロセスがラグビーのスクラムのように オーバーラップしていることによる。 LeSS Large-Scale Scrumの略。大規模向けスクラム開発手法。 refinement 精製、精錬、洗練、改善、改良、上品を意味する名詞。 スクラムマス ター 10名未満で構成されるスクラムチームにおいて、1人配置される 役割。スクラムチームの障害を取り除いたり、アジャイル開発の 理解を促進したりするサーバント(奉仕型)リーダーシップを実践 する。有償のCSD(Certified Scrum Developer)研修制度がある。 プロダクト オーナー 10名未満で構成されるスクラムチームにおいて、1人配置される 役割。プロダクトビジョンを持ち、開発チームから生み出される プロダクトの価値の最大化に責任を持つ。 Mob Programming (モブプロ) ・チーム全員が一か所に集まり、1台のPCで作業を行う開発手法 ・1つのモブは3~5人で構成 ・常にモブプログラミングで開発する ・モブへの出入りは自由
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基調講演 補足資料 Agile Japan
2019 基調講演 補足資料 用語 解説 コンポーネン トチーム / フィーチャー チーム コンポーネントチームは、従来の「定義-構築-テスト」の中で、 DB・ビジネスロジック・プレゼン層等のコンポーネント単位で分 けられたチーム。システム実装にはチーム間の協同が必要となる。 フィーチャーチームはその逆で一つのチーム内に多能職スキルを 担当するメンバーがおり、機能横断的に実装を行う。 ホラクラシー 組織 ヒエラルキー組織の逆。人ではなく役割(ロール)を主体とし、上 位の階層が意思決定権を持たない。ホラクラシーの目的は仕事を 体系化することにあり、人を組織することではない。 ティール組織とは別の概念。 サイロ化 サイロは、農場等にある農作物や飼料を貯蔵する円筒状の倉庫。 組織の縦割構造等によりシステムや業務プロセスなどが、他のア プリケーションや他事業部や部門との連携を持たずに自己完結し て孤立してしまう状態のことをいう。 バザール方式 閉鎖的なチームによる開発方式のカテドラル方式の逆で、Linux カーネルに代表されるOSSで採用される不特定多数による設計・ 実装を進める開発方式。書籍「伽藍とバザール」が有名。
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基調講演 補足資料 Agile Japan
2019 基調講演 補足資料 用語 解説 SaaS Software as a Serviceの略。 従来ASP(Application Service Provider)と呼ばれていた、必要な 機能を必要な分だけサービスとして利用できるようにしたソフト ウェア(主にアプリケーションソフトウェア)もしくはその提供 形態のこと。 PoC Proof of Conceptの略。概念実証。 新しい概念や理論、原理、アイディアの実証を目的とした、試作 開発の前段階における検証やデモンストレーションを指す。 DX デジタル・トランスフォーメーションの略称。デジタル化/IT化。 ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる概念。 momentum 運動量、はずみ、勢い、推進力の意味。 相場の勢いを示す際の表現で使われる。「業績モメンタム」、 「株価モメンタム」など。またテクニカル分析で、相場の強弱を 測る指標の一つとして利用されている。
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