SlideShare a Scribd company logo
Inspireren en kopiëren
Waar ligt de grens?


Seminar DenkProducties
“Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop”
12 juni 2012
Rob Heilbron, voormalig eigenaar van lingeriemerk Sapph,
over zijn geschil met Marlies Dekkers (NRC 26-10-2010)
Vuistregels bij inspireren (I)

• Een enkel idee is niet beschermd

• Een stijl, mode of trend ook niet

• En tenzij er een octrooi is, techniek ook niet

• Hoofdregel is zelfs: navolgen van
  concurrenten mag
Vuistregels bij inspireren (II)

• Maar: vorm is doorgaans wel beschermd
  (productvormgeving, merken, pay-off,
  reclame etc.)

• Voorkom verwarring

• Probeer, waar mogelijk, een andere vorm te
  kiezen (7 verschillen regel bestaat niet)

• Kijk ook naar de rest van de markt
Voorbeelden / quiz
• Cups functioneel bepaald/niet ‘origineel’
• Idee van bandjes boven cup niet beschermd
• Karakteristiek is ‘bandje dat de bovenlijn van
  de cup volgt’
• Karakteristieke element niet overgenomen,
  dus geen inbreuk
• In beide gevallen sprake van ‘bandje dat de
  bovenlijn van de cup volgt’
• Karakteristieke element overgenomen, dus
  wel inbreuk
In beide gevallen sprake van drie bandjes die
de bovenlijn van de cup volgen en die tot een
vlechtwerk leiden.
Gelijkenis bestaat vrijwel uitsluitend uit de
vergelijkbare richting van de lijnen aan de
voorzijde van de slip. De totaalindruk van de
slip wordt echter met name bepaald door de
wijze van openwerking daarvan.
Drijf je concurrent tot wanhoop
met reclame
Wat zei de rechter?


Niets, SuitSupply had al beloofd de cartoon
niet meer te zullen gebruiken, dus de rechter
wees de vorderingen af wegens gebrek aan
belang.
Maar wat zei de pers?
De Big King: 25% meer vlees dan de Big Mac,
              25% lager in prijs!'
"Je mag onze Ronald niet zomaar gebruiken
voor je eigen reclame. Ronald is van ons",

aldus een woordvoerder van McDonald's
Nederland
Wat zei de rechter?

Ronald McDonald, de clown die op
kinderfeestjes komt en in de filialen van
McDonald's loopt, is de ambassadeur van
McDonald's. McDonald's heeft gesteld dat
vier personen als zodanig fungeren.

Een regenjas en een hoed zijn
veelgebruikte attributen om iemand
overduidelijk voor incognito te laten
doorgaan.
Daardoor schept de reclame-uiting het
beeld dat zelfs Ronald McDonald liever bij
de concurrent Burger King gaat eten, maar
dat hij zich er wel van bewust is dat dit
afbreuk zal doen aan de reputatie van
McDonald's.

Geconcludeerd kan dan ook worden dat
McDonald's hiermee belachelijk wordt
gemaakt. De commercial laat zich
kleinerend uit over McDonald's.
Tsja, voor zo weinig geld ga je
 natuurlijk zelf niet vliegen..
http://www.xxs.nl/werk/routemobiel.php
Nederland heeft er                          Zonder het hele
een nieuwe                                  circus van duizenden
pechdienst bij,                             kantoormedewerkers,
Route Mobiel                                praatpalen en een
                                            blaadje dat u toch niet
                                            leest

                     Dus, maar € 50,-
                     per jaar, en we zijn
                     nog sneller ook
Wat zei de rechter?

•AH berekende zelf dat zij ruim 10%
duurder was

•17% leek aannemelijk

•Maar 20% niet aangetoond, dus rectificatie
http://www.dumpert.nl/mediabase/1984271/893a0ee1/
swedish_chef_pwnt_piekema.html
Swedish chef, kunt u
vertellen waarom u zo’n
goede kok ben?
Nou, ik begreep niet zo
goed wat hij zei, maar het
klonk wel heel overtuigend.
Wilt u daar nog iets aan
toevoegen?
If all else fails: overdrijven
Voorbeelden gebruikelijke overdrijving

• “Bij Europa's beste betaal je minder"

• “Zichtbaar beter” (printer)

• “Gillette, the best a man can get”

• “Miele, er is geen betere”

• “Geen bed ventileert beter”
Of gebruik concurrerend merk
als AdWord
Meer voorbeelden: www.boek9.nl




Adonna Alkema
K izrga h 2 2
 e es rc t 1
1 1 D A sed m
 0 6 X m tra
+3 2 3 02 8
  1 0 2 87
w w oh isl m go n l
 w .h fu a e a re .n
            k

More Related Content

More from Hans Janssen

MPI next generation event
MPI next generation eventMPI next generation event
MPI next generation event
Hans Janssen
 
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan ArielyPsychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Hans Janssen
 
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Hans Janssen
 
Video brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschapVideo brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschap
Hans Janssen
 
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos BurgersPsychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Hans Janssen
 
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van SettenPsychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Hans Janssen
 
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim StolzePsychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Hans Janssen
 
Organiseren met puntje van je stoel garantie
Organiseren met puntje van je stoel garantieOrganiseren met puntje van je stoel garantie
Organiseren met puntje van je stoel garantie
Hans Janssen
 
Doordenkers messcherp onderhandelen
Doordenkers messcherp onderhandelenDoordenkers messcherp onderhandelen
Doordenkers messcherp onderhandelen
Hans Janssen
 
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsenMBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
Hans Janssen
 
MBA masterclass AG - Steven ten Napel
MBA masterclass AG - Steven ten NapelMBA masterclass AG - Steven ten Napel
MBA masterclass AG - Steven ten Napel
Hans Janssen
 
MBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
MBA masterclass AG - Kenny van IerlantMBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
MBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
Hans Janssen
 
MBA masterclass AG - Geert van de Goor
MBA masterclass AG - Geert van de GoorMBA masterclass AG - Geert van de Goor
MBA masterclass AG - Geert van de Goor
Hans Janssen
 
MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
MBA in een dag masterclass - Pim ValentijnMBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
Hans Janssen
 
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
Hans Janssen
 
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
Hans Janssen
 
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Hans Janssen
 
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Hans Janssen
 
MBA in één dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
MBA in één dag NEN - Dick Hortensius en Rene GouwensMBA in één dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
MBA in één dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
Hans Janssen
 
MBA in één dag NEN - Edwin Martherus over strategie
MBA in één dag NEN - Edwin Martherus over strategieMBA in één dag NEN - Edwin Martherus over strategie
MBA in één dag NEN - Edwin Martherus over strategie
Hans Janssen
 

More from Hans Janssen (20)

MPI next generation event
MPI next generation eventMPI next generation event
MPI next generation event
 
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan ArielyPsychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
 
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
 
Video brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschapVideo brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschap
 
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos BurgersPsychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
 
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van SettenPsychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
 
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim StolzePsychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
 
Organiseren met puntje van je stoel garantie
Organiseren met puntje van je stoel garantieOrganiseren met puntje van je stoel garantie
Organiseren met puntje van je stoel garantie
 
Doordenkers messcherp onderhandelen
Doordenkers messcherp onderhandelenDoordenkers messcherp onderhandelen
Doordenkers messcherp onderhandelen
 
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsenMBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
 
MBA masterclass AG - Steven ten Napel
MBA masterclass AG - Steven ten NapelMBA masterclass AG - Steven ten Napel
MBA masterclass AG - Steven ten Napel
 
MBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
MBA masterclass AG - Kenny van IerlantMBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
MBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
 
MBA masterclass AG - Geert van de Goor
MBA masterclass AG - Geert van de GoorMBA masterclass AG - Geert van de Goor
MBA masterclass AG - Geert van de Goor
 
MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
MBA in een dag masterclass - Pim ValentijnMBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
 
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
 
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
 
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
 
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
 
MBA in één dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
MBA in één dag NEN - Dick Hortensius en Rene GouwensMBA in één dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
MBA in één dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
 
MBA in één dag NEN - Edwin Martherus over strategie
MBA in één dag NEN - Edwin Martherus over strategieMBA in één dag NEN - Edwin Martherus over strategie
MBA in één dag NEN - Edwin Martherus over strategie
 

Adonna Alkema: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop?

  • 1. Inspireren en kopiëren Waar ligt de grens? Seminar DenkProducties “Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop” 12 juni 2012
  • 2.
  • 3. Rob Heilbron, voormalig eigenaar van lingeriemerk Sapph, over zijn geschil met Marlies Dekkers (NRC 26-10-2010)
  • 4.
  • 5. Vuistregels bij inspireren (I) • Een enkel idee is niet beschermd • Een stijl, mode of trend ook niet • En tenzij er een octrooi is, techniek ook niet • Hoofdregel is zelfs: navolgen van concurrenten mag
  • 6. Vuistregels bij inspireren (II) • Maar: vorm is doorgaans wel beschermd (productvormgeving, merken, pay-off, reclame etc.) • Voorkom verwarring • Probeer, waar mogelijk, een andere vorm te kiezen (7 verschillen regel bestaat niet) • Kijk ook naar de rest van de markt
  • 8. • Cups functioneel bepaald/niet ‘origineel’ • Idee van bandjes boven cup niet beschermd • Karakteristiek is ‘bandje dat de bovenlijn van de cup volgt’ • Karakteristieke element niet overgenomen, dus geen inbreuk
  • 9. • In beide gevallen sprake van ‘bandje dat de bovenlijn van de cup volgt’ • Karakteristieke element overgenomen, dus wel inbreuk
  • 10. In beide gevallen sprake van drie bandjes die de bovenlijn van de cup volgen en die tot een vlechtwerk leiden.
  • 11. Gelijkenis bestaat vrijwel uitsluitend uit de vergelijkbare richting van de lijnen aan de voorzijde van de slip. De totaalindruk van de slip wordt echter met name bepaald door de wijze van openwerking daarvan.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Drijf je concurrent tot wanhoop met reclame
  • 19.
  • 20. Wat zei de rechter? Niets, SuitSupply had al beloofd de cartoon niet meer te zullen gebruiken, dus de rechter wees de vorderingen af wegens gebrek aan belang.
  • 21. Maar wat zei de pers?
  • 22. De Big King: 25% meer vlees dan de Big Mac, 25% lager in prijs!'
  • 23. "Je mag onze Ronald niet zomaar gebruiken voor je eigen reclame. Ronald is van ons", aldus een woordvoerder van McDonald's Nederland
  • 24. Wat zei de rechter? Ronald McDonald, de clown die op kinderfeestjes komt en in de filialen van McDonald's loopt, is de ambassadeur van McDonald's. McDonald's heeft gesteld dat vier personen als zodanig fungeren. Een regenjas en een hoed zijn veelgebruikte attributen om iemand overduidelijk voor incognito te laten doorgaan.
  • 25. Daardoor schept de reclame-uiting het beeld dat zelfs Ronald McDonald liever bij de concurrent Burger King gaat eten, maar dat hij zich er wel van bewust is dat dit afbreuk zal doen aan de reputatie van McDonald's. Geconcludeerd kan dan ook worden dat McDonald's hiermee belachelijk wordt gemaakt. De commercial laat zich kleinerend uit over McDonald's.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Tsja, voor zo weinig geld ga je natuurlijk zelf niet vliegen..
  • 32. Nederland heeft er Zonder het hele een nieuwe circus van duizenden pechdienst bij, kantoormedewerkers, Route Mobiel praatpalen en een blaadje dat u toch niet leest Dus, maar € 50,- per jaar, en we zijn nog sneller ook
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Wat zei de rechter? •AH berekende zelf dat zij ruim 10% duurder was •17% leek aannemelijk •Maar 20% niet aangetoond, dus rectificatie
  • 37.
  • 39. Swedish chef, kunt u vertellen waarom u zo’n goede kok ben?
  • 40. Nou, ik begreep niet zo goed wat hij zei, maar het klonk wel heel overtuigend. Wilt u daar nog iets aan toevoegen?
  • 41.
  • 42.
  • 43. If all else fails: overdrijven
  • 44. Voorbeelden gebruikelijke overdrijving • “Bij Europa's beste betaal je minder" • “Zichtbaar beter” (printer) • “Gillette, the best a man can get” • “Miele, er is geen betere” • “Geen bed ventileert beter”
  • 45. Of gebruik concurrerend merk als AdWord
  • 46.
  • 47. Meer voorbeelden: www.boek9.nl Adonna Alkema K izrga h 2 2 e es rc t 1 1 1 D A sed m 0 6 X m tra +3 2 3 02 8 1 0 2 87 w w oh isl m go n l w .h fu a e a re .n k