SlideShare a Scribd company logo
Actituds:
Per a la majoria d'autors, l'actitud és una
estructura cognocitivoemocional que
canalitza la significació dels objectes i orienta
el comportament cap als objectes.

 •   Les actituds són un constructe teòric: És una
     estructura hipotètica que s'infereix a partir de
     conductes observables.

     És una relació: Permet explicar el vincle que hi ha
     entre certs objectes socials i el comportament que
     la gent té cap a aquests.

     Tenen un caràcter dinàmic o orientador de la
     conducta: esperen que la gent sigui congruent
     amb les seves actituds a l'hora d'actuar.
Componentes de las actitudes:
•   2 models més coneguts de les actituds:


    Model tridimensional : les actituds serien formades per 3 components :
    Cognitiu: Conjunt d'idees i coneixements sobre l'objecte.
    Cognitiu
    Avaluatiu: Sentiments positius o negatius cap a l'objecte.
    Conductual: Predisposició a actuar de determinada manera cap a l'objecte.



•   Model unidimensional:

•   Prioritzen el caràcter avaluatiu com constitutiu de les actituds.
    Els aspectes cognitius i conductuals, serien constructes diferents, relacionats
    amb les actituds però que no formen part d'aquestes.
Organización de las actitudes:
Organització de les actituds (segons aproximacions
cognitives):
Estan estructurades jeràrquicament
Configuren sistemes cognitius superiors
Determinen el sistema cognitiu del subjecte.


Les actituds es poden caracteritzar per la seva posició en diverses
dimensions:
Dimensió centroperifèrica: quan més interconnectada aquesta amb altres
actituds, més central és l'actitud.
Dimensió independent- depenent: com mes central és, mes independent
se suposa.
Estable- modificable: quan mes central és més estable serà.
• El víncul de les actituds amb altres factors
  cognitius (valors, creences). Vol dir que un
  canvi d'actituds implica sovint una
  reestructuració cognitiva global de les
  persones
Formació de les actituds:
Factors d'aprenentatge (teories conductistes):

      Condicionament clàssic:

      Grup minoritari                resposta nul·la del nen
      Grup minoritari                rebuig de la mare
      Grup minoritari                rebuig del nen
      Condicionament instrumental (relacionat amb la socialització)
      actitud positiva ens els estudis            aprovació dels pares


                                s'augmenta o manté
      Modelaje: Es proposa que per a aprendre una actitud amb l'observació d'un model
      i les conseqüències (no solament, llavors per experiència directa) pot ser suficient
      per a conformar les actituds.
Formació de les actituds:
   La socialització: el procés mitjançant el qual una persona es converteix en
   membre competent per a desenvolupar-se en la societat o cultura, és un
   dels principals processos de transmissió i reproducció d'actituds
   (especialment importants en la infància).



Hi ha diversos agents socialitzadors:
•Família: els pares són la primer font d'informació de l'infant

•L'escola: transmeten coneixement curricular i valors implícits
sobre com són les persones, les seves relacions,etc.

Mitjans de comunicació: transmeten valors, opinions, models, etc.

Els grups: Els grups de referència, en el qual la persona s'identifica psicològicament,
(tenen un paper summament important en la formació de les actituds )
Teoría de la comparación social de
            Festinger (1954):
Les persones necessitarem avaluar les nostres actituds i habilitats per a saber si són
correctes: si no tenim criteris objectius a l'abastament per a valorar-les, les comparem
amb les dels altres.

Però la persona fa la comparança amb un biaix: buscar-la aquelles situacions que
comportin una confirmació es les seves pròpies actituds


Tendirem a comparar-nos amb persones que percebem com iguals a nosaltres:
d'aquesta manera, ens asseguram que les nostres actituds siguin corroborades.

                                coincidència
                               si         no

       deduïm que les nostres                  intentarem modificar les nostres actituds
       actituds són correctes                  cap a l'actitud normativa (dominant).
Teoría de la comparación social de
            Festinger (1954):
• D'aquesta manera s'explica com les nostres actituds acaben
  semblant-se a les actituds d'altres membres del grup.


•
    La teoria planteja també que tendim a ajuntar-nos i formar grups
    amb aquells amb qui compartim actituds.



• Aquesta teoria planteja que l'origen de les actituds és individual, i
  posteriorment es nota la influència grupal. No obstant això aquesta
  posició ha rebut vàries critiques, pot ser que compartim actituds
  perquè formem part del grup, i no al revés.
Funciones de las actitudes:
• Motivacionales: Actitudes como respuesta a
             necesidades individuales o de
  grupo.
Funció instrumental o adaptativa: Les actituds són mitjos per a arribar a metes
desitjades o per a evitar les no desitjades, optimitzar beneficis i disminuir costos.

Funció defensiva del jo: Certes actituds ens permeten protegir-nos dels nostres
impulsos inacceptables o amenaces externes.

Funció expressiva de valors: Algunes actituds permeten a la persona expressar
de forma positiva els seus valors o creences i mostrar el tipus de persona que
creu ser. Afirmant de la seva identitat i consolidr la imatge de si mateixa.

Funció cognitiva: Les actituds proporcionen marcs de referència per a interpretar
i món que sinó, apareixeria com desorganizati caòtic. (desenvolupada per les
perspectives cognitives que presentades a continuació).
Funciones de las actitudes:
•   Cognitives: Es basan en processos i mecanismes perceptius.



    Processament de la informació: Les actituds podrien funcionar com esquemes
    iproporcionar-nos un marc d'interpretació del món i enteniment dels successos.

    Recerca activa d'informació rellevant per a les actituds: les persones estaran
    motivades a exposar-se a la informació que concorda amb l'actitud i evitar la
    informació contradictòria per a mantenir la consonància cognitiva.
    Percepció de la informació rellevant per a l'actitud: les actituds condicionen i
    esbiaixen la percepció de la informació i la seva avaluació.
    Efectes de les actituds en la memòria: els efectes actitudinals en la memòria
    seriosa bipolars, són mes fàcils de recordar la informació que s'aquesta molt
    desacord o en contra.
Actituds i comportament:
   Dos tipus de models que intenten predeir la relació
   entre actitud i comportament


  Quan tenim temps d'avaluar i pensar: La relació entre actitud i
  conducta estaria mediatitzada per factors cognitius i per
  intencions conductuals.
  La intenció d'actuar estarà relacionada amb l'avaluació de costos
  i beneficis de l'acció, juntament amb l'estimació del valor que els
  altres li donen a l'acció, implicació personal i importància de
  l'objecte per a la persona.

  Quan la resposta deu ràpida i sense reflexió, situació en la
  qual se suposa que les actituds ens condicionessin de manera
  mes directa i automàtica al comportament.
Canvi conceptual

• Alguns dels autors defensaran el característic de les
  actituds no és crear una resposta habitual, davant certs
  estímuls, sinó crear una significació especial entre li
  subjecto i l'objecte.

  Enteses les actituds com estructuradores d'un tipus de
  relacions, seriosa possible pensar que una mateixa
  actitud, pot provocar respostes diferents però que
  estan unificades per la relació significativa que creen
  amb l'objecte d'actitud .
Cambio de actitudes
•   Teories conductistes:
    Les actituds es modifiquen pels mateixos processos que es generen, els processos
    d'aprenentatge ( C. clàssic, C. Instrumental, o Modelaje).


    Els estudis sobre la comunicació persuasiva de Hovland i col·laboradors



•
    Factors situacionals que poden exercir un efecte de reforçament i influenciar els
    processos persuasius


                               Característiques de la font
                               Característiques del missatge
                               Característiques del receptor o auditori
                               Característiques del canal de comunicació
Características de la fuente:
Credibilitat: si la font és percebuda com experta o digna de confiança, el canvi és
mes gran, l'expert no serà solament influent en l'àmbit que domina sinó en qüestions
referents a altres continguts.

Atractiu: quant mes positivament es valora la font, major tendència hi ha a acceptar
el seu punt de vista. Els efectes de l'atracció serien donats perquè la font flama mes
l'atenció, o perquè l'auditori s'identifica o vol semblar-se a la font.


Autoritat: Si la font és percebuda com capaç d'imposar sancions a la disconformitat
els seus missatges tindran majors efectes persuasius


Grau d'intencionalitat percebut per l'auditori: si la persona percep que la font té
interessos personals a convèncer, es rebutgés mes el missatge. No obstant això, la
declaració explicita de persuadir, pot tenir repercussions positives si no implica una
amenaça ni suggereix un estatus d'inferioritat o incompetència de l'auditori.


Acte credibilitat: si la font té confiança i seguretat en si mateixa i en el que comunica
tindrà majors efectes de persuasió.
Características del mensaje:
Organització del contingut: depèn de la interacció entre el tipus de missatge
amb les característiques de l'auditori.


Ordre de presentació: si es presenten dos missatges seguits i s'avalua
l'impacte després d'un període de temps, el major efecte ho tindrà el primer
missatge (efecte de primacia). Si es presenten els missatges per separats
per un interval de temps i s'avaluen els seus efectes immediatament
després de l'ultimo, aquest tindrà mes impacte en el canvi d'actituds (efecte
de referència).


To emocional del contingut: En nivells moderats és efectiu per a canviar les
actituds, atès que si els nivells són molt alts es creen reaccions defensives
o de rebot, i si són molt baixos no crida l'atenció.
Características del receptor o auditorio:
Diferències individuals: persones amb baix autoestima serien més
influenciables perquè dubtarien més de les seves opinions.

Expressió publica de la posició: si s'ha fet pública de la posició amb
anterioritat és mes difícil el canvi.




Características del canal de comunicación:

Els missatges cara a cara tindrien més efectes que els missatges indirectes
Cambio de actitudes
 Teories funcionals:

    Aquestes teories proposen que el canvi tindrà lloc quan l'expressió de la
    vella actitud ja no satisfaci la necessitat que originava.

     Teories de la consistència:                Teoría de´l’equilibri
Suposarien que les creences constitutives       (Heider )
de les actituds estan organitzades de forma
coherent i consistent i que la persona
intenta sempre mantenir la major                Teoría de la disonància cognitiva
consistència possible en el seu sistema         ( Festinger),
cognitiu

  Teoría de la autopercepcion de Bem


   Teoría de la gestión de impresiones
Teorías de la consistencia:
•      Teoria de l'equilibri de Heider: Les persones tendriam una necessitat de mantenir
      consistència en les seves relacions, en particular , tendència psicològica a organitzar
      els seus coneixements sobre les coses en estat d'equilibri en el qual les idees
      coexisteixen sense tensió.

   Teoria de la disonància cognitiva (Festinger): Defensa que les actituds de les
   persones es basen en les seves creences sobre els objectes, i que entre aquestes
   creences, pensaments i l'acció caldria haver un estat d'equilibri. Si hi ha alguna
   inconsistència, això comporta al malestar de la persona i la persona intentés
   resoldre'l.

   El grau de disonància experimentada per mantenir cognicions contràries vindrà
   determinada per factors diversos:

   quantitat d'elements dissonants;
   grau d'importància d'aquests elements; A major , més disonància Situacions de
   compromís personal

   Disonàncies per: Justificació de l'esforç
                   Toma de decisions en situació de lliure elecció
                   Comportament contraactitudinal a partir de pressions externes
   Ampliar en el
                   Desacord altra gent en temes importants per a nosaltres
   manual
                   Contradicció d'expectatives en situació grupal.
Alternativas a la disonancia cognitiva:

    Teoria de l’autopercepció de Bem: No seria necessari
    fer referència a desequilibris interns ni disonàncies, sinó
    que hi ha suficient amb considerar les conductes. Des
    d'aquesta teoria serien les actituds serien acte
    atribucions inferides de la mateixa conducta.

•
    Teoria de la gestió d'impressions: El canvi d'actituds
                          d'impressions
    quan han tingut una conducta contraactitudinal seria
    causat per l'interès social de parer consistent ( no per la
    necessitat interna de ser-lo).
Resistencia a la persuasión
•    Teoria de la inoculació: L'exposició d'una persona a arguments
    senzills contra la seva creença o actituds, proporciona motivació i
    habilitat per a elaborar arguments que reforcin la seva actitud inicial
    i li permetin resistir a la persuasió en ocasions futures.Saber que
    estarem davant d'un intent persuasiu: ens permet preparar
    contraarguments.



•
    Teoria de la reactància: les persones tindríem la necessitat de
    sentir que actuem lliurement i sense pressió . si la persona sent una
    amenaça a la seva llibertat reaccionés desfavorablement i es
    negués a realitzar la conducta en contra de la seva actitud. Podent
    adoptar conductes oposades a l'intent persuasiu.
Rellegint el canvi: énfasis en el control social.
  •    Teories convencionals:

  •    Plantegen les actitud com una posició mental individual.
  •    Grup considerat un context.


  •    Idea implícita   Hi ha actituds correctes i unes altres no,

                        Diferenciació entre comportaments “normals” i “anormals”,

                        Possibilitat de l'enginyeria “ social” (intervención per a “millorar” la
                         sociedad)

                         Podent provocar efectes perversos ( de control d'uns grups sobre
                         altres): aquells grups consideratsdisfuncionals a l'ordre social
                         serien grups diana cap a qui es dirigirien estratègies de
                         modificació d'actituds.


Les actituds s'han d'entendre en el context de les relacions de poder entre grups,
cap destacar llavors el seu component ideològic. Els grups entreteixeixen formes
de veure el món que li són pròpies, creant una cultura de grup o ideologia.
Las perspectivas discursivas

•   Se centren en la interacció quotidiana, en el parla i en el discurs: El que interessa
    són les practiques col·lectives, és a dir accions que tenen un significat per a la
    gent que participa.

•   El grup no és considerat un simple context sinó que és una font d'actituds. Si diem
    que les actituds es caracteritzen per la relació significativa entre un subjecte i un
    objecte, és el grup el qual defineix que és i que no és significatiu

•   Les actituds es relacionen amb el seu ús social lligats a la reproducció social i al
    control.

•   Les actituds serien la materialització de la ideologia del grup en el pensament
    de l'individu: suposarien l’incorporació en la persona dels valors i visió del món dels
    grups de pertanyia i/ o referència.

•   L'estudi de les actituds s'orienta a comprendre el paper de les actituds en la
    relació les entre persones. La persona interpreta activament ( tenen agència) sobre
    la base de regles i normes socials situades en un context determinat.

•
Aproximació al concepte de discurs:
Un discurs és un conjunt d'idees, valors, opinions que s'articulen en les
practiques lingüístiques dins de certes posicions institucionals, situades
històricament i que construïx un objecte d'una determinada manera.

(característica clau) ja que l discurs defineixen l'objecte sobre el qual es
parla, les persones possibles en la interacció, a qui es dirigeix, que es pot
dir i que no en un determinat discurs.


Relació d'interdependència entre discursos i institucions:

                  limiten les condicions de producció


                                                     discursos
         Les institucions


                       sustentan relació de poder
Implicacions per al concepte de actituts:
Actituds estan situades:
Les versions sempre es troben situades en un context particular: objectius, o
contextos diferents poden dur a actituds diferents. D'aquesta manera , s'hauria
d'esperar variabilitat en les actituds i expressions d'una persona , atès que
dependran d'allò que es pretenen aconseguir.
la variabilitat de versions, és comuna i solament en poques ocasions es corregeixen,
La incomoditat que experimentem si algun ens diu que som incoherents pot estar
relacionada amb el fet que en la nostra societat, la inconsistència esta mal vista, per
tant podria ser una incomoditat davant la contradicció com un valor social.

El context retòric:
Totes les actituds estan situades en un context argumentatiu mes solament quan es
tracta de temes polèmics, la gent té arguments per a discutir i defensar el seu punt
de vista, i se situa a favor o en contra d'una determinada controvèrsia.
Les actituds comporten tant sols una posició favorable o desfavorable, sinó també
voluntat i capacitat d'entrar en polèmica: Les critiques i justificació son part integrals
de les actituts: sense el context argumentatiu no hauria actituds.
Las actituts serien llavors pràctiques avaluatives: maneras de parlar que ens
permiteixen posicionar-nos a favor o en contra de certa situació.

More Related Content

Similar to Actitudescatalan

Creences, Aules Obertes 08
Creences, Aules Obertes 08Creences, Aules Obertes 08
Creences, Aules Obertes 08mcunille
 
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classeQuè podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
floresmjs
 
Treball curs altes capacitats
Treball curs altes capacitatsTreball curs altes capacitats
Treball curs altes capacitats
Grup d'Altes Capacitats - ICE UB
 
Presentacio u16
Presentacio u16Presentacio u16
Presentacio u16
Natalia Lujan
 
Presentacio u16
Presentacio u16Presentacio u16
Presentacio u16
Natalia Lujan
 
Asertividad
AsertividadAsertividad
Asertividad
Alicia Garcia Oliva
 
Motivació (Dra. Carme Mas)
Motivació (Dra. Carme Mas)Motivació (Dra. Carme Mas)
Motivació (Dra. Carme Mas)
Maria3790
 
Etica moral
Etica moralEtica moral
Etica moral
Daniel Fernández
 
Presentació conductes disruptives II
Presentació conductes disruptives IIPresentació conductes disruptives II
Presentació conductes disruptives IIneusme
 
Competències en docència
Competències en docènciaCompetències en docència
Competències en docènciaDocencia Ssibe
 

Similar to Actitudescatalan (20)

Psicologia Social
Psicologia SocialPsicologia Social
Psicologia Social
 
Creences, Aules Obertes 08
Creences, Aules Obertes 08Creences, Aules Obertes 08
Creences, Aules Obertes 08
 
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classeQuè podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
 
Parlem dètica URL
Parlem dètica URLParlem dètica URL
Parlem dètica URL
 
Treball curs altes capacitats
Treball curs altes capacitatsTreball curs altes capacitats
Treball curs altes capacitats
 
Identitat
IdentitatIdentitat
Identitat
 
Presentacio u16
Presentacio u16Presentacio u16
Presentacio u16
 
Presentacio u16
Presentacio u16Presentacio u16
Presentacio u16
 
La interaccio social
La interaccio socialLa interaccio social
La interaccio social
 
Etica i moral
Etica i moralEtica i moral
Etica i moral
 
Asertividad
AsertividadAsertividad
Asertividad
 
L´autoestima
L´autoestimaL´autoestima
L´autoestima
 
Motivació (Dra. Carme Mas)
Motivació (Dra. Carme Mas)Motivació (Dra. Carme Mas)
Motivació (Dra. Carme Mas)
 
Etica moral
Etica moralEtica moral
Etica moral
 
13 Personalitat
13 Personalitat13 Personalitat
13 Personalitat
 
Presentació conductes disruptives II
Presentació conductes disruptives IIPresentació conductes disruptives II
Presentació conductes disruptives II
 
Competències en docència
Competències en docènciaCompetències en docència
Competències en docència
 
Classe 12
Classe 12Classe 12
Classe 12
 
Reestructuració cognitiva
Reestructuració cognitivaReestructuració cognitiva
Reestructuració cognitiva
 
Tema 1
Tema 1Tema 1
Tema 1
 

More from Bárbara Pérez

Esquemes estimulació cognitiva mòdul 1
Esquemes estimulació cognitiva mòdul 1Esquemes estimulació cognitiva mòdul 1
Esquemes estimulació cognitiva mòdul 1
Bárbara Pérez
 
Apunts estimulacio cognitiva MÓDULO 4
Apunts estimulacio cognitiva MÓDULO 4Apunts estimulacio cognitiva MÓDULO 4
Apunts estimulacio cognitiva MÓDULO 4
Bárbara Pérez
 
Modulo 4 esq
Modulo 4 esqModulo 4 esq
Modulo 4 esq
Bárbara Pérez
 
M3 tecnicas cualitativas
M3 tecnicas cualitativasM3 tecnicas cualitativas
M3 tecnicas cualitativas
Bárbara Pérez
 
Ejemplo medidas secuenciales
Ejemplo medidas secuencialesEjemplo medidas secuenciales
Ejemplo medidas secuenciales
Bárbara Pérez
 
Tadc modulo1 y2
Tadc modulo1 y2Tadc modulo1 y2
Tadc modulo1 y2
Bárbara Pérez
 
Modulos 5 i 6 aprendizaje y intro m7
Modulos 5 i 6 aprendizaje y intro m7Modulos 5 i 6 aprendizaje y intro m7
Modulos 5 i 6 aprendizaje y intro m7
Bárbara Pérez
 
M3 personalidad esquemas
M3 personalidad esquemasM3 personalidad esquemas
M3 personalidad esquemas
Bárbara Pérez
 
Módulo 2. gusto y olfato
Módulo 2. gusto y olfatoMódulo 2. gusto y olfato
Módulo 2. gusto y olfato
Bárbara Pérez
 
Módulo 2. el sistema somatosensorial. el tacto
Módulo 2. el sistema somatosensorial. el tactoMódulo 2. el sistema somatosensorial. el tacto
Módulo 2. el sistema somatosensorial. el tacto
Bárbara Pérez
 
Módulo 2. el sistema motor
Módulo 2. el sistema motorMódulo 2. el sistema motor
Módulo 2. el sistema motor
Bárbara Pérez
 
Módulo 1 y módulo 2. la visión y la audición
Módulo 1 y módulo 2. la visión y la audiciónMódulo 1 y módulo 2. la visión y la audición
Módulo 1 y módulo 2. la visión y la audición
Bárbara Pérez
 
Tecnicas de analisis de datos cualitativos módulos1 y 2
Tecnicas de analisis de datos cualitativos módulos1 y 2Tecnicas de analisis de datos cualitativos módulos1 y 2
Tecnicas de analisis de datos cualitativos módulos1 y 2
Bárbara Pérez
 
M2 Las células del sistema nervioso, psicobiologia
M2 Las células del sistema nervioso, psicobiologiaM2 Las células del sistema nervioso, psicobiologia
M2 Las células del sistema nervioso, psicobiologia
Bárbara Pérez
 
Apunts psicometria modul 1
Apunts psicometria modul 1Apunts psicometria modul 1
Apunts psicometria modul 1Bárbara Pérez
 
Módulo 2 apuntes psico del aprendizaje
Módulo 2 apuntes psico del aprendizajeMódulo 2 apuntes psico del aprendizaje
Módulo 2 apuntes psico del aprendizaje
Bárbara Pérez
 
Psicología del aprendizaje módulo 1
Psicología del aprendizaje  módulo 1Psicología del aprendizaje  módulo 1
Psicología del aprendizaje módulo 1
Bárbara Pérez
 
Pei esquema modulo 3
Pei esquema modulo 3Pei esquema modulo 3
Pei esquema modulo 3
Bárbara Pérez
 
Visio pei esquema modul 6
Visio pei esquema modul 6Visio pei esquema modul 6
Visio pei esquema modul 6
Bárbara Pérez
 
Pei esquema modulo 5
Pei esquema modulo 5Pei esquema modulo 5
Pei esquema modulo 5
Bárbara Pérez
 

More from Bárbara Pérez (20)

Esquemes estimulació cognitiva mòdul 1
Esquemes estimulació cognitiva mòdul 1Esquemes estimulació cognitiva mòdul 1
Esquemes estimulació cognitiva mòdul 1
 
Apunts estimulacio cognitiva MÓDULO 4
Apunts estimulacio cognitiva MÓDULO 4Apunts estimulacio cognitiva MÓDULO 4
Apunts estimulacio cognitiva MÓDULO 4
 
Modulo 4 esq
Modulo 4 esqModulo 4 esq
Modulo 4 esq
 
M3 tecnicas cualitativas
M3 tecnicas cualitativasM3 tecnicas cualitativas
M3 tecnicas cualitativas
 
Ejemplo medidas secuenciales
Ejemplo medidas secuencialesEjemplo medidas secuenciales
Ejemplo medidas secuenciales
 
Tadc modulo1 y2
Tadc modulo1 y2Tadc modulo1 y2
Tadc modulo1 y2
 
Modulos 5 i 6 aprendizaje y intro m7
Modulos 5 i 6 aprendizaje y intro m7Modulos 5 i 6 aprendizaje y intro m7
Modulos 5 i 6 aprendizaje y intro m7
 
M3 personalidad esquemas
M3 personalidad esquemasM3 personalidad esquemas
M3 personalidad esquemas
 
Módulo 2. gusto y olfato
Módulo 2. gusto y olfatoMódulo 2. gusto y olfato
Módulo 2. gusto y olfato
 
Módulo 2. el sistema somatosensorial. el tacto
Módulo 2. el sistema somatosensorial. el tactoMódulo 2. el sistema somatosensorial. el tacto
Módulo 2. el sistema somatosensorial. el tacto
 
Módulo 2. el sistema motor
Módulo 2. el sistema motorMódulo 2. el sistema motor
Módulo 2. el sistema motor
 
Módulo 1 y módulo 2. la visión y la audición
Módulo 1 y módulo 2. la visión y la audiciónMódulo 1 y módulo 2. la visión y la audición
Módulo 1 y módulo 2. la visión y la audición
 
Tecnicas de analisis de datos cualitativos módulos1 y 2
Tecnicas de analisis de datos cualitativos módulos1 y 2Tecnicas de analisis de datos cualitativos módulos1 y 2
Tecnicas de analisis de datos cualitativos módulos1 y 2
 
M2 Las células del sistema nervioso, psicobiologia
M2 Las células del sistema nervioso, psicobiologiaM2 Las células del sistema nervioso, psicobiologia
M2 Las células del sistema nervioso, psicobiologia
 
Apunts psicometria modul 1
Apunts psicometria modul 1Apunts psicometria modul 1
Apunts psicometria modul 1
 
Módulo 2 apuntes psico del aprendizaje
Módulo 2 apuntes psico del aprendizajeMódulo 2 apuntes psico del aprendizaje
Módulo 2 apuntes psico del aprendizaje
 
Psicología del aprendizaje módulo 1
Psicología del aprendizaje  módulo 1Psicología del aprendizaje  módulo 1
Psicología del aprendizaje módulo 1
 
Pei esquema modulo 3
Pei esquema modulo 3Pei esquema modulo 3
Pei esquema modulo 3
 
Visio pei esquema modul 6
Visio pei esquema modul 6Visio pei esquema modul 6
Visio pei esquema modul 6
 
Pei esquema modulo 5
Pei esquema modulo 5Pei esquema modulo 5
Pei esquema modulo 5
 

Actitudescatalan

  • 1. Actituds: Per a la majoria d'autors, l'actitud és una estructura cognocitivoemocional que canalitza la significació dels objectes i orienta el comportament cap als objectes. • Les actituds són un constructe teòric: És una estructura hipotètica que s'infereix a partir de conductes observables. És una relació: Permet explicar el vincle que hi ha entre certs objectes socials i el comportament que la gent té cap a aquests. Tenen un caràcter dinàmic o orientador de la conducta: esperen que la gent sigui congruent amb les seves actituds a l'hora d'actuar.
  • 2. Componentes de las actitudes: • 2 models més coneguts de les actituds: Model tridimensional : les actituds serien formades per 3 components : Cognitiu: Conjunt d'idees i coneixements sobre l'objecte. Cognitiu Avaluatiu: Sentiments positius o negatius cap a l'objecte. Conductual: Predisposició a actuar de determinada manera cap a l'objecte. • Model unidimensional: • Prioritzen el caràcter avaluatiu com constitutiu de les actituds. Els aspectes cognitius i conductuals, serien constructes diferents, relacionats amb les actituds però que no formen part d'aquestes.
  • 3. Organización de las actitudes: Organització de les actituds (segons aproximacions cognitives): Estan estructurades jeràrquicament Configuren sistemes cognitius superiors Determinen el sistema cognitiu del subjecte. Les actituds es poden caracteritzar per la seva posició en diverses dimensions: Dimensió centroperifèrica: quan més interconnectada aquesta amb altres actituds, més central és l'actitud. Dimensió independent- depenent: com mes central és, mes independent se suposa. Estable- modificable: quan mes central és més estable serà.
  • 4. • El víncul de les actituds amb altres factors cognitius (valors, creences). Vol dir que un canvi d'actituds implica sovint una reestructuració cognitiva global de les persones
  • 5. Formació de les actituds: Factors d'aprenentatge (teories conductistes): Condicionament clàssic: Grup minoritari resposta nul·la del nen Grup minoritari rebuig de la mare Grup minoritari rebuig del nen Condicionament instrumental (relacionat amb la socialització) actitud positiva ens els estudis aprovació dels pares s'augmenta o manté Modelaje: Es proposa que per a aprendre una actitud amb l'observació d'un model i les conseqüències (no solament, llavors per experiència directa) pot ser suficient per a conformar les actituds.
  • 6. Formació de les actituds: La socialització: el procés mitjançant el qual una persona es converteix en membre competent per a desenvolupar-se en la societat o cultura, és un dels principals processos de transmissió i reproducció d'actituds (especialment importants en la infància). Hi ha diversos agents socialitzadors: •Família: els pares són la primer font d'informació de l'infant •L'escola: transmeten coneixement curricular i valors implícits sobre com són les persones, les seves relacions,etc. Mitjans de comunicació: transmeten valors, opinions, models, etc. Els grups: Els grups de referència, en el qual la persona s'identifica psicològicament, (tenen un paper summament important en la formació de les actituds )
  • 7. Teoría de la comparación social de Festinger (1954): Les persones necessitarem avaluar les nostres actituds i habilitats per a saber si són correctes: si no tenim criteris objectius a l'abastament per a valorar-les, les comparem amb les dels altres. Però la persona fa la comparança amb un biaix: buscar-la aquelles situacions que comportin una confirmació es les seves pròpies actituds Tendirem a comparar-nos amb persones que percebem com iguals a nosaltres: d'aquesta manera, ens asseguram que les nostres actituds siguin corroborades. coincidència si no deduïm que les nostres intentarem modificar les nostres actituds actituds són correctes cap a l'actitud normativa (dominant).
  • 8. Teoría de la comparación social de Festinger (1954): • D'aquesta manera s'explica com les nostres actituds acaben semblant-se a les actituds d'altres membres del grup. • La teoria planteja també que tendim a ajuntar-nos i formar grups amb aquells amb qui compartim actituds. • Aquesta teoria planteja que l'origen de les actituds és individual, i posteriorment es nota la influència grupal. No obstant això aquesta posició ha rebut vàries critiques, pot ser que compartim actituds perquè formem part del grup, i no al revés.
  • 9. Funciones de las actitudes: • Motivacionales: Actitudes como respuesta a necesidades individuales o de grupo. Funció instrumental o adaptativa: Les actituds són mitjos per a arribar a metes desitjades o per a evitar les no desitjades, optimitzar beneficis i disminuir costos. Funció defensiva del jo: Certes actituds ens permeten protegir-nos dels nostres impulsos inacceptables o amenaces externes. Funció expressiva de valors: Algunes actituds permeten a la persona expressar de forma positiva els seus valors o creences i mostrar el tipus de persona que creu ser. Afirmant de la seva identitat i consolidr la imatge de si mateixa. Funció cognitiva: Les actituds proporcionen marcs de referència per a interpretar i món que sinó, apareixeria com desorganizati caòtic. (desenvolupada per les perspectives cognitives que presentades a continuació).
  • 10. Funciones de las actitudes: • Cognitives: Es basan en processos i mecanismes perceptius. Processament de la informació: Les actituds podrien funcionar com esquemes iproporcionar-nos un marc d'interpretació del món i enteniment dels successos. Recerca activa d'informació rellevant per a les actituds: les persones estaran motivades a exposar-se a la informació que concorda amb l'actitud i evitar la informació contradictòria per a mantenir la consonància cognitiva. Percepció de la informació rellevant per a l'actitud: les actituds condicionen i esbiaixen la percepció de la informació i la seva avaluació. Efectes de les actituds en la memòria: els efectes actitudinals en la memòria seriosa bipolars, són mes fàcils de recordar la informació que s'aquesta molt desacord o en contra.
  • 11. Actituds i comportament: Dos tipus de models que intenten predeir la relació entre actitud i comportament Quan tenim temps d'avaluar i pensar: La relació entre actitud i conducta estaria mediatitzada per factors cognitius i per intencions conductuals. La intenció d'actuar estarà relacionada amb l'avaluació de costos i beneficis de l'acció, juntament amb l'estimació del valor que els altres li donen a l'acció, implicació personal i importància de l'objecte per a la persona. Quan la resposta deu ràpida i sense reflexió, situació en la qual se suposa que les actituds ens condicionessin de manera mes directa i automàtica al comportament.
  • 12. Canvi conceptual • Alguns dels autors defensaran el característic de les actituds no és crear una resposta habitual, davant certs estímuls, sinó crear una significació especial entre li subjecto i l'objecte. Enteses les actituds com estructuradores d'un tipus de relacions, seriosa possible pensar que una mateixa actitud, pot provocar respostes diferents però que estan unificades per la relació significativa que creen amb l'objecte d'actitud .
  • 13. Cambio de actitudes • Teories conductistes: Les actituds es modifiquen pels mateixos processos que es generen, els processos d'aprenentatge ( C. clàssic, C. Instrumental, o Modelaje). Els estudis sobre la comunicació persuasiva de Hovland i col·laboradors • Factors situacionals que poden exercir un efecte de reforçament i influenciar els processos persuasius Característiques de la font Característiques del missatge Característiques del receptor o auditori Característiques del canal de comunicació
  • 14. Características de la fuente: Credibilitat: si la font és percebuda com experta o digna de confiança, el canvi és mes gran, l'expert no serà solament influent en l'àmbit que domina sinó en qüestions referents a altres continguts. Atractiu: quant mes positivament es valora la font, major tendència hi ha a acceptar el seu punt de vista. Els efectes de l'atracció serien donats perquè la font flama mes l'atenció, o perquè l'auditori s'identifica o vol semblar-se a la font. Autoritat: Si la font és percebuda com capaç d'imposar sancions a la disconformitat els seus missatges tindran majors efectes persuasius Grau d'intencionalitat percebut per l'auditori: si la persona percep que la font té interessos personals a convèncer, es rebutgés mes el missatge. No obstant això, la declaració explicita de persuadir, pot tenir repercussions positives si no implica una amenaça ni suggereix un estatus d'inferioritat o incompetència de l'auditori. Acte credibilitat: si la font té confiança i seguretat en si mateixa i en el que comunica tindrà majors efectes de persuasió.
  • 15. Características del mensaje: Organització del contingut: depèn de la interacció entre el tipus de missatge amb les característiques de l'auditori. Ordre de presentació: si es presenten dos missatges seguits i s'avalua l'impacte després d'un període de temps, el major efecte ho tindrà el primer missatge (efecte de primacia). Si es presenten els missatges per separats per un interval de temps i s'avaluen els seus efectes immediatament després de l'ultimo, aquest tindrà mes impacte en el canvi d'actituds (efecte de referència). To emocional del contingut: En nivells moderats és efectiu per a canviar les actituds, atès que si els nivells són molt alts es creen reaccions defensives o de rebot, i si són molt baixos no crida l'atenció.
  • 16. Características del receptor o auditorio: Diferències individuals: persones amb baix autoestima serien més influenciables perquè dubtarien més de les seves opinions. Expressió publica de la posició: si s'ha fet pública de la posició amb anterioritat és mes difícil el canvi. Características del canal de comunicación: Els missatges cara a cara tindrien més efectes que els missatges indirectes
  • 17. Cambio de actitudes Teories funcionals: Aquestes teories proposen que el canvi tindrà lloc quan l'expressió de la vella actitud ja no satisfaci la necessitat que originava. Teories de la consistència: Teoría de´l’equilibri Suposarien que les creences constitutives (Heider ) de les actituds estan organitzades de forma coherent i consistent i que la persona intenta sempre mantenir la major Teoría de la disonància cognitiva consistència possible en el seu sistema ( Festinger), cognitiu Teoría de la autopercepcion de Bem Teoría de la gestión de impresiones
  • 18. Teorías de la consistencia: •      Teoria de l'equilibri de Heider: Les persones tendriam una necessitat de mantenir consistència en les seves relacions, en particular , tendència psicològica a organitzar els seus coneixements sobre les coses en estat d'equilibri en el qual les idees coexisteixen sense tensió. Teoria de la disonància cognitiva (Festinger): Defensa que les actituds de les persones es basen en les seves creences sobre els objectes, i que entre aquestes creences, pensaments i l'acció caldria haver un estat d'equilibri. Si hi ha alguna inconsistència, això comporta al malestar de la persona i la persona intentés resoldre'l. El grau de disonància experimentada per mantenir cognicions contràries vindrà determinada per factors diversos: quantitat d'elements dissonants; grau d'importància d'aquests elements; A major , més disonància Situacions de compromís personal Disonàncies per: Justificació de l'esforç Toma de decisions en situació de lliure elecció Comportament contraactitudinal a partir de pressions externes Ampliar en el Desacord altra gent en temes importants per a nosaltres manual Contradicció d'expectatives en situació grupal.
  • 19. Alternativas a la disonancia cognitiva: Teoria de l’autopercepció de Bem: No seria necessari fer referència a desequilibris interns ni disonàncies, sinó que hi ha suficient amb considerar les conductes. Des d'aquesta teoria serien les actituds serien acte atribucions inferides de la mateixa conducta. • Teoria de la gestió d'impressions: El canvi d'actituds d'impressions quan han tingut una conducta contraactitudinal seria causat per l'interès social de parer consistent ( no per la necessitat interna de ser-lo).
  • 20. Resistencia a la persuasión • Teoria de la inoculació: L'exposició d'una persona a arguments senzills contra la seva creença o actituds, proporciona motivació i habilitat per a elaborar arguments que reforcin la seva actitud inicial i li permetin resistir a la persuasió en ocasions futures.Saber que estarem davant d'un intent persuasiu: ens permet preparar contraarguments. • Teoria de la reactància: les persones tindríem la necessitat de sentir que actuem lliurement i sense pressió . si la persona sent una amenaça a la seva llibertat reaccionés desfavorablement i es negués a realitzar la conducta en contra de la seva actitud. Podent adoptar conductes oposades a l'intent persuasiu.
  • 21. Rellegint el canvi: énfasis en el control social. • Teories convencionals: • Plantegen les actitud com una posició mental individual. • Grup considerat un context. • Idea implícita Hi ha actituds correctes i unes altres no, Diferenciació entre comportaments “normals” i “anormals”, Possibilitat de l'enginyeria “ social” (intervención per a “millorar” la sociedad) Podent provocar efectes perversos ( de control d'uns grups sobre altres): aquells grups consideratsdisfuncionals a l'ordre social serien grups diana cap a qui es dirigirien estratègies de modificació d'actituds. Les actituds s'han d'entendre en el context de les relacions de poder entre grups, cap destacar llavors el seu component ideològic. Els grups entreteixeixen formes de veure el món que li són pròpies, creant una cultura de grup o ideologia.
  • 22. Las perspectivas discursivas • Se centren en la interacció quotidiana, en el parla i en el discurs: El que interessa són les practiques col·lectives, és a dir accions que tenen un significat per a la gent que participa. • El grup no és considerat un simple context sinó que és una font d'actituds. Si diem que les actituds es caracteritzen per la relació significativa entre un subjecte i un objecte, és el grup el qual defineix que és i que no és significatiu • Les actituds es relacionen amb el seu ús social lligats a la reproducció social i al control. • Les actituds serien la materialització de la ideologia del grup en el pensament de l'individu: suposarien l’incorporació en la persona dels valors i visió del món dels grups de pertanyia i/ o referència. • L'estudi de les actituds s'orienta a comprendre el paper de les actituds en la relació les entre persones. La persona interpreta activament ( tenen agència) sobre la base de regles i normes socials situades en un context determinat. •
  • 23. Aproximació al concepte de discurs: Un discurs és un conjunt d'idees, valors, opinions que s'articulen en les practiques lingüístiques dins de certes posicions institucionals, situades històricament i que construïx un objecte d'una determinada manera. (característica clau) ja que l discurs defineixen l'objecte sobre el qual es parla, les persones possibles en la interacció, a qui es dirigeix, que es pot dir i que no en un determinat discurs. Relació d'interdependència entre discursos i institucions: limiten les condicions de producció discursos Les institucions sustentan relació de poder
  • 24. Implicacions per al concepte de actituts: Actituds estan situades: Les versions sempre es troben situades en un context particular: objectius, o contextos diferents poden dur a actituds diferents. D'aquesta manera , s'hauria d'esperar variabilitat en les actituds i expressions d'una persona , atès que dependran d'allò que es pretenen aconseguir. la variabilitat de versions, és comuna i solament en poques ocasions es corregeixen, La incomoditat que experimentem si algun ens diu que som incoherents pot estar relacionada amb el fet que en la nostra societat, la inconsistència esta mal vista, per tant podria ser una incomoditat davant la contradicció com un valor social. El context retòric: Totes les actituds estan situades en un context argumentatiu mes solament quan es tracta de temes polèmics, la gent té arguments per a discutir i defensar el seu punt de vista, i se situa a favor o en contra d'una determinada controvèrsia. Les actituds comporten tant sols una posició favorable o desfavorable, sinó també voluntat i capacitat d'entrar en polèmica: Les critiques i justificació son part integrals de les actituts: sense el context argumentatiu no hauria actituds. Las actituts serien llavors pràctiques avaluatives: maneras de parlar que ens permiteixen posicionar-nos a favor o en contra de certa situació.