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Uploaded byKoji Shiraishi
IT勉強会を支えるコミュニケーション
IT勉強会を支えるコミュニケーション（Tech-Circle） 2015. 8. 20 Wantedly Sync Meetup Tech-Circle / Koji Shiraishi @shiraco
IT勉強会を支えるコミュニケーション
- 1. IT勉強会を支えるコミュニケーション Tech-Circle / KojiShiraishi @shiraco 2015. 8. 20 Wantedly Sync Meetup
- 2. 本日のAgenda • 自己紹介 • Tech-Circleについて •IT勉強会運営について
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- 4. TIS株式会社 戦略技術センター 白石康司 @shiraco 機械学習／自然言語処理／対話技術／PepperPython／R／Ruby 2 2005-2011 金融系企業の基幹系システム保守開発／新規開発 2011-2012 2012-2013 2013-現在 新規事業におけるiOSアプリ開発エンジニア 機械学習プラットフォーム開発／対話型ロボットアプリ開発 計算機資源需要予測支援／データ分析研修企画講師
- 5. TIS株式会社 / 戦略技術センター IoT Cloud 自然言語処理／対話技術／環境認識／ロボット CPS／センサーデバイス／ドローン クラウドオーケストレーション／SDN AIfacebook（Tech-‐‑‒Sketch） https://www.facebook.com/techsketch SIerの研究開発部門
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- 10. 参加者にとってのTech-Circle 1. IT技術に実際に触れて試せるハンズオンスタイル 2. スタッフがいま一番おすすめしたい技術 3.参加者同士で対話できる距離と会場を見渡せる少人数形式
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- 12. 2. 講師がいま一番仲間におすすめしたい技術を取り扱う #1: OpenStackの基本操作を試す！ハンズオン勉強会 #2:Vagrant+Dockerを使って環境を簡単に作るハンズオン勉強会 #3: SDS(SoftwareDefinedStorage)勉強会 #4: Consulハンズオン勉強会 #5: 機械学習を利用したアプリケーション開発をはじめよう(ハンズオン) #6: Ansibleをはじめてみました(ハンズオン勉強会) #7: Pepperハンズオン #8: Chef Meetup Infrastructure Technology Machine Learning&
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- 16. IT勉強会運営 • 運営スタッフ: 10名∼15名（所属部門はいろいろ） •開催頻度: 約1回／月 • 技術テーマ: 毎回異なるテーマを選定 • その他: スタッフ個人の業務とは別の有志活動として運営
- 17. 主なコミュニケーション方法 オフライン • ランチミーティング: 1回／週 オンライン •Slack: メインのコミュニケーションツール + 雑談 • Trello: タスクの見える化 • Facebookグループ: 勉強会参加者との交流 • 社内SNS（Skipaas）: 定例会の記録、スケジュール表 スタッフ以外の社内関係者への連絡（リハーサル告知）
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- 19. 運営スタッフにとっての動機 • 新しい技術領域に挑戦できる • 学んできた技術を体系的に整理できる •自分の技術力を市場に問いかけ、再認識できる • 自分の技術に対する考え方にフィードバックをもらえる • 同じ専門領域の技術者と継続的な交流することができる
- 20. Tech-Circleが目指している勉強会 1. 妥協の無い勉強会テーマの選定 2. 限られた時間の中、納得がいく勉強会を目指して 3.少しでも多くの人へ技術をシェア（展開）するために 4. 勉強会参加者との深い交流
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- 22. 2. 少人数形式 &テクニカルスタッフ 約30人一般参加者 約10人スタッフ参加者 Slackを使ったスタッフ内での参加者サポートのための リアルタイムコミュニケーション 1スタッフあたり3人の参加者サポート グループ単位での参加者との交流
- 23. 3. リハーサル =社内勉強会 リハーサルを必ず開催し、スタッフからのフィードバック でコンテンツをブラッシュアップ 少しでも多くの人へシェアするため 社内勉強会として開催 タスクはTrelloで見える化
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- 26. “ Study withus. ”
- 27. Thank you! Tech-Circle /Koji Shiraishi @shiraco