ABC Breakfast Club er 2 timers gratis inspiration, best practice-eksempler forbeholdt kunder hos ABC Softwork. JP Group holdte oplæg d. 28/3 i Kolding om deres resultater med ABC.
ABC Breakfast Club er 2 timers gratis inspiration, best practice-eksempler forbeholdt kunder hos ABC Softwork. Micro Matic holdte oplæg d. 28/3 i Kolding omkring deres resultater med ABC.
Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...ABC Softwork
ABC Softwork: Frederiksen har fundet formlen for succes når det kommer til produkt analyser. De har defineret 5 stadier i ethvert optimeringsprojekt der sikrer forankring, begejstring og implementering i hverdagen. ABC Analyzer bruges løbende til at skabe det faktuelle grundlag for optimeringsprojekterne.
Oplægget blev præsenteret på ABC Breakfast Club, 2015 og fremhævet som en best practice case.
Supply Chain er det nye sort i topledelseABC Softwork
Supply Chain Direktør Bo Quist fortæller om den transformation virksomheden Peter Justesen har været igennem. Supply Chain har indtaget en central plads, og resultaterne er enorme: Lageret er reduceret med 57 % - og servicegraden er hævet.
ABC Breakfast Club er 2 timers gratis inspiration, best practice-eksempler forbeholdt kunder hos ABC Softwork. JP Group holdte oplæg d. 28/3 i Kolding om deres resultater med ABC.
ABC Breakfast Club er 2 timers gratis inspiration, best practice-eksempler forbeholdt kunder hos ABC Softwork. Micro Matic holdte oplæg d. 28/3 i Kolding omkring deres resultater med ABC.
Process skaber succes: Forandringsledelse på vestjysk v. Frederiksen. ABC Sof...ABC Softwork
ABC Softwork: Frederiksen har fundet formlen for succes når det kommer til produkt analyser. De har defineret 5 stadier i ethvert optimeringsprojekt der sikrer forankring, begejstring og implementering i hverdagen. ABC Analyzer bruges løbende til at skabe det faktuelle grundlag for optimeringsprojekterne.
Oplægget blev præsenteret på ABC Breakfast Club, 2015 og fremhævet som en best practice case.
Supply Chain er det nye sort i topledelseABC Softwork
Supply Chain Direktør Bo Quist fortæller om den transformation virksomheden Peter Justesen har været igennem. Supply Chain har indtaget en central plads, og resultaterne er enorme: Lageret er reduceret med 57 % - og servicegraden er hævet.
Complexity Products is facing financial difficulties due to rising costs and falling sales and profits. The company's product portfolio has grown too complex, leading to inefficient operations like long lead times, excess inventory, and firefighting. This high-cost structure has made the company uncompetitive against rivals who have lowered prices. The CEO is under pressure to cut costs quickly as cash flows are tight and the last quarter saw sales decline.
ABC Breakfast Club er 2 timers gratis inspiration, best practice-eksempler forbeholdt kunder hos ABC Softwork. Nomeco holdte oplæg d. 23/3 i København omkring deres resultater med ABC.
ABC Breakfast Club er 2 timers gratis inspiration, best practice-eksempler forbeholdt kunder hos ABC Softwork. Dana Lim holdte oplæg d. 23/3 i København om deres resultater med ABC.
Hos ABC Softwork har vi defineret seks byggesten der sammensat skaber success hos danske supply chain virksomheder. Vær særlig opmærksom på de to byggesten "Eksekvering" og "Forankring", da mange glemmer disse og derved ikke opnår de resultater de kunne.
ABC Benchmark er en spørgeskema undersøgelse der hjælper danske supply chain virksomheder med at identificere deres potentiale. Den består af 30 spørgsmål og kan rekvireres ved at kontakte ABC.
Oplægget blev præsenteret på ABC Breakfast Club 2016 af Troels Kyhn Jakobsen.
ABC Dream Team - Create your analytical dream team, ABC Softwork best practiceABC Softwork
The document discusses creating an analytical dream team for projects. It identifies three key profiles needed: a strategist to ensure strategic alignment and management support; a project manager to oversee daily operations and communication; and an analyst skilled with data to identify issues. Getting the right combination of these profiles is crucial to a project's success through all phases from start to ongoing maintenance. The profiles can be filled by distinct individuals or divided among several team members, as long as their skills complement each other to form a strong team.
DAFA reducerer lageret med 20%, og forbereder sig på profitabel vækst. ABC So...ABC Softwork
ABC Softwork: DAFA har på et år reduceret lageret med 20 % og fastholdt den høje servicegrad. Opskriften på succes indeholder ABC Analyzer, en handlekraftig styregruppe og en lydhør ledelse.
Oplægget blev præsenteret på ABC Breakfast Club, 2015 og fremhævet som en best practice case.
Kundesegmentering. Brdr. Hartmann ruller ud i hele Europa, ABC Softwork best ...ABC Softwork
ABC Softwork: Brdr. Hartmann har skabt en unik kundesegmentering og forsimplet deres globale supply chain til glæde for både kunder og ansatte. Oplægget blev præsenteret på ABC Breakfast Club, 2015 og fremhævet som en best practice case. ABC Analyzer blev brugt til at skabe det faktuelle fundament for analysen, og kundebehov satte dagsordenen for udvikling af servicetilbud.
ABC Dream Team - Skab dit analytiske dream team, ABC Softwork best practice ABC Softwork
ABC Softwork: Software og data analyser er vigtige redskaber, men det er medarbejderne der skaber resultaterne. Sæt det rigtige hold, kombiner med ABC Analyzer og skab forandring og resultater
Complexity Products is facing financial difficulties due to rising costs and falling sales and profits. The company's product portfolio has grown too complex, leading to inefficient operations like long lead times, excess inventory, and firefighting. This high-cost structure has made the company uncompetitive against rivals who have lowered prices. The CEO is under pressure to cut costs quickly as cash flows are tight and the last quarter saw sales decline.
ABC Breakfast Club er 2 timers gratis inspiration, best practice-eksempler forbeholdt kunder hos ABC Softwork. Nomeco holdte oplæg d. 23/3 i København omkring deres resultater med ABC.
ABC Breakfast Club er 2 timers gratis inspiration, best practice-eksempler forbeholdt kunder hos ABC Softwork. Dana Lim holdte oplæg d. 23/3 i København om deres resultater med ABC.
Hos ABC Softwork har vi defineret seks byggesten der sammensat skaber success hos danske supply chain virksomheder. Vær særlig opmærksom på de to byggesten "Eksekvering" og "Forankring", da mange glemmer disse og derved ikke opnår de resultater de kunne.
ABC Benchmark er en spørgeskema undersøgelse der hjælper danske supply chain virksomheder med at identificere deres potentiale. Den består af 30 spørgsmål og kan rekvireres ved at kontakte ABC.
Oplægget blev præsenteret på ABC Breakfast Club 2016 af Troels Kyhn Jakobsen.
ABC Dream Team - Create your analytical dream team, ABC Softwork best practiceABC Softwork
The document discusses creating an analytical dream team for projects. It identifies three key profiles needed: a strategist to ensure strategic alignment and management support; a project manager to oversee daily operations and communication; and an analyst skilled with data to identify issues. Getting the right combination of these profiles is crucial to a project's success through all phases from start to ongoing maintenance. The profiles can be filled by distinct individuals or divided among several team members, as long as their skills complement each other to form a strong team.
DAFA reducerer lageret med 20%, og forbereder sig på profitabel vækst. ABC So...ABC Softwork
ABC Softwork: DAFA har på et år reduceret lageret med 20 % og fastholdt den høje servicegrad. Opskriften på succes indeholder ABC Analyzer, en handlekraftig styregruppe og en lydhør ledelse.
Oplægget blev præsenteret på ABC Breakfast Club, 2015 og fremhævet som en best practice case.
Kundesegmentering. Brdr. Hartmann ruller ud i hele Europa, ABC Softwork best ...ABC Softwork
ABC Softwork: Brdr. Hartmann har skabt en unik kundesegmentering og forsimplet deres globale supply chain til glæde for både kunder og ansatte. Oplægget blev præsenteret på ABC Breakfast Club, 2015 og fremhævet som en best practice case. ABC Analyzer blev brugt til at skabe det faktuelle fundament for analysen, og kundebehov satte dagsordenen for udvikling af servicetilbud.
ABC Dream Team - Skab dit analytiske dream team, ABC Softwork best practice ABC Softwork
ABC Softwork: Software og data analyser er vigtige redskaber, men det er medarbejderne der skaber resultaterne. Sæt det rigtige hold, kombiner med ABC Analyzer og skab forandring og resultater
ABC Breakfast Club m. Lemvigh-Müller: 9 faste fokusområder, hvilket giver 25 % mindre overlager.
1. ABC BREAKFAST CLUB
9 faste fokusområder = 25 %
mindre overlager
Af Else V. Lauridsen
Afholdt Oktober 2013
Vært og arrangør:
ABC Softwork
www.abcsoftwork.com
3. LEMVIGH-MÜLLER
9 faste fokusområder = 25 % mindre overlager
• Ukurante materialer nedbragt med 35% pga. optimeret ind- og udfasning
• Overlager reduceret med 25 % vha. aktionslister
• Nulbeholdninger måles pr indkøber
• Styrket dialog mellem indkøb, produktchefer og ledelse giver øget motivation i hverdagen
4. RESPEKT FOR FORTIDEN, ANSVAR FOR NUTIDEN OG FOKUS PÅ FREMTIDEN
Lemvigh-Müller blev grundlagt i 1846. Siden er virksomheden,
gennem organisk vækst og opkøb, vokset til en position som
Danmarks største stål- og teknikgrossist.
Lemvigh-Müller er fondsejet og drives med henblik på at skabe
langsigtet udvikling og holdbare resultater. Uden at glemme, at
der er tale om en forretning, lægger vi stor vægt på socialt
ansvar over for både medarbejdere og omverden.
Fondene bag Lemvigh-Müller uddeler hvert år betydelige
midler til velgørende formål, ligesom der gøres en indsats for
også at hjælpe udsatte grupper til at vinde fodfæste på
arbejdsmarkedet.
5. LEMVIGH-MÜLLER I HOVEDTAL
Omsætning 2012:
Antal medarbejdere:
Salgsafdelinger/butikker:
Centrallagre:
Produktion/metalbearbejdning:
Antal varenumre:
5,1 mia. kroner
1.200
24 over hele landet
3 (Odense, Kolding og Randers)
5 faciliteter (Brøndby, Helsinge, Randers, Skjern og Swinoujscie)
350.000 (heraf ca. 1/3 på lager)
6. LEMVIGH-MÜLLERS ORGANISATION I HOVEDTRÆK
J. F. LEMVIGH-MÜLLER HOLDING A/S
LEMVIGH-MÜLLER A/S
STÅL & METAL
MARKED OG INDKØB
LOGISTIK OG DISTRIBUTION
MARKETING OG E-BUSINESS
ØKONOMI
IT
HR
TEKNIK
7. INDKØB - FAKTA
Indkøb –Teknik.
Central indkøb til opfyldning af centrallagrene i Odense og Kolding
Central indkøb af skaffevarer
Central indkøb af kundespecifikke varer
25 indkøbere håndterer indkøb på 65.000 lagervarer og 200.000 skaffevarer
Indkøberne håndterer hver især afgrænsede produktområder
600.000 indkøbs linjer pr. år
8. ABC viewer - Implementering
• Ambassadører klædes på
• Idé – udforske – test periode (3mdr)
• Endelig Template opbygning /data udtræk (5 uger)
• Brugervejledninger
• Uddannelses materiale
• Uddannelse (2½ time)
• Målet med anvendelse af viewer
• Generelt ABC klassificering
• ABC klassificering LM
• Intro til Viewer
• Viewer live gennemgang
• Øvelser
• Opdatering af Viewer
• Første omgang ugentlig
• Pr. 1. sep.13 - daglig
9. ABC viewer: Grundlag for opbygning
Ind og udfasning af varer:
Lagervarer ( MS = #, LB, TB, K )
Skaffevare
Lagervare
AA
AB
Lagervarer Ukurant ( MS= D, U )
AC
N
Inge n
Beholdning
BA
BB
CB
CC
På lager / fyldes op
D
< 6 pluk
Skaffevare
Retur til
lev.
BC
CA
> 6 pluk
D
< 180 dg
Salg Lme
’Outlet’
Slette
markeret
U
På lager / fyldes ikke op
Ingen
Beholdning
12. ABC viewer: Faste fokusområder
Varer med beholdning til over 12 mdr
Værdien af lager til over 12 mdr
Indsats:
• Returnering
• Salg
13. ABC viewer: Faste fokusområder
Nye varer 5 mdr _tag stilling nu:
( < 6 pluk, > 120 dg )
Indsats:
• Skal varen ud eller ind i fast sortiment
14. ABC viewer: Faste fokusområder
Indkøber måles på nulbeholdninger, rest linjer og omsætningshastighed
Målingen sker i SAP - BI
Viewer er et værktøj til at trimme for at nå sine mål !
KPI tavlerne i Viewer til at give Indkøberen et overblik over sit produktområde
15. ABC viewer: Faste fokusområder
Faste fokusområder skaber mindre overlager
Okt.12
Denne indkøber har reduceret
overlageret med 24%
Isoleret på ukurante vare
er værdi reduktionen 33%
Sep.13
Der ligger pt. lidt mere overlager på kurante, det skyldes
her opkøb til efteråret,
som endnu ikke er forbrugt
Antal ukurante materialer er
reduceret med 41%
På hele Lemvigh-Müller Teknik området er overlager reduktionen 25,7%
På hele Lemvigh-Müller Teknik området er antal ukurante materialer reduceret med 36,5%
16. ABC viewer: Faste fokusområder
ABC koder i samarbejde med leverandøren
• Leverandøren er orienteret om varernes ABC koder hos LM, hvilket medfører
• krav til leverandøren om leveringssikkerhed – ikke mindst på A og B varer
• samarbejde om varer, der er nedadgående på salgskurven
• fokus på nye varer og deres første kategorisering efter indkøringsperioden
• Ved VMI bruges ABC koder til at afstemme forventninger omkring lagerniveau
• ABC koderne anvendes desuden ved
• Forhandlinger
• Leverandør evaluering
• Rykkere
• Indhentning af bekræftelser
• Lageroprydning
• Kampagner
• Generelt i dialogen med leverandøren
17. ABC viewer: Faste fokusområder
Styrket dialog mellem indkøb, produktchefer og ledelse giver øget motivation i hverdagen
• Overblik
• Fakta frem for følelse
• Ingen overraskelser
• Kunne se resultatet af sin egen indsats
• Eliminere tvivl
• Skaber muligheder
• Motivation
Resultater
20. ER DU BLEVET INSPIRERET?
SE AKTUELLE EVENTS HER
www.abcsoftwork.com/event
HER FINDER DU
TIDLIGERE ABC BREAKFAST CLUB PRÆSENTATIONER
http://abcsoftwork.com/past_event