Esitys SAMOKin viestintäseminaarissa Tampereella 19.4.2012. Aiheena on onnistunut työyhteisö- ja luottamushenkilöviestintä opiskelijakunnissa sekä viestinnän suunnittelun merkitys toiminnalle.
Esitys SAMOKin viestintäseminaarissa Tampereella 19.4.2012. Aiheena on onnistunut työyhteisö- ja luottamushenkilöviestintä opiskelijakunnissa sekä viestinnän suunnittelun merkitys toiminnalle.
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...Lari Karreinen
Mistä havaitset havaitset vapaaehtoisen uupumuksen?
Miten voit ehkäsitä sitä?
Työn imun hyödyntäminen ja vapaaehtoistyön tuunaaminen mielekkyyden lisäämiseksi ja uupumisen ehkäisemiseksi.
Vapaaehtoisten motivointi itseohjautuvuusteorian pohjalta. Miten lisään kyvykkyyden, yhteisöllisyyden ja autonomian tunnetta vapaaehtoisissa? Käytännön sovellus: fasilitoinnin perusteita ja OPERA-menetelmä toiminnansuunnitteluun. Työnjakokeskustelu: malli sen kaikkein vaikeimman keskustelun käymiseen.
Työttömien ay-jäsenten tukiyhdistyksen, MIELI Suomen mielenterveys ry:n, Takuusäätiö ry:n ja Työttömien
keskusjärjestön Terveydeksi 2.0 hankkeen yhdessä tuottama paketti
käsittelee työttömyyden tai työttömyysuhan näkökulmasta terveyttä, mielenterveyttä, taloutta sekä työnhakua.
More Related Content
Similar to Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...Lari Karreinen
Mistä havaitset havaitset vapaaehtoisen uupumuksen?
Miten voit ehkäsitä sitä?
Työn imun hyödyntäminen ja vapaaehtoistyön tuunaaminen mielekkyyden lisäämiseksi ja uupumisen ehkäisemiseksi.
Vapaaehtoisten motivointi itseohjautuvuusteorian pohjalta. Miten lisään kyvykkyyden, yhteisöllisyyden ja autonomian tunnetta vapaaehtoisissa? Käytännön sovellus: fasilitoinnin perusteita ja OPERA-menetelmä toiminnansuunnitteluun. Työnjakokeskustelu: malli sen kaikkein vaikeimman keskustelun käymiseen.
Työttömien ay-jäsenten tukiyhdistyksen, MIELI Suomen mielenterveys ry:n, Takuusäätiö ry:n ja Työttömien
keskusjärjestön Terveydeksi 2.0 hankkeen yhdessä tuottama paketti
käsittelee työttömyyden tai työttömyysuhan näkökulmasta terveyttä, mielenterveyttä, taloutta sekä työnhakua.
Similar to Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013 (20)
1. Onnellinen työyhteisö
- mahdollinen, toivottava?
Kristiina Harju
FM, organisaatiokonsultti/FINOD
Cert. Coach ACC/ICF
Fakta & Fiktio Oy
2. Muutamia ajatuksia onnellisuudesta
• Jokaisen minuutin aikana, jonka olet vihainen, menetät mahdollisuuden 60
sekuntin onnellisuuteen.
* Ralph Waldo Emerson
• Et voi suojella itseäsi surulta ilman että samalla suojaudut onnellisuudelta.
* Jonathan Safran Foer
• Onnellisuus on elämän tarkoitus, inhimillisen olemassaolon ydintavoite.
* Aristoteles
• Kohtaa toinen ihminen aina niin että erotessanne hänellä on parempi olo ja hän
on onnellisempi.
* Äiti Teresa
3. Hyvinvointi - onnellisuus
• Hyvinvoiva (työ)yhteisö:
* fyysinen hyvinvointi
* psyykkinen hyvinvointi
* sosiaalinen hyvinvointi
• Hyvinvoiva yksilö:
* fyysinen – psyykkinen – rationaalinen/järki – henkinen älykkyys sopivasti
käytössä
* saa toteuttaa itseään = tehdä asioita, jotka kokee itselle mielekkäiksi +
merkityksellisiksi
* on onnellinen = kertoo mielellään elämänsä ”hyvyydestä”
4. Mitä onnellisessa ihmisessä tapahtuu?
• Fysiologisesti
* aineenvaihdunta: ”vapautunutta”, terveyttä ylläpitävää
* hormonitoiminta: mielihyvähormonit auttavat psyykeä ja yleistä jaksamista
* mm. halu liikkua, olla riemulla liikkeellä!
• Psyykkisesti
* pelko, viha, kateus vähenevät => rennompi olo
* luovuus lisääntyy => uteliaisuus, kokeilemisenhalu
* kyky olla läsnä tässä-ja-nyt vahvistuu
• Sosiaalisesti
* erilaisuuden sietokyky laajenee
* halu liittyä ryhmään/olla mukana ryhmässä vahvistuu
* toisten aito huomiointi = yhteistyö kehittyy
5. Onnellinen työyhteisö tekee tulosta
• Koska
* luovuus käytössä
* luottamus vallalla
* epäonnistumisen pelko on vähäisempi kuin yrittämisen into
• Ja
* huippuosaajat haluavat olla onnellisessa työyhteisössä = parhaat mukana
* onnelliset huipputekijät vääjäämättä onnistuvat – eivätkä lannistu myöskään
mahdollisista epäonnistumista
* tekijät haluavat kehittyä entisestään: onnistumiset vahvistavat etenemishalua
6. Näitä tarvitaan onnelliseen työyhteisöön
• Martin Seligman: PERMA
* (Pleasure) Mielihyvää tuottavia tekijöitä – sekä konkreettisia että ei-konkreettisia
* (Engagement) Mahdollisuus itseä sopivasti haastaviin tehtäviin
* (Relationships) Ihmissuhteita, jotka luovat mieluisaa yhteenkuuluvuutta
** TOSITÄRKEÄ
* (Meaning) Kokemus, että kuuluu johonkin isompaan
** tarina ohikulkijasta ja kolmesta rakennusmiehestä
* (Accomplishments) Onnistumisen kokemuksia itselle tärkeissä tavoitteissa
• Pohdinta päivän päätteeksi (Martin Seligman + KH):
* mitkä kolme asiaa menivät tänään hyvin?
* miksi ne onnistuivat – asiat, henkilöt, olosuhteet?
* mikä oli minun osuuteni näiden asioiden onnistumisessa?
7. Kuinka onnellinen?
• Sonja Lyubomirsky
* PhD, onnellisuuden tutkija, USA
* kirja ”Kuinka onnelliseksi?”, Basam Books 2009
• Yksilötehtävä
* tutki väittämiä/kysymyksiä, vastaa mahdollisimman rehellisesti, ks. lomake
• Ryhmissä
* ks. kysymykset lomakkeessa
8. Lopuksi:
Onnellisuus ei ole pysyvä olotila, mutta sen voi päivittää tarvittaessa.
Onnellisuus syntyy toiminnassa,
hyvistä teoista ja onnistumisista.
Pitkäkestoinen onnellisuus on sosiaalinen kokemus:
tarvitsemme toisiamme, jotta kykenemme
rakentamaan onnellisuutta ja iloitsemaan siitä.
Kristiina Harju
Fakta & Fiktio Oy
www.fakta-fiktio.fi