Polo tecnologico Livorno - Diversis gentibus unaSimurg_Ricerche
Conferenza stampa del 13-12-2017 per la presentazione del progetto "Diversis gentibus una", un percorso di ascolto e studio di fattibilità finalizzato alla costruzione di un nuovo Polo Tecnologico diffuso, nella città di Livorno. Le aree interessate sono:
- Forte San Pietro - Vecchi Macelli
- Villa Morazzana
- Magazzini comunali di via Galilei
Community Colocation Presentation to Prince Edward County Municipal CouncilCounty Coworking
Presentation of a vision for a community hub in Prince Edward County that brings together social and learning services with small enterprise tenants under one roof.
Polo tecnologico Livorno - Diversis gentibus unaSimurg_Ricerche
Conferenza stampa del 13-12-2017 per la presentazione del progetto "Diversis gentibus una", un percorso di ascolto e studio di fattibilità finalizzato alla costruzione di un nuovo Polo Tecnologico diffuso, nella città di Livorno. Le aree interessate sono:
- Forte San Pietro - Vecchi Macelli
- Villa Morazzana
- Magazzini comunali di via Galilei
Community Colocation Presentation to Prince Edward County Municipal CouncilCounty Coworking
Presentation of a vision for a community hub in Prince Edward County that brings together social and learning services with small enterprise tenants under one roof.
La presentazione degli output del gruppo di lavoro Z · Processi, durante il laboratorio di ricerca e co-progettazione XYZ2018 organizzato presso Officina degli Esordi (Bari) da La Scuola Open Source
Slide di presentazione della conferenza stampa della Fondazione Matera-Basilicata 2019 del 05 maggio 2016. Il piano di attività 2016 di Matera 2019. Il build up, l'open design school (ODS), la trasparenza.
Presentazione della collaborazione con il Comune della Spezia a cura di Filippo Lubrano.
Vision, mission ed attività concrete per costruire un modello di "smarter city", verso una "La Spezia 2.0"
La presentazione a cura di Gianmarco Guazzo in occasione dell'edizione 2020 di Scuola Common di Libera e Gruppo Abele: quattro giorni per generare "democrazia monitorante"
Presentazione di Paolo Casalino, Dirigente dell'Ufficio per i Rapporti con le Istituzioni dell'Unione Europea della Regione Puglia al workshop "SmartCities&Communities: I patti per le Città" organizzato dal progetto Capacity SUD a Bari il 20 settembre 2014.
2013 Annual Genio Italiano /// Artigiani della creatività!Tunnel Studios
Luca Bergo e Federico Gualtieri,
Fondatori e direttori di Tunnel Studios sono convinti che in un mondo che sta sempre più cambiando grazie
al digitale, debba essere la tecnica ad adattarsi alla creatività e non viceversa. Una creatività curata artigianalmente
nei dettagli e che riesca a fornire un valore aggiunto ai consumatori e alle aziende.
18 luglio 2013. Giornata di presentazione delle Misure della Regione Puglia per le Imprese Innovative. I risultati delle Azioni del Progetto ILO di ARTI Puglia.
Il progetto ha avuto le sue basi dal Manuale OCSE "Guida per i governi locali, le
comunità e i musei", che spiega l'importanza e l'effetto sulla comunità locale della
trasformazione di un museo da un luogo da visitare in un "museo vivente", visto dai
cittadini e dal governo locale come punto centrale dello sviluppo locale.
Slide del Webinar Introduttivo al percorso didattico A Scuola di OpenCoesione 2020-2021 rivolto ai Docenti e alle Reti territoriali (EDIC/CDE, Amici di ASOC e referenti territoriali Istat)
Polo tecnologico Livorno - Risultati del percorso di ascoltoSimurg_Ricerche
Presentazione dei risultati del percorso di ascolto realizzato nell'ambito del progetto Diversis Gentibus Una nel mese di febbraio 2018 a Livorno, finalizzato alla discussione e alla raccolta di idee e proposte per la realizzazione di un nuovo Polo Tecnologico e il rilancio economico della città.
La presentazione degli output del gruppo di lavoro Z · Processi, durante il laboratorio di ricerca e co-progettazione XYZ2018 organizzato presso Officina degli Esordi (Bari) da La Scuola Open Source
Slide di presentazione della conferenza stampa della Fondazione Matera-Basilicata 2019 del 05 maggio 2016. Il piano di attività 2016 di Matera 2019. Il build up, l'open design school (ODS), la trasparenza.
Presentazione della collaborazione con il Comune della Spezia a cura di Filippo Lubrano.
Vision, mission ed attività concrete per costruire un modello di "smarter city", verso una "La Spezia 2.0"
La presentazione a cura di Gianmarco Guazzo in occasione dell'edizione 2020 di Scuola Common di Libera e Gruppo Abele: quattro giorni per generare "democrazia monitorante"
Presentazione di Paolo Casalino, Dirigente dell'Ufficio per i Rapporti con le Istituzioni dell'Unione Europea della Regione Puglia al workshop "SmartCities&Communities: I patti per le Città" organizzato dal progetto Capacity SUD a Bari il 20 settembre 2014.
2013 Annual Genio Italiano /// Artigiani della creatività!Tunnel Studios
Luca Bergo e Federico Gualtieri,
Fondatori e direttori di Tunnel Studios sono convinti che in un mondo che sta sempre più cambiando grazie
al digitale, debba essere la tecnica ad adattarsi alla creatività e non viceversa. Una creatività curata artigianalmente
nei dettagli e che riesca a fornire un valore aggiunto ai consumatori e alle aziende.
18 luglio 2013. Giornata di presentazione delle Misure della Regione Puglia per le Imprese Innovative. I risultati delle Azioni del Progetto ILO di ARTI Puglia.
Il progetto ha avuto le sue basi dal Manuale OCSE "Guida per i governi locali, le
comunità e i musei", che spiega l'importanza e l'effetto sulla comunità locale della
trasformazione di un museo da un luogo da visitare in un "museo vivente", visto dai
cittadini e dal governo locale come punto centrale dello sviluppo locale.
Slide del Webinar Introduttivo al percorso didattico A Scuola di OpenCoesione 2020-2021 rivolto ai Docenti e alle Reti territoriali (EDIC/CDE, Amici di ASOC e referenti territoriali Istat)
Polo tecnologico Livorno - Risultati del percorso di ascoltoSimurg_Ricerche
Presentazione dei risultati del percorso di ascolto realizzato nell'ambito del progetto Diversis Gentibus Una nel mese di febbraio 2018 a Livorno, finalizzato alla discussione e alla raccolta di idee e proposte per la realizzazione di un nuovo Polo Tecnologico e il rilancio economico della città.
3. Il nostro Progetto:
Dati monitoraggio:
Codici Progetto: A0017P0201 – CUP F87I10000490007
Titolo: Museo virtuale delle città e dei territori del Lazio antico –
http://www.muvilazio.com/
Dati finanziari e procedurali:
Progetto concluso con erogazione del saldo il 22/7/2013 (contributo erogato 124.144,63, costo
complessivo 206.907,72).
Bando di riferimento: Bando RSI pubblicato il 6/6/2009, progetto approvato con graduatoria pubblicata
sul BURL n. 35 pt. I del 21/9/2010.
Beneficiario: FIT Consulting e Archi Web srl - sedi operative in Roma, via Lavinio 15 e Via dei Volsci
122
4. Per quanto riguarda:
RACCOGLIERE LE INFORMAZIONI DIRETTAMENTE SUL
CAMPO cioè esplorare il territorio per vedere lo stato del progetto,
per noi è stato estremamente facile perché:
• il progetto che abbiamo scelto è concluso
• Il progetto consiste nella realizzazione di un museo virtuale, è
quindi accessibile a tutti basta avere un computer e la linea
http://www.muvilazio.com/
5.
6. quello invece che per noi è stato estremamente difficile è riuscire ad
avere contatti con i protagonisti del progetto cioè i soggetti
beneficiari del contributo:
• L’Ente che l’ha progettato: Archi web srl
• L’Ente che ha coordinato e gestito la parte finanziaria: Fit
Consulting srl
10. Incontro a Lazio Innova:
Giovedì 31 Marzo 2016 Odg:
• LUCI E OMBRE DI UN PROGETTO FINANZIATO
• ILLUSTRAZIONE DI UN PROGETTO ANALOGO E
COMPARAZIONE (individuazione delle criticità nel caso in studio)
11. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
1) Partiamo dalle Economie:
185.054 Euro.
14. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
2) Come mai le date di
inizio e fine progetto sono
diverse rispetto a quelle
preventivate?
15.
16. Ipotesi di risposte:Questa risposta la
dobbiamo trovare
analizzando il Bando.
Probabilmente il bando
prevedeva l’ammissibilità
entro determinate date.
Il bando prevede il
periodo che va dal 2007
al 2013 quindi il 2010 è
un anno ammissibile
Quindi le date erano
compatibili con il bando.
17. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
3) Ma sedici mesi non
sono tanti per
realizzare un museo
virtuale?
Il bando prevedeva due
anni per la realizzazione
Quindi le date erano
compatibili con il bando.
18. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
4) 206.907,72 Euro non sono troppi
per realizzare un museo virtuale?
Il progetto è stato analizzato dal comitato
di valutazione che guarda il badget e lo ha
giudicato compatibile con i prezzi di allora.
Quindi il prezzo era compatibile con il
bando, anche se alcune spese non gli sono
state riconosciute, infatti hanno ricevuto un
finanziamento di 124.145 Euro
19. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
5) Analisi del bando
Il bando si riferisce a POR 2007-2013
RSI che si riferisce a RICERCA
SVILUPPO e INNOVAZIONE
E PNI PICCOLE E MEDIE
IMPRESE
FRONTIERE TECNOLOGICHE
20. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
5) Analisi del bando
Riflettiamo sul concetto di:
FRONTIERE TECNOLOGICHE
21. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
5) Analisi del bando
Il progetto è stato selezionato perché
rispondeva a determinati criteri:
• Ricerca industriale e sviluppo sperimentale
• Cioè era una sperimentazione che implica
Anche una incertezza nei risultati.
22. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
5) Analisi del bando
Per sviluppare un progetto devo aver fatto
come minimo un indagine di mercato:
Vedere come funzionano all’estero
Il museo virtuale mi da l’opportunità di
vedere in qualsiasi momento e da qualsiasi
postazione quello che è un patrimonio che
appartiene alla mia città.
23. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
5) Analisi del bando
Le piccole e medie imprese devono
colloquiare al fine di creare sviluppo
24. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
6) Come mai il sito non è operativo?
probabilmente perché non ci sono più risorse. La dove non si può più pagare la
persona che si dedica alla piattaforma è normare che il progetto venga abbandonato.
Probabilmente sarà stato una Start up cioè quelle imprese costituite
da giovani che sono nell’ambito della ricerca e hanno idee che
vogliono sperimentare, attività innovative.
7) Però perché nel piano non c’è stata una ipotesi di continuità??
25. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
8) Com’è la qualità del prodotto ?? Paragoniamolo con altri progetti
Il progetto ha creato occupazione.
Però la qualità non è eccezionale, anche se allora (2010/2012) gli
strumenti non erano quelli che abbiamo a disposizione oggi.
La piattaforma presenta delle debolezze.
26. LUCI ED OMBRE DI UN PROGETTO
9) Perché nel piano non c’è stata una ipotesi di continuità??
Nei progetti io devo considerarla.
Probabilmente la piattaforma era destinata al mercato.
Nel 2007 /2013 c’è stata una grandissima mortalità delle piccole e medie
imprese.
28. Comparazione tra due musei virtuali :
Museo virtuale di Roma e del Lazio antico
Museo virtuale del Tevere.
Museo virtuale del Tevere
• E’ del periodo 2010/2014
• E’ in Italiano ed in Inglese
• Ci sono iper link e pdf
• Compare nome e foto del ricercatore
• Ha una bibliografia aggiornata fino al
2014
• Fa collegamenti con progetti simili
Museo virtuale di Roma e del Lazio
antico
• E’ del periodo 2010/2014
• E’ proposto solo in Italiano
• Ci sono link
• Non compare il nome del ricercatore
• Non è aggiornato
• Non fa collegamenti a progetti simili
30. Riflessioni :
Adriana Calì ci ha fatto vedere un sito dove c’è il censimento di tutti i musei virtuali delle scuole.
(http://www.fno.org/museum/list.html)
Noi vorremmo che il museo da noi analizzato, possa far parte di quel sito e che possa essere utile per
tutti!!!!
31. Riflessioni e Ringraziamenti:
Ci riserviamo di conclude la nostra ricerca attraverso un colloquio con l’ente che ha progettato il Museo.
virtuale. Abbiamo ricevuto in questi giorni un contatto e arrivati a questo punto è l’ultimo tassello che
manca che al nostro lavoro.
Ringraziamo Adriana Calì per la minuziosa analisi del progetto, per il tempo che ci ha dedicato, per la
disponibilità e la professionalità dimostrata.
La terzah del Liceo Machiavelli di Roma
32. DOMANDE a cui vogliamo dare risposta
1) Come è nata l’idea della realizzazione del Museo Virtuale?
2) A chi è rivolto il progetto?
3) E’ attivo in questo momento il museo virtuale (cioè è usato)?
4) E’ mai stato attivo (cioè è mai stato usato)?
5) Se attivo è possibile sapere quante visite riceve giornalmente,
settimanalmente, mensilmente?
6) Viene aggiornato?
7) Ha un follow up? (controlli periodici programmati)
8) Il progetto ha una dimensione internazionale?
33. 9) Che tipo di impatto ha avuto sul territorio?
10) Il costo è giusto? 206.907,72 euro (costo complessivo) 124.144,63 euro
(fondo erogato)
11) Come mai sono tornati indietro alla comunità europea 185.053 euro?
12) Come mai le date presunte di inizio e fine erano 23 febbraio 2011 e 22
febbraio 2013, invece l ‘inizio è stato 16 dicembre 2010 e si è concluso il 21
giugno 2012?
13) Non sono troppi 16 mesi per creare un museo virtuale?
14) Il progetto ha rispettato le vostre aspettative, cioè secondo voi avete
creato un buon prodotto?